行政人事年終工作總結(jié)及不足參考樣本（4篇）

第13頁共13頁行政人事?年終工作?總結(jié)及不?足參考樣?本時光?飛逝，轉(zhuǎn)?眼間在_?___工?作已一年?了。在緊?張、忙碌?而又充實?的工作中?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?下，我邊?學(xué)習(xí)邊工?作，有進(jìn)?步也有不?足。回望?____?年度的工?作生活，?感受到公?司及身邊?的人這一?年來發(fā)生?的巨大變?化，我們?的品牌在?快速提升?著，身邊?的同事也?都在不斷?進(jìn)步著，?朝著同一?個目標(biāo)奮?斗著。新?的一年到?來了，也?帶來了新?的挑戰(zhàn)，?在我們準(zhǔn)?備以全新?的面貌來?迎接新年?的到來時?，也不忘?來回顧和?總結(jié)過去?一年來所?做的努力??，F(xiàn)簡要?回顧總結(jié)?如下：?一、招聘?工作1?、了解各?部門新增?崗位的管?理及各部?門人員需?求狀況。?二、人?事信息檔?案的管理?、勞動合?同的管理?1、人?事信息檔?案的管理?：(1?)材料定?期及時整?理、確保?材料完善?;(2?)了解材?料安放位?置，能在?最短的時?間內(nèi)找到?所需材料?。2、?勞動合同?管理負(fù)?責(zé)管理員?工勞動合?同，辦理?勞動用工?及相關(guān)手?續(xù);對新?進(jìn)員工勞?動合同的?簽定、老?員工續(xù)簽?勞動合同?的簽訂及?離職員工?的相關(guān)手?續(xù)等事宜?。三、?員工入職?、轉(zhuǎn)正、?離職手續(xù)?辦理同步?更新1?、花名冊?、考勤表?2、工?作牌辦理?3、員?工流動性?統(tǒng)計4?、考勤指?紋的錄入?5、考?勤系統(tǒng)增?加、更改?、刪除以?下是__?__年_?___入?離職人員?統(tǒng)計：?以上表格?數(shù)據(jù)分析?，___?_年以來?入職__?__人，?離職__?__人，?____?年底比_?___年?初竟然少?了___?_個人，?可見我司?員工離職?率較高!?針對這個?問題我也?做了一定?的分析：?工作環(huán)境?不合適，?無法施展?自己的才?能;工作?效果不明?顯導(dǎo)致工?資待遇不?能滿足要?求;晉升?機制不夠?明確!?四、培訓(xùn)?方面1?、培訓(xùn)工?作分析?(1)及?時完成了?職員工新?入職培訓(xùn)?，指導(dǎo)新?入職員工?了解了公?司企業(yè)文?化、規(guī)章?制度;?(2)根?據(jù)員工崗?位需求、?技能需求?由公司技?術(shù)人員對?員工進(jìn)行?技能培訓(xùn)?，增強員?工崗位適?應(yīng)能力;?(3)?為了建立?完善培訓(xùn)?體系，盡?量豐富培?訓(xùn)內(nèi)容，?使培訓(xùn)形?式多樣化?，我們結(jié)?合公司實?際時常關(guān)?注外部培?訓(xùn)消息，?聯(lián)系__?__區(qū)工?會和__?__市經(jīng)?濟(jì)管理培?訓(xùn)中心，?每月都會?組織部分?員工參加?工會和培?訓(xùn)中心舉?行的一系?列免費培?訓(xùn)!2?、培訓(xùn)效?果評估?(1)通?過入職培?訓(xùn)，能讓?每一位新?進(jìn)員工了?解公司的?結(jié)構(gòu)、公?司文化以?及公司的?歷史與未?來發(fā)展，?從而使員?工能更快?的滲入工?作。(?2)通過?內(nèi)部培訓(xùn)?，增加員?工知識面?，提高員?工工作技?能。(?3)通過?外部培訓(xùn)?，豐富培?訓(xùn)內(nèi)容，?是培訓(xùn)多?樣化。?3、培訓(xùn)?匯總五?、社會統(tǒng)?籌保險方?面(1?)已給新?進(jìn)員工及?時辦理社?保;(?2)離職?人員辦理?停保;?(3)辦?理異地社?保轉(zhuǎn)移;?(4)?辦理員工?工傷的認(rèn)?定、理賠?;(5?)辦理員?工住房公?積金繳納?、停繳及?提取;?(6)辦?理檔案轉(zhuǎn)?移;(?7)辦理?員工戶口?遷移;?六、存在?不足以及?改進(jìn)措施?綜上所?述___?_年我的?工作任務(wù)?基本上已?完成，總?結(jié)過去的?一年也存?存如下不?足之處：?2、工?作過程中?不夠嚴(yán)謹(jǐn)?、不夠細(xì)?心，自覺?開展工作?的力度、?深度不夠?，主動性?較差。須?時刻提醒?自己，給?自己敲警?鐘“馬上?就辦、辦?就辦好”?。3、?工作作風(fēng)?和工作方?法尚待進(jìn)?一步改善?和提高。?由于缺乏?經(jīng)驗，很?多工作缺?乏多途徑?處理方法?，應(yīng)該加?強學(xué)習(xí)，?提高自己?的職業(yè)道?德，端正?工作態(tài)度?，努力積?累工作經(jīng)?驗，向更?高的工作?高度挑戰(zhàn)?。七、?____?年工作展?望1、?人力資源?招聘1?)在招聘?過程中用?人部門需?要有明晰?的用人需?求：在確?定招聘人?員的時候?，首先確?定被招聘?人的錄用?資格條件?，使招聘?效果最佳?化。2?)及時地?信息溝通?：用人部?門和綜合?管理辦公?室將會對?新進(jìn)員工?進(jìn)行初試?和復(fù)試的?過程，考?察基本素?質(zhì)以及業(yè)?務(wù)能力，?是否能適?應(yīng)公司的?發(fā)展以便?提高招聘?的有效性?。3)?招聘簡歷?的及時收?集整理：?每次面試?人員信息?及時整理?、登記，?分部門、?分崗位、?分類別歸?檔。2?、員工培?訓(xùn)1)?完善公司?培訓(xùn)體系?，根據(jù)各?部門實際?情況做好?培訓(xùn)計劃?。2)?培訓(xùn)宣傳?工作到位?，讓員工?都能了解?到相關(guān)培?訓(xùn)信息。?3)及?時與外界?溝通，根?據(jù)員工需?求組織較?多的外部?培訓(xùn)，豐?富員工培?訓(xùn)知識。?4)培?訓(xùn)評估、?培訓(xùn)總結(jié)?及時整理?，以便從?中發(fā)現(xiàn)培?訓(xùn)所存在?的問題。?行政人?事年終工?作總結(jié)及?不足參考?樣本（二?）我們?每個人都?是在不斷?的總結(jié)中?成長，在?不斷的審?視中完善?自我。_?___年?自我也是?在總結(jié)、?審視中腳?踏實地地?完成好本?職工作，?現(xiàn)將__?__年工?作總結(jié)如?下：1?、招聘：?2、培?訓(xùn)：對?于新入職?的員工做?了安全防?范、員工?手冊、公?司有關(guān)規(guī)?章制度等?方面的入?職培訓(xùn)，?同時為新?員工協(xié)助?辦理后勤?手續(xù)等工?作，使新?員工快速?適應(yīng)公司?環(huán)境。自?我則在_?___月?份完成了?人事管理?繼續(xù)教育?的驗證工?作。3?、社保、?公積金、?各類保險?：每月?在___?_日之前?做好社保?、公積金?的繳納工?作，并與?財務(wù)對帳?完成各部?門的費用?分?jǐn)倛蟊?。___?_月及_?___月?初完成了?社保繳納?基數(shù)及公?積金基數(shù)?的調(diào)整工?作，根據(jù)?市總工會?和公積金?管理中心?的要求完?成公積金?繳存狀況?的自查工?作。對?于新入職?的員工及?時為其辦?理了社保?、公積金?、檔案的?轉(zhuǎn)入，對?于退休人?員及時為?其辦理了?退休手續(xù)?及公積金?的轉(zhuǎn)入手?續(xù)。完?成了一年?一度的殘?疾人保障?金、欠薪?保障金的?繳納。在?職、退休?職工住院?保險和職?工特種重?病的續(xù)保?工作。本?年度為_?___位?職工辦理?了特種重?病的保險?理賠。?對于__?__-_?___年?共___?_個未完?成獻(xiàn)血指?標(biāo)的名額?作了獻(xiàn)血?補償金處?理，共計?____?元。4?、福利：?全年一?次的高溫?補貼，全?年二次的?醫(yī)藥、購?藥補貼，?每___?_月一次?的交通費?補貼都按?時發(fā)放到?每個員工?的手里;?。5、?合同管理?：6、?各類報表?：每月?底收集下?屬企業(yè)的?人員信息?并進(jìn)行分?類統(tǒng)計匯?總，按時?上報人員?信息分析?。每季度?完成季度?報表和國?資委統(tǒng)計?報表并及?時上報。?7、完?成上藥布?置的工作?：為配?合___?_年校園?招聘，年?中的時候?對本部及?下屬企業(yè)?的應(yīng)屆生?招聘狀況?進(jìn)行了調(diào)?研。下屬?各企業(yè)出?于人力成?本、用工?需求、以?往校招效?果方面的?思考，不?需要招應(yīng)?屆生，所?以此次上?藥組織的?____?校園招聘?會我們公?司及下屬?企業(yè)沒有?參加。?上藥集團(tuán)?為了增強?人力資源?管理信息?的完整性?、準(zhǔn)確性?、實時性?，改善日?常事務(wù)勞?動效率，?將啟動人?力資源管?理系統(tǒng)項?目建設(shè)。?調(diào)研通知?下發(fā)后，?我認(rèn)真細(xì)?致地為此?次調(diào)研準(zhǔn)?備材料，?并與同事?一齊接待?了上藥及?用友公司?人員的來?訪調(diào)研，?順利完成?了此次調(diào)?研工作。?近一年?來，我雖?然努力完?成一些工?作，但在?有些方面?還存在一?些不足之?處，如專?業(yè)水平、?工作潛力?上還有待?進(jìn)一步提?高，對工?作崗位的?全方位認(rèn)?識還不夠?等等，這?些問題，?我決心在?今后的工?作中努力?加以改善?和解決，?使自我更?好地做好?本職工作?，服務(wù)公?司。針?對以上存?在的不足?和問題，?在新的一?年中我打?算做好以?下三點來?彌補工作?中的不足?：一、?加強對人?力資源專?業(yè)知識的?學(xué)習(xí)，參?加人力資?源相關(guān)培?訓(xùn)，做到?全面深入?的掌握本?職工作的?專業(yè)知識?，以便結(jié)?合實際更?好的開展?工作。?二、以實?踐帶學(xué)習(xí)?全方位提?高自我的?工作潛力?。在注重?學(xué)習(xí)的同?時也需要?抓實踐，?在實踐中?利用所學(xué)?知識，用?知識指導(dǎo)?實踐全方?位的提高?自我的工?作潛力和?工作水平?。三、?對工作中?有些進(jìn)展?不順利的?問題，需?要濾清思?路重新整?理，對工?作中的不?足進(jìn)行改?善，養(yǎng)成?做事細(xì)致?、全方面?思考問題?的好習(xí)慣?。最后?感謝我的?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們，感?謝領(lǐng)導(dǎo)熱?忱的指導(dǎo)?我，感謝?同事誠懇?地對待我?。行政?人事年終?工作總結(jié)?及不足參?考樣本（?三）今?年___?_月，我?通過人才?招聘，在?____?公司得到?了自己的?第一份工?作，帶著?對事業(yè)的?激情和對?新生活懵?懂的情愫?，我走上?了公司行?政人事部?的工作崗?位。作為?一名剛走?出大學(xué)校?門、專業(yè)?并不十分?對口，且?沒有任何?工作經(jīng)驗?大學(xué)生來?講，一切?都是陌生?而新鮮的?。工作中?，我一直?虛心求教?，恪盡職?守，努力?做好本職?工作。在?過去的一?年里，雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗?和磨礪，?對于每一?個追求進(jìn)?步的人來?說，都免?不了會在?年終歲未?對自己進(jìn)?行一番“?盤點”，?也算是對?自己的一?種鞭策。?一、行?政工作方?面1.?匯總石油?價格，整?理能源報?道信息，?進(jìn)行月終?、年終價?格趨勢分?析。我?始終沒有?將這項工?作單純地?列為一項?涉及業(yè)務(wù)?的工作而?劃分在行?政事務(wù)部?的工作之?外，因為?每個人都?有為公司?發(fā)展貢獻(xiàn)?智慧和能?力的機會?，因為行?政工作歸?根到底是?服務(wù)于公?司發(fā)展的?。也許我?的想法毫?無創(chuàng)意，?也許我的?方法欠妥?，也許我?的能力甚?微，甚至?在無人問?津時，這?只不過是?一件無足?輕重的小?事，畢竟?這項簡單?的工作不?會像專業(yè)?的網(wǎng)站和?資訊__?__公司?做得那樣?完善和權(quán)?威，但當(dāng)?有一天業(yè)?務(wù)需要其?中的某個?數(shù)據(jù)時，?它卻是及?時而必需?的-這就?是積累的?價值，也?許每天只?堅持做一?點點，一?定會有為?此收獲的?時候。?2.辦理?企業(yè)營業(yè)?執(zhí)照年審?及工商備?案資料變?更等相關(guān)?事宜和?辦理社保?、公積金?、人才等?人事工作?一樣，辦?理與企業(yè)?有關(guān)的工?商行政事?務(wù)也是與?政府打交?道的一項?工作。然?而，工商?行政辦公?大廳的設(shè)?置雖然人?性化，但?其工作態(tài)?度和工作?方式實在?不敢恭維?。這對于?“初來乍?到”的我?來講，在?工作之初?的確造成?了不少困?難。好在?____?公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持和其他?負(fù)責(zé)行政?同仁的鼎?力協(xié)助，?才讓我有?機會在一?次次鍛煉?中逐漸成?熟，辦事?效率也越?來越高。?現(xiàn)在我已?經(jīng)可以獨?自完成企?業(yè)變更的?全部流程?，并能積?極配合財?務(wù)部、業(yè)?務(wù)部等其?他部門辦?理與工商?有關(guān)的行?政事宜。?4.其?他行政工?作行政?工作是繁?瑣的，小?到復(fù)印、?掃描、傳?真、訂餐?、租花、?發(fā)快件、?印制名片?、續(xù)訂網(wǎng)?站、訂閱?報刊雜志?、車輛文?件的保管?、簡單的?計算機維?護(hù)，大到?結(jié)算、訂?房、訂機?票、辦理?員工報銷?、與裝修?公司就辦?公家具協(xié)?商價格、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?為希望工?程捐款、?采購辦公?用品及對?其領(lǐng)用情?況進(jìn)行備?案……每?一項工作?的完成都?是對責(zé)任?心和工作?能力的考?驗，如何?化繁為簡?而又能保?證萬無一?失，如何?以最小的?成本換得?最高的效?率，這已?經(jīng)不單純?是對現(xiàn)代?企業(yè)從事?業(yè)務(wù)工作?人員的要?求了，對?行政工作?人員也同?時適用。?二、人?事管理方?面1.?招聘新員?工2.?制定并落?實相關(guān)人?事管理制?度初到?公司，適?逢結(jié)構(gòu)重?組，__?__結(jié)合?自身環(huán)境?制定了與?公司發(fā)展?及執(zhí)行相?匹配的一?系列人事?管理制度?，并由我?負(fù)責(zé)公司?的考勤統(tǒng)?計工作。?在執(zhí)行過?程中，我?能夠盡快?適應(yīng)公司?的政策安?排，盡可?能做到實?事求是地?統(tǒng)計考勤?，每月初?以統(tǒng)計數(shù)?據(jù)為依據(jù)?，及時為?員工飯卡?進(jìn)行充值?，為大家?做好后勤?保障工作?。3.?歸檔人事?檔案我?知道，及?時更新各?兄弟公司?及相關(guān)往?來單位的?通訊資料?對于公司?的業(yè)務(wù)發(fā)?展有著至?關(guān)重要的?作用，因?此我從未?把人事檔?案詳盡、?準(zhǔn)確的歸?檔整理工?作當(dāng)成一?般的人事?工作來對?待。我能?夠做到分?別以紙板?和電子版?備份，嚴(yán)?格審查全?體員工檔?案，對資?料不齊全?的一律補?齊，并及?時將最新?的信息復(fù)?印并分發(fā)?給___?_公司各?位領(lǐng)導(dǎo)及?辦事員備?查使用。?4.為?員工繳納?社保費及?住房公積?金，管理?人才、社?保及公積?金帳戶?作為行政?人事部的?工作人員?，我充分?認(rèn)識到自?己既是一?個管理者?，更是一?個執(zhí)行者?。正所謂?“天下難?事始于易?，天下大?事始于細(xì)?”。要想?協(xié)調(diào)好一?個團(tuán)隊每?一件瑣碎?的小事以?保證業(yè)務(wù)?的正常有?序發(fā)展，?首先要抱?以一個正?確的心態(tài)?，踏踏實?實、任勞?任怨地完?成上級交?派的工作?;其次，?要不斷提?高自己、?抓住每一?次讓自己?學(xué)習(xí)和成?長的機會?，努力提?高業(yè)務(wù)水?平，在業(yè)?余時間善?于發(fā)現(xiàn)與?工作有關(guān)?的新事物?新知識;?最后，以?主人翁的?姿態(tài)發(fā)揮?所長，為?公司分擔(dān)?更多力所?能及的工?作。感?謝各位領(lǐng)?導(dǎo)能夠提?供給我這?份工作，?使我有機?會和大家?共同提高?、共同進(jìn)?步;感謝?每位同事?在這一年?來對我工?作的熱情?幫助和悉?心關(guān)照。?雖然我還?有很多經(jīng)?驗上的不?足和能力?上的欠缺?，但我相?信，勤能?補拙，只?要我們彼?此多份理?解、多份?溝通，加?上自己的?不懈努力?，相信_?___公?司明天會?更好。?以后的道?路我將會?自己勇敢?的走下去?，公司的?工作比較?適合自己?，我真的?相信自己?能夠做好??？傊?己還是感?受到了自?己將來的?潛力，我?相信自己?可以做好?。能夠有?一個比較?好的未來?，對每個?人都是很?有誘惑力?的，我堅?信在今后?的工作中?，我會走?的更加的?順利，我?能夠走好?。其實現(xiàn)?在有很多?的事情都?是不可預(yù)?測的，我?的未來我?也不知道?，我會在?以后的道?路上繼續(xù)?努力下去?!行政?人事年終?工作總結(jié)?及不足參?考樣本（?四）我?于___?_年__?__月_?___日?在___?_客服中?心擔(dān)任人?事助理一?職，至今?在這里工?作已近一?年，現(xiàn)將?我入職以?來的工作?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報：一?、做好人?事基礎(chǔ)工?作我首?先接觸的?工作就是?人員招聘?，因為_?___招?聘市場比?較局限，?所以我們?把重點放?在網(wǎng)絡(luò)招?聘上，定?時在網(wǎng)上?更新我們?發(fā)布的招?聘信息，?并根據(jù)_?___人?才市場的?招聘時間?，去人才?市場參加?現(xiàn)場招聘?。我們根?據(jù)公司各?崗位入職?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?篩選，通?知其進(jìn)行?面試、審?批、通過?、錄用。?員工錄用?后我們會?根據(jù)各部?門的工作?安排對新?進(jìn)員工進(jìn)?行入職培?訓(xùn)，并且?每次培訓(xùn)?都會進(jìn)行?意見反饋?，不斷完?善我們的?培訓(xùn)內(nèi)容?。加上_?___分?公司對我?們進(jìn)行的?各種培訓(xùn)?，大大提?升了員工?的知識面?和業(yè)務(wù)水?平。二?、完善人?事檔案管?理我會?按月把員?工的資料?整理清楚?，并分析?各部門員?工的情況?，根據(jù)公?司崗位編?制，按月?統(tǒng)計出本?月全公司?員工數(shù)，?員工的新?進(jìn)人數(shù)，?辭職人數(shù)?，需要招?聘人的人?員，需要?簽定合同?的人數(shù)，?每個部門?的總?cè)藬?shù)?，上報需?轉(zhuǎn)正人員?，上報失?職問責(zé)等?。并且按?照集團(tuán)要?求每月上?報本項目?的花名冊?，及時更?新人員情?況。由于?剛接手人?事的時候?，交接工?作沒有做?好，導(dǎo)致?花名冊人?員對照不?上，令_?___分?公司人事?專員花了?好長時間?才把人數(shù)?對上。從?那以后，?讓我明白?了，做人?事工作，?不得有絲?毫的馬虎?，因為一?點點的疏?忽對員工?造成的損?失是無法?彌補的。?三、保?障員工福?利機制?我于__?__月份?開始接手?配合地產(chǎn)?行政人事?完成__?__公司?社保開戶?及員工參?保工作。?由于之前?從未接觸?過社會保?險，一開?始工作起?來相當(dāng)迷?茫，有想?過要放棄?社保這個?工作，但?是我清楚?必須要做?好這項工?作，所以?經(jīng)常往返?于社保局?和辦公室?之間。從?對社會保?險一無所?知到略知?一二，再?到必須掌?握