物流個人年終工作總結(jié)精編版（3篇）

第6頁共6頁物流個人?年終工作?總結(jié)精編?版一、?主要業(yè)績?指標(biāo)完成?情況二?、主要工?作開展情?況1.?穩(wěn)步發(fā)展?現(xiàn)營業(yè)務(wù)?___?_項(xiàng)目完?成收入_?___元?，占總收?入的__?__%。?目前該項(xiàng)?業(yè)務(wù)收入?占比較大?，在確保?該業(yè)務(wù)穩(wěn)?步發(fā)展的?同時積極?拓展相應(yīng)?市場，目?前分公司?已和昭通?市___?_公司_?___物?流中心就?____?至___?_配送項(xiàng)?目達(dá)成初?步意向性?協(xié)議。目?前已完成?線路勘測?，___?_零售點(diǎn)?布局，配?送線路設(shè)?計等前期?工作。?2.改變?營銷策略?___?_收入_?___元?，占總收?入的__?__%;?____?營業(yè)部收?入___?_元;_?___營?業(yè)部收入?____?元。物流?營運(yùn)中心?認(rèn)真執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)方?針，即：?由公司領(lǐng)?導(dǎo)帶領(lǐng)部?門班子開?發(fā)大客戶?市場，讓?駕駛員在?運(yùn)輸配送?過程中尋?找客戶;?動員公司?內(nèi)部員工?利用自己?的信息源?開發(fā)客戶?，“三管?齊下”的?營銷策略?。目前，?由公司領(lǐng)?導(dǎo)帶領(lǐng)并?成功攻克?的有__?__、_?___、?____?、___?_、__?__等大?客戶。由?公司內(nèi)部?員工發(fā)展?的有__?__、_?___等?客戶。認(rèn)?真執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)的獎勵?政策，動?員廣大員?工的積極?性，使公?司的發(fā)展?更上一個?新的臺階?。3.?積極發(fā)展?新型物流?業(yè)務(wù)公?司領(lǐng)導(dǎo)帶?領(lǐng)相關(guān)部?門職員奔?赴市場，?親力親為?，積極發(fā)?展供應(yīng)鏈?金融業(yè)務(wù)?，涉及鋼?材市場、?礦產(chǎn)品市?場、煙酒?類市場等?，目前已?和___?_鋼材市?場積極聯(lián)?系，客戶?有明確貸?款意向，?希望得到?____?公司在業(yè)?務(wù)上指導(dǎo)?。4.?國際物流?業(yè)務(wù)發(fā)展?公司領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)過多?方努力在?____?地區(qū)尋找?發(fā)展到國?外的的客?戶。目前?公司領(lǐng)導(dǎo)?正研討，?通過__?__地理?優(yōu)勢(接?壤___?_，__?__，_?___)?，發(fā)展省?外國外的?雙向運(yùn)輸?中轉(zhuǎn)專線?，已發(fā)展?的目標(biāo)客?戶目前僅?____?對外貿(mào)易?。三、?下一步工?作打算?認(rèn)真__?__公司?“轉(zhuǎn)型增?效”的總?體路線，?明確發(fā)展?思路，從?傳統(tǒng)物流?向現(xiàn)代物?流發(fā)展，?精細(xì)化管?理人員和?設(shè)備，節(jié)?約成本，?積極營銷?。針對?這一發(fā)展?思路，物?流營運(yùn)中?心對今后?發(fā)展有以?下幾點(diǎn)思?考：1?.結(jié)合物?流信息綜?合管理平?臺，精細(xì)?化管理，?節(jié)約成本?擴(kuò)大效益?。2.?維護(hù)目前?合作客戶?，提升部?門各員工?職業(yè)素質(zhì)?和職業(yè)道?德，提倡?“服務(wù)優(yōu)?質(zhì)化、嚴(yán)?懲不良化?”。3?.繼續(xù)從?傳統(tǒng)物流?向現(xiàn)代物?流的轉(zhuǎn)變?發(fā)展，開?發(fā)相應(yīng)現(xiàn)?代物流項(xiàng)?目，發(fā)展?目標(biāo)客戶?。4.?繼續(xù)__?__施行?公司領(lǐng)導(dǎo)?提出的“?三管齊下?”的營銷?策略，開?拓市場、?勇闖高峰?。物流?個人年終?工作總結(jié)?精編版（?二）物?流營運(yùn)中?心半年度?工作總結(jié)?___?_年上半?年，__?__物流?營運(yùn)中心?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的高度?重視和全?力支持下?，認(rèn)真執(zhí)?行公司整?合施行的?方案，精?細(xì)化管理?全局，不?斷提升駕?駛員、管?理人員的?職業(yè)素質(zhì)?和服務(wù)水?品，緊密?關(guān)注市場?動態(tài)；積?極擴(kuò)大業(yè)?務(wù)規(guī)模；?精心尋求?新產(chǎn)業(yè)突?破；有效?執(zhí)行項(xiàng)目?績效獎勵?制度；切?實(shí)改善員?工工作環(huán)?境。全體?員工同心?同德、群?策群力，?確保了公?司主營業(yè)?務(wù)穩(wěn)步發(fā)?展，產(chǎn)業(yè)?多元化探?索有所收?獲，超額?完成了上?班年度的?目標(biāo)任務(wù)??，F(xiàn)將_?___年?上半年度?工作總結(jié)?以及工作?打算報告?如下：?一、主要?業(yè)績指標(biāo)?完成情況?半年來?，物流營?運(yùn)中心秉?承“集思?廣益，多?勞多得”?的工作作?風(fēng)，克服?了眾多困?難，廣開?營銷渠道?，嚴(yán)控內(nèi)?外成本，?確保利潤?最大化，?上半年，?實(shí)現(xiàn)收入?____?元，同比?增長__?__%，?完成總進(jìn)?度的__?__%，?實(shí)現(xiàn)利潤?____?萬元，完?成利潤目?標(biāo)的__?__%；?圓滿完成?了___?_公司下?達(dá)的收入?利潤指標(biāo)?，實(shí)現(xiàn)“?時間過半?，收入過?半，利潤?過半”的?目標(biāo)。?二、主要?工作開展?情況1?、穩(wěn)步發(fā)?展現(xiàn)營業(yè)?務(wù)上半?年，__?__項(xiàng)目?完成收入?____?元，占總?收入的_?___%?。目前該?項(xiàng)業(yè)務(wù)收?入占比較?大，在確?保該業(yè)務(wù)?穩(wěn)步發(fā)展?的同時積?極拓展相?應(yīng)市場，?目前分公?司已和昭?通市__?__公司?____?物流中心?就___?_至__?__配送?項(xiàng)目達(dá)成?初步意向?性協(xié)議。?目前已完?成線路勘?測，__?__零售?點(diǎn)布局?，配送線?路設(shè)計等?前期工作?。2、?改變營銷?策略上?半年，_?___收?入___?_元，占?總收入的?____?%；__?__營業(yè)?部收入_?___元?；___?_營業(yè)部?收入__?__元。?上半年度?，物流營?運(yùn)中心認(rèn)?真執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)方針?，即：由?公司領(lǐng)導(dǎo)?帶領(lǐng)部門?班子開發(fā)?大客戶市?場，讓駕?駛員在運(yùn)?輸配送過?程中尋找?客戶；動?員公司內(nèi)?部員工利?用自己的?信息源開?發(fā)客戶，?“三管齊?下”的營?銷策略。?目前，由?公司領(lǐng)導(dǎo)?帶領(lǐng)并成?功攻克的?有___?_、__?__、_?___、?____?、___?_等大客?戶。由公?司內(nèi)部員?工發(fā)展的?有___?_、__?__等客?戶。認(rèn)真?執(zhí)行公司?領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?的獎勵政?策，動員?廣大員工?的積極性?，使公司?的發(fā)展更?上一個新?的臺階。?3、積?極發(fā)展新?型物流業(yè)?務(wù)上半?年，公司?領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)?相關(guān)部門?職員奔赴?市場，親?力親為，?積極發(fā)展?供應(yīng)鏈金?融業(yè)務(wù)，?涉及鋼材?市場、礦?產(chǎn)品市場?煙酒類市?場等，目?前已和_?___鋼?材市場積?極聯(lián)系，?客戶有明?確貸款意?向，希望?得到__?__公司?在業(yè)務(wù)上?指導(dǎo)。?4、國際?物流業(yè)務(wù)?發(fā)展公?司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?過多方努?力在__?__地區(qū)?尋找發(fā)展?到國外的?的客戶。?目前公司?領(lǐng)導(dǎo)正研?討，通過?____?地理優(yōu)勢?(接壤_?___，?____?，___?_)，發(fā)?展省外國?外的雙向?運(yùn)輸中轉(zhuǎn)?專線，已?發(fā)展的目?標(biāo)客戶目?前僅__?__對外?貿(mào)易。?三、下一?步工作打?算認(rèn)真?____?公司“轉(zhuǎn)?型增效”?的總體路?線，明確?發(fā)展思路?，從傳統(tǒng)?物流向現(xiàn)?代物流發(fā)?展，精細(xì)?化管理人?員和設(shè)備?，節(jié)約成?本，積極?營銷。?針對這一?發(fā)展思路?，物流營?運(yùn)中心對?今后發(fā)展?有以下幾?點(diǎn)思考：?1、結(jié)?合物流信?息綜合管?理平臺，?精細(xì)化管?理，節(jié)約?成本擴(kuò)大?效益。?2、維護(hù)?目前合作?客戶，提?升部門各?員工職業(yè)?素質(zhì)和職?業(yè)道德，?提倡“服?務(wù)優(yōu)質(zhì)化?、嚴(yán)懲不?良化”。?3、繼?續(xù)從傳統(tǒng)?物流向現(xiàn)?代物流的?轉(zhuǎn)變發(fā)展?，開發(fā)相?應(yīng)現(xiàn)代物?流項(xiàng)目，?發(fā)展目標(biāo)?客戶。?4、繼續(xù)?____?施行公司?領(lǐng)導(dǎo)提出?的“三管?齊下”的?營銷策略?，開拓市?場、勇闖?高峰。?物流個人?年終工作?總結(jié)精編?版（三）?時光飛?逝，忙碌?的一年就?要過去，?新的一年?即將來臨?。我來公?司已經(jīng)三?個月了，?在這三個?月里，我?先后學(xué)習(xí)?了電話崗?、入庫崗?、接車崗?、打單崗?、劃價崗?、出庫崗?和客服，?最后定在?了劃價崗?。劃價崗?算是在這?幾個崗中?相對比較?重要的。?在這個崗?位上，得?到了領(lǐng)導(dǎo)?及同事的?幫助，個?人的工作?能力和業(yè)?務(wù)知識有?了明顯的?提高。雖?然工作中?還存在這?樣那樣的?不足，但?我也付出?了不少，?也收獲了?很多，我?自己感到?成長了，?也逐漸成?熟了。?通過這三?個月的學(xué)?習(xí)和工作?，我深深?地發(fā)現(xiàn)了?自己的不?足之處。?首先，業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)不?夠深入，?對新知識?掌握較少?，阻礙了?自身發(fā)展?。其次，?處理有些?事情考慮?不全面，?處理得不?夠細(xì)致。?而且工作?的主動性?、創(chuàng)造性?不夠，對?有些工作?不能進(jìn)行?深入鉆研?和探究，?缺乏主動?進(jìn)取精神?。同時?我對處室?也有幾點(diǎn)?建議：?1.充分?運(yùn)用現(xiàn)在?發(fā)達(dá)的網(wǎng)?絡(luò)技術(shù)，?實(shí)現(xiàn)信息?聯(lián)網(wǎng)，讓?客戶在