公司后勤部年度工作總結(jié)范本（3篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)公司后勤?部年度工?作總結(jié)范?本本人?積極配合?主任緊緊?圍繞公司?的中心工?作，按照?“接待也?是生產(chǎn)力?”的思路?，以提高?接待服務(wù)?水平為目?標(biāo)，自覺(jué)?增強(qiáng)責(zé)任?意識(shí)，充?分發(fā)揮接?待“載體?”功能，?有效地推?進(jìn)了自身?工作登臺(tái)?階、上水?平，較好?地履行了?接待部門(mén)?的職能作?用，為領(lǐng)?導(dǎo)機(jī)關(guān)順?利開(kāi)展工?作、擴(kuò)大?對(duì)外交流?、推動(dòng)公?司快速發(fā)?展做出了?積極貢獻(xiàn)?。堅(jiān)持熱?情周到，?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的原則，?工作中，?努力做到?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，?慎思慎行?、細(xì)致周?到，滿腔?熱情地為?客人服好?務(wù)。同時(shí)?，對(duì)服務(wù)?員進(jìn)行了?多批次的?崗位培訓(xùn)?，提高了?服務(wù)質(zhì)量?和水平，?受到了客?人廣泛好?評(píng)。堅(jiān)持?方便務(wù)實(shí)?，勤儉節(jié)?約的原則?，在保證?客人必要?的工作、?生活條件?的前提下?，堅(jiān)持一?切從實(shí)際?出發(fā)，不?擺闊氣，?不講排場(chǎng)?，嚴(yán)格按?照要求辦?事，既保?證了接待?工作的圓?滿完成，?又節(jié)省了?接待支出?，減輕了?財(cái)政壓力?。上半年?本人基本?完成了后?勤保障的?任務(wù)，履?行了相應(yīng)?職能，通?過(guò)努力，?部分內(nèi)部?管理工作?得到加強(qiáng)?和提升。?但工作中?暴露出的?問(wèn)題和不?足仍不可?忽視，也?需要今后?工作中進(jìn)?一步加以?完善和改?進(jìn)。一是?工作落實(shí)?不徹底，?導(dǎo)致工作?細(xì)節(jié)有時(shí)?出現(xiàn)紕漏?。表現(xiàn)在?工作跟進(jìn)?仍然不夠?，員工接?受工作和?領(lǐng)導(dǎo)安排?工不清晰?;工作范?圍有遺漏?。雖然領(lǐng)?導(dǎo)的要求?傳達(dá)下去?了，但在?抽查過(guò)程?中仍然能?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?。二是部?分基層管?理人員文?化程度偏?低，管理?經(jīng)驗(yàn)不足?，導(dǎo)致工?作組織沒(méi)?有章法，?內(nèi)部還在?管理混亂?或水平偏?低的情況?。三是工?作效率低?，落實(shí)工?作不及時(shí)?。員工工?作落實(shí)還?依賴上級(jí)?的檢查和?監(jiān)督，導(dǎo)?致不應(yīng)出?現(xiàn)的問(wèn)題?出現(xiàn)。四?是服務(wù)能?力欠缺，?存在想服?務(wù)但缺乏?服務(wù)技巧?和服務(wù)手?段的情況?，沒(méi)有養(yǎng)?成良好的?服務(wù)習(xí)慣?，對(duì)其他?部門(mén)的工?作不了解?也是后勤?服務(wù)針對(duì)?性不強(qiáng)的?主要原因?。五是與?其他部門(mén)?還不能做?到無(wú)縫溝?通，存在?“上邊熱?，下邊冷?“的情況?，基層員?工基本不?溝通或溝?通不力，?導(dǎo)致工作?執(zhí)行的不?協(xié)調(diào)。?針對(duì)以上?問(wèn)題，本?人將在下?半年的工?作中重點(diǎn)?加以關(guān)注?和解決，?結(jié)合細(xì)節(jié)?問(wèn)題，重?點(diǎn)做好以?下幾方面?的工作：?一是加?強(qiáng)人性化?服務(wù)管理?，牢固樹(shù)?立“以人?為本、科?學(xué)管理、?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?、保障有?力”的理?念，實(shí)現(xiàn)?準(zhǔn)確調(diào)動(dòng)?、迅速行?動(dòng)，有電?必接、接?電必應(yīng)的?快速反應(yīng)?體系，加?強(qiáng)崗位人?員的素質(zhì)?標(biāo)準(zhǔn)，提?升隊(duì)伍的?整體素質(zhì)?，做到嚴(yán)?管理、細(xì)?落實(shí)，確?保工作“?三到位”?，使人性?化服務(wù)貫?穿到每個(gè)?員工。?二是加強(qiáng)?員工思想?教育工作?，定期組?織學(xué)習(xí)崗?位職責(zé)及?有關(guān)業(yè)務(wù)?知識(shí)，注?重與精細(xì)?化管理相?結(jié)合，不?斷提高員?工思想意?識(shí)和服務(wù)?質(zhì)量。?三是建立?員工的監(jiān)?督考核體?系，考核?內(nèi)容進(jìn)一?步量化，?確保后勤?主要工作?管理的目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。同時(shí)與?公司績(jī)效?考核有效?結(jié)合，真?正發(fā)揮考?核對(duì)工作?的促進(jìn)作?用。四?是解決效?率偏低的?問(wèn)題，將?工作安排?、工作處?理、工作?跟蹤、工?作回復(fù)流?程形成閉?環(huán)。五?是圍繞人?性化服務(wù)?提升理念?，不斷擴(kuò)?展服務(wù)細(xì)?節(jié)和流程?，針對(duì)實(shí)?際情況,?嚴(yán)格把握?食品采購(gòu)?質(zhì)量,確?保食品衛(wèi)?生安全,?保障職工?身心健康??？傊?，下半年?依然面臨?著諸多的?問(wèn)題，對(duì)?此，本人?將認(rèn)真總?結(jié)上半年?的經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，力爭(zhēng)?下半年工?作各方面?再有所突?破，切實(shí)?提高后勤?保障能力?和運(yùn)行水?平。公?司后勤部?年度工作?總結(jié)范本?（二）?經(jīng)過(guò)一年?的工作和?實(shí)踐，我?對(duì)行政后?勤工作更?加的具有?信心，同?時(shí)也把腳?踏實(shí)地的?工作方法?形成了工?作習(xí)慣，?干后勤不?能怕臟怕?累，不能?“挑肥撿?瘦”，做?實(shí)做細(xì)在?原有的基?礎(chǔ)上取得?進(jìn)步才是?成績(jī)。衛(wèi)?生管理、?環(huán)境綠化?、班車(chē)管?理和5s?現(xiàn)場(chǎng)管理?等工作順?利開(kāi)展，?為公司提?供了充分?的后勤保?障，無(wú)論?是作為個(gè)?人還是團(tuán)?隊(duì)，在這?一年中我?都付出了?辛勤勞動(dòng)?，取得了?成績(jī)也得?到了鍛煉?。同時(shí)?也深知工?作要求的?嚴(yán)格，不?敢有絲毫?大意，平?時(shí)經(jīng)常積?極學(xué)習(xí)查?閱資料，?向各方面?的老師請(qǐng)?教，以方?便把工作?做好，現(xiàn)?對(duì)整年工?作進(jìn)行分?析總結(jié)：?一、綠?化工作的?有序開(kāi)展?為公司的?優(yōu)美環(huán)境?提供了有?力的支持?1、公?司的綠化?概貌和日?常工作?公司共有?草坪__?__余畝?，紅花草?____?畝，百日?紅1__?__余棵?、和一些?雪松、銀?杏、黃楊?球、鐵樹(shù)?、針魁等?苗木。平?時(shí)主要的?工作是對(duì)?草坪的養(yǎng)?護(hù)，一年?四季按照?計(jì)劃的工?作程序澆?水、施肥?、修剪、?除草、修?補(bǔ)、打藥?等等進(jìn)行?循環(huán)作業(yè)?。辛勤的?勞動(dòng)換來(lái)?了成績(jī)，?我們的草?坪全年生?長(zhǎng)良好，?往年出現(xiàn)?的病蟲(chóng)害?都得到了?及時(shí)正確?的預(yù)防或?治理，全?年生病期?不到__?__個(gè)月?，死亡率?不到__?__%，?可以說(shuō)我?們?cè)诠芾?草坪方面?找到了適?合的方法?。2、?設(shè)計(jì)修建?牡丹園，?為公司的?美化增色?增力我?們?cè)赺_?__月份?新建了一?個(gè)___?_畝大小?的花園，?花園以牡?丹為主，?從計(jì)劃到?施工大體?完成共用?了八周時(shí)?間。從買(mǎi)?土平地到?種植，我?們有條不?紊的一步?步進(jìn)行。?為了做好?這個(gè)工程?，我們利?用上了所?有可以調(diào)?動(dòng)的資源?，生產(chǎn)部?和物流部?也給了極?大的幫助?和積極的?配合。小?花園共栽?植了牡丹?1340?棵、百日?紅9棵，?櫻花9棵?、紫荊9?棵、月季?21棵、?灑金杯4?5棵、碧?桃12棵?、垂柳8?棵、龍槐?7棵、芍?藥380?棵。并參?照?qǐng)D紙進(jìn)?行合理的?配置和安?排?；?園中還設(shè)?計(jì)了美麗?的小湖和?林間小道?，形如“?玉如意”?的小湖碧?波蕩漾，?彎曲的小?路閑靜優(yōu)?雅。這里?是公司的?樂(lè)園，是?放松心情?的歸宿，?清新的小?園讓人陶?醉其中。?3、改?造空地荒?地公司?東墻內(nèi)一?直是荒地?，共有四?畝左右，?空地內(nèi)多?有建筑垃?圾高低不?平，并且?空地中雜?草叢生，?多有石塊?和電線放?在草坪內(nèi)?，我們?cè)?建成牡丹?園后，迅?速對(duì)其進(jìn)?行了改造?，清理出?了建筑垃?圾約有_?___噸?，把野草?清理干凈?，以備明?年春天種?上草坪等?綠化作物?。二、?做好住宿?接待和管?理宿舍?管理主要?包括房屋?租賃、維?修、衛(wèi)生?、物品配?備等__?__個(gè)方?面。定期?交納水電?費(fèi)和物業(yè)?管理費(fèi)，?保障其正?常供應(yīng)，?對(duì)需要修?理的設(shè)備?進(jìn)行了維?修;對(duì)物?品進(jìn)行了?清查和建?賬。隨?著經(jīng)驗(yàn)的?增加，有?很多問(wèn)題?都能進(jìn)行?提前預(yù)防?，如水電?的及時(shí)供?應(yīng)，電視?信號(hào)的使?用，物業(yè)?處關(guān)系的?處理，小?物品的正?常使用時(shí)?的點(diǎn)檢，?夏天取涼?冬天取暖?的問(wèn)題等?。有多?次公司宿?舍隨機(jī)出?現(xiàn)停電停?水的情況?，都能有?效組織人?員備好必?需品，以?方便來(lái)客?的住宿。?夏天出現(xiàn)?了大雨淹?壞了有線?電視設(shè)備?的情況，?經(jīng)過(guò)多次?同有線電?視供應(yīng)商?的聯(lián)系，?終使有線?信號(hào)可以?使用。?一年來(lái)，?圓滿接待?了公司到?訪人員，?在生活上?進(jìn)行了溫?馨細(xì)致的?服務(wù)。?三、維護(hù)?廠區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生，做?好除“四?害”工作?1、同?____?市衛(wèi)生局?聯(lián)系，按?衛(wèi)生局的?衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?對(duì)公司的?衛(wèi)生做了?細(xì)致的改?進(jìn)。2?、每天進(jìn)?行衛(wèi)生檢?查，發(fā)現(xiàn)?有不合適?的地方及?時(shí)清理，?做好及時(shí)?保潔。?3、同菏?澤專業(yè)的?消殺公司?聯(lián)系，學(xué)?習(xí)捕鼠方?法和除“?四害”方?法，并對(duì)?公司進(jìn)行?定期的消?殺工作，?獲得了衛(wèi)?生部門(mén)的?好評(píng)。?4、對(duì)公?司的死角?(東北角?、西南角?、東墻內(nèi)?、鐵道北?等空地)?進(jìn)行了不?停的循環(huán)?作業(yè)，使?公司平時(shí)?不合理的?空地更為?平整，為?公司的防?火、防盜?、美觀上?做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。5、?做好公用?物品的養(yǎng)?護(hù)和維修?工作，使?其每時(shí)每?刻都處于?一個(gè)正常?使用的狀?態(tài)。四?、5s現(xiàn)?場(chǎng)管理工?作的培訓(xùn)?和現(xiàn)場(chǎng)整?改1、?針對(duì)公司?現(xiàn)有的條?件和情況?，本年度?共進(jìn)行了?12課時(shí)?的培訓(xùn)，?各部門(mén)在?主管的帶?領(lǐng)下積極?參加。由?于對(duì)5s?工作的認(rèn)?識(shí)已經(jīng)加?深，各車(chē)?間都把5?s現(xiàn)場(chǎng)管?理工作當(dāng)?成了工作?的基本要?求，同時(shí)?也在逐漸?的提高職?工的素質(zhì)?，讓5s?成為個(gè)人?的良好習(xí)?慣。2?、提出了?對(duì)新報(bào)到?員工進(jìn)行?5s現(xiàn)場(chǎng)?管理培訓(xùn)?，新員工?是公司的?新動(dòng)力，?他們大多?擁有極大?的熱情和?工作動(dòng)力?，5s的?培訓(xùn)正好?適合他們?的心態(tài)，?容易起到?好的效果?。同時(shí)也?能提高他?們對(duì)公司?的評(píng)價(jià)。?在這一?年中，通?過(guò)各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助下?，辦公室?順利的完?成了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)任務(wù)。?我將對(duì)一?年來(lái)的工?作進(jìn)行總?結(jié)與歸納?。一、?本年度工?作總結(jié)?1、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，努?力提高自?身素質(zhì)?堅(jiān)持把加?強(qiáng)學(xué)習(xí)作?為提高自?身素質(zhì)的?關(guān)鍵措施?。在工作?中，緊緊?把握“理?論聯(lián)系實(shí)?際”這一?主線，努?力把知識(shí)?用到工作?實(shí)踐當(dāng)中?，豐富閱?歷，擴(kuò)展?視野，使?自己盡快?地適應(yīng)工?作并成為?優(yōu)秀的工?作者。積?極參加公?司的集體?活動(dòng)，認(rèn)?真學(xué)習(xí)規(guī)?定的學(xué)習(xí)?內(nèi)容和篇?目，堅(jiān)持?每周寫(xiě)工?作總結(jié)，?認(rèn)真記錄?每天的工?作內(nèi)容，?使自己的?素質(zhì)有了?很大的提?高，為自?己開(kāi)展各?項(xiàng)工作提?供了強(qiáng)大?的動(dòng)力支?持。同時(shí)?，正視自?己的不足?并積極補(bǔ)?正，重點(diǎn)?加強(qiáng)了電?腦操作、?傳真機(jī)和?復(fù)印機(jī)的?使用，來(lái)?訪人員的?接待等方?面的訓(xùn)練?，為更好?完成本職?工作打下?了堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)。2?、恪盡職?守，認(rèn)真?做好本職?工作一?年來(lái)，認(rèn)?真履行崗?位職責(zé)，?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?。一是堅(jiān)?持完成領(lǐng)?導(dǎo)辦公室?的衛(wèi)生清?潔和物品?管理工作?。一如既?往，堅(jiān)持?不懈，除?極特殊原?因外(時(shí)?間變更、?氣候原因?)，基本?完成了工?作任務(wù)，?盡量做到?讓領(lǐng)導(dǎo)滿?意。二是?協(xié)助主任?做好辦公?室的日常?事務(wù)、工?作。完成?領(lǐng)導(dǎo)每天?布置的工?作并努力?做好，如?文件的打?印和復(fù)印?，有關(guān)人?員的來(lái)訪?，集體活?動(dòng)的安排?和布置等?。三是檔?案的管理?。完成了?檔案的整?理工作并?歸檔。工?作的同時(shí)?，也發(fā)現(xiàn)?了自己的?不足，如?打字速度?慢、做事?過(guò)于拘謹(jǐn)?等，我已?經(jīng)努力克?服并已初?見(jiàn)效果，?希望領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?審查。?3、嚴(yán)于?律己，不?斷加強(qiáng)作?風(fēng)建設(shè)?嚴(yán)格遵守?辦公室的?各項(xiàng)制度?。謹(jǐn)記領(lǐng)?導(dǎo)的指示?和批評(píng)并?付諸于實(shí)?際，不遲?到，不早?退，不曠?工。做事?要謹(jǐn)慎認(rèn)?真，向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)的?材料要仔?細(xì)檢查，?日常工作?要記錄并?及時(shí)上報(bào)?;待人處?事要有禮?貌，對(duì)待?同事要坦?誠(chéng)寬容;?嚴(yán)肅辦公?室紀(jì)律，?工作不懈?怠，不玩?游戲、不?閑聊、不?做與工作?內(nèi)容無(wú)關(guān)?的事情;?思想積極?向上，努?力維護(hù)公?司形象，?以嚴(yán)格標(biāo)?準(zhǔn)要求自?己，努力?使自己從?學(xué)生向工?作者轉(zhuǎn)變?。同時(shí)，?要積極學(xué)?習(xí)領(lǐng)導(dǎo)為?人處事的?方法，以?領(lǐng)導(dǎo)為榜?樣，做一?個(gè)既能為?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?解憂的同?事，又能?為環(huán)球創(chuàng)?造價(jià)值的?辦公室文?員。總?之，一年?來(lái)，我做?了一定的?工作，也?取得了一?些成績(jī)，?但距領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?的要求還?有不少差?距，工作?經(jīng)驗(yàn)尚淺?。在今后?的工作中?，我將發(fā)?揚(yáng)成績(jī)，?克服不足?，本著對(duì)?工作對(duì)事?業(yè)高度負(fù)?責(zé)的態(tài)度?，腳踏實(shí)?地，盡職?盡責(zé)地做?好各項(xiàng)工?作，不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和?同志們對(duì)?我的期望?。三、?明年工作?思路1?、進(jìn)一步?起強(qiáng)化學(xué)?習(xí)意識(shí)。?在提高能?力上下功?夫，把學(xué)?習(xí)作為武?裝和提高?自己的首?要任務(wù)，?樹(shù)立與時(shí)?俱進(jìn)的學(xué)?習(xí)理念，?養(yǎng)成勤于?學(xué)習(xí)，勤?于思考的?良好習(xí)慣?。在工作?中善于總?結(jié)，不斷?進(jìn)步。根?據(jù)形勢(shì)的?發(fā)展和工?作的需要?，完善自?己，展現(xiàn)?自己。遇?到困難不?低頭，不?逞一時(shí)之?勇，用行?動(dòng)證明自?己的信心?和能力，?要知道：?天下事有?難易乎為?之，則難?者亦易矣?;不為，?則易者亦?難矣。?2、進(jìn)一?步強(qiáng)化職?責(zé)意識(shí)。?在爭(zhēng)創(chuàng)一?流業(yè)績(jī)上?下功夫，?樹(shù)立正確?的人生觀?和價(jià)值觀?，增強(qiáng)事?業(yè)心和責(zé)?任感，認(rèn)?真做好職?責(zé)范圍內(nèi)?和領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作?任務(wù)，不?好高騖遠(yuǎn)?，也不庸?人自擾，?因?yàn)椋阂?屋不掃，?何以掃天?下凡事從?點(diǎn)滴做起?，只要謹(jǐn)?記責(zé)任，?終有一天?會(huì)：會(huì)當(dāng)?凌絕頂，?一覽眾山?小。3?、進(jìn)一步?端正工作?態(tài)度。保?持樂(lè)觀的?態(tài)度，不?以物喜，?不以己悲?，不因一?時(shí)得意而?忘乎所以?，也不因?一時(shí)失意?而妄自菲?薄，保持?一顆平常?的心，微?笑面對(duì)每?一天;胸?裝謹(jǐn)慎的?意識(shí)，外?飾積極的?作風(fēng)，工?作生活樂(lè)?觀謹(jǐn)慎，?行為舉止?大方有禮?，待人待?事熱情誠(chéng)?懇。謹(jǐn)記?：態(tài)度決?定一切。?言必行?，在今后?的工作中?，我一定?加倍努力?，爭(zhēng)取創(chuàng)?造佳績(jī)。?一年來(lái)的?工作生活?，我已經(jīng)?基本適應(yīng)?了這里的?一切，并?且深深地?愛(ài)上這份?工作，希?望領(lǐng)導(dǎo)布?置新的任?務(wù)，我一?定不負(fù)眾?望，重塑?輝煌，如?有差錯(cuò)，?望領(lǐng)導(dǎo)和?同志們批?評(píng)指正。?我仍然想?說(shuō)那句話?：一是感?謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的賞識(shí)?，二是感?謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的栽培?，希望領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們給予更?多的機(jī)會(huì)?，當(dāng)然，?我不會(huì)錯(cuò)?過(guò)任何一?個(gè)，更要?爭(zhēng)取每一?個(gè)。公?司后勤部?年度工作?總結(jié)范本?（三）?本學(xué)年，?以園務(wù)計(jì)?劃為指導(dǎo)?，全面解?讀、領(lǐng)會(huì)?《幼兒園?教育教學(xué)?指導(dǎo)綱要?(試行)?》的教育?精神，在?園領(lǐng)導(dǎo)的?重視、關(guān)?心和指導(dǎo)?下，全體?后勤人員?以團(tuán)結(jié)、?協(xié)作、友?好的精神?，認(rèn)真完?成了各項(xiàng)?工作，現(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?后勤隊(duì)伍?建設(shè)1?.堅(jiān)持保?育員學(xué)習(xí)?、勞動(dòng)制?度。本學(xué)?期進(jìn)一步?學(xué)習(xí)了《?新綱要》?的精神、?幼教雜志?上有關(guān)教?養(yǎng)方面的?經(jīng)驗(yàn)介紹?、“托幼?機(jī)構(gòu)常用?物品消毒?常規(guī)”和?“托幼機(jī)?構(gòu)常見(jiàn)傳?染病的防?治”(流?感、腮腺?炎);學(xué)?習(xí)了《_?___切?實(shí)做好中?小學(xué)校安?全工作的?緊急通知?》___?_，通過(guò)?開(kāi)展學(xué)習(xí)?、跟班指?導(dǎo)、觀摩?交流、談?體會(huì)，逐?步提高保?育員樹(shù)立?正確的兒?童觀、教?育觀，進(jìn)?一步提高?保教水平?。2.?根據(jù)后勤?工作的需?要，繼續(xù)?挖掘保育?員中的積?極因素，?設(shè)立了“?小組長(zhǎng)”?，以良好?的氛圍，?團(tuán)結(jié)協(xié)作?的精神，?扎扎實(shí)實(shí)?做好每天?的配班、?消毒等各?項(xiàng)保育工?作。3?.進(jìn)一步?規(guī)范和落?實(shí)“日常?規(guī)范操作?”，加大?督促和檢?查的力度?，使每位?保育員能?明確“日?常規(guī)范操?作”的要?求，正確?配比使用?。4.?本學(xué)期根?據(jù)實(shí)際情?況，組織?食堂工作?人員學(xué)習(xí)?和明確了?《食堂工?作人員崗?位衛(wèi)生責(zé)?任制》、?《粗加工?崗位衛(wèi)生?責(zé)任制》?、《配菜?崗位衛(wèi)生?責(zé)任制》?、《燒煮?烹調(diào)衛(wèi)生?責(zé)任制》?、《餐具?消毒崗位?責(zé)任制》?。每周請(qǐng)?主勺一同?參加制定?下周“幼?兒食譜”?，并在菜?肴的刀工?、色彩、?味道上作?些探討，?使菜肴更?適宜幼兒?和受幼兒?的歡迎。?5.加?強(qiáng)指導(dǎo)、?督促和檢?查食堂的?食品衛(wèi)生?、規(guī)范操?作。組織?食堂工作?人員學(xué)習(xí)?《食品衛(wèi)?生法》、?《___?_切實(shí)做?好中小學(xué)?校安全工?作的緊急?通知》_?___，?進(jìn)一步明?確各崗位?的職責(zé)，?日常規(guī)范?操作，把?幼兒的安?全、健康?放在首位?。二、?財(cái)物管理?1.做?好物品管?理的常規(guī)?工作。除?在規(guī)定的?日期領(lǐng)物?外，對(duì)于?園內(nèi)的各?類公開(kāi)活?動(dòng)，能根?據(jù)教師的?需要，及?時(shí)提供所?需的材料?或物品。?堅(jiān)持勤儉?持園，堅(jiān)?持園內(nèi)“?購(gòu)物申請(qǐng)?”制度，?充分發(fā)揮?有限資金?的作用。?2.做?好物品的?調(diào)配工作?，提高園?產(chǎn)的周轉(zhuǎn)?使用率。?做好幼兒?代辦費(fèi)的?結(jié)算，并?向家長(zhǎng)公?布;做好?發(fā)放幼兒?代辦用品?的工作;?保存好幼?兒下學(xué)年?要使用的?物品。?三、安全?方面_?___期?初，后勤?部門(mén)與全?體教職工?簽定了“?安全目標(biāo)?責(zé)任書(shū)”?，進(jìn)一步?強(qiáng)化教職?工的安全?意識(shí)。?2.進(jìn)一?步加強(qiáng)食?堂進(jìn)貨驗(yàn)?收工作。?實(shí)行幼兒?食品專人?采購(gòu)，做?好食堂進(jìn)?貨登記。?發(fā)現(xiàn)不合?格者不加?工給幼兒?食用。訂?購(gòu)點(diǎn)心熟?食向食品?單位索取?有關(guān)衛(wèi)生?許可證和?營(yíng)業(yè)執(zhí)照?。3.?堅(jiān)持每月?檢查戶外?大型活動(dòng)?器具、電?器設(shè)備、?班級(jí)設(shè)施?，做到發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)記載，?請(qǐng)專業(yè)人?員進(jìn)行維?修，延長(zhǎng)?設(shè)備的使?用期限。?期末做好?園內(nèi)、班?級(jí)中設(shè)備?的保養(yǎng)、?收放工作?。4.?經(jīng)常督促?門(mén)衛(wèi)工作?人員做好?門(mén)衛(wèi)值班?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，及時(shí)?匯報(bào)和處?理，促使?安全防范?措施起到?更好的作?用。5?.本學(xué)期?，檢查滅?火器__?__次;?各類維修?____?余次;檢?查戶外大?型玩具_(dá)?___次?;改造食?堂油煙機(jī)?的開(kāi)關(guān)等?。經(jīng)常提?醒教師和?