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第10頁共10頁2023?技術(shù)人員?工作總結(jié)?模板時(shí)?光飛逝,?____?已經(jīng)悄然?過去。在?過去的一?年里本人?在公司項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)的?支持和同?事的幫助?下,我認(rèn)?真履行自?己的職責(zé)?,加強(qiáng)施?工生產(chǎn)管?理,以提?高自身素?質(zhì)為重點(diǎn)?,以總公?司“十制?”“五比?五創(chuàng)”為?指導(dǎo)。抓?好隊(duì)里的?施工技術(shù)?工作,支?持黨組織?做好思想?政治工作?,加強(qiáng)自?身的道德?品質(zhì)修養(yǎng)?,使我的?思想素質(zhì)?不斷提高?,工作不?斷進(jìn)步,?并較好地?完成了項(xiàng)?目所分配?的各階段?施工生產(chǎn)?任務(wù),現(xiàn)?將一年來?的工作做?如下總結(jié)?。一、?工作方面?本人_?___年?從事施工?隊(duì)技術(shù)負(fù)?責(zé)崗位,?主要是負(fù)?責(zé)隊(duì)里的?技術(shù)、質(zhì)?量、及配?合隊(duì)長做?好隊(duì)里的?工作。從?年初先后?參加援建?四川__?__項(xiàng)目?、道路改?造工程項(xiàng)?目、和路?面項(xiàng)目。?___?_項(xiàng)目是?一個(gè)工期?短工程量?大的一個(gè)?政治工程?,段落地?形復(fù)雜,?交通不便?,路基施?工進(jìn)度緩?慢,墊層?沒有足夠?的施工段?落,但為?保項(xiàng)目工?期能順利?完工,我?們隊(duì)在環(huán)?境復(fù)雜,?施工難度?大的特殊?情況下,?采取分段?施工,路?基交驗(yàn)一?段,就施?工一段,?雖然這樣?調(diào)動(dòng)比較?頻繁,員?工比較辛?苦,但使?施工進(jìn)度?得到了保?障。在?質(zhì)量方面?堅(jiān)持施工?質(zhì)量檢查?制度,嚴(yán)?格執(zhí)行“?自檢、互?檢、交接?檢”的三?檢制度,?使質(zhì)量問?題在每道?工序施工?中都能得?以有效控?制,加強(qiáng)?現(xiàn)場管理?,在材料?緊缺情況?下,依然?沒有降低?對入場材?料質(zhì)量要?求,拒絕?任何不合?格材料進(jìn)?場。嚴(yán)格?控制施工?進(jìn)度,明?確施工任?務(wù)量。?在控制材?料成本方?面,首先?核對好,?在不影響?質(zhì)量,有?利于我們?砂礫墊層?幾何尺寸?,對進(jìn)場?材料進(jìn)行?嚴(yán)格抽檢?,防止‘?跑、冒、?滴、漏’?出現(xiàn)。?每天和核?算員將當(dāng)?日完成的?工程量進(jìn)?行節(jié)超對?比,找出?節(jié)超原因?,為下一?步控制材?料成本做?好基礎(chǔ),?對每完成?一段的任?務(wù)量進(jìn)行?匯報(bào)總結(jié)?,對存在?問題進(jìn)行?分析,找?出不足,?認(rèn)真落實(shí)?,及時(shí)改?進(jìn)。在?____?項(xiàng)目,由?于前期天?氣,變更?等原因的?影響,工?程進(jìn)度滯?后,后期?工程量大?,為保工?期順利完?工,公司?劉經(jīng)理帶?領(lǐng)三名機(jī)?關(guān)人員來?到我們施?工一線服?務(wù)指導(dǎo)幫?助,施工?隊(duì)實(shí)行兩?班倒,二?十四小時(shí)?施工,一?天三餐都?在路上吃?,經(jīng)過一?個(gè)多月的?緊張施工?,終于在?業(yè)主要求?工期內(nèi)順?利完工。?在緊張施?工過程中?,能始終?____?執(zhí)行總公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?,及各項(xiàng)?成本管理?。二、?思想方面?一年來?,不斷地?學(xué)習(xí),努?力提高自?己思想政?治素質(zhì)和?專業(yè)水平?。認(rèn)真學(xué)?習(xí)、總公?司各種管?理制度,?深刻領(lǐng)會(huì)?總公司重?要會(huì)議的?會(huì)議精神?以及下發(fā)?的文件。?結(jié)合實(shí)際?工作,有?針對性的?學(xué)習(xí)各類?專業(yè)知識(shí)?,一方面?認(rèn)真學(xué)習(xí)?與本專業(yè)?相關(guān)的現(xiàn)?行規(guī)范、?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?;另一面?加強(qiáng)在實(shí)?踐中學(xué)習(xí)?,向有經(jīng)?驗(yàn)的老同?事、監(jiān)理?單位虛心?請教,不?斷提高自?身的專業(yè)?水平。?三、__?__工作?計(jì)劃_?___我?將在總公?司路面項(xiàng)?目負(fù)責(zé)拌?和站的收?料工作,?首先以身?作則帶領(lǐng)?隊(duì)里人做?好檢斤工?作,立足?本崗,履?行職責(zé),?對進(jìn)場材?料從數(shù)量?上嚴(yán)格檢?斤,防止?一切‘跑?、冒、滴?、漏’出?現(xiàn)。從?質(zhì)量上做?到車車抽?檢,杜絕?任何不合?格材料進(jìn)?場,檢斤?小票,日?報(bào)單要填?寫準(zhǔn)確并?及時(shí)上報(bào)?材料科進(jìn)?行入賬。?隨時(shí)與工?程科、質(zhì)?檢科保持?聯(lián)系,從?工程總體?材料控制?,以防止?各個(gè)單質(zhì)?材料多進(jìn)?或少進(jìn)的?情況發(fā)生?。作為?青年技術(shù)?人員一定?要發(fā)揚(yáng)四?公司“傳?”“幫”?“帶”的?優(yōu)良傳統(tǒng)?,對新畢?業(yè)的學(xué)生?不僅在工?作上進(jìn)行?“傳”“?幫”“帶?”,還有?在生活也?要關(guān)心和?幫助。讓?他們來到?我們公司?有一種回?家的感覺?。在團(tuán)?結(jié)協(xié)作,?提高團(tuán)隊(duì)?精神方面?,要做到?尊重領(lǐng)導(dǎo)?,尊重同?事,要能?夠協(xié)調(diào)好?同事間關(guān)?系。加強(qiáng)?自身責(zé)任?感,個(gè)人?服從組織?,下級(jí)服?從上級(jí),?辦事不獨(dú)?斷,虛心?聽取不同?意見。對?人誠懇,?辦事公正?,敢于承?擔(dān)責(zé)任。?四、合?理化建議?希望總?公司新的?崗位職責(zé)?,能夠盡?快制定并?實(shí)施起來?。讓我們?每一個(gè)人?都能夠按?著自己崗?位職責(zé)來?工作,誰?的事誰做?,就能避?免推諉扯?皮的現(xiàn)象?出現(xiàn)。?五、自身?不足與整?改措施?總體上講?,與領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?溝通交流?不夠,管?理能力和?工作效率?也有待進(jìn)?一步提高?。今后要?多與同事?交流工作?、學(xué)習(xí)、?思想方面?內(nèi)容,以?達(dá)到互相?激勵(lì)互相?幫助,共?同提高的?目的。把?更多的時(shí)?間用在學(xué)?習(xí)和思考?工作上。?以上是?我這一年?來的工作?總結(jié),在?施工管理?中,雖然?取得了一?點(diǎn)收獲,?但對于公?司對上層?管理者的?要求,自?我感覺還?有一定的?差距,在?日后的工?作中,會(huì)?盡自己的?的努力去?做好自己?的本質(zhì)工?作,為項(xiàng)?目、為公?司的明天?盡自己的?一份微薄?之力!?2023?技術(shù)人員?工作總結(jié)?模板(二?)我是?置業(yè)有限?公司工程?部中的一?名專業(yè)技?術(shù)人員和?管理人員?。能為自?己的專業(yè)?而奮斗拼?搏,我感?到無比的?自豪和喜?悅,同時(shí)?深深感謝?公司給我?這樣一個(gè)?機(jī)會(huì),一?個(gè)發(fā)展空?間!_?___年?是我們公?司開發(fā)國?際項(xiàng)目的?一年,也?是公司成?功崛起的?一年,更?是我們工?程部輝煌?的一年。?作為一名?土建工程?師,在工?程部領(lǐng)導(dǎo)?下,我主?要做了一?下幾方面?的工作。?一、工?程技術(shù)管?理方面?①認(rèn)真審?核施工圖?,這是施?工技術(shù)管?理中的第?一步,也?是關(guān)鍵的?一步。在?仔細(xì)查看?建筑結(jié)構(gòu)?圖紙中發(fā)?現(xiàn)了設(shè)計(jì)?上有許多?遺漏、差?錯(cuò)和矛盾?的地方。?比如:1?#樓聯(lián)廊?處結(jié)構(gòu)上?多設(shè)一根?梁,影響?了整個(gè)立?面效果。?2#樓局?部梁沒有?配筋,無?法按圖施?工。1#?、2#樓?局部門窗?沒有細(xì)部?尺寸,等?等問題。?在發(fā)現(xiàn)了?這些技術(shù)?問題后,?我及時(shí)準(zhǔn)?備的向工?程部領(lǐng)導(dǎo)?和設(shè)計(jì)人?員聯(lián)系,?根據(jù)現(xiàn)場?的情況和?規(guī)范要求?,提出良?好的建議?和處理方?案,最終?達(dá)到解決?問題,確?保了施工?圖的準(zhǔn)確?性和完整?性。②做?好技術(shù)交?底,這是?施工技術(shù)?管理中的?中心環(huán)節(jié)?。在查閱?了施工組?織設(shè)計(jì)和?專項(xiàng)方案?設(shè)計(jì),針?對施工各?工序、各?部位的特?點(diǎn)。進(jìn)行?專門的口?頭和書面?交底并作?施工日志?記錄。比?如:鋼筋?的綁扎、?模板的安?拆、砼的?澆筑、填?充墻的砌?筑、腳手?架的搭設(shè)?等等。技?術(shù)問題做?到預(yù)控在?先,交底?在前,為?工程的施?工質(zhì)量,?安全、進(jìn)?度奠定了?基礎(chǔ)。?二、工程?現(xiàn)場管理?方面:?這是我的?工作重心?。①工程?質(zhì)量、安?全控制:?按施工規(guī)?范和設(shè)計(jì)?要求檢查?各施工部?位的標(biāo)高?、軸線,?鋼筋布置?,模板的?安拆、砼?成型養(yǎng)護(hù)?、腳手架?搭設(shè)情況?。在現(xiàn)場?檢查中發(fā)?現(xiàn)了質(zhì)量?、安全隱?患,及時(shí)?了其解施?工過程,?分析產(chǎn)生?隱患的根?源,協(xié)調(diào)?施工人員?處理問題?,待處理?完畢后,?進(jìn)行檢查?驗(yàn)收,最?終達(dá)到消?除質(zhì)量安?全隱患。?比如1#?樓8層一?處邊墻剪?力墻施工?,由于支?模不牢固?,在角柱?上沒有加?強(qiáng)支模處?理,在澆?筑砼時(shí)發(fā)?生嚴(yán)重的?爆模,墻?體移位。?經(jīng)過嚴(yán)格?的監(jiān)督和?督促,項(xiàng)?目部按規(guī)?范,按我?們的要求?把新澆的?砼全部清?打干凈,?經(jīng)設(shè)計(jì)、?監(jiān)理、建?設(shè)單位檢?查驗(yàn)收后?,重新澆?筑的砼。?經(jīng)過這次?經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn),在8?層以上相?同部位,?加強(qiáng)了模?板的支撐?,采用縱?橫方向拉?撐,再也?沒有發(fā)生?類似的爆?模現(xiàn)象。?②工程進(jìn)?度控制:?這是我們?工程部控?制的重點(diǎn)?之一。審?查項(xiàng)目部?的工程進(jìn)?度計(jì)劃的?合理性、?準(zhǔn)確性。?并且召開?專門的進(jìn)?度議會(huì),?協(xié)調(diào)各方?面的關(guān)系?,盡可能?的為項(xiàng)目?的進(jìn)度提?供優(yōu)質(zhì)條?件,加強(qiáng)?現(xiàn)場進(jìn)度?的督促。?特別以我?們工程部?領(lǐng)導(dǎo)為首?的指揮下?,工程總?進(jìn)度達(dá)到?了預(yù)期的?控制目標(biāo)?。在這?個(gè)施工現(xiàn)?場管理中?,我始終?站好甲方?的崗位,?嚴(yán)格要求?自己,督?促監(jiān)理人?員的工作?情況,努?力控制好?工程質(zhì)量?、安全、?進(jìn)度。發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)處理,?若有重大?問題,及?時(shí)向工程?部領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào),以便?更好的、?及時(shí)的處?理問題,?使工程順?利的進(jìn)行?。三、?工程成本?控制方面?:①設(shè)?計(jì)變更的?審核控制?。凡涉及?增加工程?量的變更?,我都反?復(fù)的核實(shí)?,確定其?變更的準(zhǔn)?確性、必?要性和實(shí)?用性。所?有變更都?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào),并做?好資料的?收集和整?理,以便?結(jié)算工作?。②在原?有的設(shè)計(jì)?基礎(chǔ)上,?不影響工?程的使用?功能和整?體效果的?前提下,?合理變更?或減少施?工內(nèi)容。?如我們工?程部在滿?足構(gòu)造柱?設(shè)計(jì)規(guī)范?的前提下?,盡可能?的減少1?#樓2#?樓3#樓?填充墻構(gòu)?造柱的設(shè)?置。比原?設(shè)計(jì)減少?了約1/?3構(gòu)造柱?。砼化糞?池改為磚?混化糞池?,外墻保?溫的重新?考慮等等?。都節(jié)約?了工程成?本。③做?好現(xiàn)場工?程的收方?工作。仔?細(xì)查看合?同,確定?收方部位?和內(nèi)容,?會(huì)同公司?和約部、?監(jiān)理項(xiàng)目?部共同收?方確認(rèn)。?做好收方?資料的收?集和整理?,并及時(shí)?向工程部?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?收方結(jié)果?。做到收?方的真實(shí)?性和準(zhǔn)確?性。2?023技?術(shù)人員工?作總結(jié)模?板(三)?___?_年是碩?果累累的?一年,對?于我個(gè)人?而言,_?___年?是個(gè)人專?業(yè)技能全?面進(jìn)步的?一年。在?過去的一?年之中,?作為工程?處一名具?備工程施?工經(jīng)驗(yàn)的?技術(shù)干部?,我部分?或者全程?參與了汽?機(jī)專業(yè)多?個(gè)施工班?組的技術(shù)?工作。正?是在這繁?忙而又充?實(shí)的一年?之中,在?得天獨(dú)厚?的條件下?,一方面?我將自我?原有的工?程技術(shù)知?識(shí)進(jìn)行了?檢驗(yàn)并加?以進(jìn)一步?的深化,?另一方面?初步構(gòu)建?了自我的?專業(yè)知識(shí)?體系。?一、工作?概況整?個(gè)___?_年度我?個(gè)人負(fù)責(zé)?的技術(shù)工?作從工程?階段性施?工重點(diǎn)來?說大致能?夠分為幾?個(gè)時(shí)光段?。__?__年新?春伊始,?由于公司?這兩個(gè)重?大工程項(xiàng)?目均處于?建設(shè)施工?的關(guān)鍵時(shí)?段,整個(gè)?汽機(jī)隊(duì)僅?有我一個(gè)?技術(shù)干部?。而作為?汽機(jī)隊(duì)的?技術(shù)干部?,汽機(jī)專?業(yè)所有班?組技術(shù)工?作均由我?負(fù)責(zé)執(zhí)行?。與此同?時(shí),汽機(jī)?專業(yè)所有?____?個(gè)大的系?統(tǒng)___?_多套施?工圖冊的?備料計(jì)劃?也是一項(xiàng)?時(shí)光緊迫?,工作量?巨大而又?極為重要?的工作。?從__?__月其?他技術(shù)干?部進(jìn)場到?____?月這段時(shí)?光,我的?工作重點(diǎn)?有所改變?,主要負(fù)?責(zé)管一班?及管二班?日常施工?技術(shù)工作?和前期部?分尚未完?成的階段?性施工任?務(wù)。這個(gè)?時(shí)段我所?負(fù)責(zé)的工?作任務(wù)主?要是1、?2#汽機(jī)?房鋼平臺(tái)?安裝、_?___臺(tái)?高壓加熱?器吊裝拖?運(yùn)、循環(huán)?水泵房行?車軌道梁?及行車安?裝、廠區(qū)?循環(huán)水管?道安裝及?管道一班?工作任務(wù)?中參與1?#爐水壓?試驗(yàn)的高?壓給水管?道安裝。?從__?__月份?開始我所?擔(dān)任的技?術(shù)工作任?務(wù)開始逐?步的剝離?,管道二?班的工作?任務(wù)在_?___月?上旬完全?交付新調(diào)?入本現(xiàn)場?的技術(shù)干?部,工作?任務(wù)得已?減輕。今?年___?_月,我?開始接手?兩臺(tái)汽動(dòng)?給水泵的?安裝技術(shù)?任務(wù),應(yīng)?對全新的?工作任務(wù)?,我的專?業(yè)技能積?累進(jìn)入了?一個(gè)新的?階段。直?至此刻,?我的工作?側(cè)重點(diǎn)主?要是兩臺(tái)?汽動(dòng)給水?泵組的安?裝、蒸汽?管道吹掃?臨時(shí)管道?安裝及管?道一班負(fù)?責(zé)施工的?所有汽水?管道系統(tǒng)?的完善工?作。二?、工作總?結(jié)在_?___年?的工作當(dāng)?中,應(yīng)對?一系列繁?重的施工?任務(wù)、應(yīng)?對一項(xiàng)項(xiàng)?陌生的技?術(shù)工作,?我從來沒?有被嚇倒?過。對于?我所從事?的工程技?術(shù)工作,?我一向所?持有的觀?點(diǎn)是從意?識(shí)上藐視?它,畢竟?這些工作?都有成熟?的施工經(jīng)?驗(yàn)?zāi)軌蚪?鑒,是許?許多多象?我一樣的?工程技術(shù)?人員一齊?共同在從?事的工作?;但是在?工作方法?和策略上?我所采取?的是慎重?的態(tài)度,?因?yàn)閺倪@?些系統(tǒng)的?工作實(shí)踐?當(dāng)中,從?工作細(xì)節(jié)?當(dāng)中能夠?積累和汲?取寶貴的?經(jīng)驗(yàn)。?我把隊(duì)站?領(lǐng)導(dǎo)交給?我的每一?項(xiàng)工作都?當(dāng)作是個(gè)?人工作經(jīng)?驗(yàn)積累的?寶貴機(jī)會(huì)?,圓滿的?完成工作?任務(wù)是我?的工作目?標(biāo),竭盡?全力去解?決施工難?題是我的?工作態(tài)度?。每一項(xiàng)?我所負(fù)責(zé)?的工程施?工任務(wù)我?都做到了?全程參與?其中,對?于單位工?程和分項(xiàng)?工程的施?工要點(diǎn)進(jìn)?行全力控?制。以汽?機(jī)房鋼平?臺(tái)安裝和?循環(huán)水管?安裝為例?,這兩項(xiàng)?施工任務(wù)?是汽機(jī)隊(duì)?開展得最?早的單位?工程,在?這兩項(xiàng)工?程施工期?間,我常?常奔波在?主廠房與?循環(huán)水管?溝之間,?去檢查工?程施工要?點(diǎn)的執(zhí)行?狀況,與?施工組長?探討和解?決施工難?點(diǎn)。正是?因?yàn)閷⒆?我真正的?投入到工?程施工過?程當(dāng)中,?我才掌握?了鋼平臺(tái)?立柱跨距?、垂直度?以及鋼柱?節(jié)點(diǎn)安裝?的標(biāo)高控?制、連接?質(zhì)量控制?,循環(huán)水?管的安裝?質(zhì)量控制?等等這一?系列施工?要點(diǎn)。?要說苦和?累,每一?位工地上?的職工肯?定都深有?體會(huì),而?作為班組?技術(shù)員的?我對個(gè)中?的味道別?有體味。?在工程施?工最繁忙?的時(shí)候,?我每一天?要跑的施?工組有近?____?個(gè),從鍋?爐___?_米層到?循環(huán)水泵?房每一天?要跑幾個(gè)?來回,原?因只有一?個(gè)--我?是一名工?程技術(shù)員?。因?yàn)楣?作需要,?頂著夏天?超過__?__度的?高溫天氣?,我同樣?和施工班?組長一齊?在烈日暴?曬下探討?和解決循?環(huán)水管施?工難點(diǎn),?檢查工程?施工質(zhì)量?。在今年?進(jìn)入工地?以來,_?___多?個(gè)日子里?,我只休?了___?_天假,?其余時(shí)光?我和汽機(jī)?隊(duì)的工友?們一樣,?每一天都?在為公司?的第一臺(tái)?600m?w機(jī)組的?順利投產(chǎn)?、發(fā)電而?加班加點(diǎn)?幸福地忙?碌著,風(fēng)?雨無阻、?寒暑不侵?。作為?一名現(xiàn)代?化大型企?業(yè)的職工?,作為一?名新時(shí)代?的工程技?術(shù)人員,?除了吃苦?耐勞以外?,我也在?不斷的總?結(jié),在不?斷的進(jìn)步?。常規(guī)的?施工工藝?早已被我?牢牢的記?憶在腦海?深處,工?程施工過?程當(dāng)中遇?到的新問?題、難點(diǎn)?是我總結(jié)?的重點(diǎn)。?工程最繁?忙的時(shí)期?,每一天?所有的事?情不可能?全部在當(dāng)?天解決,?
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