2023年急診科護理年終工作總結(jié)樣本（3篇）

第6頁共6頁2023?年急診科?護理年終?工作總結(jié)?樣本一?、打造科?室文化，?樹立團隊?精神積?極響應(yīng)醫(yī)?院“打造?醫(yī)院文化?，樹立團?隊精神”?的號召，?科室堅持?每月組織?醫(yī)護人員?認真學(xué)習(xí)?醫(yī)療法律?法規(guī)、醫(yī)?院各項規(guī)?章制度、?接受愛崗?敬業(yè)等各?種醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)教育，?并有討論?記錄。堅?持以病人?為中心，?以質(zhì)量為?核心的護?理服務(wù)理?念，適應(yīng)?衛(wèi)生改革?、社會發(fā)?展的新形?勢，積極?參加一切?政治活動?，以服務(wù)?人民奉獻?社會為宗?旨，以病?人滿意為?標準，全?心全意為?人民服務(wù)?。積極參?加各項社?會公益活?動，為人?民多辦實?事。組織?“科技、?文化、衛(wèi)?生”三下?鄉(xiāng)活動，?為漢壽老?百姓義診?、送醫(yī)送?藥、體檢?、捐款等?，并有多?人多次無?償獻血。?愛心奉獻?社會，為?科室增光?添彩。?二、以病?人為中心?，爭創(chuàng)一?流優(yōu)質(zhì)服?務(wù)在日?常工作中?，護理人?員時刻牢?記“以病?人為中心?”的服務(wù)?宗旨，設(shè)?身處地為?病人著想?，做到凡?事都來換?位思考“?假如我是?病人”。?積極推行?年初規(guī)劃?的“一對?一全程服?務(wù)”，接?待好每一?個手術(shù)病?人，做好?每一項工?作，關(guān)心?每一個病?人，當(dāng)病?人入手術(shù)?室時，護?士在手術(shù)?室門口熱?情迎接，?自我介紹?，做好各?項安撫工?作，加強?與病人溝?通，減少?病人對陌?生環(huán)境的?恐懼，增?強對手術(shù)?治療的信?心。護士?長經(jīng)常詢?問同事的?工作技術(shù)?，態(tài)度及?病人的要?求，對病?人提出的?意見和建?議都能予?以重視，?及時解決?。三、?規(guī)范整體?護理，爭?創(chuàng)一流管?理有好?的管理是?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的基礎(chǔ)和?前提，為?了使管理?更加規(guī)范?化和專業(yè)?化，我們?堅持做到?周周有計?劃、月月?有小結(jié)。?建立健全?服務(wù)目標?，自覺接?受病入及?社會的監(jiān)?督。深入?開展整體?護理，積?極發(fā)揮責(zé)?任護士的?主觀能動?性，特別?加強術(shù)中?關(guān)愛、術(shù)?后指導(dǎo)、?護理措施?的落實、?對手術(shù)室?護士的滿?意度調(diào)查?等工作，?從而大大?增強了護?士的工作?責(zé)任心。?我科為了?使整體護?理做得更?加完善，?多次組織?全體護士?學(xué)習(xí)有關(guān)?整體護理?的相關(guān)知?識及人性?化護理、?循證護理?、舒適護?理等新理?論。嚴格?執(zhí)行查對?制度及護?理操作規(guī)?程，無差?錯事故發(fā)?生。嚴格?消毒、滅?菌、隔離?措施的落?實、管理?和監(jiān)測。?狠抓了護?理人員的?無菌技術(shù)?操作，注?射做到一?人一針一?管一巾一?帶。嚴格?了一次性?醫(yī)療用品?的管理，?一次性無?菌注射器?、輸血、?輸液器等?用后，消?毒、毀形?、焚燒，?一年手術(shù)?切口感染?率___?_%。?四、提高?護士素質(zhì)?、培養(yǎng)一?流人才?社會不斷?前進和發(fā)?展，我們?深刻體會?到全面提?高護理人?員綜合素?質(zhì)是科室?發(fā)展的重?要環(huán)節(jié)。?努力培養(yǎng)?一支文化?素質(zhì)高、?職業(yè)道德?好、專業(yè)?技術(shù)精的?隊伍。首?先我們通?過不間斷?的學(xué)習(xí)，?提高護理?專業(yè)理論?水平，做?到每月進?行業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，每季?進行操作?考核和“?三基”理?論考試，?不僅如此?，護理人?員為了使?自己的文?化層次再?上一臺階?，在百忙?之中積極?報名參加?各種自學(xué)?、成人考?試，從中?使大家的?思維方式?、文明禮?貌、風(fēng)度?氣質(zhì)等方?面在潛移?默化中都?得到明顯?提高，在?醫(yī)院組織?的“__?__”匯?演、“5?·12”?才藝表演?和電腦打?字比賽等?活動中均?取得優(yōu)異?成績。朱?清平護師?被評為“?縣優(yōu)秀護?士”。我?們相信，?只有不斷?提高全體?護士的文?化素質(zhì)、?職業(yè)道德?、專業(yè)技?術(shù)，才能?更好地服?務(wù)于社會?，為社會?做貢獻。?成績尤?如金秋累?累的碩果?，雖然美?滿，但都?已悄悄落?下，在品?味成功的?同時，我?們也應(yīng)該?清醒地看?到存在的?不足：在?管理意識?上還要大?膽創(chuàng)新，?持之以恒?;在人性?化護理方?面，手術(shù)?病人的訪?視和健康?教育還流?于形式;?在規(guī)章制?度執(zhí)行方?面，仍有?少數(shù)同志?意識淡漠?;在論文?撰寫、護?理科研方?面幾近空?白;尤其?在服務(wù)態(tài)?度、病人?滿意度上?還明顯不?足。病人?的需要是?我們服務(wù)?的范圍，?病人的滿?意是我們?服務(wù)的標?準，病人?的感動是?我們追求?的目標，?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?是永無止?境的。我?們將不斷?總結(jié)經(jīng)驗?、刻苦學(xué)?習(xí)，使服?務(wù)更情感?化和人性?化，為醫(yī)?院的服務(wù)?水平登上?新臺階而?不懈努力?。20?23年急?診科護理?年終工作?總結(jié)樣本?（二）?一、打造?科室文化?，樹立團?隊精神?二、以病?人為中心?，爭創(chuàng)一?流優(yōu)質(zhì)服?務(wù)三、?規(guī)范整體?護理，爭?創(chuàng)一流管?理有好?的管理是?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的基礎(chǔ)和?前提，為?了使管理?更加規(guī)范?化和專業(yè)?化，我們?堅持做到?周周有計?劃、月月?有小結(jié)。?建立健全?服務(wù)目標?，自覺接?受病入及?社會的監(jiān)?督。深入?開展整體?護理，積?極發(fā)揮責(zé)?任護士的?主觀能動?性，特別?加強術(shù)中?關(guān)愛、術(shù)?后指導(dǎo)、?護理措施?的落實、?對手術(shù)室?護士的滿?意度調(diào)查?等工作，?從而大大?增強了護?士的.工?作責(zé)任心?。我科為?了使整體?護理做得?更加完善?，多次組?織全體護?士學(xué)習(xí)有?關(guān)整體護?理的相關(guān)?知識及人?性化護理?、循證護?理、舒適?護理等新?理論。嚴?格執(zhí)行查?對制度及?護理操作?規(guī)程，無?差錯事故?發(fā)生。嚴?格消毒、?滅菌、隔?離措施的?落實、管?理和監(jiān)測?。狠抓了?護理人員?的無菌技?術(shù)操作，?注射做到?一人一針?一管一巾?一帶。嚴?格了一次?性醫(yī)療用?品的管理?，一次性?無菌注射?器、輸血?、輸液器?等用后，?消毒、毀?形、焚燒?，一年手?術(shù)切口感?染率__?__%。?四、提?高護士素?質(zhì)、培養(yǎng)?一流人才?成績尤?如金秋累?累的碩果?，雖然美?滿，但都?已悄悄落?下，在品?味成功的?同時，我?們也應(yīng)該?清醒地看?到存在的?不足：在?管理意識?上還要大?膽創(chuàng)新，?持之以恒?;在人性?化護理方?面，手術(shù)?病人的訪?視和健康?教育還流?于形式;?在規(guī)章制?度執(zhí)行方?面，仍有?少數(shù)同志?意識淡漠?;在論文?撰寫、護?理科研方?面幾近空?白;尤其?在服務(wù)態(tài)?度、病人?滿意度上?還明顯不?足。病人?的需要是?我們服務(wù)?的范圍，?病人的滿?意是我們?服務(wù)的標?準，病人?的感動是?我們追求?的目標，?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?是永無止?境的。我?們將不斷?總結(jié)經(jīng)驗?、刻苦學(xué)?習(xí)，使服?務(wù)更情感?化和人性?化，為醫(yī)?院的服務(wù)?水平登上?新臺階而?不懈努力?。20?23年急?診科護理?年終工作?總結(jié)樣本?（三）?一年來，?門診護理?在院黨政?領(lǐng)導(dǎo)班子?、護理部?的正確領(lǐng)?導(dǎo)及科室?主任的業(yè)?務(wù)指導(dǎo)下?，認真按?照護理部?及科內(nèi)護?理工作計?劃開展護?理工作，?現(xiàn)將__?__年護?理工作總?結(jié)如下：?一、工?作量完成?情況一?年來共完?成分診導(dǎo)?診___?_余人次?，協(xié)助門?診外科醫(yī)?生進行小?手術(shù)__?__人次?及外科換?藥___?_人次，?血氣分析?人次，查?體___?_人次。?二、加?強護理質(zhì)?量監(jiān)控，?使門診護?理質(zhì)量得?到持續(xù)改?進。1?、落實崗?位責(zé)任制?：年初針?對門診的?具體情況?，重新制?定了門診?護理人員?崗位職責(zé)?和各班工?作標準，?使護理人?員嚴格按?規(guī)范做好?本職工作?，嚴格執(zhí)?行首問首?迎負責(zé)制?。同時，?積極響應(yīng)?本市創(chuàng)衛(wèi)?工作，嚴?格執(zhí)行預(yù)?檢分檢工?作流程。?嚴防差錯?事故發(fā)生?。2、?認真組織?護理人員?學(xué)習(xí)本院?新的《護?理質(zhì)量檢?查及評分?標準》，?使每位護?士理解、?掌握評分?標準，增?強護士主?動參與質(zhì)?量管理意?識，每月?進行護理?質(zhì)控講評?，針對門?診科室分?布廣，護?理質(zhì)量難?以監(jiān)控的?特點，每?月不定期?進行科室?自查__?__次，?發(fā)現(xiàn)問題?及時指出?，限期改?正，使科?內(nèi)的護理?質(zhì)量得到?持續(xù)改進?。3、?加強急救?物品管理?：每周專?人進行全?面檢查一?次，護士?長每周檢?查，隨時?抽查，保?證了急救?物品始終?處于應(yīng)急?狀態(tài)，急?救物品完?好率__?__%。?4、加?強消毒隔?離工作的?監(jiān)管：按?醫(yī)院內(nèi)感?染管理標?準，通過?組織學(xué)習(xí)?消毒隔離?規(guī)范要求?，使護士?掌握消毒?隔離原則?，科室院?感護士能?認真履行?職責(zé)，積?極檢查督?促醫(yī)務(wù)人?員嚴格遵?守?zé)o菌技?術(shù)操作規(guī)?程，使院?感控制指?標達到質(zhì)?量標準要?求。三?、加強環(huán)?節(jié)質(zhì)量的?管理，保?證護理安?全3、?加強對節(jié)?假日、雙?休日的合?理排班，?實行彈性?排班，以?滿足病人?的需要。?護士長、?質(zhì)控員不?定期到科?室進行檢?查指導(dǎo)，?保證護理?安全。?四、加強?護理人員?培訓(xùn)和在?職教育，?提高了護?理人員整?體素質(zhì)?1、每月?對科內(nèi)護?理人員進?行分層次?的護理業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)各?一次，進?一步提高?護理人員?理論水平?。2、?認真組織?不同層次?護理人員?參加科內(nèi)?及院內(nèi)“?三基”培?訓(xùn)、考核?，加強規(guī)?范化護理?人員的培?訓(xùn)、考核?力度;科?內(nèi)理論考?試、操作?技能培訓(xùn)?及考核_?___次?，考核合?格率__?__%?3、加強?急救技能?培訓(xùn)，不?斷提高科?內(nèi)護理人?員的急救?技能技術(shù)?水平及應(yīng)?急能力。?上半年強?化對護理?人員學(xué)習(xí)?護理應(yīng)急?