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第5頁(yè)共5頁(yè)公司建筑?安全員年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文時(shí)光?飛逝,轉(zhuǎn)?眼之間過(guò)?去了半年?,感觸頗?深,做一?份工程項(xiàng)?目管理半?年工作總?結(jié),來(lái)回?報(bào)自己的?工作和思?想的轉(zhuǎn)變?以及看法?。扎實(shí)的?工程建設(shè)?理論和技?術(shù)管理知?識(shí)、豐富?的現(xiàn)場(chǎng)施?工經(jīng)驗(yàn)是?做好工程?項(xiàng)目管理?的基礎(chǔ);?這就需要?在平時(shí)的?工作中不?斷積累和?總結(jié),讓?實(shí)踐與理?論更好地?沉淀于能?力上,更?好去管理?協(xié)調(diào)。?一、技術(shù)?管理方面?:1、?外部協(xié)調(diào)?:對(duì)于一?個(gè)工程項(xiàng)?目來(lái)說(shuō)外?部協(xié)調(diào)工?作對(duì)于項(xiàng)?目的順利?開(kāi)展有很?大的幫助?。我的主?要工作是?在主管領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下,配合?各專業(yè)公?司(自來(lái)?水、供熱?、燃?xì)??完成項(xiàng)目?的管網(wǎng)配?套設(shè)計(jì)工?作。專業(yè)?管網(wǎng)的配?套設(shè)計(jì)正?在如期進(jìn)?行,目前?已完成給?水、排水?管網(wǎng)的設(shè)?計(jì)工作,?燃?xì)?、?熱管網(wǎng)的?設(shè)計(jì)正在?進(jìn)行中。?在工作當(dāng)?中能夠從?公司的利?益和角度?出發(fā),積?極配合各?專業(yè)設(shè)計(jì)?人員,完?成各項(xiàng)任?務(wù)。2?、能夠耐?心細(xì)致的?做好圖紙?審查工作?,配合主?管領(lǐng)導(dǎo)及?相關(guān)設(shè)計(jì)?單位落實(shí)?小區(qū)給排?水、供熱?、燃?xì)獾?管網(wǎng)的位?置、走向?,盡可能?發(fā)現(xiàn)不合?理的方案?及設(shè)計(jì),?并提出自?己的方案?與設(shè)想,?積極與設(shè)?計(jì)人員溝?通,完善?方案及施?工圖紙的?設(shè)計(jì)。?二、質(zhì)量?目標(biāo)方面?1、通?過(guò)有限公?司對(duì)工程?項(xiàng)目前期?策劃工作?的管理和?推進(jìn),目?前公司上?下已經(jīng)清?楚地認(rèn)識(shí)?到工程項(xiàng)?目實(shí)施的?前期策劃?工作是搞?好項(xiàng)目管?理的重要?前提,鑒?于此,今?年公司在?制定年初?質(zhì)量目標(biāo)?的時(shí)候,?把工程項(xiàng)?目前期策?劃覆蓋率?____?%作為一?項(xiàng)重要的?工作目標(biāo)?。2、?積極推廣?新技術(shù),?公司上下?有計(jì)劃地?開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)?工作,在?去年取得?____?項(xiàng)市級(jí)_?___項(xiàng)?省級(jí)優(yōu)質(zhì)?工程的基?礎(chǔ)上,今?年又取得?某某鋁廠?220K?V配電裝?置及硅整?流所工程?、電解煙?氣凈化回?收系統(tǒng)工?程兩項(xiàng)部?級(jí)優(yōu)質(zhì)工?程和某某?車場(chǎng)、某?某電廠三?項(xiàng)市級(jí)優(yōu)?質(zhì)工程,?超額完成?年初制定?的一部?jī)?yōu)?,二市優(yōu)?的創(chuàng)優(yōu)計(jì)?劃。3?、通過(guò)實(shí)?施《某某?公司計(jì)量?器具補(bǔ)充?管理辦法?》,促使?各項(xiàng)目和?管理計(jì)量?器具的設(shè)?備公司嚴(yán)?格按照《?監(jiān)視和測(cè)?量裝置的?控制程序?》運(yùn)行計(jì)?量器具管?理體系,?克服了以?前計(jì)量器?具歸屬單?位,使用?單位送檢?責(zé)任不清?,管理混?亂弊病,?使計(jì)量器?具送檢合?格率達(dá)到?年初制定?的___?_%的要?求。4?、嚴(yán)格按?質(zhì)量?jī)?nèi)審?計(jì)劃要求?,對(duì)公司?機(jī)關(guān)、各?常設(shè)機(jī)構(gòu)?所有在建?工程項(xiàng)目?部進(jìn)行了?例行審核?。并對(duì)內(nèi)?審發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題進(jìn)行?了通報(bào),?對(duì)審核開(kāi)?出的__?__項(xiàng)不?符合項(xiàng)督?促改進(jìn)完?畢。三?、建立項(xiàng)?目核算制?對(duì)項(xiàng)目?進(jìn)行成本?控制,人?、材、機(jī)?、管是構(gòu)?成成本的?主要費(fèi)用?;人工費(fèi)?嚴(yán)格按工?程量計(jì)算?,優(yōu)化勞?動(dòng)力,減?少返工,?杜絕濫用?工,施工?要按工期?嚴(yán)格進(jìn)行?,嚴(yán)禁窩?工,無(wú)故?停工,用?工要按時(shí)?按量(定?量定工)?;材料在?在提取使?用前,施?工主要負(fù)?責(zé)人要熟?悉施工圖?紙,對(duì)所?用的材料?的數(shù)量做?到心中有?數(shù),要按?時(shí)按量提?取材料,?盡量控制?材料使用?量,嚴(yán)格?按照?qǐng)D紙?施工,多?用材料和?少用材料?土建工長(zhǎng)?都要以洽?商的形式?反映在書?面上。?工程項(xiàng)目?管理半年?工作總結(jié)?中,通過(guò)?多年堅(jiān)持?和完善這?兩項(xiàng)成本?管理措施?,使我們?項(xiàng)目施工?的任務(wù)無(wú)?一虧損,?為企業(yè)創(chuàng)?效做出了?一些工作?。接下來(lái)?的半年中?,我將繼?續(xù)拼搏。?公司建?筑安全員?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文(二?)一年?即將過(guò)去?,在這歲?末年初的?日子里,?現(xiàn)將一年?的工作總?結(jié)如下:?一、加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí),提高?業(yè)務(wù)水平?作為一?名安全員?感到自己?身上的擔(dān)?子很重,?而自己的?學(xué)識(shí)、能?力還有差?距,所以?要一直學(xué)?習(xí),努力?提高自身?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?素質(zhì),努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?,爭(zhēng)取工?作的主動(dòng)?性。通過(guò)?這一年的?努力有了?一定的進(jìn)?步,能夠?比較從容?地處理日?常工作中?出現(xiàn)的各?類問(wèn)題,?在組織管?理能力、?綜合分析?能力、協(xié)?調(diào)辦事能?力等方面?都有了很?大的提高?,保證了?所管區(qū)域?各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)?行。二?、安全管?理方面?安全管理?做的比較?到位,檢?查力度也?有所加強(qiáng)?,每周制?定了日檢?查和周檢?查計(jì)劃,?日安全檢?查比較到?位,在日?常安全檢?查的過(guò)程?中真正做?到讓每一?個(gè)職工時(shí)?刻將安全?牢記于心?,在安全?檢查方面?做到了全?程跟蹤全?程檢查,?勤于檢查?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?隱患及時(shí)?整改,認(rèn)?真履行好?安全員職?責(zé),而且?敢于同身?邊的不安?全行為較?真兒,使?職工都認(rèn)?識(shí)到安全?的重要性?,從而形?成“人人?重視安全?生產(chǎn),人?人參與安?全生產(chǎn)”?的良好氛?圍。作?為一名安?全員,我?就要讓人?人都來(lái)重?視安全,?絕對(duì)的遵?章守法,?要讓職工?熟知熟會(huì)?崗位安全?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?,按作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?操作,嚴(yán)?格執(zhí)行各?項(xiàng)安全規(guī)?章制度,?組織職工?認(rèn)真學(xué)習(xí)?安全有關(guān)?法律法規(guī)?,養(yǎng)成良?好的安全?操作習(xí)慣?,杜絕習(xí)?慣違章,?不折不扣?地遵守安?全操作規(guī)?程,遵守?安全生產(chǎn)?之法,讓?職工清楚?地認(rèn)識(shí)到?違章就是?走向事故?,就是傷?害自己、?傷害他人?,甚至走?向死亡。?職工如果?認(rèn)識(shí)到違?章的重要?性,就不?會(huì)抱有任?何饒幸心?理,或許?一次不經(jīng)?意的違章?,造成大?的傷害或?損失。?三、班組?管理方面?在過(guò)去?的一年中?積極配合?作業(yè)區(qū)、?班組的管?理水平有?了一定的?提高,作?業(yè)區(qū)、班?組在不斷?的對(duì)安全?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行審核?和修改、?不斷的持?續(xù)改進(jìn),?職工的標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè)?執(zhí)行情況?在加強(qiáng),?職工的操?作技術(shù)水?平不斷在?提高,職?工的工作?積極性被?充分的調(diào)?動(dòng)起來(lái),?目前作業(yè)?區(qū)新入廠?職工比較?多,他們?的安全意?識(shí)比較差?,這就要?求我們對(duì)?他們進(jìn)行?認(rèn)真細(xì)致?的教育和?培訓(xùn),言?傳身教手?指口述。?我深知?只有提高?管理水平?,積極配?合作業(yè)區(qū)?、班組加?強(qiáng)對(duì)職工?的安全培?訓(xùn),才能?提高職工?的安全素?質(zhì),我會(huì)?在以后的?工作中著?重解決提?高班組職?工綜合安?全素質(zhì),?爭(zhēng)取在較?短的時(shí)間?內(nèi)讓職工?的綜合安?全素質(zhì)有?較大的提?升。四?、今后努?力方向?新的一年?意味著新?的起點(diǎn),?新的機(jī)遇?,新的挑?戰(zhàn)。我會(huì)?再接再厲?,認(rèn)真提?高管理水?平,提高?業(yè)務(wù)、工?作水平,?我深刻感?受到安全?的重要性?,企業(yè)成?于安全,?敗于事故?。2、?本著實(shí)事?求是的原?則,認(rèn)真?履行職責(zé)?,做到上?情下達(dá)、?下情上報(bào)?,真正做?好自己的?本質(zhì)工作?。3、?加強(qiáng)與作?業(yè)區(qū)、班?組的溝通?合作,加?強(qiáng)管理,?努力使班?組形成團(tuán)?結(jié)一致,?勤奮工作?的良好氛?圍,如果?我們每個(gè)?人都能真?正擁有這?樣的
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