培訓(xùn)管理制度2022年

培訓(xùn)管理制度2022年培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條根據(jù)公司的發(fā)展需要，為提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，在企業(yè)內(nèi)設(shè)立培訓(xùn)管理制度。第二條培訓(xùn)目的：為促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高員工自我發(fā)展和企業(yè)業(yè)務(wù)水平。第三條培訓(xùn)對(duì)象：公司各部門、各業(yè)務(wù)線的員工和管理人員。第四條培訓(xùn)內(nèi)容：?jiǎn)T工崗位知識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力、專業(yè)技能等。第五條培訓(xùn)形式：集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、實(shí)踐演練、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等。第二章組織機(jī)構(gòu)第六條公司設(shè)立培訓(xùn)委員會(huì)，委員會(huì)主要職責(zé)包括：（一）制定培訓(xùn)計(jì)劃和年度培訓(xùn)預(yù)算；（二）組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和管理公司內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)；（三）制定培訓(xùn)管理流程和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。第七條委員會(huì)由公司高層主管和人力資源專員組成。第三章培訓(xùn)計(jì)劃第八條每年制定一年度培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整和修改。第九條培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括：（一）崗位培訓(xùn)計(jì)劃：依據(jù)員工崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定針對(duì)員工不同層次、不同職業(yè)發(fā)展階段的培訓(xùn)計(jì)劃。（二）專業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃：針對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展需求和員工專業(yè)技能要求，制定涉及企業(yè)業(yè)務(wù)的專業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃。（三）職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃：以提高員工綜合素質(zhì)，促進(jìn)職業(yè)發(fā)展為目的，制定職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃。第四章培訓(xùn)實(shí)施第十條培訓(xùn)方式：（一）集中培訓(xùn)：通過組織專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、專家、講師等進(jìn)行集中式培訓(xùn)。（二）現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)：通過參觀、實(shí)地考察、講解等方式掌握經(jīng)驗(yàn)。（三）實(shí)踐演練：對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)中常見的問題進(jìn)行模擬演練，提高員工解決問題的能力。（四）網(wǎng)上學(xué)習(xí)：通過互聯(lián)網(wǎng)、微信群等方式進(jìn)行在線學(xué)習(xí)和交流。第十一條培訓(xùn)管理：（一）制定培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工的培訓(xùn)成果進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，建立員工培訓(xùn)檔案。（二）對(duì)員工參加培訓(xùn)的出勤、表現(xiàn)進(jìn)行考核，按照考核結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。（三）落實(shí)培訓(xùn)成果的運(yùn)用，加強(qiáng)對(duì)參加過培訓(xùn)的員工在工作中的引導(dǎo)和支持，保證培訓(xùn)效果的最大化。第五章培訓(xùn)管理流程第十二條培訓(xùn)的申請(qǐng)：（一）員工可通過公司培訓(xùn)管理系統(tǒng)或向培訓(xùn)委員會(huì)申請(qǐng)自己需要參加的培訓(xùn)。（二）部門和業(yè)務(wù)線可根據(jù)崗位要求和業(yè)務(wù)需求向培訓(xùn)委員會(huì)申請(qǐng)集中培訓(xùn)。第十三條培訓(xùn)的安排：（一）培訓(xùn)委員會(huì)安排集中培訓(xùn)計(jì)劃及具體培訓(xùn)內(nèi)容。（二）部門和業(yè)務(wù)線根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，自行安排崗位和業(yè)務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃。第十四條培訓(xùn)的執(zhí)行：（一）負(fù)責(zé)集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的專家、講師等人員要在安排的時(shí)間完成培訓(xùn)任務(wù)。（二）部門和業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)安排實(shí)踐演練和網(wǎng)上學(xué)習(xí)。第六章實(shí)施效果第十五條對(duì)員工培訓(xùn)的效果進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，不斷優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃和方法。第七章附件1.員工培訓(xùn)檔案表2.培訓(xùn)申請(qǐng)表3.培訓(xùn)計(jì)劃表4.培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)表第八章法律名詞及注釋無第九章困難及解決辦法1.培訓(xùn)計(jì)劃難以滿足員工需要的情況下，可以加強(qiáng)與員工的溝通交流，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容。2.培