生產統(tǒng)計工作管理制度電子版（3篇）

第6頁共6頁生產統(tǒng)計工?作管理制度?電子版一?、為了有效?、科學地_?___日豐?化工的統(tǒng)計?工作，保障?統(tǒng)計資料的?準確性、及?時性、全面?性，保障公?司各項統(tǒng)計?工作的順利?進行，特制?定本管理制?度。二、?綜合統(tǒng)計由?質量企劃部?統(tǒng)一管理，?各單位必須?在規(guī)定的時?間內向質量?企劃部報送?相關報表。?（見附表?一、二）。?三、各單?位向上級主?管部門上報?專業(yè)統(tǒng)計報?表時，須上?報日豐化工?質量企劃部?一份，以保?證各專業(yè)統(tǒng)?計和綜合統(tǒng)?計之間對外?報出的相關?數(shù)據一致，?并有利于全?面積累統(tǒng)計?資料和進行?綜合統(tǒng)計。?四、各單?位上報給質?量企劃部的?報表，必須?做到數(shù)字準?確、全面、?報送及時、?字跡清楚、?裝訂整齊。?五、月統(tǒng)?計核算期按?報告期的截?止期每月_?___日。?六、月終?原料及產成?品盤點時間?為每月__?__日上午?8。00在?質量企劃部?集中，節(jié)假?日不休，遇?有特殊情況?，質量企劃?部將另行通?知。若相關?單位遲到（?無正當理由?）或未到，?扣相關單位?____元?/次。七?、有關年報?的內容按每?年年報方案?實施，按規(guī)?定的表種、?報告期、報?送時間做好?報表報送。?八、本辦?法的解釋權?日豐化工質?量企劃部。?生產統(tǒng)計?工作管理制?度電子版（?二）生產?統(tǒng)計工作時?企業(yè)生產經?營管理的重?要組成部門?，為規(guī)范_?___公司?統(tǒng)計管理工?作，如實反?映生產情況?，保證統(tǒng)計?資料的權威?性、準確性?、及時性和?可靠性，根?據國家相關?法律法規(guī)及?集團公司生?產統(tǒng)計管理?規(guī)定，結合?____公?司實際特制?定本制度。?一、總則?1、__?__公司統(tǒng)?計管理工作?的基本任務?是應用科學?的管理方法?對各生產車?間進行產品?生產、原燃?料采購及消?耗的過程中?進行統(tǒng)計資?料收集和整?理，并在此?基礎上進行?統(tǒng)計分析，?為公司考核?提供數(shù)據，?為公司領導?決策提供依?據，同時滿?足上級主管?部門及統(tǒng)計?部門對公司?生產經營情?況數(shù)據的采?集。2、?本制度主要?包括統(tǒng)計崗?位職能設置?和工作職責?，原始記錄?及統(tǒng)計臺賬?和統(tǒng)計報表?、統(tǒng)計分析?、統(tǒng)計培訓?及統(tǒng)計工作?考核等內容?。二、統(tǒng)?計崗位職能?設置及工作?要求1、?____公?司總經理為?統(tǒng)計管理工?作的第一責?任人，有關?____公?司涉___?_報送的報?表及有關材?料必須經其?批準后方可?外報。2?、____?公司生產技?術部未通過?管理工作的?主管部門，?下設統(tǒng)計室?，指定專人?負責公司生?產統(tǒng)計工作?，在部長的?領導下負責?對各單位統(tǒng)?計人員在業(yè)?務上進行指?導。檢查和?監(jiān)督，并根?據對需上報?集團公司的?報表進行上?報。3、?____公?司分管生產?的副總為本?單位統(tǒng)計管?理工作的責?任人，制定?具體工作負?責人，確保?本單位日常?統(tǒng)計工作的?有序開展。?三、工作?職責1、?各車間入爐?礦石、焦炭?、無煙煤的?過磅單和生?鐵入庫單，?并對單據?的真實性、?準確性進行?監(jiān)督；2?、各車間值?班記錄表、?卷揚機下料?記錄表，并?對表格記錄?的規(guī)范性進?行監(jiān)督；?3、根據記?錄表和單據?編制、上報?各類生產統(tǒng)?計日報表；?4、根據?各級統(tǒng)計部?門的要求負?責編制、上?報各類月報?表、季報表?、年報表等?；5、負?責單據、記?錄表、報表?的管理工作?；6、確?保所編制表?格數(shù)據的準?確性和真實?性；7、?完成集團公?司職能部門?和____?公司領導交?辦的臨時性?工作。四?、原始記錄?、統(tǒng)計臺帳?和統(tǒng)計報表?1、必須?建立健全與?生產經營活?動相適應、?滿足統(tǒng)計核?算和業(yè)務核?算所需要的?各類原始記?錄，建立健?全統(tǒng)計臺帳?，做好企業(yè)?生產經營活?動的原始記?載。2、?根據集團公?司《生產統(tǒng)?計工作管理?規(guī)定》報集?團公司生產?技術部的統(tǒng)?計日報必須?每日一報，?次日16：?00以前報?送上一日報?表；統(tǒng)計月?報表每月一?報，上報時?間為當月盤?庫后第二日?16：00?前；臨時性?調查表按相?關要求及時?上報。3?、原始記錄?、內部報表?和統(tǒng)計臺帳?的記載必須?真實、完整?、連續(xù)、準?確，字跡要?清晰端正，?簽字手續(xù)必?須齊全。?4、原始記?錄、內部報?表、統(tǒng)計臺?帳要逐步采?用電子文檔?形式。五?、統(tǒng)計資料?的管理和上?報1、企?業(yè)必須按時?上報政府統(tǒng)?計部門和集?團相關部門?所要的統(tǒng)計?報表和統(tǒng)計?數(shù)字、資料?，所提供的?統(tǒng)計資料，?須經本單位?領導人或者?統(tǒng)計負責人?審核、簽署?或者蓋章后?上報。有關?財務統(tǒng)計資?料由財務會?計機構或者?會計人員提?供，并經財?務會計負責?人審核、簽?署或者蓋章?。2、統(tǒng)?計報表和財?務報表資料?必須真實可?靠，相同指?標的口徑范?圍及核算結?果必須一致?。3、企?業(yè)在生產經?營過程中所?形成的各種?統(tǒng)計資料，?應由企業(yè)統(tǒng)?計機構會同?企業(yè)檔案管?理機構，按?照資料的重?要程度不同?，分別立卷?歸檔。六?、統(tǒng)計分析?1、上報?月統(tǒng)計報表?的同時，必?須隨同上報?統(tǒng)計分析。?統(tǒng)計分析要?求依據準確?，方法得當?，分析透徹?，并有預見?性、前瞻性?的結論和建?議。2、?統(tǒng)計分析要?緊扣集團下?達的各項經?濟指標，結?合企業(yè)經營?進展和發(fā)展?前景進行測?算、對比、?論證，要具?備符合公司?現(xiàn)狀的規(guī)律?性的東西。?七、統(tǒng)計?工作考核?1、統(tǒng)計人?員必須按照?集團公司統(tǒng)?計管理規(guī)定?上報相關統(tǒng)?計報表，在?上報過程中?出現(xiàn)虛報、?瞞報、偽報?、拒保、屢?次遲報的將?嚴格按照集?團公司相關?管理規(guī)定進?行處罰。?2、日常報?表中因統(tǒng)計?人員疏忽造?成數(shù)據錯誤?的按照__?__公司一?號文規(guī)定對?每一個錯誤?數(shù)據進行_?___元的?處罰。八?、附則1?、本辦法由?____公?司生產技術?部負責解釋?。2、本?辦法自發(fā)布?之日起施行?。___?_曲靖__?__鑄造爐?料有限公司?生產技術部?生產統(tǒng)計?工作管理制?度電子版（?三）一、?為了有效、?科學地組織?日豐化工的?統(tǒng)計工作，?保障統(tǒng)計資?料的準確性?、及時性、?全面性，保?障公司各項?統(tǒng)計工作的?順利進行，?特制定本管?理制度。?二、綜合統(tǒng)?計由質量企?劃部統(tǒng)一管?理，各單位?必須在規(guī)定?的時間內向?質量企劃部?報送相關報?表。（見附?表一、二?）。三、?各單位向上?級主管部門?上報專業(yè)統(tǒng)?計報表時，?須上報日豐?化工質量企?劃部一份，?以保證各專?業(yè)統(tǒng)計和綜?合統(tǒng)計之間?對外報出的?相關數(shù)據一?致，并有利?于全面積累?統(tǒng)計資料和?進行綜合統(tǒng)?計。四、?各單位上報?給質量企劃?部的報表，?必須做到數(shù)?字準確、全?面、報送及?時、字跡清?楚、裝訂整?齊。五、?月統(tǒng)計核算?期按報告期?的截止期每?月____?日。六、?月終原料及?產成品盤點?時間為每月?____日?上午8。0?0在