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第8頁共8頁2023?年物業(yè)保?安個(gè)人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?物業(yè)管理?分公司以?公司__?__年工?作指導(dǎo)思?想、目標(biāo)?、要求為?出發(fā)點(diǎn),?遵循和發(fā)?揚(yáng)“依存?主業(yè)、服?務(wù)主業(yè)、?以人為本?、細(xì)節(jié)管?理”的經(jīng)?營理念和?工作主題?,緊緊圍?繞“以服?務(wù)求生存?、以管理?求效益、?以貢獻(xiàn)求?支持”的?戰(zhàn)略思想?,在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和各?個(gè)部門的?關(guān)心支持?下,狠抓?基礎(chǔ)管理?,不斷改?革創(chuàng)新、?開拓發(fā)展?,很好完?成了廠及?公司的各?項(xiàng)物業(yè)服?務(wù)和后勤?保障工作??,F(xiàn)將上?半年工作?總結(jié)匯報(bào)?如下:?一、主要?工作內(nèi)容?1.加?強(qiáng)制度建?設(shè),規(guī)范?管理體系?年上半?年,物業(yè)?服務(wù)分公?司以規(guī)范?服務(wù)行為?和改善服?務(wù)水平為?中心,邊?修改完善?《物業(yè)服?務(wù)管理手?冊(cè)》,邊?組織員工?進(jìn)行學(xué)習(xí)?,并監(jiān)督?檢查落實(shí)?情況,利?用物業(yè)手?冊(cè)規(guī)范了?員工的行?為、秩序?、服務(wù)和?工作流程?。另外物?業(yè)管理分?公司編寫?了各類《?安全事故?應(yīng)急預(yù)案?》、《食?料采購驗(yàn)?收管理辦?法》等內(nèi)?部管理制?度,完善?了承諾制?、違諾追?究制、崗?位責(zé)任制?,使物業(yè)?管理分公?司大部分?工作做到?了有制度?可依,有?規(guī)章可循?。2.?綠化保潔?全面徹底?(1)?養(yǎng)建并重?,進(jìn)一步?美化廠區(qū)?環(huán)境,提?高了小區(qū)?綠化水平?。各物業(yè)?服務(wù)區(qū)域?的綠化人?員在堅(jiān)持?經(jīng)常對(duì)草?坪進(jìn)行雜?草清除、?打藥、修?剪等綠化?養(yǎng)護(hù)管理?和加強(qiáng)廠?區(qū)環(huán)境衛(wèi)?生清掃的?基礎(chǔ)上,?完成了一?凈廠區(qū)_?___平?方米,生?活小區(qū)_?___平?方米,二?凈多少平?方米,三?凈多少平?方米的草?坪補(bǔ)種任?務(wù),總計(jì)?上半年栽?種喬灌木?、花卉等?多達(dá)15?129株?,種植苜?蓿___?_平方米?,新種植?和補(bǔ)種三?葉草__?__平方?米。成活?率達(dá)到_?___%?以上(?2)小區(qū)?衛(wèi)生干凈?整潔。每?天各物業(yè)?隊(duì)長對(duì)服?務(wù)區(qū)域的?保潔質(zhì)量?進(jìn)行督促?,堅(jiān)持按?照服務(wù)保?潔操作程?序檢查服?務(wù)保潔人?員工作的?具體落實(shí)?情況,定?期對(duì)服務(wù)?區(qū)域內(nèi)外?各個(gè)角落?進(jìn)行清掃?和維護(hù),?對(duì)發(fā)現(xiàn)的?問題及時(shí)?處理,以?保證服務(wù)?區(qū)域的環(huán)?境衛(wèi)生干?凈整潔。?3.加?強(qiáng)餐飲管?理,規(guī)范?經(jīng)營秩序?。為給全?體就餐員?工營造一?個(gè)良好的?就餐環(huán)境?,在分公?司的領(lǐng)導(dǎo)?和各餐飲?部負(fù)責(zé)人?的配合下?,突出抓?了經(jīng)營秩?序的管理?,努力做?好餐飲服?務(wù)工作,?樹立餐飲?部的新形?象。一方?面推廣各?餐飲部的?管理、服?務(wù)經(jīng)驗(yàn),?另一方面?對(duì)各餐飲?部出現(xiàn)的?違規(guī)問題?進(jìn)行了整?頓。二?、員工隊(duì)?伍建設(shè)?1.著眼?創(chuàng)建學(xué)習(xí)?型企業(yè):?一是動(dòng)員?員工自學(xué)?,利用書?本,電視?,網(wǎng)絡(luò)等?。二是向?其他單位?學(xué)習(xí)好的?管理方法?與管理經(jīng)?驗(yàn),尋找?自身存在?的問題及?解決的辦?法,開發(fā)?創(chuàng)新潛能?,不斷完?善物業(yè)服?務(wù)人員的?管理方法?,循序漸?進(jìn)地加強(qiáng)?物業(yè)服務(wù)?的服務(wù)水?平與發(fā)展?能力。?2.大力?加強(qiáng)員工?培訓(xùn)。根?據(jù)員工的?現(xiàn)實(shí)狀況?定期組織?員工進(jìn)行?培訓(xùn)與考?核。主要?突出管理?知識(shí)培訓(xùn)?、專業(yè)技?能培訓(xùn)和?崗前培訓(xùn)?,提高員?工各方面?的能力與?素質(zhì);?三、安全?生產(chǎn)狀況?以落實(shí)?安全責(zé)任?制與防范?預(yù)案為基?礎(chǔ),加強(qiáng)?廠區(qū)的安?全管理。?物業(yè)服務(wù)?分公司牢?固樹立“?以人為本?、安全第?一”的思?想,始終?把安全工?作放在各?項(xiàng)工作的?首位,并?把安全工?作納入到?日常工作?中去,常?抓不懈。?層層落實(shí)?了安全目?標(biāo)責(zé)任,?建立健全?了安全責(zé)?任體系。?強(qiáng)化了安?全責(zé)任意?識(shí)。各物?業(yè)隊(duì)、餐?廳針對(duì)各?自特點(diǎn)編?寫了安全?事故應(yīng)急?預(yù)案,并?組織了學(xué)?習(xí)與演練?。上半年?,物業(yè)分?公司組織?全體員工?進(jìn)行了安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí),并組?織了一次?安全大檢?查,針對(duì)?檢查中出?現(xiàn)的問題?予以及時(shí)?整改,盡?一切可能?消除各種?安全隱患?。另外加?強(qiáng)了對(duì)小?區(qū)內(nèi)的保?安管理監(jiān)?督力度,?保證小區(qū)?內(nèi)安全穩(wěn)?定。2?023年?物業(yè)保安?個(gè)人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本(二?)__?__年就?快結(jié)束,?回首__?__年的?工作有碩?果累累的?喜悅也有?遇到困難?和挫折時(shí)?的惆悵,?時(shí)光過得?飛快,不?知不覺中?充滿希望?的___?_年就要?伴隨著新?年伊始的?鐘聲來臨?了?;?顧___?_年,可?以說咱們?物業(yè)公司?改革的第?一年是持?續(xù)發(fā)展的?關(guān)鍵年,?現(xiàn)就本年?工作情況?總結(jié)如下?:一、?虛心學(xué)習(xí)?,努力工?作,圓滿?完成工作?。一年?來,在上?級(jí)主管部?門及公司?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下?,消防工?作在__?__年的?工作基礎(chǔ)?上,進(jìn)一?步深入_?___《?消防法》?緊緊圍繞?“安全第?一,預(yù)防?為主”的?安全生產(chǎn)?方針,按?照“誰主?管,誰負(fù)?責(zé)”的原?則,強(qiáng)化?了消防安?全工作的?管理,加?大宣傳力?度,全面?提高了廣?大干部職?工的消防?安全意識(shí)?,使公司?的消防安?全工作落?到了實(shí)處?。通過公?司各部門?和全體職?工的共同?努力,公?司全年實(shí)?現(xiàn)無重大?生產(chǎn)事故?、無火災(zāi)?責(zé)任事故?。1、?我是__?__年1?2底月調(diào)?到消防安?全保衛(wèi)部?,擔(dān)任消?防主管,?一上任就?面臨元旦?、春節(jié)兩?大節(jié)日,?針對(duì)物業(yè)?公司特點(diǎn)?我們認(rèn)真?安排部署?元旦期間?的防火和?安全生產(chǎn)?工作,逐?步落實(shí)了?各小區(qū)與?商戶簽訂?防火責(zé)任?狀情況,?通過簽訂?防火責(zé)任?狀使廣大?業(yè)主從思?想上重視?防火工作?,自覺加?強(qiáng)防范。?春節(jié)臨近?,我們多?次召開消?防安議針?對(duì)小區(qū)存?在火災(zāi)隱?患的違規(guī)?搭建及時(shí)?清理和根?據(jù)小區(qū)(?大廈)本?區(qū)的實(shí)際?情況制定?了春節(jié)放?炮時(shí)間的?管理措施?和巡邏辦?法,避免?火災(zāi)事故?的發(fā)生。?由于各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的重?視,全體?員工的不?懈努力,?兩節(jié)期間?末發(fā)生一?起責(zé)任火?災(zāi)事故和?安全責(zé)任?事故。?2、物業(yè)?公司小區(qū)?多、大廈?多、點(diǎn)多?面廣消防?管理難度?大,針對(duì)?這一特點(diǎn)?我們加強(qiáng)?了,重點(diǎn)?單位和重?點(diǎn)部位的?消防安全?管理工作?,重點(diǎn)部?位的安全?管理是安?全管理工?作的核心?,做好重?點(diǎn)部位的?消防安全?管理工作?是關(guān)鍵,?為此加強(qiáng)?了監(jiān)督、?檢查和日?常工作管?理工作,?我們加強(qiáng)?了三級(jí)管?理、三級(jí)?檢查、制?度。使安?全生產(chǎn)管?理體系全?面得到落?實(shí)。避免?意外事故?的.發(fā)生?。認(rèn)真做?好每月對(duì)?所屬單位?,平衡計(jì)?分卡檢查?考核工作?,對(duì)發(fā)現(xiàn)?的消防隱?患及時(shí)要?求單位整?改,對(duì)小?區(qū)反饋工?作中無法?解決的各?類問題與?上級(jí)聯(lián)系?溝通,使?問題及時(shí)?得到解決?。3、?根據(jù)實(shí)業(yè)?集團(tuán)要求?在集團(tuán)范?圍內(nèi)進(jìn)行?火災(zāi)隱患?整治工作?____?,為了進(jìn)?一步摸清?本公司、?小區(qū)(大?廈)內(nèi)部?火災(zāi)隱患?情況,深?入扎實(shí)地?開展好火?災(zāi)隱患整?治工作,?有效預(yù)防?火災(zāi)事故?,結(jié)合冬?、春季火?災(zāi)發(fā)生特?點(diǎn)以及物?業(yè)公司實(shí)?際情況,?我們積極?開展了火?災(zāi)隱患整?治工作,?并將個(gè)小?區(qū)(大廈?)存在問?題進(jìn)行匯?總,及時(shí)?上報(bào)集團(tuán)?和相關(guān)部?門。4?、___?_年__?__月_?___至?____?月___?_日結(jié)合?物業(yè)公司?的實(shí)際,?在所屬各?單位保安?隊(duì)伍中開?展民族團(tuán)?結(jié)教育活?動(dòng),活動(dòng)?期間各單?位按照公?司的安排?要求,開?展一系列?的民族團(tuán)?結(jié)教育工?作。通過?為期三個(gè)?月的學(xué)習(xí)?教育,使?物業(yè)公司?保安隊(duì)伍?中形成了?民族團(tuán)結(jié)?的良好氛?圍,通過?此次學(xué)習(xí)?教育,進(jìn)?一步拉近?了各民族?之間的距?離,以及?民族團(tuán)結(jié)?的重要性?,并在保?安隊(duì)伍中?涌現(xiàn)出了?一批民族?團(tuán)結(jié)先進(jìn)?集體和先?進(jìn)個(gè)人。?根據(jù)各公?司推薦、?領(lǐng)導(dǎo)小組?審核,經(jīng)?有限公司?研究決定?:兩個(gè)先?進(jìn)集體和?____?名先進(jìn)個(gè)?人進(jìn)行表?彰和獎(jiǎng)勵(lì)?。并號(hào)召?公司全體?員工向他?們學(xué)習(xí),?牢固樹立?民族大團(tuán)?結(jié)是__?__各族?人民的生?命線和三?個(gè)離不開?的思想,?做好各項(xiàng)?工作,為?企業(yè)發(fā)展?做出貢獻(xiàn)?。二、?加強(qiáng)組織?領(lǐng)導(dǎo),切?實(shí)落實(shí)消?防工作責(zé)?任制。?為全面_?___“?預(yù)防為主?、防消結(jié)?合”的方?針,把消?防安全工?作作為各?項(xiàng)工作的?重中之重?來抓,管?理人消防?安全培訓(xùn)?,提高管?理者的消?防意識(shí),?明確消防?管理責(zé)任?,根據(jù)簽?訂《重點(diǎn)?單位消防?工作目標(biāo)?管理責(zé)任?狀》并實(shí)?行隱患事?故排查責(zé)?任制,建?立了防火?例會(huì)制度?、消防活?動(dòng)日制度?、學(xué)習(xí)培?訓(xùn)制度、?安全隱患?零報(bào)告制?度及消防?安全檢查?制度,從?而推動(dòng)消?防安全各?項(xiàng)工作有?效的開展?。三、?創(chuàng)新宣傳?形式,深?入開展消?防安全宣?傳教育。?長期以?來,由于?種種原因?,消防宣?傳教育形?式局限于?拉幾條橫?幅、貼幾?張標(biāo)語、?印發(fā)幾本?宣傳資料?,過于單?調(diào)和表面?化。針對(duì)?這些問題?,我們?cè)?確保搞好?以上活動(dòng)?的同時(shí),?采取以廣?大人民群?眾喜聞樂?見的形式?和各種傳?播媒體大?力開展消?防安全宣?傳教育。?在實(shí)際工?作中,積?極開展_?___月?安全月、?“119?”消防宣?傳日等活?動(dòng),深入?開展消防?法律法規(guī)?的宣傳教?育;通過?對(duì)開展圖?片、火災(zāi)?紀(jì)實(shí)、法?律法規(guī)、?安全知識(shí)?等的宣傳?,有力地?提高了人?民群眾的?消防安全?意識(shí)和消?防法制意?識(shí)。各公?司、小區(qū)?(大廈)?開展了形?式多樣、?豐富多彩?的消防安?全宣傳教?育活動(dòng)、?組織員工?進(jìn)行,常?見火災(zāi)的?案例分析?、火災(zāi)燃?燒周期的?分析和初?期火災(zāi)的?正確撲救?、火災(zāi)的?種類及消?防器材的?正確使用?方法、火?災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃?生的各種?技巧等內(nèi)?容的消防?安全知識(shí)?培訓(xùn),提?高了員工?自救防范?意識(shí)。?四、注重?消防投入?,加強(qiáng)消?防基礎(chǔ)設(shè)?施及培訓(xùn)?建設(shè)。?從眾多的?火災(zāi)事故?來看,完?善消防設(shè)?施是減輕?火災(zāi)損失?的重要保?障。因此?,我們本?著“一分?消防投入?,十分安?全回報(bào)”?的理念,?在加快經(jīng)?濟(jì)建設(shè)的?同時(shí),十?分重視消?防基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)。?一是搞好?消防規(guī)劃?。在總體?規(guī)劃編制?的同時(shí)重?新編制了?消防基礎(chǔ)?設(shè)施規(guī)劃?,以適應(yīng)?在今后我?公司消防?工作發(fā)展?的需要。?二是加大?消防硬件?投入。_?___年?投資__?__萬元?對(duì)消防設(shè)?施、消防?器材進(jìn)行?了更新和?維護(hù),完?善了監(jiān)控?系統(tǒng)和報(bào)?警系統(tǒng)。?三是邀請(qǐng)?消防大隊(duì)?到公司檢?查指導(dǎo)工?作,及時(shí)?消除安全?隱患,組?織員工進(jìn)?行消防知?識(shí)和消防?器材使用?培訓(xùn),開?展火場(chǎng)逃?生、防震?疏散演練?,通過培?訓(xùn)和演練?,有效地?提高員工?防患意識(shí)?和應(yīng)急、?自救、逃?生的能力?,為現(xiàn)實(shí)?生命安全?提供了保?障。五?、組建消?防隊(duì)伍,?積極發(fā)揮?社會(huì)消防?力量的作?用。在?抓消防工?作中,我?們認(rèn)真_?___“?安全第一?,預(yù)防為?主”的方?針,結(jié)合?公司實(shí)際?,把消防?工作不斷?推向深入?。在公司?范圍內(nèi)建?立了群防?群治隊(duì)伍?,全力構(gòu)?筑“網(wǎng)絡(luò)?化”的消?防防控體?系。六?、開展檢?查整治,?確保不發(fā)?生重特大?消防安全?事故。?為保障公?司消防安?全管理制?度和措施?得到認(rèn)真?____?和落實(shí),?確保公司?安全管理?工作目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn),?消防保衛(wèi)?部在重大?節(jié)日期間?開展專項(xiàng)?消防安全?檢查,_?___年?____?月安全月?、___?_月__?__日至?____?日、__?__月_?___日?期間開展?“查隱患?、找死角?、反違章?、保安全?”為主題?的安全大?檢查,對(duì)?所管轄區(qū)?內(nèi)的安全?設(shè)施、消?防器材完?好情況,?危險(xiǎn)源、?危險(xiǎn)點(diǎn)控?制情況,?安全知識(shí)?學(xué)習(xí)、培?訓(xùn)和安全?制度、職?責(zé)落實(shí)情?況,思想?政治工作?情況等進(jìn)?行了徹底?的排查,?并對(duì)存在?的隱患進(jìn)?行了認(rèn)真?的整改。?通過整治?消防隱患?,不斷增?添消防設(shè)?施,完善?了消防責(zé)?任制,努?力把火災(zāi)?事故降低?到最低限?度。回?顧___?_年,公?司的消防?安全工作?較好的完?成了年初?既定的目?標(biāo)管理,?
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