電氣工程師年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版（二篇）

第6頁共6頁電氣工程?師年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)版本?人在__?__年_?___月?下旬到現(xiàn)?公司人事?行政部，?轉(zhuǎn)眼間到?了該回顧?總結(jié)的時(shí)?候了，以?下是本部?門的工作?總結(jié)。?一、人事?工作1?、員工招?聘方面。?我們公司?雖是高科?技技術(shù)企?業(yè)，可員?工不多，?只有__?__多號(hào)?人，我們?也是與許?多企業(yè)一?樣，公司?年初制訂?一個(gè)招聘?計(jì)劃，由?各部門提?出用工需?求，報(bào)總?經(jīng)理與董?事長(zhǎng)審批?后，人事?行政部按?照部門人?員編制和?相關(guān)需求?，招聘員?工。在招?聘渠道方?面，除了?透過當(dāng)?shù)?人才網(wǎng)招?聘外，還?與當(dāng)?shù)芈?業(yè)介紹所?合作，同?時(shí)也發(fā)動(dòng)?員工介紹?，還有我?們自己上?街張貼招?聘廣告，?基本上是?這種方式?招聘員工?，一年來?，曾有兩?次出現(xiàn)用?工緊缺現(xiàn)?象(__?__月與?____?月初)，?其它時(shí)段?基本滿足?公司的生?產(chǎn)及發(fā)展?需要。?2.員工?入職管理?。我們完?善員工入?職手續(xù)與?流程，我?們?cè)趧趧?dòng)?人事方面?雖有許多?企業(yè)所不?及的地方?。但也有?許多需要?完善的地?方，我們?在這方面?也做了一?些改善工?作，如員?工入職的?承諾，宿?舍的保證?金制度，?員工入職?的書面通?知單運(yùn)用?等都進(jìn)行?修改，員?工的入職?管理工作?得到了加?強(qiáng)。3?.員工考?勤管理。?主要是嚴(yán)?格員工日?常請(qǐng)休假?制度，每?月保證在?規(guī)定時(shí)間?內(nèi)統(tǒng)計(jì)出?考勤數(shù)據(jù)?，做好考?勤的日常?管理工作?，為公司?管理帶給?準(zhǔn)確數(shù)據(jù)??？记诠?理也是公?司核算員?工報(bào)酬的?一個(gè)重要?依據(jù)，公?司前臺(tái)人?員調(diào)動(dòng)變?化過快，?先后更換?了四人，?曾造成一?度考勤管?理上的混?亂，經(jīng)過?重點(diǎn)整治?，扭轉(zhuǎn)了?被動(dòng)的局?面，做好?正常出勤?、請(qǐng)休假?、加班及?公出等管?理，基本?保障了考?勤有效的?管理，做?到全年考?勤統(tǒng)計(jì)及?核算無差?錯(cuò)。順利?的完成考?勤的統(tǒng)計(jì)?工作。?4.考勤?紀(jì)律督查?。員工出?勤異常狀?況減少(?員工)，?遲到早退?現(xiàn)象得到?控制，行?政部只要?異常狀況?，均透過?OA發(fā)到?當(dāng)事人部?門，同時(shí)?在月中和?月底進(jìn)行?復(fù)核?？?勤紀(jì)律的?督導(dǎo)已相?對(duì)構(gòu)成了?規(guī)范。對(duì)?違紀(jì)行為?進(jìn)行公告?并處罰。?有效地加?強(qiáng)了監(jiān)管?力度。?5.員工?勞動(dòng)關(guān)系?及勞動(dòng)合?同的管理?。人事行?政部按照?勞動(dòng)法要?求，根據(jù)?公司實(shí)際?狀況及時(shí)?簽訂勞動(dòng)?合同，新?入職員工?在入職當(dāng)?天均簽訂?勞動(dòng)合同?，勞動(dòng)合?同的簽訂?率到達(dá)_?___%?，對(duì)勞動(dòng)?合同履行?的投訴率?為零。?6.做好?離職員工?的離職面?談工作，?了解員工?離職的原?因及心態(tài)?，及時(shí)挽?留住優(yōu)秀?的員工，?為企業(yè)形?象維護(hù)與?持續(xù)及日?后的雙方?合作做好?鋪墊。?7.員工?保險(xiǎn)方面?。為離職?或入職的?員工進(jìn)行?增減，為?員工辦理?保險(xiǎn)手續(xù)?，保證了?人員的穩(wěn)?定和員工?利益，及?時(shí)按月申?報(bào)和繳納?員工的各?種保險(xiǎn)，?所有員工?入職，行?政部均為?其辦理工?傷保險(xiǎn)，?一個(gè)月后?為其辦理?團(tuán)體的意?外險(xiǎn)，降?低了用工?的風(fēng)險(xiǎn)。?二、行?政管理工?作方面?行政管理?是人事行?政部的另?一大項(xiàng)工?作，主要?負(fù)責(zé)公司?的食堂、?宿舍、環(huán)?境衛(wèi)生、?公司車輛?管理等，?同時(shí)還要?處理一些?外部聯(lián)系?事宜，是?后勤服務(wù)?的職能部?門。1?.做好安?全保衛(wèi)工?作。加強(qiáng)?傳達(dá)室管?理;每月?召開傳達(dá)?室安全例?會(huì)___?_次;加?強(qiáng)晚間巡?查力度，?對(duì)大食堂?窗戶固定?，防止外?部人員爬?窗進(jìn)入。?傳達(dá)室安?裝了門警?，同時(shí)新?置了傳達(dá)?室巡更器?。我部門?除加強(qiáng)安?全保衛(wèi)工?作，還對(duì)?員工進(jìn)行?安全防范?教育，完?善來訪登?記制度，?保安對(duì)外?來人員做?好登記制?度，在晚?間打開報(bào)?警系統(tǒng)，?利用好監(jiān)?控設(shè)備。?2、落?實(shí)門檢工?作。從檢?查狀況來?看，員工?都能主動(dòng)?配合，主?要問題是?要把這制?度長(zhǎng)期堅(jiān)?持下去。?全年公司?無任何大?的安全事?故及意外?發(fā)生，有?力地保障?了公司的?正常秩序?。2.?做好6S?管理體系?制度檢查?。從下半?年開始，?每周不定?期的對(duì)公?司部門進(jìn)?行管理體?系執(zhí)行狀?況的檢查?，我們從?日常的檢?查中發(fā)現(xiàn)?，整理、?清潔、標(biāo)?準(zhǔn)的事項(xiàng)?問題比較?集中，行?政部就檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問題進(jìn)?行了拍照?并構(gòu)成文?字材料，?透過OA?發(fā)到各部?門，企業(yè)?的整體面?貌有了新?的改觀。?3、做?好網(wǎng)絡(luò)管?理方面。?全年除了?正常對(duì)網(wǎng)?絡(luò)進(jìn)行維?護(hù)外，做?好了對(duì)外?網(wǎng)進(jìn)行了?限制，禁?止了部分?電腦使用?外網(wǎng)。為?公司電腦?更新了系?統(tǒng)，有效?地保障了?公司的生?產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)?。4.?做好建言?獻(xiàn)策的督?導(dǎo)工作。?從下半年?開始，人?事行政部?負(fù)責(zé)建言?獻(xiàn)策提案?的落實(shí)，?做到凡是?總經(jīng)理批?示過的，?均進(jìn)行跟?蹤檢查，?在每月_?___日?公布了提?案的處理?結(jié)果。?5.負(fù)責(zé)?固定資產(chǎn)?管理工作?。根據(jù)財(cái)?務(wù)部帶給?的固定資?產(chǎn)目錄清?單，我部?門對(duì)本部?的固定資?產(chǎn)進(jìn)行入?賬、編號(hào)?、盤點(diǎn)、?轉(zhuǎn)移、折?舊等管控?，確保每?一筆資產(chǎn)?的使用人?、使用地?點(diǎn)和使用?狀況在管?控之內(nèi)，?固定資產(chǎn)?賬務(wù)貼合?率到達(dá)_?___%?。人事?行政工作?資料紛雜?，以上總?結(jié)是人事?行政部做?得比較完?善的地方?，做得好?的地方，?也是在新?一年里要?持續(xù)下去?的地方，?但很多不?足之處，?這是需要?在計(jì)劃里?重點(diǎn)研究?的，也是?____?年度的工?作計(jì)劃中?需要重點(diǎn)?突出的，?我們將在?新的一年?工作計(jì)劃?里匯報(bào)。?回顧_?___，?我們雖然?取是得了?必須的成?績(jī)，展望?____?，我們就?應(yīng)更加努?力。人事?行政部將?圍繞公司?____?年度工作?目標(biāo)，揚(yáng)?長(zhǎng)避短，?盡職盡責(zé)?，開拓進(jìn)?取，持續(xù)?改善。將?繼續(xù)緊密?配合各部?門的相關(guān)?工作，保?障需求，?激勵(lì)員工?，為公司?的持續(xù)發(fā)?展做出貢?獻(xiàn)。電?氣工程師?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?版（二）?時(shí)光飛?逝，轉(zhuǎn)眼?間到公司?已經(jīng)快半?年，感受?甚多，收?獲甚多。?進(jìn)入電氣?公司，成?為一名電?氣工程師?，對(duì)我來?說是一個(gè)?良好的發(fā)?展機(jī)遇，?也是一個(gè)?很好的鍛?煉和提升?自己各方?面能力的?機(jī)會(huì)。?在此，首?先特別感?謝公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們給予我?的大力支?持、關(guān)心?與幫助，?使我能夠?很快地適?應(yīng)的公司?的管理制?度，努力?做好本職?工作。進(jìn)?入公司以?來，我認(rèn)?真了解了?公司的發(fā)?展概況，?學(xué)習(xí)了公?司的規(guī)章?制度，熟?悉了公司?工藝流程?。同時(shí)，?更是真切?地感受到?了積極向?上、催人?奮進(jìn)的企?業(yè)文化，?使我受益?匪淺?，F(xiàn)?將本人一?年來的工?作情況總?結(jié)如下：?一、扎?實(shí)工作?在車間的?安裝組、?一次軟線?組、一次?銅排組和?二次線組?整整三個(gè)?月。我們?進(jìn)入箱變?從車間開?始，可以?說車間是?我們對(duì)箱?變公司的?第一印象?。不得不?說，車間?工人給我?樹立了良?好的形象?，使我受?益匪淺。?___?_月份，?我進(jìn)入技?術(shù)工藝辦?公室實(shí)習(xí)?，我深刻?感受到同?事們兢兢?業(yè)業(yè)、力?求完美的?精神。進(jìn)?入技術(shù)部?辦公室開?始，我就?知道自己?的擔(dān)子很?重，我時(shí)?刻牢記這?句話“要?給別人一?碗水，自?己就要有?一桶水”?。因?yàn)?我知道要?想成為一?名合格的?技術(shù)員不?是一件容?易的事，?作為一名?技術(shù)員不?僅僅要能?處理客戶?提出的要?求，更重?要的是要?能解決現(xiàn)?場(chǎng)出現(xiàn)的?問題，對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)?器設(shè)備運(yùn)?行情況要?做到心中?有數(shù)。?二、努力?學(xué)習(xí)、不?斷進(jìn)步?在工作中?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)，不斷?提高自己?，并且利?用其他時(shí)?間，學(xué)習(xí)?更高新的?知識(shí)。從?最簡(jiǎn)單的?制造規(guī)范?畫起，到?畫完整的?一套圖紙?，這里既?有自己的?勤奮好學(xué)?，更離不?開辦公室?同事的答?疑解惑。?從老工程?師身上我?不僅學(xué)到?了很多東?西，又給?了我很多?感悟。?對(duì)于我初?次設(shè)計(jì)的?圖紙，同?事們不僅?細(xì)心幫我?審核還耐?心的給我?講解，非?常感謝同?事們的幫?助，也對(duì)?在我們公?司這樣的?文化氛圍?中更好的?工作有了?充足的信?心。三?、缺點(diǎn)與?不足由?于我參加?工作不久?，因此在?很多方面?技術(shù)和經(jīng)?驗(yàn)都不足?，遇到的?問題多，?處理問題?就不能做?到得心應(yīng)?手。在?以后的工?作中，要?敢于解決?和處理問?題，遇到?問題，決?不逃避，?虛心向經(jīng)?驗(yàn)豐富的?技術(shù)員，?老工人學(xué)?習(xí);另外?，及時(shí)組?織經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，把存?在的疑惑?，不懂的?方面都記?錄下來，?并且抓緊?時(shí)間解決?處理，做?好記錄，?以便日后?遇到同樣?的事情，?能夠更快?的解決處?理好。?認(rèn)真學(xué)習(xí)?箱變知識(shí)?，使自己?在今后的?工作中，?能夠更好?的完成領(lǐng)?導(dǎo)布置的?工作和任?務(wù)，使自?己更快的?成熟起來?。四、?自我評(píng)價(jià)?雖然我?參加生產(chǎn)?勞動(dòng)和技?術(shù)學(xué)習(xí)的?時(shí)間只有?半年，但?