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第5頁(yè)共5頁(yè)文員年度?個(gè)人工作?總結(jié)格式?版一、?例行工作?1、認(rèn)?真做好來(lái)?電的接聽?、訪客的?接待工作?,做好訂?飯、訂水?工作;?2、做好?文具的購(gòu)?買計(jì)劃和?消耗總結(jié)?工作;?3、做好?每月的考?勤工作;?4、做?好長(zhǎng)途電?話的管理?工作;?5、將公?司內(nèi)的圖?書、雜志?編號(hào)、分?類整理,?形成電子?文檔,使?圖書、雜?志的管理?規(guī)范化;?6、協(xié)?助做好招?聘工作;?7、做?好辦公室?內(nèi)務(wù)管理?工作。?這其間,?因?yàn)榕艢?扇導(dǎo)致電?源跳閘多?次與裝修?公司、物?業(yè)管理處?協(xié)調(diào);注?意植物的?保養(yǎng)、更?換及辦公?室內(nèi)的清?潔、保潔?;注意復(fù)?印機(jī)、打?印機(jī)、熱?熔裝訂機(jī)?等辦公設(shè)?備的保養(yǎng)?。二、?臨時(shí)安排?的工作?1、組織?每個(gè)月的?團(tuán)隊(duì)活動(dòng)?2、辦?好公司的?內(nèi)刊從?____?月到__?__月,?一共辦了?五期內(nèi)刊?。經(jīng)調(diào)查?,普遍認(rèn)?為水平尚?可。但因?為大多數(shù)?人工作較?忙或其他?原因無(wú)法?投稿,造?成每一期?內(nèi)刊的都?存在稿源?不足的問(wèn)?題。未能?想方設(shè)法?調(diào)動(dòng)員工?的寫稿積?極性,除?了自身原?因之外,?也與管理?層等其他?因素有關(guān)?。3、?公司網(wǎng)站?的建設(shè)?由于沒有?制作網(wǎng)頁(yè)?的經(jīng)驗(yàn),?所以存在?很多技術(shù)?問(wèn)題不知?如何實(shí)現(xiàn)?。在不斷?學(xué)習(xí)的過(guò)?程中,修?改了主頁(yè)?,實(shí)現(xiàn)了?公司產(chǎn)品?等部分鏈?接。因?yàn)?公司形象?需要重新?策劃,此?項(xiàng)工作暫?時(shí)告一段?落。三?、協(xié)助其?他部門工?作1、?銷售部成?立后,曾?參與銷售?部的銷售?例會(huì),整?理會(huì)議記?錄及銷售?部一些常?用資料、?表格;?2、協(xié)助?開發(fā)部制?作國(guó)資、?燈飾ER?P等項(xiàng)目?的部分圖?片;3?、協(xié)助市?場(chǎng)部進(jìn)行?國(guó)資宣傳?資料的排?版、整理?;4、?參與公有?物業(yè)產(chǎn)品?化的測(cè)試?及《授權(quán)?管理》等?幾次幻燈?片的制作?。總的?來(lái)看,_?___年?年的工作?是盡職的?,但也有?不少的遺?憾??记?的管理一?開始并不?規(guī)范;長(zhǎng)?途電話也?因?yàn)槭栌?管理存在?一些不良?現(xiàn)象;沒?有投入全?心的精力?去辦內(nèi)刊?;網(wǎng)站的?建設(shè)太過(guò)?于緩慢而?且效果不?夠好;工?作的確不?夠飽和,?時(shí)有不知?該干什么?的感覺;?個(gè)人能力?的提升不?夠……在?管理部的?遺憾,可?惜因?yàn)閸?位的調(diào)換?已無(wú)機(jī)會(huì)?彌補(bǔ)。?調(diào)到開發(fā)?部,這是?上級(jí)對(duì)我?工作的肯?定,對(duì)我?個(gè)人而言?是新的開?始,也是?新的挑戰(zhàn)?。除了要?努力扮演?好開發(fā)部?“文檔管?理員”這?一角色以?外,希望?我能在開?發(fā)部掌握?更多的技?術(shù)知識(shí),?不斷提升?自我。?文員年度?個(gè)人工作?總結(jié)格式?版(二)?回顧這?一年來(lái)的?工作,我?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位?同事的支?持與幫助?下,嚴(yán)格?要求自己?,按照公?司的要求?,較好地?完成了自?己的本職?工作。通?過(guò)一年來(lái)?的學(xué)習(xí)與?工作,工?作模式上?有了新的?突破,工?作方式有?了較大的?改變,現(xiàn)?將半年來(lái)?的工作情?況總結(jié)如?下:一?、辦公室?的日常管?理工作?辦公室對(duì)?我來(lái)說(shuō)是?一個(gè)全新?的工作領(lǐng)?域。作為?辦公室的?負(fù)責(zé)人,?自己清醒?地認(rèn)識(shí)到?,辦公室?是總經(jīng)理?室直接領(lǐng)?導(dǎo)下的綜?合管理機(jī)?構(gòu),是承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系?四面八方?的樞紐,?推動(dòng)各項(xiàng)?工作朝著?既定目標(biāo)?前進(jìn)的中?心。辦公?室的工作?千頭萬(wàn)緒?,在文件?起草、提?供調(diào)研資?料、數(shù)量?都要為決?策提供一?些有益的?資料,數(shù)?據(jù)。有文?書處理、?檔案管理?、文件批?轉(zhuǎn)、會(huì)議?安排、迎?來(lái)送往及?用車管理?等。面對(duì)?繁雜瑣碎?的大量事?務(wù)性工作?,自我強(qiáng)?化工作意?識(shí),注意?加快工作?節(jié)奏,提?高工作效?率,冷靜?辦理各項(xiàng)?事務(wù),力?求周全、?準(zhǔn)確、適?度,避免?疏漏和差?錯(cuò),至今?基本做到?了事事有?著落。?1、理順?關(guān)系,辦?理公司有?關(guān)證件。?公司成立?伊始,各?項(xiàng)工作幾?乎都是從?頭開始,?需要辦理?相關(guān)的手?續(xù)及證件?。我利用?自己在_?___部?門工作多?年,部門?熟、人際?關(guān)系較融?洽的優(yōu)勢(shì)?,積極為?公司辦理?各類證件?。通過(guò)多?方努力,?我只用了?月余時(shí)間?,辦好了?____?證書、項(xiàng)?目立項(xiàng)手?續(xù)___?_產(chǎn)權(quán)證?產(chǎn)等。充?分發(fā)揮綜?合部門的?協(xié)調(diào)作用?。7、?做好公司?董事會(huì)及?其他各種?會(huì)議的后?勤服務(wù)工?作。董事?會(huì)在__?__召開?期間,認(rèn)?真做好會(huì)?場(chǎng)布置、?食宿安排?工作。落?實(shí)好各種?會(huì)議的會(huì)?前準(zhǔn)備、?會(huì)議資料?等工作。?二、加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí),提高?業(yè)務(wù)水平?由于感?到自己身?上的擔(dān)子?很重,而?自己的學(xué)?識(shí)、能力?和閱歷與?其任職都?有一定的?距離,所?以總不敢?掉以輕心?,總在學(xué)?習(xí),向書?本學(xué)習(xí)、?向周圍的?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)?,向同事?學(xué)習(xí),這?樣下來(lái)感?覺自己半?年來(lái)還是?有了一定?的進(jìn)步。?經(jīng)過(guò)不斷?學(xué)習(xí)、不?斷積累,?已具備了?辦公室工?作經(jīng)驗(yàn),?能夠比較?從容地處?理日常工?作中出現(xiàn)?的各類問(wèn)?題,在組?織管理能?力、綜合?分析能力?、協(xié)調(diào)辦?事能力和?文字言語(yǔ)?表達(dá)能力?等方面,?經(jīng)過(guò)半年?的鍛煉都?有了很大?的提高,?保證了本?崗位各項(xiàng)?工作的正?常運(yùn)行,?能夠以正?確的態(tài)度?對(duì)待各項(xiàng)?工作任務(wù)?,熱愛本?職工作,?認(rèn)真努力?____?到實(shí)際工?作中去。?積極提高?自身各項(xiàng)?業(yè)務(wù)素質(zhì)?,爭(zhēng)取工?作的主動(dòng)?性,具備?較強(qiáng)的專?業(yè)心,責(zé)?任心,努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?。三、?存在的問(wèn)?題和今后?努力方向?一年來(lái)?,本人能?敬業(yè)愛崗?、創(chuàng)造性?地開展工?作,取得?了一些成?績(jī),但也?存在一些?問(wèn)題和不?足,主要?表現(xiàn)在:?第一,?辦公室主?任對(duì)我而?言是一個(gè)?新的崗位?,許多工?作我都是?邊干邊摸?索,以致?工作起來(lái)?不能游刃?有余,工?作效率有?待進(jìn)一步?提高。?第二,有?些工作還?不夠過(guò)細(xì)?,一些工?作協(xié)調(diào)的?不是十分?到位。?第三,自?己的理論?水平還不?太適應(yīng)公?司工作的?要求。?在新的一?年里,自?己決心認(rèn)?真提高業(yè)?務(wù)、工作?水平,為?公司經(jīng)濟(jì)?跨越式發(fā)?展,貢獻(xiàn)?自己應(yīng)該?貢獻(xiàn)的力?量。我想?我應(yīng)努力?做到:?第一,加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?拓寬知識(shí)?面。努力?學(xué)習(xí)房產(chǎn)?專業(yè)知識(shí)?和相關(guān)法?律常識(shí)。?加強(qiáng)對(duì)房?地產(chǎn)發(fā)展?脈絡(luò)、走?向的了解?,加強(qiáng)周?圍環(huán)境、?同行業(yè)發(fā)?展的了解?、學(xué)習(xí),?要對(duì)公司?的統(tǒng)籌規(guī)?劃、當(dāng)前?情況做到?心中有數(shù)?。第二?,本著實(shí)?事求是的?原則,做?到上情下?達(dá)、下情?上報(bào);真?正做好領(lǐng)?導(dǎo)的助
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