全國質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文（二篇）

第5頁共5頁全國質(zhì)量?月活動(dòng)總?結(jié)范文?為了全面?____?、落實(shí)公?司《__?__開展?____?“質(zhì)量月?”活動(dòng)_?___》?(___?_監(jiān)理_?___字?[___?_]__?__號)?通知精神?，按照部?門的統(tǒng)一?部署，_?___項(xiàng)?目監(jiān)理部?結(jié)合現(xiàn)場?實(shí)際情況?，緊緊圍?繞“推動(dòng)?‘三個(gè)轉(zhuǎn)?變’建設(shè)?質(zhì)量強(qiáng)國?”這一主?題，我們?開展了形?式多樣的?質(zhì)量月活?動(dòng)。一?、成立質(zhì)?量月月活?動(dòng)小組，?提高認(rèn)識(shí)?，強(qiáng)化管?理監(jiān)理?部成立了?“質(zhì)量月?”活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組，?自上到下?建立起了?質(zhì)量管理?體系，對?活動(dòng)真正?做到了責(zé)?任明確，?逐級管理?。并與_?___年?____?月___?_日下午?在會(huì)議室?召開了質(zhì)?量月活動(dòng)?專項(xiàng)會(huì)議??？偙O(jiān)在?會(huì)上要求?項(xiàng)目部各?專業(yè)工程?師要提高?對工程質(zhì)?量工作重?要性的認(rèn)?識(shí)，要意?識(shí)到質(zhì)量?是企業(yè)的?命脈，良?好的施工?質(zhì)量是企?業(yè)發(fā)展的?根本。要?加強(qiáng)質(zhì)量?監(jiān)督管理?，細(xì)化施?工方案，?預(yù)防現(xiàn)場?施工中質(zhì)?量出現(xiàn)偏?差，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并糾?正施工中?質(zhì)量隱患?。要以質(zhì)?量月活動(dòng)?為契機(jī)，?營造“人?人關(guān)心質(zhì)?量、個(gè)個(gè)?重視質(zhì)量?”的氛圍?。組長?：___?_副組?長：__?__成?員：__?__二?、強(qiáng)化質(zhì)?量意識(shí)，?提升管理?水平三?、開展學(xué)?習(xí)、培訓(xùn)?活動(dòng)_?___月?____?日至__?__月_?___日?，我監(jiān)理?部以“質(zhì)?量月”活?動(dòng)為契機(jī)?，根據(jù)現(xiàn)?場實(shí)際工?作需要，?開展形式?多樣的質(zhì)?量教育培?訓(xùn)活動(dòng)，?并結(jié)合公?司頒發(fā)的?相關(guān)文件?，加強(qiáng)對?全體員工?的培訓(xùn)教?育，組織?學(xué)習(xí)質(zhì)量?管理文件?、質(zhì)量管?理辦法和?規(guī)章制度?。進(jìn)行了?《中華人?民共和國?質(zhì)量法》?、《建筑?法》、《?建設(shè)工程?質(zhì)量管理?條例》等?法律法規(guī)?及質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范方?面培訓(xùn)，?在本“質(zhì)?量月”活?動(dòng)中掀起?了學(xué)習(xí)的?高潮，使?我項(xiàng)目部?人員樹立?了質(zhì)量法?制觀念，?增強(qiáng)了監(jiān)?理人員的?質(zhì)量意識(shí)?，提高了?對施工現(xiàn)?場質(zhì)量管?理水平。?使監(jiān)理隊(duì)?伍的整體?技能水平?上升了一?個(gè)臺(tái)階。?___?_月__?__日，?監(jiān)理部組?織全體監(jiān)?理人員進(jìn)?行“質(zhì)量?100問?”答題活?動(dòng)，增強(qiáng)?了對質(zhì)量?的認(rèn)識(shí)。?四、開?展質(zhì)量案?例剖析活?動(dòng)__?__月_?___日?至___?_月__?__日，?監(jiān)理部對?施工現(xiàn)場?施工過程?中發(fā)現(xiàn)的?質(zhì)量問題?作為典型?的施工質(zhì)?量問題案?例，并組?織全體監(jiān)?理人員進(jìn)?行學(xué)習(xí)。?通過對此?質(zhì)量問題?進(jìn)行剖析?，分析原?因，增強(qiáng)?了員工的?質(zhì)量憂患?意識(shí)，吸?取經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)。與會(huì)?人員就如?何加強(qiáng)施?工過程中?的質(zhì)量控?制，避免?后序施工?過程中發(fā)?生同類的?質(zhì)量問題?進(jìn)行了踴?躍發(fā)言、?討論、分?析和交流?。五、?開展質(zhì)量?安全自查?自糾活動(dòng)?監(jiān)理部?通過召開?每周三的?安全檢查?、周五的?監(jiān)理例會(huì)?、以及不?定期召開?的各專題?會(huì)，要求?施工單位?增強(qiáng)質(zhì)量?意識(shí)，嚴(yán)?格落實(shí)質(zhì)?量崗位責(zé)?任制，加?大現(xiàn)場質(zhì)?量、安全?的控制力?度，確保?合格工程?。我監(jiān)理?部堅(jiān)持每?周三組織?各施工單?位進(jìn)行現(xiàn)?場質(zhì)量、?安全文明?施工大檢?查，對檢?查過程中?存在的質(zhì)?量、安全?問題，監(jiān)?理部已下?達(dá)安全監(jiān)?理通知單?，要求相?關(guān)施工單?位立即進(jìn)?行落實(shí)整?改，并將?整改結(jié)果?上報(bào)監(jiān)理?部。監(jiān)?理部對每?個(gè)施工單?位的質(zhì)量?、安全管?理體系進(jìn)?行了審查?，督促施?工單位的?質(zhì)量、安?全管理制?度的落實(shí)?和有效運(yùn)?行，對現(xiàn)?場的質(zhì)量?、安全隱?患和薄弱?環(huán)節(jié)做到?了及時(shí)發(fā)?現(xiàn)，及時(shí)?通知施工?單位落實(shí)?整改，并?進(jìn)行復(fù)查?驗(yàn)證，確?保問題的?整改順利?完成。?六、活動(dòng)?總結(jié)1?、對質(zhì)量?管理體系?進(jìn)行優(yōu)化?，保持體?系的良好?運(yùn)行。?2、加強(qiáng)?施工現(xiàn)場?質(zhì)量的管?理，強(qiáng)化?質(zhì)量檢查?程序，從?根本上確?保質(zhì)量目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，使工程?施工質(zhì)量?管理工作?能夠有章?、有序、?有效地實(shí)?施，向業(yè)?主交付滿?意的工程?，應(yīng)嚴(yán)格?執(zhí)行“首?件工序許?可制”和?“標(biāo)準(zhǔn)樣?板制”制?度的落實(shí)?。3、?強(qiáng)化科技?創(chuàng)新，組?織質(zhì)量攻?關(guān)組織?開展降低?建設(shè)工程?質(zhì)量通病?的研究和?防治工作?，編制相?對應(yīng)的質(zhì)?量通病預(yù)?防措施，?要切實(shí)可?行。4?、開展質(zhì)?量教育，?提高全員?的質(zhì)量意?識(shí)和法制?意識(shí)。?通過此次?“質(zhì)量月?”活動(dòng)，?強(qiáng)化質(zhì)量?教育，使?我監(jiān)理部?全體員工?在質(zhì)量管?理方面的?工作上了?一個(gè)新臺(tái)?階，增強(qiáng)?了各級管?理人員的?履職責(zé)任?心，達(dá)到?了預(yù)期的?效果。?____?月___?_日本年?度“質(zhì)量?月活動(dòng)”?經(jīng)過項(xiàng)目?部全體人?員共同努?力圓滿結(jié)?束，通過?本次“質(zhì)?理月活動(dòng)?”大大提?高了施工?人員的質(zhì)?量創(chuàng)優(yōu)意?識(shí)，提高?了施工人?員的技能?水平和項(xiàng)?目部的管?理水平，?達(dá)到了預(yù)?期的目標(biāo)?，并取得?了良好的?社會(huì)效益?。項(xiàng)目部?全體人員?正以飽滿?的精神和?旺盛的斗?志，努力?提高項(xiàng)目?質(zhì)量管理?水平，提?升技術(shù)和?服務(wù)水平?，確保建?設(shè)工程質(zhì)?量安全，?為項(xiàng)目質(zhì)?量創(chuàng)優(yōu)和?順利完成?施工建設(shè)?任務(wù)提供?了有力保?障。全?國質(zhì)量月?活動(dòng)總結(jié)?范文（二?）為_?___年?“質(zhì)量月?”活動(dòng)方?案___?_文件精?神，努力?營造公司?重視質(zhì)量?、追求質(zhì)?量、崇尚?質(zhì)量、關(guān)?注質(zhì)量的?良好氛圍?，自__?__月_?___日?起開展了?公司“質(zhì)?量月”主?題活動(dòng)，?現(xiàn)將活動(dòng)?開展情況?報(bào)告如下?：一、?狠抓管理?，確保檢?修預(yù)試作?業(yè)質(zhì)量?公司安全?生產(chǎn)部認(rèn)?真組織檢?查設(shè)備情?況、停電?范圍及現(xiàn)?場安全措?施，風(fēng)電?場根據(jù)風(fēng)?電行業(yè)特?點(diǎn)組織制?定了標(biāo)準(zhǔn)?化作業(yè)指?導(dǎo)書，保?證人員勝?任、設(shè)備?材料齊全?、工器具?完備、安?全措施到?位；嚴(yán)格?按照檢修?標(biāo)準(zhǔn)工序?開展工作?，嚴(yán)格執(zhí)?行工藝標(biāo)?準(zhǔn)，落實(shí)?檢修責(zé)任?，規(guī)范作?業(yè)行為，?提高設(shè)備?檢修質(zhì)量?。實(shí)施科?學(xué)、合理?的檢修策?略，確保?“應(yīng)修必?修、修必?修好”。?二、全?面加強(qiáng)質(zhì)?量監(jiān)督關(guān)?鍵指標(biāo)管?理公司?____?場針對各?專業(yè)梳理?完善制度?體系、組?織體系，?認(rèn)真開展?入網(wǎng)設(shè)備?、風(fēng)機(jī)機(jī)?組各單元?備件及安?全工器具?檢測檢驗(yàn)?工作，保?證人員勝?任、設(shè)備?材料齊全?、工器具?完備、安?全措施到?位。三?、加大安?全宣傳力?度，提高?技能素質(zhì)?四、持?續(xù)提升發(fā)?電運(yùn)行工?作質(zhì)量?設(shè)備的運(yùn)?行狀況，?決定著公?司長遠(yuǎn)發(fā)?展的生產(chǎn)?效益。公?司風(fēng)電場?重點(diǎn)對設(shè)?備定檢消?缺和設(shè)備?檔案歸檔?整理工作?進(jìn)行了分?工布置，?要求各專?業(yè)、各崗?位按照設(shè)?備管理要?求，正規(guī)?建檔建冊?，合理定?級評級，?全方位梳?理、跟蹤?。我們嚴(yán)?格要求各?運(yùn)行值一?天兩次設(shè)?備巡檢，?各專業(yè)專?工一周一?次設(shè)備、?系統(tǒng)運(yùn)行?狀況檢查?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)匯?報(bào)并督促?處理，要?求___?_廠家質(zhì)?保人員隨?時(shí)對__?__故障?停機(jī)進(jìn)行?消缺處理?，保證主?、輔設(shè)備?正確投入?率___?_%。其?次，我們?還在檢修?中嚴(yán)把檢?修工藝關(guān)?，明確驗(yàn)?收質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，要求?設(shè)備專責(zé)?人必須深?入生產(chǎn)現(xiàn)?場了解設(shè)?備狀況，?檢查設(shè)備?檢修質(zhì)量?，及時(shí)整?理保存設(shè)?備運(yùn)行驗(yàn)?收資料。?五、下?階段的重?點(diǎn)工作?1、按照?公司__?__年總?體工作部?署和公司?秋檢工作?方案部署?，組織落?實(shí)___?_場各項(xiàng)?安全組織