2023公司第二季度工作總結(jié)例文（二篇）

第4頁共4頁2023?公司第二?季度工作?總結(jié)例文?___?_年__?__月_?___日?，___?_有限公?司召開2?022二?季度工作?會議。會?議認(rèn)真落?實___?_電網(wǎng)公?司“兩學(xué)?一做”學(xué)?習(xí)暨20?22二季?度工作會?議部署，?總結(jié)前一?段工作，?部署下階?段任務(wù)，?要求進(jìn)一?步認(rèn)清形?勢、創(chuàng)新?思路、提?質(zhì)增效、?確保安全?，推動公?司協(xié)調(diào)健?康發(fā)展。?公司執(zhí)?行董事、?總經(jīng)理、?黨組副書?記___?_傳達(dá)_?___電?網(wǎng)公司第?二季度工?作會議精?神，并作?了重要講?話。_?___在?講話中回?顧了公司?前一階段?各項工作?取得的進(jìn)?展。他說?，在__?__電網(wǎng)?公司黨組?的堅強領(lǐng)?導(dǎo)下，公?司努力開?拓國際市?場，穩(wěn)健?運營境外?項目，持?續(xù)提升經(jīng)?營管理水?平，較好?地完成了?一季度工?作任務(wù)。?____?月___?_日，公?司以很低?的打折率?獨立中標(biāo)?____?水電二期?項目，國?際業(yè)務(wù)開?拓實現(xiàn)“?開門紅”?;歐洲、?大洋洲、?巴西等市?場存量資?產(chǎn)并購項?目取得積?極進(jìn)展;?巴西__?__水電?送出一期?、二期等?綠地建設(shè)?開發(fā)項目?加速推進(jìn)?;巴西公?司、__?__資產(chǎn)?公司、菲?律賓項目?等各境外?資產(chǎn)運營?效率效益?提升，一?季度整體?經(jīng)營指標(biāo)?完成情況?優(yōu)于時間?進(jìn)度。?____?強調(diào)，國?家電網(wǎng)公?司黨組高?度重視國?際化發(fā)展?，在二季?度工作會?議中，將?“國際化?發(fā)展”列?為___?_電網(wǎng)公?司四大發(fā)?展理念之?一，與安?全發(fā)展、?健康發(fā)展?、創(chuàng)新發(fā)?展具有同?等戰(zhàn)略地?位。劉總?指出，公?司發(fā)展國?際化，是?指戰(zhàn)略、?業(yè)務(wù)、技?術(shù)、人才?、管理品?牌的全方?位國際化?，要在發(fā)?展理念、?業(yè)務(wù)拓展?、公司治?理和人才?培養(yǎng)等方?面實現(xiàn)新?突破，要?從業(yè)務(wù)發(fā)?展國際化?向公司發(fā)?展國際化?轉(zhuǎn)變，實?現(xiàn)發(fā)展規(guī)?模、質(zhì)量?、效益的?跨越式提?升。國家?電網(wǎng)公司?國際化發(fā)?展理念的?確立，為?國際公司?賦予更高?使命，提?出更高要?求，為公?司實現(xiàn)跨?越式發(fā)展?提供了重?要戰(zhàn)略機?遇。國際?業(yè)務(wù)將迎?來新一輪?快速發(fā)展?期。_?___指?出，下一?階段公司?將重點做?好以下六?個方面的?工作：重?點推進(jìn)跨?國、跨洲?電網(wǎng)互聯(lián)?，海外大?型清潔能?源開發(fā)等?項目，積?極推動全?球能源互?聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?;積極拓?展發(fā)達(dá)及?新興市場?存量資產(chǎn)?并購項目?，穩(wěn)妥推?動綠地項?目建設(shè)，?全力爭取?國際業(yè)務(wù)?新突破;?穩(wěn)健可靠?運營巴西?公司、_?___資?產(chǎn)公司、?菲律賓項?目等現(xiàn)有?境外資產(chǎn)?，提高境?外資產(chǎn)運?營質(zhì)量效?益;切實?增強安全?意識，加?強對境外?人員的安?全管理和?服務(wù)保障?，嚴(yán)密防?控國際業(yè)?務(wù)安全風(fēng)?險，保證?境外資產(chǎn)?安全平穩(wěn)?運營;深?化運監(jiān)中?心建設(shè)，?維護好公?司及境外?下屬公司?信用評級?，不斷提?高經(jīng)營管?理水平;?全面加強?三個建設(shè)?，積極開?展“兩學(xué)?一做”學(xué)?習(xí)教育活?動，持續(xù)?組織__?__服務(wù)?隊、“月?度之星”?評選，在?公司范圍?內(nèi)大力提?倡獨立思?考、講真?話、辦實?事、求實?效的工作?作風(fēng)。?會議由公?司副總經(jīng)?理___?_主持。?發(fā)展策劃?部、市場?開發(fā)部、?財務(wù)資產(chǎn)?部三個部?門就公司?重點存量?項目推進(jìn)?情況及一?季度業(yè)績?考核指標(biāo)?執(zhí)行情況?、公司重?點綠地項?目工作進(jìn)?展情況、?公司一季?度財務(wù)經(jīng)?營情況分?別作專題?報告。?在家的公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子成員、?總經(jīng)理助?理、各部?門負(fù)責(zé)人?及助理、?在京所屬?單位負(fù)責(zé)?人，以及?擬派往巴?西公司、?____?資產(chǎn)公司?的處級人?員參加了?會議。?2023?公司第二?季度工作?總結(jié)例文?（二）?圓滿按計?劃完成了?本季度護?理工作，?具體如下?：一、?配合院方?護理部完?成了“5?.12國?際”一系?列護理相?關(guān)活動?1、對血?壓測量技?術(shù)、心肺?復(fù)蘇基本?生命支持?技術(shù)進(jìn)行?了逐一考?核，并選?派三名科?內(nèi)優(yōu)秀人?員雷慶云?、劉浩奇?、姚曉可?組隊參加?院方考核?，最后一?名勝出，?劉浩奇代?表科內(nèi)參?加最后的?決賽，獲?得優(yōu)秀獎?。2、?按照護理?不部署，?科內(nèi)選出?兩名優(yōu)質(zhì)?護理標(biāo)兵?姚曉可、?邰鳳歌參?加院方優(yōu)?秀護士的?評選，雖?然沒有獲?得很好的?名次，但?以很好的?展現(xiàn)了個?人風(fēng)采!?3、積?極參與院?內(nèi)“優(yōu)質(zhì)?護理單元?”的評選?。二、?積極迎接?并配合院?方進(jìn)行了?等級醫(yī)院?第二次內(nèi)?審的檢查?，針對問?題，我們?做出了整?改措施。?1、針?對各專家?組檢查的?問題，我?們積極查?找原因，?采取有效?措施，補?其不足。?2、組?織科內(nèi)護?理人員學(xué)?習(xí)護理了?護理內(nèi)審?路經(jīng)及各?內(nèi)審檢查?表格，但?因人員素?質(zhì)參差不?齊，此項?工作落實?的還不夠?扎實，下?個階段，?需加強。?三、”?安全目標(biāo)?”百日競?賽活動?1、組織?護理人員?系統(tǒng)學(xué)習(xí)?了患者安?全目標(biāo)相?關(guān)知識，?并按護理?不計劃，?進(jìn)行了一?次閉卷考?核，成績?不理想，?再次學(xué)習(xí)?后，參加?院方閉卷?考核，成?績未出。?2、對?患者安全?目標(biāo)進(jìn)行?著地，要?求嚴(yán)格落?實，毫不?含糊，但?部分條款?落實仍存?在問題：?1)、?醫(yī)囑處理?制度科內(nèi)?落實的還?不夠好，?需要醫(yī)療?組的大力?配合，但?存在溝通?不到位，?意識淡漠?等情況，?下一步與?科主任溝?通，解決?此問題。?2)、?全員腕帶?，科內(nèi)入?院時做到?全部佩帶?，這一點?已做到，?但在住院?期間，腕?帶損壞，?遺失，去?除等現(xiàn)象?嚴(yán)重，護?理人員對?此未加強?管理，核?對時未真?正按要求?進(jìn)行患者?身份的核?對，需要?在下個階?段加強。?四、按?照各月護?理業(yè)務(wù)查?房計劃，?科內(nèi)圓滿?完成了本?季度查房?任務(wù)。?五、組織?科內(nèi)護理?質(zhì)控人員?開質(zhì)控會?三次，護?理安全分?析會四次?。六、?按照護理?不培訓(xùn)計?劃，完成?了五年內(nèi)?護士的各