關鍵裝置及重點部位管理制度

PAGE4PAGE3昆山翔峰塑料制品有限公司關鍵裝置、重點部位安全管理制度1目的加強全廠關鍵裝置及重點部位的安全管理，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、正常有序的進行。2范圍2.1重點部位為:危險品倉庫、DMF埋地儲罐區(qū)、乙類倉庫、配料間、鍋爐房、配電房。2.2關鍵裝置:DMF回收裝置。3職責3.1關鍵裝置及重點部位所在部門的主要負責人為安全第一責任人，負責本制度的貫徹實施。3.2關鍵裝置及重點部位的操作人員及其他單位的有關人員必須嚴格執(zhí)行本制度。3.3對違反本制度者要嚴肅追究責任。3.4本制度由安全部監(jiān)督執(zhí)行。4安全管理規(guī)定關鍵裝置、重點部位的廠級承包分工我公司的關鍵裝置是DMF回收裝置由二部梁勇強總助負責承包，重點部位DMF埋地儲罐區(qū)、配料間由二部梁勇強總經(jīng)理助理負責承包，危險品倉庫、乙類倉庫由倉庫主任祁和喜負責、1#鍋爐房由薛建平副總承包、2#鍋爐房由劉雄華副總承包、1#、2#配電房由孫夫根總助負責。4.1關鍵裝置、重點部位的管理4.1.1管理部安環(huán)辦按照要求,負責制定廠級領導定點承包的安全管理機制；承包人對所負責的關鍵裝置、重點部位負有安全監(jiān)督與指導責任，具體內(nèi)容如下：4.1.1.1監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實；4.1.1.2定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患；4.1.1.3督促隱患整改；4.1.1.4監(jiān)督事故按“四不放過”原則落實；4.1.1.5解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。4.1.2承包人至少每月到關鍵裝置及重點部位進行一次安全檢查活動，其活動形式包括參加安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指示等。4.1.3管理部安環(huán)辦每季度對責任人進行考核和公布?？己饲闆r納入承包人年度經(jīng)濟責任制考核中。4.2職能部門和使用單位對關鍵裝置和重點部位的管理4.2.1管理部4.2.24.2.3工藝、技術、設備、安全、儀表、電氣等有關部門按照職責分工進行安全管理，要求如下：4.2.3.1各項工藝操作指標符合操作規(guī)程、工藝卡片要求；4.2.3.2各種動、靜設備、設施、附件達到完好標準，壓力容器、壓力管道符合《壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程》和《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》，其安全附件應齊全好用，關鍵設備實行特護管理；4.2.3.3儀表管理符合制度要求，嚴格執(zhí)行儀表聯(lián)鎖管理規(guī)定；4.2.3.4各類安全設施、消防設施安全、靈敏、完好，符合有關規(guī)程和規(guī)定的要求，消防通道暢通；4.2.3.5電氣設備應符合防爆、防觸電的要求，各項安全措施應齊全、完好。關鍵裝置重點部位承包人安全活動記錄關鍵裝置及重點部位名稱所在部門廠級領導活動時間年月日序號活動內(nèi)容參加活動及檢查情況需整改的問題或安全工作指示1參加班組安全活動檢查操作人員持證上崗及三級安全教育情況承包人：檢查督促承包崗位員工技術練兵組織班組學習法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)方針、目標等參加班組事故應急預案演練參加班組安全例會或事故案例分析會檢查班組開展安全標準化情況，實現(xiàn)安全生產(chǎn)2安全生產(chǎn)檢查安全裝置、連鎖報警、氣體監(jiān)測等設施運行情況關鍵裝置重點部位的消防設施、防護器具完好情況關鍵裝置重點部位的生產(chǎn)設備完好運行情況關鍵裝置重點部位的工藝指標控制情況3檢查安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患，督促隱患整改4督促安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實5督促事故處理按“四不放過”原則的落實6解決影響安全生產(chǎn)的突出問題DMF回收裝置及重點部位安全檢查表時間：年月日序號檢查項目檢查標準內(nèi)容檢查方法檢查情況符合性評價備注1作業(yè)現(xiàn)場無明顯的安全隱患或?qū)μ厥怆[患做到有效控制查現(xiàn)場2安全生產(chǎn)設施監(jiān)視設備、事故處理等設施運行正常。查現(xiàn)場3檢查示值與現(xiàn)