航空障礙燈施工組織方案(2)2全解

永順項(xiàng)目一期（D區(qū)）航空障礙燈供貨及安裝工程施工組織方案施工單位：北京長(zhǎng)城高偉照明工程有限公司編制人：王鐸審核人：李楠編制日期：2014年5月23日目 錄第一章 工程概況 2第二章 施工準(zhǔn)備 8第三章 工程質(zhì)量保證措施 17第四章 工期保證措施及工期進(jìn)度表 20第五章 安全施工保證措施 23第六章 文明施工保證措施 351第一章 工程概況一、本工程的主要內(nèi)容為：1、通州永順項(xiàng)目一期（D區(qū)）航空障礙燈供貨及安裝工程2、本工程擬用的主要材料： 航空障礙燈B型（WZH-300JH），控制器，電力電纜。3、本工程范圍：1）在D2#、D3#樓頂安裝航空障礙燈；2）控制箱安裝及電力電纜布線；4、航空障礙燈控制器及支架的安裝WZH-300JH無線遙控同步閃光集中控制器適用與在同一區(qū)域的多盞航空閃光障礙燈同步閃光，增強(qiáng)了景觀效果。聯(lián)閃集中控制器為防水壁掛式安裝。將光控探頭安裝在戶外并無燈光直接照射的地方， 安裝在探頭的地方應(yīng)能感到實(shí)時(shí)的室外光線。電源聯(lián)控電纜線選用RW-3X2．5，將聯(lián)閃集中控制器的電源聯(lián)控輸出線與若干盞聯(lián)閃航空障礙燈電源聯(lián)控輸入端子并聯(lián)在一起。 將各組電源聯(lián)控控制線接入集中控制器電源聯(lián)控輸出端子上，是同一層面和不同層面的多盞航空障礙燈同時(shí)閃爍。21）.直立式固定：支架采用高級(jí)鋁合金壓制而成，結(jié)構(gòu)緊湊。輕便支架四個(gè)角與航空閃光障礙燈連接，一套支座分為兩個(gè)支架，一個(gè)用干緊固燈體，一個(gè)與建筑物裝結(jié)，中間由一寸鋼管連接，鋼管長(zhǎng)度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)選擇長(zhǎng)度，標(biāo)準(zhǔn)鋼管長(zhǎng)度為200mm-400mm，最長(zhǎng)不得超過1．5m。2）.側(cè)立式固定：支架采用高級(jí)鋁合金壓制而成，其固定航空障礙燈的一端連接與建筑物生根一端用側(cè)立支架，中間用一寸鋼管連接，標(biāo)準(zhǔn)鋼管長(zhǎng)度為200mm-400mm，最長(zhǎng)不超過1．5m。35、本工程施工方案編制依據(jù)：技術(shù)要求：《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》CJJ89-2001《城市夜景照明設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/T163-2008《城市環(huán)境（裝飾）照明規(guī)范》《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-2006《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB50300-2001《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50303-2002《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB50150-2006《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169-2006《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-2006《電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50254-96《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411-2007《電控配電用電纜橋架》 JB/T10216-200《套接緊定式鋼導(dǎo)管電線管路施工及又驗(yàn)收規(guī)范》CECS120:2006《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194-93《建筑防火封堵應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》CECS154:2003《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50375-2006《建筑工程工程師規(guī)范》GB50319-2000國家和地方現(xiàn)行的其他設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)《建筑電氣通用圖集》92DQ3、92DQ4、92DQ6燈具安裝標(biāo)準(zhǔn)圖集03D702-3《特殊燈具安裝》《低壓電纜頭制作安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》《接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ89-2001《電纜敷設(shè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)范》DBJ01-26-96燈具第1部分：一般安全與試驗(yàn)GB7000.1-2007固定式通用燈具安全要求GB7000.10-19994嵌入式燈具安全要求GB7000.12-1999內(nèi)裝變壓器的鎢絲燈燈具的安全要求GB7000.6-1996投光燈具安全要求GB7000.7-2005《民用建筑電氣設(shè)計(jì)與施工》鋼材規(guī)范：《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接與驗(yàn)收規(guī)范》 JGJ81-2002《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-2002電氣規(guī)范：緊固件標(biāo)準(zhǔn)：《緊固件機(jī)械性能螺栓、螺釘和螺柱》GB3098.1-2000膠等密封制品規(guī)范《膠等密封用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》 GB16776-976、在本工程施工中，應(yīng)確保達(dá)到設(shè)計(jì)效果和一流質(zhì)量，為此我公司將按招標(biāo)文件的要求分別從施工技術(shù)方案及措施，施工進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量、安全、文明施工保證措施，主要施工機(jī)械及施工力量配備， 施工組織管理體系及保證體系， 工程管理、協(xié)調(diào)、配合施工措施，竣工后保養(yǎng)服務(wù)等方面進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，以滿足招標(biāo)文件的要求。二、前期事宜1、熟悉圖紙，全面了解掌握施工現(xiàn)場(chǎng)周圍實(shí)際情況，以保證施工前后安全使用施工用電。2、根據(jù)施工圖紙編制設(shè)備材料預(yù)算，工期安排，勞動(dòng)力預(yù)算，工程施工進(jìn)度3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況提出設(shè)備材料、勞動(dòng)力安排計(jì)劃、以及分項(xiàng)、分組，技術(shù)交底和安全。4、向貴單位提供施工組織方案。5、保證施工安全工作、防止高空墜落物及施工現(xiàn)場(chǎng)防火工作。6、施工期間不影響周圍附近單位正常工作。7、施工現(xiàn)場(chǎng)整體布置合理整潔，保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔。8、落實(shí)與貴單位施工前的進(jìn)場(chǎng)前用電及制作方案。處理與貴單位各部門提出的意見與解決方案。三、 施工組織管理體系及保證體系方案、工程施工管理組織框架圖5為了確保此項(xiàng)目合理、有序順利的進(jìn)行， 特制定以下組織結(jié)構(gòu)圖，并由總工程師監(jiān)督各部門履行職責(zé)。工程總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理安物設(shè)工采設(shè)質(zhì)保控計(jì)程購備檢部部部部部部部焊加裝安質(zhì)接工備保檢組組組組組2、主要部門職責(zé)如下：總工程師：負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的管理、指揮、督導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理：制定各項(xiàng)生產(chǎn)、物料計(jì)劃、及實(shí)施生產(chǎn)進(jìn)度的控制安保部：對(duì)公司的物料、安全、消防等事項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo)及防護(hù)。采購部：確保施工使用的材料、零件在采購前能完全符合產(chǎn)品的規(guī)格需求， 以提供供應(yīng)商生產(chǎn)及本公司進(jìn)料品質(zhì)管制的依據(jù)。質(zhì)檢部：材料的驗(yàn)證、判定；工藝工序、成品出入的檢驗(yàn)。設(shè)備部：各種機(jī)器操作說明及設(shè)備維修、檢測(cè)等事項(xiàng)。設(shè)計(jì)部：制定出相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)說明及施工方案。3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)1）我公司負(fù)責(zé)完成整個(gè)工程施工，包括提供所有有關(guān)人員、材料、設(shè)備和工程管理的組織體系，并對(duì)所有有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全和施工協(xié)調(diào)等方面負(fù)責(zé)。2）在施工安裝過程中，應(yīng)采取保護(hù)措施，以防止現(xiàn)場(chǎng)其他工程受到損壞和污染，若由于我公司原因?qū)ζ渌こ滩糠衷斐蓳p壞，將承擔(dān)所有責(zé)任， 并負(fù)責(zé)進(jìn)行修復(fù)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)配合甲方管理措施在實(shí)施工程過程中，我公司完全接受甲方代表的檢查和監(jiān)督，并執(zhí)行甲6方代表的指令，服從甲方在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、消防及文明施工等方面的管理要求，在任何情況下遇到任何問題均應(yīng)確保圓滿完成工程。服從甲方的安排，實(shí)施材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸通道、臨時(shí)水電接通等事宜。接受監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督，并執(zhí)行監(jiān)理工程師發(fā)出的指令，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的質(zhì)量要求。沒有監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，隱蔽工程的任何部分均不得覆蓋或使之無法查看。應(yīng)保證監(jiān)理工程師有充分的時(shí)間，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查和測(cè)量。當(dāng)工程的任何工序已經(jīng)完成，具備驗(yàn)收條件，應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。參加甲方、監(jiān)理、總包方單位召開的協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)本工程施工進(jìn)度、物資、勞動(dòng)力、資金和設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使工程順利進(jìn)行。熟悉設(shè)計(jì)圖紙，并組織參與設(shè)計(jì)交底和施工組織設(shè)計(jì)的交底，通過審查圖紙，全面部署、重點(diǎn)思考施工技術(shù)措施、工序配合、重點(diǎn)關(guān)鍵部位的技術(shù)難點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工操作、材料設(shè)備、圖紙錯(cuò)誤等問題，會(huì)同有關(guān)單位及時(shí)解決，在各工序施工前將圖紙上存在的問題及時(shí)解決。7施工準(zhǔn)備第一節(jié) 施工組織準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。一、施工管理體制的設(shè)置原則形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。二、項(xiàng)目法施工在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程控制等過程中，切實(shí)執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。三、組建項(xiàng)目經(jīng)理部本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理由取得國家壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的本企業(yè)員工擔(dān)任，由項(xiàng)目經(jīng)理選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。8進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，利潤(rùn)計(jì)劃等。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。四、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖公司項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理 項(xiàng)目總工工程部經(jīng)營部設(shè)備材料部質(zhì)量部安全部辦公室工程協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理設(shè)備管理質(zhì)量管理安全環(huán)保文秘施工技術(shù)計(jì)劃合同材料管理質(zhì)量檢查消防保安后勤資料管理勞動(dòng)管理倉儲(chǔ)管理文明施工工程計(jì)劃施工班組五、主要部門人員職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作；9在投標(biāo)階段，組織編制投標(biāo)資質(zhì)審查文件和投標(biāo)文件；項(xiàng)目實(shí)施過程的全職組織者和指揮者；組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作；組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表；組織項(xiàng)目實(shí)施的各類供應(yīng)商的選擇工作；根據(jù)公司的授權(quán)，處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向公司報(bào)告；擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制，提請(qǐng)公司聘任或解聘項(xiàng)目主要崗位人員；具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作；決定項(xiàng)目的各種獎(jiǎng)勵(lì)分配方案并報(bào)公司備案；負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；管理經(jīng)營部和設(shè)備材料部的工作；組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作；負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作。（二）項(xiàng)目總工協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工作；組織相關(guān)部門和人員代表項(xiàng)目部參與與建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計(jì)單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問題的會(huì)議、討論或磋商；主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)；組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)土建與安裝等工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作；對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；負(fù)責(zé)竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；負(fù)責(zé)組織工人和勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果。（三）工程部協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的總控進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃以及相關(guān)保證措施的編制和落實(shí)；102.在項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下， 編制詳細(xì)的月、周和日計(jì)劃；主持召開計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì)，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并上報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)；結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施，對(duì)搶工措施、資源投入、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等問題提出建議報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)審定；參與編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃；及時(shí)做好各項(xiàng)施工記錄，及時(shí)整理交工資料；協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作。（四）安全部協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)示范文明安全工地”的組織和管理活動(dòng)；負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比；負(fù)責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)；負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)政府機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；配合辦公室，做好項(xiàng)目對(duì)外宣傳工作；與辦公室一道，共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問題和特殊交通運(yùn)輸問題等。（五）質(zhì)量部協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)和ISO9002貫標(biāo)工作；負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)小組的工作，實(shí)施項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并配合政府質(zhì)量監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行竣工資11料的編制工作；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過程控制日常管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與工程部一道，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。（六）設(shè)備材料部協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)備材料保管、發(fā)放等工作；參與供應(yīng)商選擇的組織工作；負(fù)責(zé)甲方供應(yīng)設(shè)備、材料的領(lǐng)取，發(fā)放工作；防止不合格材料或未檢品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；做好材料標(biāo)識(shí)移植工作；及時(shí)送檢材料，并收集原材料檢驗(yàn)證書與產(chǎn)品合格證書。（七）經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過程控制及結(jié)算的管理；負(fù)責(zé)合同管理，在合同執(zhí)行過程中會(huì)同有關(guān)部門履行滿足合同要求的全部責(zé)任。負(fù)責(zé)與合同相關(guān)聯(lián)的信息收集和管理；負(fù)責(zé)組織編制施工圖預(yù)算；負(fù)責(zé)編制《建筑工程任務(wù)完成情況月報(bào)表》；負(fù)責(zé)做好各類項(xiàng)目的結(jié)算工作；收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，整理工程量匯總表和主要材料用量表；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金和財(cái)務(wù)管理。（八）工地1.負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書、一般的施工技術(shù)方案和措施、 施工任務(wù)單和工料預(yù)算；負(fù)責(zé)按照已批準(zhǔn)的程序、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工任務(wù)單的規(guī)定和要12求，實(shí)施安裝施工作業(yè)，提供符合要求的技術(shù)記錄；負(fù)責(zé)項(xiàng)目劃分表中規(guī)定的一、二級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)編制物資需求計(jì)劃；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)工序之間的配合；負(fù)責(zé)安裝過程中的標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)的移植；提出特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求；配備足夠的勞動(dòng)力，使用合格的設(shè)備，按經(jīng)批準(zhǔn)的程序、圖紙和計(jì)劃組織施工，確保達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)；負(fù)責(zé)施工機(jī)械和設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工工作。（九）材料員崗位職責(zé)根據(jù)工程預(yù)算和施工進(jìn)度及時(shí)供應(yīng)工程材料。負(fù)責(zé)物料標(biāo)識(shí)和可追溯性工作的檢查和管理。負(fù)責(zé)及時(shí)提供進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、成品、半成品質(zhì)量合格證明，復(fù)檢驗(yàn)收質(zhì)量合格報(bào)告資料，呈交工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，工程存檔和質(zhì)量備查。（十）現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)庫保管員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證和直觀檢驗(yàn)，并做好驗(yàn)查記錄。負(fù)責(zé)對(duì)主要材料及半成品進(jìn)行記錄和標(biāo)識(shí)，并分類堆放整齊，做到帳、物、卡對(duì)應(yīng)。負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)具、設(shè)備、計(jì)量?jī)x器進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)甲供設(shè)備、材料登帳，按照項(xiàng)目部編制的成品保護(hù)措施進(jìn)行看管、保護(hù)。對(duì)進(jìn)料驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品做出標(biāo)識(shí)和記錄，并按項(xiàng)目經(jīng)理的處理意見進(jìn)行處理。六、勞動(dòng)力組織本工程工程量大，工期短，所需要的勞動(dòng)力數(shù)量多。工種包括電焊工、氣焊工、電工等。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定勞動(dòng)力需求計(jì)劃，組織人員進(jìn)場(chǎng)，安排生活，登記并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育。第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備工程準(zhǔn)備階段包括收集工程資料，詳細(xì)研究工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、工藝程、工藝特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)、等基本情況，為編制施工方案，施工計(jì)劃提供資料數(shù)據(jù)。13組織專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖，解決好圖紙及現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。電氣專業(yè)與土建及其他專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，若發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商。參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。 編制施工方案，送總工程師審批，并送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核，確認(rèn)方案的可行性。了解土建的施工進(jìn)度，以便具有針對(duì)性的編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃。與裝修單位研究確定裝修過程有關(guān)的相關(guān)交叉作業(yè)計(jì)劃，使交叉配合順利進(jìn)行。電氣等各專業(yè)的管線進(jìn)行統(tǒng)一安排，合理布置， 避免施工時(shí)管道沖突、交叉而影響施工質(zhì)量、施工效率。編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做出進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。專業(yè)技術(shù)交底均采用三級(jí)制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長(zhǎng)→各班組長(zhǎng)。交底內(nèi)容按系統(tǒng)交底包括施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、進(jìn)度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場(chǎng)情況等。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長(zhǎng)接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。14第三節(jié) 資源準(zhǔn)備一、 勞動(dòng)力計(jì)劃工日1234工種周周周周電工2222焊工1111安裝人員4444管理人員3333合計(jì)10101010二、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃對(duì)招標(biāo)書要求我司采購的材料，由項(xiàng)目經(jīng)理部采購人員與材料供應(yīng)商緊密配合，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同確定有關(guān)主材設(shè)備的供應(yīng)商（廠家）和價(jià)格，及時(shí)組織訂貨，對(duì)數(shù)量多或大型設(shè)備，提前與供貨商定貨，組織進(jìn)場(chǎng)材料時(shí)間應(yīng)注意施工進(jìn)度計(jì)劃中材料安裝時(shí)間及材料生產(chǎn)周期。對(duì)甲方供應(yīng)設(shè)備或材料，由我司列出設(shè)備材料的數(shù)量、規(guī)范要求及到貨時(shí)間，提供給建設(shè)單位，供建設(shè)單位組織采購時(shí)參考。三、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃根據(jù)工程需要配備足夠的施工機(jī)械、工具、測(cè)量器具和通訊工具是提高施工效率，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要保證，特別對(duì)本工程的特點(diǎn)只有采用大量先進(jìn)的施工機(jī)械才能滿足工程需要?，F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工管理人員進(jìn)場(chǎng)后，做好如下準(zhǔn)備工作：會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交工作，包括測(cè)量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點(diǎn)。接通施工用臨時(shí)水、電線路，搭設(shè)臨建設(shè)施。一、臨時(shí)用電施工期間的機(jī)具設(shè)備及工作、生活照明所需要的用電均接自工地的建筑臨15時(shí)電源，并按照土建總包單位的要求進(jìn)行設(shè)置。臨時(shí)用電采用三相五線的供電系統(tǒng)。各回路電纜采用解碼絕緣子沿墻、柱敷設(shè)。具體的施工用電點(diǎn)可用便攜式安全線轆，自就近的臨時(shí)配電箱引至，避免亂拉亂接電源。除臨時(shí)加工場(chǎng)外，其余施工點(diǎn)的工作照明均采用橡套軟纜臨時(shí)接燈具，工完收回。二、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置根據(jù)安排，設(shè)置臨時(shí)設(shè)施。16第三章 工程質(zhì)量保證措施堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“預(yù)防為主”的方針，要精心施工、精心組織、精心指揮，管生產(chǎn)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須重視質(zhì)量，貫徹“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則。為了確保此項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良工程，特制定工程質(zhì)量管理體系表并嚴(yán)格執(zhí)行下列措施：管理職責(zé)質(zhì)量體系原則質(zhì)量成本不半工程工合成施施質(zhì)序格品工采工量管的和準(zhǔn)購過的理控成備質(zhì)程檢與制品質(zhì)量控驗(yàn)控和的量制和制管保試?yán)碜o(hù)驗(yàn)

回訪和保修工程(產(chǎn)品)安 質(zhì)量文件 測(cè)量和試驗(yàn)全與責(zé)任 和記錄 設(shè)備的控制人 員 統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用一、項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。二、項(xiàng)目部總工程師直接管理技術(shù)質(zhì)量工作。 工程開工前由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師17對(duì)項(xiàng)目部管理人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理）進(jìn)行工程技術(shù)質(zhì)量交底，明確質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、技術(shù)質(zhì)量部具體負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制。四、每個(gè)分項(xiàng)工程和主要工序，總工程師向工程部和技術(shù)質(zhì)量部提出技術(shù)交底和質(zhì)量要求，由兩部制訂詳細(xì)的技術(shù)交底單和質(zhì)量保證單，下達(dá)作業(yè)班組，并上報(bào)項(xiàng)目部總工程師抄件一份，以備核查。五、材料控制：嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，嚴(yán)格按材料招投標(biāo)程序選擇有資質(zhì)、信譽(yù)好的材料供應(yīng)商，并建立進(jìn)貨檔案。從源頭上控制質(zhì)量。六、過程控制：嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行。1、材料在運(yùn)輸途中要注意按材料性質(zhì)分別做防雨、防碰擦、防晃動(dòng)等措施。杜絕野蠻裝運(yùn)。2、安裝應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，安裝程序必須保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和安全。3、構(gòu)件存放場(chǎng)地應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)，鋼構(gòu)應(yīng)按各種類、型號(hào)、安裝順序分區(qū)存放，相同型號(hào)的鋼構(gòu)件疊放時(shí)，各層鋼構(gòu)件支點(diǎn)應(yīng)在同一垂直線上， 防止鋼構(gòu)件被壓壞和變形。4、安裝前，應(yīng)按構(gòu)件明細(xì)表和進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件查驗(yàn)產(chǎn)品合格證設(shè)計(jì)文件。根據(jù)安裝順序，分單元成套供應(yīng)。貫徹原材料，半成品和成品檢驗(yàn)制度，施工員應(yīng)會(huì)同質(zhì)量檢查員對(duì)半成品和成品進(jìn)行復(fù)檢，加強(qiáng)成品與半成品的質(zhì)量監(jiān)督工作。5、鋼構(gòu)件安裝的測(cè)量和校正，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)編制相應(yīng)工藝，應(yīng)在安裝前進(jìn)行工藝試驗(yàn)，編制相應(yīng)的施工工藝。6、工程的鋼架支撐等主要構(gòu)件安裝就位后，應(yīng)立即進(jìn)行較正、固定。7、施工中對(duì)本公司施工的已完工產(chǎn)品及其它施工單位的已完工和半成品的產(chǎn)品均有保護(hù)的責(zé)任和義務(wù)，直至全工程竣工驗(yàn)收完畢。七、項(xiàng)目部與質(zhì)量控制有關(guān)的人員均具備專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，工程部其它具體操作人員的選擇實(shí)行優(yōu)化制，并在進(jìn)場(chǎng)后強(qiáng)化具體工序的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)。八、明確各個(gè)管理部門、各個(gè)工序的職責(zé)，建立可追溯性制度。實(shí)施事前和事中控制，并做好事后控制（工序驗(yàn)收）關(guān)九、執(zhí)行工序驗(yàn)收的‘自檢、專檢制度。即自檢：一道工序結(jié)束后，由班組質(zhì)量員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本班的質(zhì)量進(jìn)行檢查， 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，起到督促作用并幫助整改。專檢：每道工序完成后由班組進(jìn)行自檢，然后由施工員組織交檢，由項(xiàng)目部18質(zhì)檢員檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后填寫質(zhì)量記錄，驗(yàn)收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。下道工序發(fā)現(xiàn)上道工序不合格者，有權(quán)拒絕施工，在上級(jí)部門對(duì)此核實(shí)前，應(yīng)保證下道工序的正常要求，證實(shí)后責(zé)令上道工序修正合格方能進(jìn)行下道工序的施工。十、文明施工，下達(dá)任務(wù)時(shí)要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，并應(yīng)認(rèn)真到“四個(gè)堅(jiān)持”“四個(gè)不準(zhǔn)”1、“四個(gè)堅(jiān)持”為：堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的原則。堅(jiān)持成品復(fù)核檢查制度。堅(jiān)持三檢二評(píng)工作制度（自檢、互檢、專檢、初評(píng)、復(fù)評(píng)）堅(jiān)持檢查評(píng)比2、“四個(gè)不準(zhǔn)”為：沒有做好施工準(zhǔn)備工作不準(zhǔn)開工沒有保證措施不準(zhǔn)開工設(shè)計(jì)圖紙未熟悉不準(zhǔn)開工沒有技術(shù)、安全交底不準(zhǔn)施工十一、工程總體管理中實(shí)行全過程的質(zhì)量控制，是保證工程質(zhì)量關(guān)鍵步驟的必要手段，全過程質(zhì)量控制的要點(diǎn)：1、對(duì)原材料、配件采購的質(zhì)量控制。2、復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量定位、工程定位依據(jù)、軸線、水準(zhǔn)控制點(diǎn)、復(fù)核無誤后，正式辦理移交手續(xù)。3、審查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系、檢測(cè)人員配備、鋼結(jié)構(gòu)部分工程質(zhì)量檢查認(rèn)證。4、督促檢查施工機(jī)械的完好情況。5、材料的采購嚴(yán)格按照高質(zhì)量保證采購程序執(zhí)行，在制作期間邀請(qǐng)監(jiān)理工程師及業(yè)主來制作生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)督，以利于制作質(zhì)量的進(jìn)一步提高。6、材料安裝前應(yīng)仔細(xì)核對(duì)制作資料，檢查構(gòu)件變形情況，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)校正或重新生產(chǎn)，決不讓不合格產(chǎn)品進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)。7、工程施工必須嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行，在施工過程中必須做到三檢（自檢、互檢、交接檢）；對(duì)監(jiān)理工程師提出問題應(yīng)及時(shí)整改，杜絕不合格產(chǎn)品流入一道工序，做到“誰施工、誰負(fù)責(zé)”加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)。8、實(shí)行質(zhì)量‘一票否決制’。不合格堅(jiān)決返工。19第四章 工期保證措施及工期進(jìn)度表一、工期保證措施此項(xiàng)工程工期為30天。為了工程能保質(zhì)保量按時(shí)順利完成，充分發(fā)揮我公司施工組織管理上的優(yōu)勢(shì)，由管理人員對(duì)各道工序進(jìn)行全過程控制， 在做好產(chǎn)品保護(hù)的前提下，促使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接、交叉施工， 保證施工流水節(jié)拍能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以提高工作效率確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。為此， 我公司制訂了切實(shí)可行的工期保證措施，來充分保證制作加工、包裝、運(yùn)輸、安裝各環(huán)節(jié)的進(jìn)度。1、加強(qiáng)施工進(jìn)度控制管理，對(duì)工程施工進(jìn)度的控制主要分事前、事中和事后控制三個(gè)方面進(jìn)行。具體如下：、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和周、日進(jìn)度計(jì)劃；、對(duì)單項(xiàng)工程編制施工進(jìn)度計(jì)劃，制定相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)要求；、編制出施工節(jié)點(diǎn)實(shí)施的細(xì)則，明確搭接和流水節(jié)拍；、協(xié)調(diào)各施工組的施工進(jìn)度計(jì)劃。、嚴(yán)格實(shí)施已制定的施工進(jìn)度計(jì)劃；、做好項(xiàng)目施工進(jìn)度的記錄；、嚴(yán)格地進(jìn)行施工進(jìn)度檢查；、及時(shí)組織項(xiàng)目施工驗(yàn)收工作；、合理調(diào)整好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及各種材料進(jìn)場(chǎng)及供應(yīng)。、準(zhǔn)備好預(yù)備零部件，帶足備件、施工機(jī)械和工具。以保證現(xiàn)場(chǎng)的問題在現(xiàn)場(chǎng)解決，不因材料或組織的脫節(jié)而影響工期。、運(yùn)輸計(jì)劃應(yīng)至少提前二天到現(xiàn)場(chǎng)，以避免雨天路阻影響材料脫節(jié)。、所有構(gòu)件編號(hào)由檢驗(yàn)員專門核對(duì)，確保安裝一次成功。、成熟的施工工藝和新工藝方法相結(jié)合，盡可能縮短工期。、加強(qiáng)施工組織管理，令各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。、嚴(yán)格完成當(dāng)日施工計(jì)劃工作量，不完成不收工，必要時(shí)可適當(dāng)加班加點(diǎn)或加夜班完成，管理人員應(yīng)及時(shí)分析工作中存在的問題并采取應(yīng)對(duì)措施。、準(zhǔn)備好照明燈具和線纜，以確保在加夜班時(shí)充足的照明，為夜班工作創(chuàng)造條件。202、在本工程施工期間，除配備有關(guān)管理、技術(shù)人員外，按工程進(jìn)度需要，適當(dāng)配備各工種施工人員來保證工期需求。主要施工人員配備表專業(yè)電工2人制作安裝工5人油漆工1人電焊工2人輔助工3人施工人員配備在施工最高峰期可適當(dāng)增加人數(shù)。主要施工機(jī)械表序號(hào)名稱型號(hào)及規(guī)格單位數(shù)量備注1電焊機(jī)臺(tái)22切割機(jī)臺(tái)23卷揚(yáng)機(jī)臺(tái)14角磨機(jī)臺(tái)35電鉆把26鋼鋸把若干7電錘臺(tái)18其他工具若干21二、 工程進(jìn)度時(shí)間表施工進(jìn)度橫道圖日期1-6天 7-13天 14-20天 21-26天 27-30天項(xiàng)目施工準(zhǔn)備材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)線纜敷設(shè)航空信號(hào)燈安裝航空信號(hào)燈調(diào)試驗(yàn)收移交22第五章 安全施工保證措施堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全第一”的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。同時(shí)安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項(xiàng)需要持之以衡、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。安全施工目標(biāo)安全目標(biāo)：按北京市“五無”標(biāo)準(zhǔn) (無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌)，嚴(yán)格按建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”組織施工。安全施工保證體系一、 安全施工保證體系組織機(jī)構(gòu)在本工程施工中，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，以項(xiàng)目總工程師、專職安全監(jiān)察員為骨干的安全、文明施工管理小組，明確項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全、文明施工的第一責(zé)任人，專職安全監(jiān)察員為項(xiàng)目安全、文明施工的直接責(zé)任人。專職安全監(jiān)察員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全、文明施工技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作及文明施工情況，每周召開工程安全會(huì)議一次。制定具體的安全規(guī)程、文明施工管理規(guī)定和違章處理措施，并向公司安全、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯報(bào)。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。本工程安全、文明施工保證體系組織機(jī)構(gòu)如下所示項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師 專職安全員工地安全員各施工班組二、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度明確各級(jí)管理人員的安全崗位責(zé)任制，明確其應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和應(yīng)做的工作，并打印成冊(cè)，人手一冊(cè)，互相監(jiān)督。建立安全教育制度。規(guī)定對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的職工、民工進(jìn)行一次入場(chǎng)安全教育23及針對(duì)本工種安全操作規(guī)程的教育， 并建立個(gè)人安全教育卡片。需持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng)過培訓(xùn)考試，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的合格證書后方可上崗。各工班每天上班前，應(yīng)由工班長(zhǎng)做班前安全施工教育。堅(jiān)持安全檢查制度。規(guī)定每月由項(xiàng)目部專職安全監(jiān)察員牽頭對(duì)工地進(jìn)行兩次安全檢查，專職安全員必須天天檢查。對(duì)檢查出的問題、隱患要做好文字記錄，并落實(shí)到人，限期整改完畢，對(duì)危及人身安全的險(xiǎn)情，必須立即整改。對(duì)每項(xiàng)要整改的問題整改完畢后都要由安全員進(jìn)行驗(yàn)證。我公司組織每季度一次的安全、消防、文明施工大檢查，對(duì)工地安全狀況進(jìn)行監(jiān)督。堅(jiān)持安全交底制度。技術(shù)人員在編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，必須編制詳細(xì)的、有針對(duì)性的安全措施，并向操作人員進(jìn)行書面交底，雙方簽字認(rèn)可。堅(jiān)持安全例會(huì)制度。每周六上午9點(diǎn)由項(xiàng)目部專職安全監(jiān)察員主持，各工地（隊(duì)）專兼職安全員參加，總結(jié)本周安全情況，安排下周安全工作。安全事故處理制度?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故，都要本著“三不放過”的原則進(jìn)行處理，查明原因，教育大家，并落實(shí)整改措施。大、重大事故必須及時(shí)地向上級(jí)部門及地方有關(guān)部門匯報(bào)，積極配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。施工安全保證措施一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理由總包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部總負(fù)責(zé)，我司成立項(xiàng)目經(jīng)理部接受總包單位統(tǒng)一管理，配備一名專職安全員巡回檢查，監(jiān)督安全生產(chǎn)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，電源點(diǎn)從總包接駁，進(jìn)場(chǎng)前由電氣施工員編制臨時(shí)用電施工方案，?報(bào)工程處主任室、安全科審批。審批后的方案應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)，必須進(jìn)行與工程進(jìn)度同步的分項(xiàng)安全技術(shù)交底，施工安全措施和安全注意事項(xiàng)，分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底由各專業(yè)施工員負(fù)責(zé)。每天班前安全技術(shù)交底由專業(yè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，被交底人簽字認(rèn)可。專職安全員應(yīng)經(jīng)常檢查，指導(dǎo)各專業(yè)的安全工作。安全管理的內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全因素，消除和避免事故。因此，首先要建立健全各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。在生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制及各級(jí)責(zé)任人掛牌上墻，以便檢查監(jiān)督。加強(qiáng)安全教育和訓(xùn)練，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全知識(shí)，有效地24防止施工人員的不安全行為，減少人為的失誤。加強(qiáng)安全檢查制度，以消除事故隱患和違章、違紀(jì)行為為目的。工程處每月25--30日之間進(jìn)行安全、質(zhì)量綜合檢查，項(xiàng)目部每月10日、20日進(jìn)行安全生產(chǎn)抽查、互查，專職安全員每天在現(xiàn)場(chǎng)巡查。對(duì)檢查后發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素的消除，應(yīng)堅(jiān)持“三定”和“不推不拖”，即“定具體整改責(zé)任人、定解決與改正的具體措施、限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間”；“不推拖、不等不靠”，堅(jiān)決組織整改。“臨時(shí)用電、五防”是貫穿施工全過程安全工作的重點(diǎn)，因此“五臨邊”的防護(hù)、臨時(shí)用電箱上鎖管理，手持電動(dòng)工具定期測(cè)試等一定要落實(shí)到人，并上墻張榜公布。嚴(yán)格執(zhí)行公司、工程處的安全制度，重獎(jiǎng)、重罰，特別要注意：人員必須嚴(yán)格執(zhí)行施工安全操作規(guī)程，特殊工種（電工、焊工）持證上崗。施工時(shí)，應(yīng)將上、下層洞口進(jìn)行可靠的遮擋，每層懸掛“管井有人施工，嚴(yán)禁拋落雜物”的告示牌，并隨時(shí)注意與總包單位辦理洞口防護(hù)交接手續(xù)。２米以上懸空作業(yè)人員必須系好安全帶，并且要高掛低用且生根牢靠，在管井進(jìn)行作業(yè)時(shí)，作業(yè)面下需張掛安全網(wǎng)，并有專人監(jiān)護(hù)。不準(zhǔn)上下拋擲材料、工具等物件，應(yīng)利用工具包、繩傳遞，以防物體墜落打擊他人。現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電箱及施工機(jī)具必須定期進(jìn)行檢查、測(cè)試和維修，實(shí)行一機(jī)一閘一觸保，定人定機(jī)的管理方法，電箱編號(hào)，明確責(zé)任人。二、安全生產(chǎn)控制措施：“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”，也可以說成“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”，在醒目施工組織中質(zhì)安為第一，進(jìn)度是核心，只有抓住安全與質(zhì)量?jī)蓚€(gè)環(huán)節(jié)，工程施工就能順利進(jìn)行，也就能獲得良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。在質(zhì)安兩個(gè)“第一”中，安全是為質(zhì)量服務(wù)的，質(zhì)量也需要安全做保證，因施工生產(chǎn)的組織與管理中要抓好安全為重要環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，防止事故發(fā)生也就實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目的。25安全生產(chǎn)控制內(nèi)容組成部分 控制對(duì)象 主要控制內(nèi)容人的方面（人的不安全行為） 安全生產(chǎn)各層次責(zé)任安全員安全教育安全制度——操作者、工作者 不安全現(xiàn)象及隱患分析處理物的方面（物的不安全狀態(tài)）安全技術(shù)——施工手段、作業(yè)對(duì)象 安全檢查安全技術(shù)管理施工衛(wèi)生 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件1、從組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理， 貫徹執(zhí)行國家和各級(jí)政府關(guān)于施工安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)程、制度、條件，擬定安全生產(chǎn)管理和規(guī)章制度操作規(guī)程，實(shí)行專業(yè)管理和群眾管理結(jié)合的監(jiān)察制度。2、完善有關(guān)安全生產(chǎn)制度：如安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、教育制度、例會(huì)制度、統(tǒng)計(jì)分析與報(bào)告制度， 予以施工人員，尤其是對(duì)特殊工種和危險(xiǎn)作業(yè)的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育、安全技術(shù)培訓(xùn)、 考核以防患于未然。本工程管道焊接需要專業(yè)焊工持有北京市勞動(dòng)部門認(rèn)可的有效期內(nèi)的操作證。3、審核分項(xiàng)施工方案、作業(yè)計(jì)劃和專業(yè)施工措施時(shí)，把安全技術(shù)措施內(nèi)容作為重要環(huán)節(jié)，使之符合安全施工的要求。4、每天安全巡查中，以落實(shí)作業(yè)環(huán)境為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)督促有關(guān)人員限期解決，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)應(yīng)立即制止。5、針對(duì)施工中的不安全因素，研究并采取有效的安全技術(shù)措施，改善勞動(dòng)條件，消除不安全因素，預(yù)防工作事故的發(fā)生，做好安全控制檢查工作，及時(shí)與組織安全隱患與不安全現(xiàn)象的分析和處理。 每旬進(jìn)行一次全面檢查，包括“三寶”的使用情況，“四口”、“五臨邊”防護(hù)腳手架、防護(hù)棚以及現(xiàn)場(chǎng)施工用電和機(jī)械設(shè)備等各項(xiàng)目按公司安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真檢查， 發(fā)現(xiàn)隱患即發(fā)出整改通知書， 勒令現(xiàn)場(chǎng)整改直至合格為止。6、研究施工過程中有損職工身體健康的各種職業(yè)性危害的防范措施，變有害作業(yè)為安全作業(yè)。267、在安全控制中以重點(diǎn)控制“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)” ，而又以人為安全控制的核心。8、按公司規(guī)定建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理資料，由專職安全員負(fù)責(zé)收集整理，使安全控制軟件資料達(dá)標(biāo)。三、工地安全保衛(wèi)措施：為了保證本工程不受外界干擾，順利竣工，設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)助總包單位的保安工作，公司設(shè)治安辦，下設(shè)保安隊(duì)。1、為防止賭博或其他違法行為方式，經(jīng)常組織治安辦、保安隊(duì)進(jìn)行夜間巡邏，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的打架、斗毆事件及時(shí)制止，防止事態(tài)擴(kuò)大發(fā)展，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員有良好的工作、生活環(huán)境。2、保安隊(duì)按照值班制度，做好值班記錄，防止外盜和壞人破壞。保安人員必須具有高度工作責(zé)任心，在崗期間，嚴(yán)守崗位，發(fā)現(xiàn)擅離崗位者嚴(yán)肅處理，并調(diào)離工作崗位。3、本工程施工人員一律佩帶工作卡，以便于檢查，出入門時(shí)憑卡放行；車輛駕離工地，不準(zhǔn)私自帶建筑材料，否則，一經(jīng)查實(shí)，立即拘留。4、本工程除在現(xiàn)場(chǎng)布置一些加工場(chǎng)地、材料倉庫、現(xiàn)場(chǎng)辦公室等施工生產(chǎn)必須的設(shè)施外，不計(jì)劃在現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)其它臨時(shí)設(shè)施，更不允許婦女、 小孩等在工地逗留、住宿，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即追查當(dāng)事人及相關(guān)人員的責(zé)任。5、做好后勤保障工作，確保施工安全。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)療保健箱，配備常用藥，指派專人負(fù)責(zé)，搞好伙食供應(yīng)，加強(qiáng)水份和營養(yǎng)的補(bǔ)充。四、工地防火管理措施1、嚴(yán)格執(zhí)行“動(dòng)火證”制度，在施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火須經(jīng)安全員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，落實(shí)防火措施如清除現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆物品，準(zhǔn)備防火器材（滅火器、水、砂子等）后，方可進(jìn)行施工。2、生活區(qū)應(yīng)做好消防工作，生活區(qū)一般每40--50平方米配備一瓶泡沫滅火器，１瓶１２１１手提式滅火器。危險(xiǎn)品庫等處設(shè)置2瓶泡沫滅火器及黃沙。所有消防器材均應(yīng)懸掛于醒目位置、適當(dāng)高度。泡沫滅火器還應(yīng)定期、定人進(jìn)行換藥。3、危險(xiǎn)品庫房應(yīng)盡量遠(yuǎn)離人員密集區(qū)，易燃品與兩瓶、兩瓶之間均應(yīng)隔離存放，并設(shè)單獨(dú)的門鎖。危險(xiǎn)品庫還應(yīng)有明顯標(biāo)志，嚴(yán)禁火種，還要注意通風(fēng)，27防止陽光直接照射。五、臨時(shí)用電安全負(fù)責(zé)人責(zé)任制項(xiàng)目工程中的臨時(shí)用電及設(shè)施的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。制定安全措施計(jì)劃，確保用電安全，防止發(fā)生觸電及電氣火災(zāi)事故。針對(duì)工程特點(diǎn)、施工方法、使用機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及季節(jié)性電氣設(shè)備防護(hù)要求，制定相應(yīng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并進(jìn)行書面安全技術(shù)交底；參加工程整個(gè)施工組織設(shè)計(jì)的會(huì)審， 提出涉及臨電安全的具體意見， 同時(shí)負(fù)責(zé)督促下級(jí)落實(shí)實(shí)施；建立健全各種臨時(shí)用電規(guī)章制度：變、配電值班員崗位責(zé)任制；變配電值班交接班制度；電氣線路和設(shè)備的巡視及定期檢查制度；臨時(shí)用電管理規(guī)程；電工安全操作規(guī)程；停送電提前通知辦理手續(xù)制度。負(fù)責(zé)編制、收集、整理各種臨時(shí)用電管理資料：臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；臨時(shí)用電技術(shù)交底；臨時(shí)用電電器設(shè)備合格證、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄；臨時(shí)用電接地裝置隱檢記錄及平面示意圖表；臨時(shí)用電接地電阻測(cè)試記錄；臨時(shí)用電絕緣電阻測(cè)試記錄；臨時(shí)用電電氣設(shè)備調(diào)試檢測(cè)記錄；臨時(shí)用電檢查、復(fù)查記錄表；施工現(xiàn)場(chǎng)臨電驗(yàn)收單；臨時(shí)用電施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄表；臨時(shí)用電電工值班、維修工作記錄；按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，經(jīng)常進(jìn)行檢查，并監(jiān)測(cè)各種電氣設(shè)備的運(yùn)行情況；對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備、電動(dòng)工具及臨電設(shè)施，必須嚴(yán)格把關(guān)，履行入場(chǎng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收手續(xù)，把合格證等技術(shù)資料收集齊全備案。電氣設(shè)備、設(shè)施使用28前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；對(duì)不符合要求的設(shè)備工具要采取措施，達(dá)標(biāo)前禁止使用；一、 參加因工傷亡、電器火災(zāi)、重大未遂事故的調(diào)查，從事故電器設(shè)施、設(shè)備方面認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。六、施工安全保障1、施工單位應(yīng)為作業(yè)人員配備安全施工所需要的設(shè)備、材料等，以確保施工過程中人員、設(shè)備的安全。2、施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全施工教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保證從業(yè)人員具備安全施工知識(shí)， 熟悉有關(guān)的安全施工規(guī)章制度和操作規(guī)程， 掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員， 不得上崗作業(yè)。特種崗位作業(yè)人員（如電工、架子工、電焊工等）必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核，持證上崗。3、各施工單位必須配備專職安全員。第四節(jié) 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程一、砂輪機(jī)的操作規(guī)程1、砂輪機(jī)不準(zhǔn)裝倒順開關(guān)，旋轉(zhuǎn)方向禁止對(duì)著主要通道。2、工件托架必須安裝牢固，托架平面要平。3、操作時(shí)應(yīng)站在砂輪側(cè)面，不準(zhǔn)兩人同時(shí)使用一個(gè)砂輪。4、砂輪不圓、有裂紋或磨損剩余部分不足 25mm的不準(zhǔn)使用。二、電焊工安全操作規(guī)程1、電燭機(jī)外殼必須接地良好，其電源的裝拆應(yīng)由電工進(jìn)行。2、電焊機(jī)襖設(shè)單獨(dú)的開關(guān)，開關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi)，拉合時(shí)應(yīng)戴手套側(cè)向操作。3、燭鉗與把線須絕緣良好，連接牢固，要換焊條應(yīng)戴好手套，在潮濕地點(diǎn)工作，應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。4、嚴(yán)禁在帶壓力的容Ⅱ或管道上施焊，焊接帶電的設(shè)備先切斷電源。5、焊接貯存過易燃易爆，有毒物品的容器或管道，必須清除干凈，并將有孔口打開。6、在密閉金屬容器內(nèi)施焊時(shí)，容器必須可靠接地通風(fēng)良好，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)嚴(yán)禁29向容器內(nèi)輸入氧氣。7、焊接預(yù)熱工作時(shí)，應(yīng)有石棉布或擋板等隔熱措施。8、把線接地，禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或電機(jī)設(shè)備代替零線。所以地線接頭必須連接牢固。9、更換場(chǎng)地移動(dòng)把線時(shí)，應(yīng)切斷電源，并不得手持把線爬梯登高。10、清除焊渣，采用電弧氣刨清根時(shí)應(yīng)戴防護(hù)眼鏡或面罩，防止跌渣飛濺傷人。11、多合焊機(jī)在一起集中施焊時(shí)，焊接平臺(tái)或焊件必須接地，應(yīng)有隔光板。12、雷雨天要停止焊接工作。三、手電鉆的安全操作規(guī)程1、手電鉆的電源線不得有破皮漏電，使用時(shí)應(yīng)戴絕緣手套。2、操作時(shí)，應(yīng)先啟動(dòng)后接觸工件，鉆薄工件要墊平墊實(shí)，鉆斜孔要防止滑鉆。3、操作時(shí)應(yīng)用木件加壓，不準(zhǔn)用身體直接壓在上面。四、電工操作規(guī)程1、所有絕緣、檢驗(yàn)工具，應(yīng)妥善保管，嚴(yán)禁他用，并定期檢查、檢驗(yàn)。2、現(xiàn)場(chǎng)施工，高代電壓設(shè)備及線路應(yīng)按照施工設(shè)計(jì)及有關(guān)電氣安全技術(shù)操作規(guī)程安裝和架設(shè)。3、線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電，并禁止帶電操作。4、有人觸電，立即切斷電源進(jìn)行急救，電氣著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，使用泡沫滅火器或干砂滅火。5、電氣設(shè)備的外殼，必須接地或接零，同一設(shè)備可做接地和接零，同一供電網(wǎng)不允許有的接地、有的接零。6、電器設(shè)備所用的保險(xiǎn)絲（片）的額定電流與其負(fù)荷容量相適應(yīng)，禁止用其他金屬線代替保險(xiǎn)絲。7、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間臨時(shí)照明電線及燈具，高度應(yīng)不低于 2—5m，特殊場(chǎng)所應(yīng)用防爆燈。8、照明燈具、開關(guān)及插座等，應(yīng)正確接入火線及零線。五、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程1、各分項(xiàng)工程應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)中所制定的安全規(guī)定和保證施工安全所制定的施工安全措施。2、架子工程：立桿：大小橫桿材質(zhì)應(yīng)符合使用要求， 其間距符合規(guī)程要求。30扣件應(yīng)扣緊牢固（用鐵絲綁扎牢固無吊候）剪刀撐及拉結(jié)間距符合規(guī)程要求，腳手板鋪設(shè)不得有探頭板和變質(zhì)板，單排架時(shí)應(yīng)滿鋪3塊腳手架，雙排架時(shí)應(yīng)滿鋪4塊架板，腳手架所放荷載不得超過270公斤，運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)暢通無阻，臨街（邊）場(chǎng)應(yīng)按規(guī)程要求作好防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)所堆、碼材料應(yīng)整齊，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無積水。一、各工種操作人員：工具、工具袋，“三寶”都應(yīng)備齊，有病的工人應(yīng)請(qǐng)假不得帶病上班，吃酒過量不準(zhǔn)上高空班作業(yè)，衣著應(yīng)符合本工種要求，不準(zhǔn)穿大衣作業(yè)，腳穿應(yīng)是工作鞋（不準(zhǔn)光腳板、高跟鞋、拖鞋易滑鞋上崗作業(yè)）。操作人員中有代（換）班者應(yīng)經(jīng)工地批準(zhǔn)方能代（換）班。六、腳手架操作規(guī)程1、鋼管腳手架用外徑48—51mm，壁厚3—3.5mm的鋼管，長(zhǎng)度以4—6.5m和2—2.3m為宜，有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的不得使用。2、扣件應(yīng)有出廠合格證，發(fā)現(xiàn)有脆裂、變形、滑絲的禁止使用。3、腳手架的綁扎材料可用 8#鍍鋅絲或直徑小于10mm的麻繩。七、施工用電1、施工用電應(yīng)嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)用電有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備在5臺(tái)及5臺(tái)以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW以上者，應(yīng)編制臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)。3、在施工現(xiàn)場(chǎng)專用電源(電力變壓器等)為中性點(diǎn)直接接地的電力線路中，必須采用TN－S接零保護(hù)系統(tǒng)，即電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接。專用保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線、配電室的零線或第一級(jí)漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出。4、架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，各種電氣設(shè)備的導(dǎo)線均不得用金屬絲綁扎固定在金屬導(dǎo)體上，導(dǎo)線應(yīng)無老化、裸露現(xiàn)象，接頭要絕緣良好。5、照明裝置：（1）、照明開關(guān)箱（板）中的所有正常不帶電的金屬部件，都必須作保護(hù)接零；所有燈具的金屬外殼，必須作保護(hù)接零。（2）、照明開關(guān)箱（板）應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器。（3）、照明線路和相線必須經(jīng)過開關(guān)，才能進(jìn)入照明器，不得直接進(jìn)入照明器。31（4）、螺口燈頭的中心觸頭必須與相線連接，其螺口部分必須與工作零線連接。6、施工暫設(shè)的輸電線路必須按規(guī)定架設(shè)，閘箱應(yīng)符合規(guī)定，防雨防潮。當(dāng)需要維修設(shè)備、停止作業(yè)時(shí)，應(yīng)拉閘斷電、箱門加鎖、箱內(nèi)無雜物、不能使用破損電線，架設(shè)高度應(yīng)符合規(guī)定．7、碘鎢燈不得進(jìn)入支架、工作抗或溝槽內(nèi)。在支架、工作抗或溝槽內(nèi)應(yīng)使用低壓安全燈，燈的支架高度不得低于2.5m，附近不得有易燃物，燈與支架絕緣良好，有接零（接地）保護(hù)。8、電氣設(shè)備的使用（1）、電氣設(shè)備安裝前，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行外觀檢查和絕緣測(cè)試等工作，確認(rèn)良好后，方可安裝使用，嚴(yán)禁安裝使用不符合安全規(guī)定的電氣設(shè)備。電氣設(shè)備拆除后，要及時(shí)進(jìn)行檢修。（2）、各種電氣設(shè)備必須設(shè)置獨(dú)立的開關(guān)柜，柜內(nèi)的刀閘開關(guān)不得暴露。線纜必須采用絕緣導(dǎo)線，且絕緣必須良好，線纜芯不得暴露。（3）、用同一臺(tái)變壓器供電的電氣設(shè)備，嚴(yán)禁同時(shí)采用接地和接零兩種保護(hù)方式。八、施工現(xiàn)場(chǎng)的消防、保衛(wèi)1、在施工組織設(shè)計(jì)中，要有現(xiàn)場(chǎng)消防的措施，配備足夠的消防器具。2、嚴(yán)格按規(guī)定劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃材料區(qū)、生活區(qū)，保持防火間距。特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中的臨時(shí)設(shè)施和倉庫，更要嚴(yán)格管理。 存放易燃液體材料的庫房， 要設(shè)專門的防火措施。3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專人看管各種設(shè)備和工具，防止破壞和丟失。九、安全事故的報(bào)告、調(diào)查、處理1、施工單位發(fā)生施工安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。2、單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并按照有關(guān)規(guī)定立即如實(shí)上報(bào)總公司安委會(huì)，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)，不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)。3、施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)積極配合公司進(jìn)行