煤礦區(qū)隊(duì)安全文化小組及職責(zé)

煤礦區(qū)隊(duì)安全文化小組及職責(zé)隨著現(xiàn)代科技的不斷進(jìn)展，煤礦行業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)也在加添，因此煤礦企業(yè)必需重視安全文化建設(shè)。為了維護(hù)煤礦企業(yè)的安全穩(wěn)定和健康進(jìn)展，煤礦區(qū)隊(duì)安全文化小組的成立是必不可少的。在本文中，我們將從以下幾個(gè)方面來探討煤礦區(qū)隊(duì)安全文化小組及其職責(zé)。一、煤礦區(qū)隊(duì)安全文化小組的意義煤礦區(qū)隊(duì)安全文化小組是煤礦企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)安全宣揚(yáng)普及、安全管理引導(dǎo)、安全教育培訓(xùn)的組織。煤礦區(qū)隊(duì)安全文化小組的設(shè)立對于煤礦企業(yè)來說具有特別緊要的意義。首先，煤礦區(qū)隊(duì)安全文化小組能夠加強(qiáng)基層安全管理，是煤礦企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)緊要組織機(jī)構(gòu)，它能夠促進(jìn)水平低、工作閱歷不足的員工學(xué)習(xí)安全規(guī)范，提高員工對安全工作的認(rèn)得；其次，煤礦區(qū)隊(duì)安全文化小組能夠提高安全效率，是煤礦企業(yè)內(nèi)部實(shí)施安全工作的緊要中介，它以安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣揚(yáng)為重要內(nèi)容，有效地提高了員工的安全意識，加強(qiáng)了企業(yè)不安全較勁的本領(lǐng)，從而提高了安全效率；最后，煤礦區(qū)隊(duì)安全文化小組能夠有效防范工傷事故的發(fā)生，是企業(yè)安全防備的前哨站，通過宣揚(yáng)和教育讓員工充分認(rèn)得不安全因素、把握防范技能等，從而有效地避開工傷事故的發(fā)生。二、煤礦區(qū)隊(duì)安全文化小組的職責(zé)煤礦區(qū)隊(duì)安全文化小組的職責(zé)重要包括如下五個(gè)方面：（一）訂立安全計(jì)劃。安全文化小組依據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)情形，訂立年度、月度、周度、日常等安全工作計(jì)劃。通過安全工作計(jì)劃的訂立，企業(yè)的安全管理工作能夠更好地規(guī)范化和透亮化。（二）組織開展安全培訓(xùn)。安全文化小組要依據(jù)公司的安全規(guī)范和安全制度開展各級人員的安全培訓(xùn)，提高員工安全意識和安全學(xué)問。同時(shí)，要加強(qiáng)對新員工和臨時(shí)工的安全教育和培訓(xùn)。（三）推廣安全技術(shù)。安全文化小組通過推廣安全技術(shù)，加強(qiáng)企業(yè)員工的安全防范意識，提高員工的安全技能和安全防范本領(lǐng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)供給保障。（四）開展安全檢查。安全文化小組依照企業(yè)安全管理制度和要求，定期開展安全檢查，發(fā)覺事故隱患，適時(shí)進(jìn)行整改，以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。（五）供給安全信息。安全文化小組定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層供給安全信息和資料，反映安全工作的進(jìn)展情況，供給專業(yè)建議，跟蹤安全問題的解決方案并報(bào)告給相關(guān)部門。三、煤礦區(qū)隊(duì)安全文化小組的優(yōu)勢煤礦區(qū)隊(duì)安全文化小組是在煤礦等高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)部實(shí)施的安全文化建設(shè)組織，在實(shí)踐中有以下優(yōu)勢：（一）資源鏈接性強(qiáng)。煤礦區(qū)隊(duì)安全文化小組緊密聯(lián)系企業(yè)各部門、社會機(jī)構(gòu)、學(xué)問庫等，可快速調(diào)集資源。（二）反應(yīng)速度快。煤礦區(qū)隊(duì)安全文化小組依托企業(yè)內(nèi)部直接與員工接觸，信息采集時(shí)快速、精準(zhǔn)，適時(shí)反映問題。（三）有效性高。煤礦區(qū)隊(duì)安全文化小組通過傳統(tǒng)口耳相傳等方式宣揚(yáng)安全學(xué)問，從而有效提高員工的安全意識和安全學(xué)問，達(dá)到事前防備和事中協(xié)調(diào)的效果。（四）安全風(fēng)險(xiǎn)掌控和應(yīng)急救助效果顯著。煤礦區(qū)隊(duì)安全文化小組與企業(yè)安全管理部門緊密協(xié)作、搭配，適時(shí)、有效地幫助企業(yè)開展安全風(fēng)險(xiǎn)掌控工作，為事故應(yīng)急救助供給了緊要的支持。四、總結(jié)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，成功的關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)的支持、員工的積極參加、企業(yè)管理模式的優(yōu)化和科學(xué)合理的安全管理。煤礦區(qū)隊(duì)安全文化小組作為企業(yè)內(nèi)部的一