倉儲管理部量化考核制度（方案）

倉儲管理部量化考核制度第1章總則第1條為確保倉庫管理制度的有效實(shí)施，充分發(fā)揮倉儲管理人員的工作積極性，特制定本制度。第2條本制度適用于倉儲管理考核工作的一系列過程。第3條人員職責(zé).行政人事部及相關(guān)人員負(fù)責(zé)按本制度的要求，做好倉儲管理部的績效考核工作。.倉儲管理部工作人員應(yīng)積極做好配合工作。.財(cái)務(wù)部按經(jīng)審核的考核結(jié)果進(jìn)行工資計(jì)發(fā)。4條公司對倉儲部門員工實(shí)施月度考核，按照本制度制定的考核標(biāo)準(zhǔn)予以評估。第2章物資出、入庫管理工作考核5條入庫管理考核.未按規(guī)定嚴(yán)把入庫關(guān)，發(fā)現(xiàn)有不合格、手續(xù)不齊全的物資入庫，減—分。.物資簽收后，必須及時把材料擺放到指定位置，并在相應(yīng)的賬物卡上做好增減記錄。新進(jìn)材料沒有及時建立賬物卡或在賬物卡上記錄有誤的，減—分。.倉儲部工作人員應(yīng)定期對入庫記錄進(jìn)行核對并做好書面核對記錄，不按規(guī)定定期核對的，減—分。第6條出庫管理考核.物資出庫前，核對出庫憑證，倉儲部工作人員辦理相應(yīng)的手續(xù)，每有不符合規(guī)定者，減—分/處。.各類物資的發(fā)出，原則上采用“先進(jìn)先出法”，未按規(guī)定發(fā)放者，減—分。.實(shí)發(fā)物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量與領(lǐng)料單有不相符的情況出現(xiàn)，減—分/次。.定期把相應(yīng)物料某段時間在賬物卡上的出庫記錄與賬務(wù)員處對應(yīng)的出庫記錄進(jìn)行核對，并做相應(yīng)的書面核對記錄，不按規(guī)定進(jìn)行定期核對的，減—分。.物資出入庫單據(jù)傳遞及時，一小時內(nèi)對處理完的單據(jù)進(jìn)行傳遞，每有1次延誤減分。第3章倉儲品質(zhì)管理考核第7條物資堆碼考核是否按物資堆碼要求堆放物資（以物資包裝標(biāo)示和客戶另行規(guī)定為準(zhǔn)）,不符合要求者，減—分/處。第8條物資保管考核是否有撞壞產(chǎn)品或包裝的現(xiàn)象，若有，減—分/項(xiàng)。第9條環(huán)境管理考核是否有產(chǎn)品防潮、防塵等措施。若缺失，減—分/項(xiàng)。第4章賬務(wù)管理考核第10條每天按要求及時登賬并保證賬目清晰，每有1處不完整，減—分。第11條報(bào)表上交考核.倉庫每天上交的單據(jù)和存卡是否及時整理、裝訂成冊，是否仔細(xì)、認(rèn)真地清點(diǎn)和查看每天上交的單據(jù)，有異常問題是否能及時發(fā)現(xiàn)并與相關(guān)人員溝通或上報(bào)。.按客戶和公司要求及時上交各類報(bào)表，包括產(chǎn)品月報(bào)表、倉儲費(fèi)用表、轉(zhuǎn)倉費(fèi)用表、裝卸費(fèi)用表及其他費(fèi)用報(bào)表，確保報(bào)表匯報(bào)準(zhǔn)確。有1處錯誤，減—分。第5章倉儲安全管理考核第12條倉庫機(jī)械應(yīng)實(shí)行專人專機(jī)，建立崗位責(zé)任制。該項(xiàng)制度缺失，減—分。第13條倉儲設(shè)備性能應(yīng)達(dá)到相應(yīng)要求，否則減—分/項(xiàng)，倉儲設(shè)施設(shè)備完好率低于%,減分/項(xiàng)。第14條根據(jù)貨物尺寸、重量、形狀來選用合理的裝卸、搬運(yùn)設(shè)備，嚴(yán)禁超高、超寬、超重、超速以及其他不規(guī)范操作，每出現(xiàn)1次減—分。第15條倉儲事故每發(fā)生1次（損失金額在一元以內(nèi)），減—分。第6章其他第16條倉庫現(xiàn)場管理考核倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求執(zhí)行，不符合要求的，減—分/項(xiàng)（處）。第17條合理化建議考核對倉儲管理提出的合理化建議被采納且效果顯著，加—分/條。第18條人員管理考核上班中途是否有早退現(xiàn)象，裝卸工是否有違規(guī)操作現(xiàn)象等，若有，減—分/人次。第7章考核結(jié)果管理第19條考核結(jié)果運(yùn)用根據(jù)上述考核評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估后，依據(jù)公司制定的薪酬管理制度實(shí)施對倉儲部績效工資的計(jì)發(fā)。第20條績效考核申訴倉儲管理部如對考核結(jié)果存在異議，可在考核結(jié)果公布10日內(nèi)向行政人事部提出申訴。第8章附則第21條本制度由行政人事部負(fù)責(zé)起草和修訂。第22條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審批后生效實(shí)施。盤點(diǎn)工作考核表考核人員被考核人員考核地點(diǎn)考核時間考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值實(shí)際得分盤點(diǎn)業(yè)務(wù)盤點(diǎn)前期工作準(zhǔn)備充分15填寫盤點(diǎn)卡認(rèn)真、準(zhǔn)確、清晰10填寫盤點(diǎn)記錄表認(rèn)真、準(zhǔn)確、熟練10采用正確的方式修改填寫錯誤的盤點(diǎn)表10復(fù)核、填寫復(fù)盤數(shù)據(jù)認(rèn)真、準(zhǔn)確10采用正確的復(fù)核確認(rèn)方式處理初盤、復(fù)盤中有差異的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)10盤點(diǎn)作業(yè)流程完整，沒有遺漏5盤點(diǎn)工作后期處理賬目核對嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、準(zhǔn)確10編制盤盈報(bào)表及時、認(rèn)真、正確、熟練10盤虧原因分析合理、全面10采用正確的方式處理盤點(diǎn)盈虧數(shù)據(jù)5對在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的物資差額、錯誤、變質(zhì)、損耗和呆滯等結(jié)果，能提出正確的處理意見和預(yù)防措施5合計(jì)100考核滿分為100分,90分及以上為“優(yōu)秀”,75（含）?90分為“良二60（含）?75備注分為“中”，60分以下為不合格入庫工作考核表考核人員被考核人員考核地點(diǎn)考核時間考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值實(shí)際得分入庫作業(yè)憑證審核認(rèn)真15登賬規(guī)范、正確10立卡標(biāo)識填寫、碼放正確10建檔內(nèi)容全面、整潔，編號有序，裝訂完好10簽單正確、無誤10堆碼作業(yè)能根據(jù)不同的