工程項目現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

工程項目現(xiàn)場質(zhì)量管理制度1.背景在建設(shè)工程項目中，質(zhì)量管理一直是重要的一環(huán)。而現(xiàn)場質(zhì)量管理需要有一個明確的制度，以保證工程項目質(zhì)量達到規(guī)定標準。在此背景下，為實現(xiàn)工程項目的高質(zhì)量建設(shè)，建立一個工程項目現(xiàn)場質(zhì)量管理制度是非常必要的。2.目的建立工程項目現(xiàn)場質(zhì)量管理制度的目的在于規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)、提高工程建設(shè)質(zhì)量、確保工程質(zhì)量達到規(guī)定要求，為建設(shè)健康、安全、高質(zhì)量的工程項目提供制度保障。3.適用范圍本工程項目現(xiàn)場質(zhì)量管理制度適用于建筑業(yè)、道路交通工程、機電工程、市政公用工程等各種建設(shè)工程項目。4.質(zhì)量控制4.1工程項目現(xiàn)場質(zhì)量管理依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定進行，嚴格按照工程建設(shè)質(zhì)量管理制度標準進行。4.2工程建設(shè)質(zhì)量管理由施工單位實施，質(zhì)量工作由質(zhì)量部門負責(zé)。4.3質(zhì)量工作應(yīng)在建設(shè)項目實施前研究并編制“施工方案”以及其他應(yīng)有的管理計劃，并在項目實施過程中貫徹執(zhí)行。4.4工程建設(shè)在實施全過程中，應(yīng)監(jiān)督其質(zhì)量，并在從事施工的人員中建立質(zhì)量監(jiān)督員工作制度。4.5對工程施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，應(yīng)及時進行糾正和處理。對于質(zhì)量問題較嚴重的，應(yīng)限期整改，以保證工程質(zhì)量。5.現(xiàn)場管理制度5.1工程項目現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立站點，便于現(xiàn)場管理。5.2現(xiàn)場管理應(yīng)由現(xiàn)場管理人員進行統(tǒng)一指揮，各部門人員按照要求進行工作。5.3現(xiàn)場管理人員應(yīng)制定出施工計劃及管理計劃，并進行統(tǒng)一的管理。5.4每日上午與下午，各部門應(yīng)進行例行檢查，對工程施工、質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生等問題進行細致檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5.5施工現(xiàn)場應(yīng)保持干凈衛(wèi)生，做到垃圾及時清除、易燃易爆物品設(shè)置合理，衛(wèi)生條件良好。5.6嚴禁在施工現(xiàn)場擅自拆改、損毀建筑材料、組件及影響建筑質(zhì)量的構(gòu)件。5.7施工現(xiàn)場要做好保險安全措施，在大型設(shè)備的操作過程中，應(yīng)設(shè)置安全警戒標志，并設(shè)立專人作業(yè)和監(jiān)督。6.質(zhì)量驗收6.1工程項目進入竣工驗收階段前，要進行質(zhì)量控制，并有關(guān)部門同步進行檢查。6.2工程項目竣工階段應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進行質(zhì)量驗收，驗收結(jié)果應(yīng)書面報告，驗收結(jié)論應(yīng)得到有關(guān)部門的認可。6.3工程項目質(zhì)量不符合相關(guān)質(zhì)量標準的，應(yīng)進行限期整改并重新驗收。7.總則7.1本制度的實施，應(yīng)將“質(zhì)量第一、安全第一”貫穿全過程。7.2對于質(zhì)量差、違章消耗等不合理行為，要采取相應(yīng)的紀律處罰措施。7.3工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)及時處理，并記錄在巡檢表或其他管理表格上面，以便于備案及時查閱。7.4本制度的修訂，應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)質(zhì)量管理制度標準的更改情況，進行相應(yīng)的修訂與完善。8.結(jié)論工程項目現(xiàn)場質(zhì)量管理制度是保證工程項目品質(zhì)的重要保障。