發(fā)揮工會(huì)作用服務(wù)企業(yè)文化建設(shè)工商管理

第第頁發(fā)揮工會(huì)作用效勞企業(yè)文化建立工商管理關(guān)健詞：企業(yè)文化工會(huì)作用處徑方法1引論：企業(yè)文化建立應(yīng)緊跟時(shí)代步伐，適應(yīng)建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的需要，主動(dòng)培育與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)展相適應(yīng)的價(jià)值觀念和企業(yè)精神，為企業(yè)改革、進(jìn)展、穩(wěn)定效勞。企業(yè)文化建立應(yīng)嚴(yán)密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作，通過文化活動(dòng)方式，把思想政治工作的一些內(nèi)容以職工群眾喜聞樂見的形式融入企業(yè)進(jìn)展的各項(xiàng)工作中，使職工對生活目標(biāo)的追求和企業(yè)的進(jìn)展嚴(yán)密結(jié)合起來，以嶄新的時(shí)代風(fēng)貌和高度的仆人翁精神，為企業(yè)進(jìn)展作奉獻(xiàn)。

2企業(yè)文化建立的意義

建立社會(huì)主義的企業(yè)文化，一是有利于克制政治與經(jīng)濟(jì)“兩層皮”現(xiàn)象，有利于更好地落實(shí)物質(zhì)文明建立和精神文明建立一起抓的方針；二是注意了人的因素，有利于提高職工的主動(dòng)性和制造性；三是能塑造鮮亮的企業(yè)獨(dú)特，培育特色的企業(yè)精神，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營理念和進(jìn)展戰(zhàn)略，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展；四是把情感注入管理，使科學(xué)管理和人的感情融為一體，大大調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性和制造性，提高企業(yè)的管理效能和經(jīng)濟(jì)效益；五是將企業(yè)價(jià)值觀人性化、全員化，全面提升職工素養(yǎng)，使企業(yè)精神發(fā)揚(yáng)光大。

3工會(huì)在企業(yè)文化建立中大有可為工會(huì)在企業(yè)文化建立中占有重要位置，負(fù)有重要職責(zé)，可以充分發(fā)揮作用，大有可為。工會(huì)組織在企業(yè)文化建立中有“五大優(yōu)勢”：一是工會(huì)是工人階級的群眾組織，是職工之家，最了解職工，最熟識(shí)職工的喜、怒、哀、樂、愿望和要求，因此具有很強(qiáng)的吸引力和號召力，可以通過有效的活動(dòng)把職工組織起來，形成企業(yè)分散力；二是工會(huì)承擔(dān)著企業(yè)的宣揚(yáng)教育義務(wù)，是一個(gè)重要的文化陣地，它可以組織多種類型、不同形式的文化體育活動(dòng)，滿意職工的精神需要，使職工在各種有益身心安康和有情趣的活動(dòng)中受到教育；三是工會(huì)聯(lián)系著一批先進(jìn)人物和優(yōu)秀分子，通過宣揚(yáng)他們的'先進(jìn)模范事跡，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀并標(biāo)準(zhǔn)行為方式；四是可以通過職代會(huì)開展多形式、多渠道的民主管理活動(dòng)，組織職工參加民主管理，不斷增添職工參加管理的意識(shí)和仆人翁責(zé)任感；五是工會(huì)可以通過開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)來激發(fā)職工的生產(chǎn)熱忱。

3.1首先，工會(huì)要有所作為，就要適應(yīng)形勢進(jìn)展的需要，熟悉到只有企業(yè)進(jìn)展、社會(huì)穩(wěn)定，職工合法權(quán)益才有可能獲得維護(hù)。工會(huì)要把保增長、促進(jìn)展作為當(dāng)前工作的重中之重。以保增長、促進(jìn)展的推動(dòng)者，職工合法權(quán)益的維護(hù)者的姿勢，為職工辦實(shí)事。要把維護(hù)職工個(gè)別、局部利益放到維護(hù)企業(yè)、國家大局利益中去考慮。

3.2其次，工會(huì)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮職工互助互濟(jì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，關(guān)心關(guān)心企業(yè)困難職工，與企業(yè)共同維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)展。一是深化開展“一日捐”活動(dòng)，用于本企業(yè)職工遇到特別困難互相支持和關(guān)心。二是工會(huì)系統(tǒng)開展三級幫困，同時(shí)加大幫扶力度。三是開展職工醫(yī)療互助保障，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，讓患病職工得到社會(huì)互助。

4.企業(yè)文化建立的途徑

4.1注意培育企業(yè)精神企業(yè)精神是企業(yè)進(jìn)展的精神動(dòng)力和支柱，是企業(yè)職工應(yīng)具有的精神狀態(tài)和思想境界。企業(yè)的目標(biāo)含有物質(zhì)文明建立目標(biāo)和精神文明建立目標(biāo)，職工了解了企業(yè)的目標(biāo)，就知道了自己的目標(biāo)，從而有了明確的奮斗方向。改革的深化，需要引導(dǎo)職工解放思想、統(tǒng)一熟悉、施展才華，去克制前進(jìn)中的困難。企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，需要進(jìn)一步鼓舞職工興奮精神、團(tuán)結(jié)拼搏，更好地發(fā)揮主動(dòng)性、主動(dòng)性和制造性。企業(yè)要穩(wěn)定、進(jìn)展，需要職工堅(jiān)決信念，理順心情，抵抗消極傾向的影響，增添仆人翁責(zé)任感。只有不斷提高廣闊職工的思想熟悉，才能為企業(yè)深化改革和全面進(jìn)展，供給有力保證，企業(yè)精神建立也才有牢靠保證。

4.2提高企業(yè)員工整體素養(yǎng)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必需著力提高企業(yè)員工整體素養(yǎng)，千方百計(jì)為提高職工的素養(yǎng)和參加管理的力量制造條件。要制訂適合本企業(yè)實(shí)際狀況和進(jìn)展規(guī)劃的職工教育打算，增加投入，建立相應(yīng)的鼓勵(lì)機(jī)制，仔細(xì)抓好職工文化教育、技術(shù)教育、崗位培訓(xùn)等工作。同時(shí)，要重視對企業(yè)職工進(jìn)展企業(yè)精神、效勞宗旨、企業(yè)形象教育，發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向作用。

4.3搞好企業(yè)環(huán)境建立

企業(yè)環(huán)境建立包括民主公平和諧的政治環(huán)境建立、文明平安的工作環(huán)境建立、舒適美麗的生活環(huán)境建立三個(gè)方面。企業(yè)環(huán)境建立對企業(yè)形象的塑造，增添企業(yè)分散力具有重大作用，應(yīng)切實(shí)抓好。同時(shí)，要加強(qiáng)職工各種文化活動(dòng)的組織工作，努力抓好文體消遣活動(dòng)、福利性活動(dòng)〔給職工送暖和，解決工實(shí)際困難，為職工過生日等〕、技術(shù)性活動(dòng)〔崗位練兵，技能競賽等〕等，真正表達(dá)關(guān)心人、理解人、敬重人、培育人，從而到達(dá)分散人心、調(diào)動(dòng)職工為企業(yè)作奉獻(xiàn)的主動(dòng)性之目的。

4.4本人詳細(xì)負(fù)責(zé)廠俱樂部的管理工作，我們在工作中，依據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)和工作領(lǐng)導(dǎo)的支配，仔細(xì)做好俱樂部和運(yùn)動(dòng)場地等的維護(hù)和管理，與其它相關(guān)部門協(xié)作，屢次舉辦職工藍(lán)球等大型職工競賽、消夏晚會(huì)等文娛活動(dòng)，并承擔(dān)廠慶主場地的接待任務(wù)，努力為企業(yè)文化體育活動(dòng)制造良好的活動(dòng)場所，為企業(yè)文化建立做奉獻(xiàn)。

5結(jié)論：從我本職工作動(dòng)身，協(xié)作工會(huì)和其它相關(guān)部門搞好企業(yè)文化建立，是我的工作任務(wù)，通過工會(huì)工作，為企業(yè)文化建立做奉獻(xiàn)，為企業(yè)進(jìn)展做奉獻(xiàn)。

文獻(xiàn)引用：

[1]阮虹.企業(yè)工會(huì)工作面臨的挑戰(zhàn)與改進(jìn)思索[J].金山企業(yè)管理2022,(01).

[2]勵(lì)國良.淺析工會(huì)在構(gòu)建和諧企業(yè)中的特別作用[J].企業(yè)與文化2022,(03).