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文檔簡介
旅游投訴處理程序與原則二○一二年七月交流的內容:
旅游投訴處理程序
--旅游投訴審理
--旅游投訴處理
旅游投訴處理堅持的原則旅游投訴處理程序
----旅游投訴的受理旅游投訴、旅游者和旅游經營者
旅游投訴:
--旅游投訴是指旅游者認為旅游經營者損害其合法權益,請求旅游行政管理部門、旅游質量監(jiān)督管理機構或者旅游執(zhí)法機構,對雙方發(fā)生的民事爭議進行處理的行為。
旅游投訴、旅游者和旅游經營者
旅游投訴定義主要包括的內容:
--旅游投訴是民事爭議;
--旅游投訴處理機關是旅游行政管理部門、旅游質量監(jiān)督管理機構或者旅游執(zhí)法機構;
--旅游投訴處理機構所受理的旅游投訴是旅游者提起的投訴。旅游投訴、旅游者和旅游經營者
旅游者
--旅游者,從字面上解釋,就是游客,即從事旅游活動的人們。
--旅游者是構成旅游的主體,沒有旅游者,自然旅游就無法實現(xiàn)。旅游投訴、旅游者和旅游經營者
旅游經營者:
--旅游經營者是指以自己的名義經營旅游業(yè)務,向公眾提供旅游服務的人。旅游投訴的受理
旅游投訴的受理是處理旅游投訴的第一個環(huán)節(jié),是旅游投訴處理機構在其職責范圍內依據管轄的權限、投訴受理的條件做出的受理決定的行政行為。旅游投訴的受理旅游投訴受理特征:受理不是裁決;受理與否是處理機關做出的具體行政行為。旅游投訴的受理旅游投訴受理程序
:--旅游者向旅游投訴處理機構提起投訴;
--對旅游者提起的投訴進行書面審理;
--根據審理做出是否受理的決定。旅游投訴的受理旅游投訴管轄
旅游投訴管轄的原則:
--效率原則;
--兼顧分工與案件性質的原則;
--原則性與靈活性相結合的原則。
旅游投訴的受理旅游投訴的管轄:
--級別管轄;
--地域管轄;
--移送管轄與指定管轄。旅游投訴的受理旅游投訴受理范圍:
--認為旅游經營者違反合同約定的;
--因旅游經營者的責任致使投訴人人身、財產受到損害的;
--因不可抗力、意外事故致使旅游合同不能履行或者不能完全履行,投訴人與被投訴人發(fā)生爭議的;
--其他損害旅游者合法權益的。旅游投訴的受理不予受理投訴的范圍
--人民法院、仲裁機構、其他行政管理部門或者社會調解機構已經受理或者處理的;
--旅游投訴處理機構已經作出處理,且沒有新情況、新理由的;
--不屬于旅游投訴處理機構職責范圍或者管轄范圍的;旅游投訴的受理不予受理投訴的范圍
--超過旅游合同結束之日90天的;
--投訴人與投訴事項沒有直接利害關系,沒有明確的被投訴人、具體的投訴請求、事實和理由;
--受理范圍之外的其他經濟糾紛。旅游投訴處理程序
----旅游投訴處理旅游投訴案件的審理
指定2名審理旅游投訴工作人員;
向被投訴人發(fā)送要求書面答復通知書;
書面審理、調查取證;制定調解意見。
旅游投訴調解
旅游投訴實行調解制度,在調查核實、雙方自愿調解的基礎上,60日內積極組織旅游投訴調解會,提出調解方案,促使雙方達成調解協(xié)議,達成協(xié)議制作旅游投訴調解書.旅游投訴調解旅游投訴調解書應載明的內容:
--投訴人的請求;
--查明的事實;
-處理過程和調解結果;
--雙方簽字并加蓋投訴處理機構公章。
旅游投訴調解“135”調解處理方法:一個中心:
--圍繞和服務于雙方當事人自愿達成一致意見、簽訂調解協(xié)議,最終實現(xiàn)相互理解和諒解這個中心。旅游投訴調解“135”調解處理方法:三個基本點:
--找準爭議焦點;
--找準利益平衡點;
--找準情與法的結合點。
旅游投訴調解“135”調解處理方法:
五個步驟:
--焦點問題涉及的有關法律、法規(guī),向雙方當事人進行闡述和解釋;
--焦點問題涉及的賠償事項,告知當事人相關國家或行業(yè)規(guī)定或標準;
--分別與當事人進行交流和溝通,實現(xiàn)調解的目的;旅游投訴調解“135”調解處理方法:
五個步驟:
--雙方當事人就案件的證據、事實、法律適用發(fā)表意見,不要與任何一方發(fā)生爭論;
--擬定調解方案,促成雙方達成一致,并簽訂調解協(xié)議。旅游投訴處理決定
旅游行政管理部門及其旅游市場監(jiān)督管理機構處理旅游投訴時,雙方當事人不同意調解或經調解未達成協(xié)議的,應當立即終止調解,依法進入行政裁決程序,作出旅游投訴處理決定。
旅游投訴處理決定旅游投訴處理決定書應當載明的內容:投訴人、被投訴人基本情況;雙方爭議的事實;認定的事實,決定的依據、理由和內容;救濟的途徑和期限;決定機關印章和日期。旅游糾紛處理的原則旅游糾紛處理的原則堅持及時、便捷、高效的調處理念
--是做好旅游糾紛調處工作的基本要求。堅持平等、自愿、合法的調處原則
--是做好旅游糾紛調解和處理工作的基本準則。旅游糾紛處理的原則堅持規(guī)范、完善、全面的調處制度
--是做好旅游糾紛調處工作的保障。堅持科學、靈活、多樣的調處方法
--是做好旅游糾紛調處工作的有效途徑。旅游糾紛處理工作的意見暢通投訴渠道,建立旅游投訴處理聯(lián)動機制。
堅持端口前移、重心下移、強化指導、減少糾紛。
旅游投訴與行政處罰相結合
繼續(xù)做好品質保障系統(tǒng)推廣使用旅游質監(jiān)與投訴管理系統(tǒng)推廣
結束語:堅持
--便捷、高效;
--自愿、合法;
--規(guī)范、完善;
--科學、靈活。處理原則.樹立
--端口前移;
--主動作為;
--預防為主;
--減少糾紛。服務意識。
謝謝!謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYFAITH最易遭老板“炒”的15種員工廣東韋邦集團李雙華有人在工作中出了問題,于是首先想到的是換一家企業(yè)去工作,考慮的只是換一個環(huán)境而已,根本沒有反思自身的問題。可是,換了工作環(huán)境問題卻依然存在??!老板雖然換了,但他們考慮“炒魷魚”的因素是一致的。那么,老板眼中什么樣的人會被炒掉呢?這類對象一般是剛剛參加工作不久的職場新鮮人,對突發(fā)事件往往措手不及,結果行動常過分急躁,更甚者每次遇事每次如此,給老板留下不可調教的印象。01:不夠穩(wěn)重沉著喜歡夸夸其談,一旦需要實際操作時,往往發(fā)生許多困難,卻又找不出原因何在。02:理論與實際不能配合不能具體地評斷工作價值,往往分不清工作的目的是什么,是為了賺錢?還是為了立名?或是為了樂趣。給老板一種整個人渾渾噩噩的感覺。03:不夠成熟一旦出現(xiàn)失誤就無法釋懷,更無法從中領悟出正確的方法。04:對所犯的錯誤耿耿于懷只看重眼前區(qū)區(qū)小事,無法透過現(xiàn)象去把握實質,沒有主次之分,往往怡誤很多機會。05:斤斤計較,分不清主次自信有很好的工作能力,但稍微涉及工作以外的其他方面,就極度缺乏自信心。06:過高評估自己的能力對工作匆忙做出決定,但朝令夕改,例如今天要求執(zhí)行A計劃,明天卻又把B計劃列為優(yōu)先。07:考慮問題不夠嚴謹、全面總是自己獨立執(zhí)行,不能與同事、領導融洽相處。08:與周圍環(huán)境不能相融需要獨自處理的事情,常常猶豫不決,不能當機立斷而影響工作效率。09:遇事猶豫不決讓你定時完成的工作,總是找借口拖后,不能按時保質完成,而且?guī)状沃罂偛灰姼倪M。10:辦事拖沓不守時自認為在某一方面有別人無法比擬的特長,便對其他任何人視而不見,一副“除我之外誰也不行”的態(tài)度。11:恃才傲物無論在什么人面前,都有一種自我貶低的傾向,做起事來畏畏縮縮,在領導面前更是覺得自己相形見絀。12:過分謙虛自認卑微工作中總是重復同一種方式,缺乏自我獨立創(chuàng)造的能力,不能出新。13:缺乏創(chuàng)造力,因循守舊不能聽取別人的建議,自以為是,對別人提出的善意批評也不能接受。14:剛愎自用,固執(zhí)己見有好的建議不與別
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