可以伸縮式膠帶機(jī)管理辦法例文大合集

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由于可以伸縮式膠帶機(jī)隨著工作面的大力推進(jìn)，延長(zhǎng)或縮短。流動(dòng)性很大，存有著許多管理不妥當(dāng)之處，為了更好的管住用不好可以伸縮式膠帶機(jī)，特制訂如下管理辦法：

一、可以伸縮式皮帶輸送機(jī)較完整標(biāo)準(zhǔn)：

1.滾筒并無斷裂，鍵不收緊。膠面滾筒的膠層與滾筒表面密切吻合，嚴(yán)禁存有退層或裂口。

2.托輥齊全，旋轉(zhuǎn)有效率，有別響，無卡力阻現(xiàn)象，定期注油。緩沖器托輥表面膠層磨損量嚴(yán)禁少于厚度的1/2。

3.機(jī)頭架、機(jī)尾架和粘住裝置架無開焊接和變形，機(jī)尾架滾靴應(yīng)當(dāng)平坦，相連接套管。

4.中間架彎曲無開焊接，機(jī)架完備，緊固可信，并無輕微破損。

5.膠帶并無斷裂，縱向裂口嚴(yán)禁少于頻寬的5%，保護(hù)層脫皮不少于0.3m2，中間纖維層損壞面寬度嚴(yán)禁少于頻寬5%。

6.接點(diǎn)卡子穩(wěn)固平坦。

7.運(yùn)轉(zhuǎn)中膠帶不爆胎、不跑偏。上部膠帶不少于滾筒和托輥邊緣，下部膠帶不磨損機(jī)架。

8.除雪小車無損傷，并無變形。車輪在軌道上運(yùn)轉(zhuǎn)有別響。

9.粘住裝置的調(diào)節(jié)余量不大于調(diào)節(jié)全系列行程的1/5，伸縮式除雪小車行程不大于17米。

10.張緊絞車靈敏可信，張力符合要求。

11.儲(chǔ)帶倉必須存有倉位行程開關(guān)，并存有倉八十停放功能。

12.剎車裝置各傳動(dòng)桿有效率可信，各銷軸不松曠，不缺油，閘輪表面并無油跡。液壓系統(tǒng)不漏油。

13.松閘狀態(tài)下，閘瓦間隙不大于2mm，剎車時(shí)閘瓦與閘輪密切碰觸，有效率碰觸面積嚴(yán)禁大于60%，剎車可信。

14.速度維護(hù)、嚴(yán)防爆胎、嚴(yán)防跑偏、斷帶、空倉、煙霧、瓦斯、煤塵、一氧化碳、刺穿、失速箱油位、油量，各部分軸承溫度、液力偶和器的油位、油溫、膠帶張力、主電機(jī)軸承線圈溫度、皮帶夾帶邊線等保護(hù)裝置齊全、靈敏可信。

15.所有加裝在皮帶機(jī)上的喇叭電話，必須能夠正常工作。

16.槍機(jī)控制器必須有效率、可信。

17.掌控分站，必須表明正常、工作正常。

18.信號(hào)裝置必須聲光兼具，準(zhǔn)確可信。

19.膠帶機(jī)各種儀表必須齊全，命令恰當(dāng)，每年校驗(yàn)一次。

20.卷拎裝置必須能夠正常卷拎、取帶，滾軸便利。

21.固定式膠帶纏的油缸，必須伸縮式有效率，手壓泵工作正常，管路油缸不漏油，皮帶夾包住皮帶可信。

22.膠帶夾處必須存有槍機(jī)控制器，當(dāng)用膠帶纏把膠帶包住時(shí)，該控制器應(yīng)當(dāng)槍機(jī)膠帶機(jī)，并靈敏可信。

二、皮帶機(jī)回調(diào)、廢舊建議：

1.皮帶件回調(diào)時(shí)，必須維護(hù)不好各零部件，嚴(yán)禁損毀，例如損毀由責(zé)任單位照價(jià)從工資總額中計(jì)入。

2.H架子、縱梁、托輥、帶面、槍機(jī)、放大器、電纜的回收率建議為100%，銷子、緊固螺栓回收率85%。

3.帶面廢舊時(shí)必須從接頭處拆下，嚴(yán)禁隨意斷帶，否則減輕行政處罰。

4.廢舊件一律交給供應(yīng)站廢舊庫，通告看管、機(jī)電組管理人員，三方共同環(huán)評(píng)后，由材料組送出廢舊材料配件入庫單，并存有各方責(zé)任人蓋章。

5.材料組每月必須對(duì)各單位回收率展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)考核，例如超過沒回收率，按照不連峪煤礦《機(jī)電管理制度》有關(guān)廢舊的規(guī)定，展開行政處罰。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法編訂坪上煤業(yè)2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法編訂

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，就是在承繼以往質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新、逐步完善構(gòu)成的一套行之有效的管理體系和方法。為進(jìn)一步打牢我公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，創(chuàng)建起至持續(xù)、身心健康的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保廣大職工的生命安全和根本利益，在明晰安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)、抓好關(guān)鍵、求真務(wù)實(shí)、以點(diǎn)帶面，通過建立精品工程打造出安全、高效率礦井，特制訂《坪上煤業(yè)二〇一一年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》。

第一章總則

一、為進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、生命工程意識(shí)、技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)、自主管理意識(shí)，通過強(qiáng)化職工培訓(xùn)、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理、嚴(yán)苛制度全面落實(shí)等關(guān)鍵手段，使得礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向精細(xì)化不斷發(fā)展，并使我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)至較低水平，二要為礦井生產(chǎn)“不紊亂、不冒頂、不跑車”起著保駕護(hù)航促進(jìn)作用。

二、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奮斗目標(biāo)：

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好過程控制，保證動(dòng)態(tài)合格，建立亮點(diǎn)項(xiàng)目，踐行樣板工程，持續(xù)大力推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上水平，確保礦井同時(shí)實(shí)現(xiàn)環(huán)評(píng)合格。

三、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化出席評(píng)級(jí)的專業(yè)共十二個(gè)，分別為：盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)預(yù)防水、綜合管理、安全管理、調(diào)度、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、礦容礦貌、環(huán)保節(jié)能環(huán)保。所有專業(yè)均以晉煤集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)積極開展合格建立工作。

四、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作秉持安全第一、質(zhì)量為本的原則，以抓好現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、積極主動(dòng)建立樣板工程為工作重點(diǎn)。

第二章非政府機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)

為保證礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行，特設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室(以下縮寫標(biāo)準(zhǔn)化辦公室)。

一、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)于生產(chǎn)調(diào)度室。

主任：生產(chǎn)調(diào)度室主任

副主任：生產(chǎn)調(diào)度室分管標(biāo)準(zhǔn)化副職

成員：安全監(jiān)察科、通風(fēng)科、機(jī)電科、人力資源科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、綜合辦公室、基礎(chǔ)建設(shè)后勤科標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人以及各隊(duì)組副職(標(biāo)準(zhǔn)化副職)共同組成。

二、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室具體內(nèi)容管理職責(zé)：

1、對(duì)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、負(fù)責(zé)管理全面非政府實(shí)行礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、負(fù)責(zé)管理對(duì)有關(guān)單位及人員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作展開監(jiān)督、考核。

4、負(fù)責(zé)管理非政府舉行礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，深入細(xì)致研究安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)管理，準(zhǔn)確思路，化解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存有的具體內(nèi)容問題，并使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)中求進(jìn)。

5、負(fù)責(zé)管理非政府、積極開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)活動(dòng)，定期和不定期非政府標(biāo)準(zhǔn)化小檢查和抽檢。

6、負(fù)責(zé)管理非政府礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)辦公可以，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工程建設(shè)。

7、負(fù)責(zé)管理非政府積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，以提升全礦職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。

8、積極主動(dòng)非政府出外參觀自學(xué)，優(yōu)化管理模式，全面提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理水平。

三、各有關(guān)單位具體內(nèi)容管理職責(zé)：

1、生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)管理礦井盾構(gòu)、運(yùn)輸、地測(cè)預(yù)防水、綜合管理、調(diào)度五個(gè)專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理和考核。

2、安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)管理安全管理專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理和考核。

3、機(jī)電科負(fù)責(zé)管理機(jī)電專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理和考核。

4、通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理和考核。

5、綜合辦公室負(fù)責(zé)管理礦容礦貌專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理和考核。

6、計(jì)劃財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)管理專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理和考核。

7、人力資源科負(fù)責(zé)人力資源管理專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理和考核。

8、基礎(chǔ)建設(shè)后勤科負(fù)責(zé)管理環(huán)保節(jié)能環(huán)保專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理和考核。

辦公室根據(jù)出席評(píng)級(jí)的十二大專業(yè)分別成立八個(gè)專業(yè)組，其中盾構(gòu)、運(yùn)輸、地測(cè)預(yù)防水、調(diào)度、綜合管理專業(yè)組組長(zhǎng)由生產(chǎn)調(diào)度室主任出任;機(jī)電專業(yè)組組長(zhǎng)由機(jī)電科科長(zhǎng)出任;通風(fēng)專業(yè)組組長(zhǎng)由通風(fēng)科科長(zhǎng)出任;安全管理專業(yè)組組長(zhǎng)由安全監(jiān)察科科長(zhǎng)出任;礦容礦貌專業(yè)組組長(zhǎng)由綜合辦公室主任出任;人力資源管理專業(yè)組組長(zhǎng)由人力資源科科長(zhǎng)出任;財(cái)務(wù)管理專業(yè)組組長(zhǎng)由計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)出任;環(huán)保節(jié)能環(huán)保專業(yè)組組長(zhǎng)由基礎(chǔ)建設(shè)后勤科科長(zhǎng)但任。各專業(yè)組必須根據(jù)實(shí)際情況就如何積極開展本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作構(gòu)成書面材料報(bào)辦公室審查判定并備案。同時(shí)各專業(yè)組必須根據(jù)專業(yè)職責(zé)范圍確認(rèn)專職管理人員，負(fù)責(zé)管理本專業(yè)資料的日常管理及呈報(bào)工作。

第三章管理規(guī)定和工作精心安排

一、各專業(yè)組、專業(yè)檢查組、標(biāo)準(zhǔn)化小分隊(duì)及其它標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)組是檢查時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行2010年《晉城煤業(yè)集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》的各項(xiàng)規(guī)定。

二、各專業(yè)組、專業(yè)檢查組、必須在文件印發(fā)五日之內(nèi)制訂出來本組的管理考核辦法并報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室審查判定、備案。

三、各專業(yè)組組長(zhǎng)必須非政府本組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、掌控標(biāo)準(zhǔn)，深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)苛對(duì)照省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，深入細(xì)致搜尋礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行過程中存有的問題，保證動(dòng)態(tài)合格。

四、各隊(duì)組與生產(chǎn)調(diào)度室、安全監(jiān)察科、通風(fēng)科、機(jī)電科、綜合辦公室、人力資源科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、基礎(chǔ)建設(shè)后勤科每月必須對(duì)其分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作展開總結(jié)，對(duì)存有問題積極主動(dòng)采取措施展開自查，并對(duì)下月的標(biāo)準(zhǔn)化工作作出詳盡計(jì)劃，計(jì)劃必須對(duì)每一項(xiàng)工作都必須存有精心安排、存有措施、存有負(fù)責(zé)人、存有時(shí)間建議，存有檢查、存有考核、存有獎(jiǎng)懲。

五、標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)、整改措施和下月的標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃必須在每月27日前繳標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

六、各專業(yè)組每月至少對(duì)本專業(yè)非政府一次檢查，并于每月27日前將檢查辨認(rèn)出的問題及專業(yè)定級(jí)表報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室備案。

七、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室必須不定期對(duì)各專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極開展情況展開監(jiān)督檢查，檢查中辨認(rèn)出問題將對(duì)有關(guān)分管業(yè)務(wù)部門展開通報(bào)批評(píng)。

八、每月27日(突遇特定情況以調(diào)度會(huì)通告為依據(jù))由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)管理會(huì)同非政府有關(guān)專業(yè)的副主任、各專業(yè)組組長(zhǎng)和專業(yè)組檢查人員對(duì)牽涉礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)的十二個(gè)專業(yè)展開檢查、評(píng)選。檢查、評(píng)選結(jié)果將在OA系統(tǒng)展開發(fā)布。位列最后的專業(yè)將向標(biāo)準(zhǔn)化辦公室展開書面表明。每月檢查完結(jié)后礦根據(jù)檢查結(jié)果從礦全員標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)中抽取資金對(duì)參予檢查的人員、部門及參予質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各井下科隊(duì)展開獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)辦法自行制訂。

九、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室內(nèi)設(shè)一支標(biāo)準(zhǔn)化小分隊(duì)，副組長(zhǎng)由生產(chǎn)調(diào)度室分管標(biāo)準(zhǔn)化的副職出任，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)管理非政府精心安排每月展開一次小分隊(duì)活動(dòng)。小分隊(duì)活動(dòng)主要就是立足現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)合格管理，以及對(duì)各有關(guān)專業(yè)組和專業(yè)檢查組的工作積極開展情況的監(jiān)督檢查為手段，進(jìn)而達(dá)至強(qiáng)化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)合格掌控之目的。小分隊(duì)活動(dòng)的重點(diǎn)就是全面覆蓋井下所有非正規(guī)作業(yè)頭面、公用巷道。

十、為提升全礦職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月非政府井下各隊(duì)組展開一次以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的專項(xiàng)考試。題庫由各專業(yè)組匯同隊(duì)組共同制訂，試題由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一出題，每月10日前由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室隨機(jī)提取考試人員名單。參照人員一名干部、三名工人。每月中旬由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室通告非政府考試，考試結(jié)果列入白黃旗競(jìng)賽中。

十一、各專業(yè)檢查組成員必須對(duì)所下的各類三定問題及時(shí)展開復(fù)查。對(duì)沒按時(shí)處置的問題必須再次下三定表中嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任單位展開自查。復(fù)查后的三定問題標(biāo)明自查情況后必須將表中及時(shí)繳標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一處置，并于月底展開匯總考核。

十二、由生產(chǎn)調(diào)度室貫通組會(huì)同，每月對(duì)各施工隊(duì)組在用的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施非政府一次復(fù)查，檢查的標(biāo)準(zhǔn)以晉煤集團(tuán)規(guī)程措施標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，檢查結(jié)果于當(dāng)月27日前報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

十三、各井下科隊(duì)必須明確責(zé)任，加強(qiáng)自主管理意識(shí)，做好各管轄區(qū)范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)。在標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查中若辨認(rèn)出文明生產(chǎn)高時(shí)，將對(duì)責(zé)任科隊(duì)展開嚴(yán)格考核。

十四、公司檢查時(shí)，由各專業(yè)組自行非政府陪檢。檢查完結(jié)后在當(dāng)日下午18:00前，各專業(yè)組必須將三定表和定級(jí)表報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

十五、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月非政府舉行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化討論會(huì)，出席人員為：所有出席礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)專業(yè)牽涉單位的分管標(biāo)準(zhǔn)化工作的副職或單位副職出席，其他人無法替代。主要對(duì)近期安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作展開總結(jié)，并對(duì)下一階段安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提早展開計(jì)劃、精心安排。

十六、為并使我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展和井下各隊(duì)組標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常有序展開，對(duì)井下文明區(qū)域每月展開分割，并推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化科室包隊(duì)管理辦法。

十七、各專業(yè)組必須積極主動(dòng)幫助隊(duì)組參予樣板化隊(duì)組建設(shè)、評(píng)選活動(dòng)工作。各專業(yè)檢查組每季度按專業(yè)推舉一個(gè)樣板化頭面，出席礦樣板化后的評(píng)選活動(dòng)。

十八、供應(yīng)科必須對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中確保項(xiàng)目具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，對(duì)井下各種掘進(jìn)材料的各種證件深入細(xì)致搜集留存，保證上級(jí)有關(guān)單位檢查時(shí)各種證件齊全有效率。

十九、由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室會(huì)同，非政府各科(隊(duì))每月15日舉行一期礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化板報(bào)。未按時(shí)出來板報(bào)一次甩200元。

二十、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室必須積極開展征文、科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽等各類形式的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，以推動(dòng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷提升。

二十一、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室必須根據(jù)井下的生產(chǎn)現(xiàn)狀及時(shí)非政府標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)辦公可以，同時(shí)協(xié)同隊(duì)組對(duì)公用巷道展開標(biāo)準(zhǔn)化合格工程的施工，完工后必須及時(shí)非政府有關(guān)單位展開環(huán)評(píng)并轉(zhuǎn)交。

第四章其它規(guī)定

一、標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法的其他細(xì)則見到附件：

二、本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，原《2010年坪上煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦法》同時(shí)廢除。

三、本辦法由生產(chǎn)調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化辦公室代公司表述。

山西晉煤集團(tuán)坪上煤業(yè)有限公司籌備處

2011年3月25日

附件一

礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)辦法

礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)按月考核、月獎(jiǎng)勵(lì)的辦法繼續(xù)執(zhí)行。專業(yè)組和專業(yè)檢查組按工作績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，隊(duì)組按當(dāng)月競(jìng)賽罰球位列展開獎(jiǎng)勵(lì)。

一、獲獎(jiǎng)條件：

1、當(dāng)月所屬專業(yè)或?qū)I(yè)檢查組并無輕微非死傷及以上事故。

2、當(dāng)月所屬專業(yè)或?qū)I(yè)檢查組并無停工整頓。

3、在沁秀公司季度礦井檢查中未超過企業(yè)一級(jí)該專業(yè)組當(dāng)月免獎(jiǎng)。

二、獎(jiǎng)勵(lì)方法

1、調(diào)度、通風(fēng)、機(jī)電、地測(cè)預(yù)防水、綜合管理、安全管理、運(yùn)輸、盾構(gòu)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、礦容礦貌、環(huán)保節(jié)能環(huán)保十二個(gè)專業(yè)根據(jù)礦每月的檢查結(jié)果，每月展開一次獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)辦法自行制訂。

2、所有專業(yè)在沁秀公司檢查中必須達(dá)至省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)至規(guī)定等級(jí)的專業(yè)免獎(jiǎng)。并對(duì)該專業(yè)罰款2000元。

3、每月礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金將直面全員展開獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)辦法自行制訂。

4、受賞人員必須就是本單位托季馬職工。

三、本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員名單報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室備案。

附件二

井下隊(duì)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

為同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井由被動(dòng)搞出標(biāo)準(zhǔn)化至主動(dòng)搞出標(biāo)準(zhǔn)化的過程轉(zhuǎn)型，由粗放式至細(xì)致管理的不斷邁出，井下各隊(duì)措美深入細(xì)致搞好以下工作：

一、必須對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，完善機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，健全制度，并將管理制度報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室審查、備案。

二、必須健全隱患排查制度，加強(qiáng)小班環(huán)評(píng)管理。對(duì)各類三定表中明確提出的問題必須積極主動(dòng)非政府自查、滑動(dòng)。

三、必須維持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)合格，對(duì)在生產(chǎn)過程中的輕微違章行為必須給與重處，以確保安全生產(chǎn)良性循環(huán)。

四、必須以崗位操作方式標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)持之以恒地狠抓全員培訓(xùn)工作，深入細(xì)致非政府培訓(xùn)，著重培訓(xùn)效果，并得當(dāng)留存本單位的各種標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)資料(培訓(xùn)必須存有計(jì)劃、時(shí)間、點(diǎn)名冊(cè)、教案、記錄)。

五、必須嚴(yán)格執(zhí)行工程驗(yàn)收轉(zhuǎn)交的管理規(guī)定，保證各項(xiàng)工程能夠按時(shí)、保質(zhì)、保量展開轉(zhuǎn)交。

六、必須對(duì)責(zé)任區(qū)域的文明生產(chǎn)展開管理與監(jiān)督(責(zé)任區(qū)域分割具體內(nèi)容見到后)，對(duì)自己轄區(qū)內(nèi)的各類問題及時(shí)展開自查。

七、必須廣為發(fā)動(dòng)干部職工，集思廣益，積極主動(dòng)展開標(biāo)準(zhǔn)化樣板化工程合格建設(shè)。

附件三

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組考核辦法

為強(qiáng)化對(duì)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各有關(guān)專業(yè)組的管理考核，踐行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好形象，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面提高，制訂以下考核辦法：

一、由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組展開考核。

二、參予礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)的十二個(gè)專業(yè)的專業(yè)組每月至少非政府一次對(duì)本專業(yè)的檢查，并將檢查結(jié)果報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將根據(jù)情況非政府人員對(duì)各專業(yè)組展開監(jiān)督檢查。

三、井下專業(yè)組月度考核：

1、凡每月太少出席一次有關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化檢查扣減責(zé)任人當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金30%，太少出席兩次扣減70%，未出席當(dāng)月不獲獎(jiǎng)，凡耽誤扣減10%。

2、每次檢查時(shí)，檢查表和定級(jí)表中填寫內(nèi)容核對(duì)不齊全按每處扣減責(zé)任人10%。

3、凡一次未及時(shí)向標(biāo)準(zhǔn)化辦公室上報(bào)檢查結(jié)果、計(jì)劃、總結(jié)等資料扣減專業(yè)組30%。

4、各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料齊全，管理有序，未按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行扣減專業(yè)組20%。

四、地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組考核辦法：

1、凡一次未及時(shí)向標(biāo)準(zhǔn)化辦公室上報(bào)活動(dòng)方案扣減30%。

2、每月27日前必須向標(biāo)準(zhǔn)化辦公室上報(bào)當(dāng)月的活動(dòng)積極開展情況總結(jié)，否則扣減10%。

3、每月27日前必須向標(biāo)準(zhǔn)化辦公室上報(bào)當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽結(jié)果和總結(jié)，否則扣減30%。

4、每月27日前必須向標(biāo)準(zhǔn)化辦公室上報(bào)次月標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃，否則扣減30%。

5、凡一次未派人參加標(biāo)準(zhǔn)化辦公室非政府的各類活動(dòng)，否則每次扣減30%。

四、各專業(yè)組必須根據(jù)本專業(yè)的特點(diǎn)，積極主動(dòng)地積極開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的技術(shù)創(chuàng)新，從精細(xì)化管理抓起與基層單位通力合作謀求為礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作添磚加瓦。

五、地面各專業(yè)每存有一起影響礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí)，扣減有關(guān)專業(yè)50%/次。

六、業(yè)務(wù)分管范圍出現(xiàn)重傷事故，扣減30%。

七、業(yè)務(wù)分管范圍出現(xiàn)關(guān)鍵性非傷亡事故，扣減60%。

八、向標(biāo)準(zhǔn)化辦公室上報(bào)的材料存有雜訊現(xiàn)象時(shí)，扣減20%。

九、在標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查中不認(rèn)真負(fù)責(zé)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)輕微問題，一經(jīng)辨認(rèn)出扣減專業(yè)組30%。

十、獎(jiǎng)勵(lì)基金

1、獎(jiǎng)金來源：全員標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金

2、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組人員。

附件四

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小分隊(duì)管理考核辦法

為強(qiáng)化對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小分隊(duì)的管理考核，特制訂如下管理規(guī)定：

一、標(biāo)準(zhǔn)化小分隊(duì)成員推行各專業(yè)組所推薦，即為每季度對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化小分隊(duì)成員展開一次入圍。

二、每月必須非政府一次小分隊(duì)活動(dòng)展開標(biāo)準(zhǔn)化檢查，范圍牽涉井下所有非正規(guī)頭面。

三、標(biāo)準(zhǔn)化小分隊(duì)必須深入細(xì)致井下現(xiàn)場(chǎng)，立足動(dòng)態(tài)合格，對(duì)有關(guān)專業(yè)組和專業(yè)檢查組的檢查展開檢查，保證礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)合格。

四、標(biāo)準(zhǔn)化小分隊(duì)必須對(duì)地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)展開檢查，保證礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)合格。

五、標(biāo)準(zhǔn)化小分隊(duì)成員在展開檢查時(shí)必須嚴(yán)苛按“一條線”管理的建議展開，對(duì)行進(jìn)路線上辨認(rèn)出的所有問題一律必須在授御后及時(shí)向標(biāo)準(zhǔn)化辦公室充分反映。

六、小分隊(duì)人員名單見到附表四。

七、獎(jiǎng)勵(lì)基金

(一)獎(jiǎng)金來源：全員標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金

(二)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：標(biāo)準(zhǔn)化小分隊(duì)活動(dòng)的參與者。

附件五

亮點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新與樣板化建立的管理規(guī)定

為深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，加強(qiáng)自主管理，2011年將通過積極開展亮點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新評(píng)選和樣板工會(huì)辦公室主任安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制工會(huì)辦公室主任安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

1．在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)方針、政策和公司黨政有關(guān)安全生產(chǎn)同意、決議在本部門的全面落實(shí)情況。

2．搞好工會(huì)各種安全會(huì)議的非政府工作。

3．搞好工會(huì)與安全生產(chǎn)存有關(guān)聯(lián)文件的蕨科假脈、審查、編印、鹽務(wù)、留痕工作。

4．搞好工會(huì)安全文件看管、保密、檔案工作。

5．按照工會(huì)主席的命令，參予對(duì)出現(xiàn)安全事故的職工展開協(xié)助教育，并參予有關(guān)部門積極開展事故查案、分析處置工作。經(jīng)營(yíng)管理制度編訂總則（駱駝山煤礦）第一條：計(jì)劃管理的任務(wù)

1.在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，為我礦的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供更多依據(jù)，制訂我礦的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并通過近期計(jì)劃非政府實(shí)行。

2.根據(jù)企業(yè)須要，簽訂各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，基本建設(shè)煤礦的年度、季度計(jì)劃，并使煤礦各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和工作在煤礦統(tǒng)一的計(jì)劃協(xié)同下展開。

3.充份發(fā)掘及合理利用煤礦的一切人力、物力、財(cái)力，不斷提升煤礦的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。

第二條：煤礦的計(jì)劃管理根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理”的原則，分礦本部、車間(區(qū)隊(duì))、班組三級(jí)展開管理，經(jīng)營(yíng)部就是煤礦計(jì)劃工作的綜合管理部門，就是各部室、車間、區(qū)隊(duì)計(jì)劃管理的歸口部門。

第三條：煤礦經(jīng)營(yíng)計(jì)劃秉持“積極主動(dòng)均衡，留有余地‘的原則，全面覆蓋煤礦所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，不取缺口，不”打埋伏“，就是煤礦短、中期、年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、考核依據(jù)。

第四條：計(jì)劃一經(jīng)下發(fā)，原則上不再搞任何調(diào)整，但屬不可抗力影響計(jì)劃的繼續(xù)執(zhí)行結(jié)果，由礦領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議同意對(duì)其展開調(diào)整。

第五條：煤礦所屬各部門應(yīng)當(dāng)實(shí)行切實(shí)有效的措施，確保計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)，并根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容展開水解、全面落實(shí)至各車間、班組、個(gè)人，與工資掛勾，推行目標(biāo)管理責(zé)任制度。

第六條：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作就是煤礦的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，就是監(jiān)督檢查計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行情況的關(guān)鍵工具，應(yīng)當(dāng)精確、及時(shí)、全面意見反饋計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行情況，嚴(yán)禁弄虛作假。煤礦生產(chǎn)管理制度編訂煤礦生產(chǎn)管理制度編訂

第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一節(jié)

安全生產(chǎn)責(zé)任制詳述

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的概念

安全生產(chǎn)責(zé)任制就是明晰企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各類工程技術(shù)人員、各職能部門和職工在生產(chǎn)中負(fù)有的安全職責(zé)的制度。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容，歸納地談就是：企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)付本單位的安全工作負(fù)總的非政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各級(jí)工程技術(shù)人員、職能科室和生產(chǎn)工人，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)付安全工作負(fù)上適當(dāng)?shù)穆氊?zé)。至于具體內(nèi)容的安全生產(chǎn)的職責(zé)范圍，應(yīng)當(dāng)根據(jù)各單位的生產(chǎn)特點(diǎn)和具體情況相同分別確認(rèn)。

安全生產(chǎn)就是滲透到企業(yè)各個(gè)部門和各層次的工作。只有明確分工，各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)一致，才可能將同時(shí)實(shí)現(xiàn)。因而，安全生產(chǎn)責(zé)任制就是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)企業(yè)制度，就是所有勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。通過這一制度，并使安全生產(chǎn)工作從非政府領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一出來，把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上緊固下來。這樣，勞動(dòng)保護(hù)工作就可以努力做到事事有人管，層層存有專責(zé)，就可以并使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工分工協(xié)作、共同努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把工作搞好。創(chuàng)建、完善和繼續(xù)執(zhí)行這個(gè)制度，就是并使企業(yè)安全衛(wèi)生工作列入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全員、全面、全過程的安全管理，確保企業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性

創(chuàng)建、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度在安全生產(chǎn)工作中占據(jù)相當(dāng)關(guān)鍵的地位。實(shí)踐證明，凡是創(chuàng)建、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的企業(yè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)注重安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作，二要貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在認(rèn)真負(fù)責(zé)地非政府生產(chǎn)的同時(shí)，積極主動(dòng)采取措施，提升勞動(dòng)條件，工受傷事故和職業(yè)病就可以增加。反之，就可以職責(zé)不明，互相推諉，而并使勞動(dòng)保護(hù)工作無人負(fù)責(zé)管理，無法展開，工傷事故和職業(yè)病就可以不斷出現(xiàn)。因此，在創(chuàng)建、完善管理制度的同時(shí)，也必須將安全生產(chǎn)責(zé)任制度嚴(yán)苛地創(chuàng)建出來，并認(rèn)真負(fù)責(zé)地貫徹執(zhí)行。

為貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化生產(chǎn)中安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保職工的安全與身心健康，國(guó)家公布了多項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，其中有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制就存有很多規(guī)定，比如1965年國(guó)務(wù)院公布的《關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》，其中第一項(xiàng)規(guī)定就是安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、勞動(dòng)保護(hù)機(jī)構(gòu)以及勞動(dòng)保護(hù)專職人員、班組、職工等的安全生產(chǎn)職責(zé)都搞了建議，為企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制起著了關(guān)鍵指導(dǎo)作用。1997年原國(guó)家勞動(dòng)部又施行了《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見》，建議各地區(qū)、各有關(guān)部門（行業(yè)）和企業(yè)務(wù)必把這項(xiàng)工作列為關(guān)鍵議事日程，二要抓緊抓好；必須按照“企業(yè)負(fù)責(zé)管理、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的總建議，以及“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)管理”的原則，建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制并繼續(xù)執(zhí)行嚴(yán)苛的目標(biāo)管理；地方各級(jí)人民政府都應(yīng)當(dāng)制訂安全生產(chǎn)規(guī)劃并列入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，深入細(xì)致研究化解本地區(qū)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題；各有關(guān)部門（行業(yè)）應(yīng)當(dāng)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本部門（行業(yè)）及所屬單位安全生產(chǎn)的管理工作；各企業(yè)必須嚴(yán)苛按照國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，制訂詳細(xì)周密的安全生產(chǎn)計(jì)劃，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；各級(jí)勞動(dòng)行政部門必須深入細(xì)致履行職責(zé)安全生產(chǎn)的綜合管理職能和行使國(guó)家監(jiān)察的職權(quán)；各地區(qū)、各有關(guān)部門（行業(yè)）必須十分重視群眾監(jiān)督、新聞?shì)浾摵蜕鐣?huì)監(jiān)督對(duì)安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)作用，再次特別強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。

不僅國(guó)家有關(guān)法規(guī)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制作出了有關(guān)規(guī)定，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人和國(guó)家安全生產(chǎn)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)在講話中也屢次特別強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。

吳邦國(guó)副總理1999年12月在全國(guó)安全生產(chǎn)工作應(yīng)急電視電話會(huì)議上的講話中表示：立即積極開展全國(guó)安全生產(chǎn)小檢查。檢查的主要內(nèi)容：一就是安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)情況……

吳邦國(guó)副總理2000年4月在強(qiáng)化安全生產(chǎn)、嚴(yán)防安全事故電視電話會(huì)議上的講話中表示：安全小檢查的主要內(nèi)容：一就是安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)情況；……全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。實(shí)踐證明，推行責(zé)任制就是做好安全生產(chǎn)、嚴(yán)防安全事故出現(xiàn)的有效率措施。各地黨政一把手對(duì)本地區(qū)安全生產(chǎn)和嚴(yán)防安全事故工作正數(shù)總責(zé)，必須努力做到守土有責(zé)，保證一方平安。各部門黨政一把手必須對(duì)本部門的安全生產(chǎn)和嚴(yán)防安全事故工作負(fù)上責(zé)任，各監(jiān)督稽查部門和行業(yè)主管部門必須按照職能分工，盡職盡責(zé)，工作必須妥當(dāng)。各企事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人就是本單位安全生產(chǎn)和嚴(yán)防安全事故工作的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)和嚴(yán)防安全事故工作正數(shù)總責(zé)。

國(guó)家經(jīng)貿(mào)委主任盛華仁2000年4月在強(qiáng)化安全生產(chǎn)、嚴(yán)防安全事故電視電話會(huì)議上表示：每起至事故出現(xiàn)的直接原因各不相同，但綜合這些事故的調(diào)查分析情況，其主要原因：一就是有些領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)黨中央和國(guó)務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神沒認(rèn)真貫徹實(shí)行，甚至麻木不仁，輕微忽略安全管理，安全生產(chǎn)責(zé)任制不全面落實(shí)。

創(chuàng)建、完善和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須首先提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)他們貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的自覺性；必須認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，按照相同人員、工作崗位和生產(chǎn)活動(dòng)情況，明確規(guī)定其具體內(nèi)容的職責(zé)范圍。在繼續(xù)執(zhí)行過程中要隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的提升，不斷地修正和健全；企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門必須經(jīng)常和定期檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行情況，辨認(rèn)出問題，及時(shí)化解，對(duì)繼續(xù)執(zhí)行不好的單位和個(gè)人，應(yīng)給與表彰，對(duì)不負(fù)責(zé)任，或由于犯規(guī)而導(dǎo)致工傷事故的，應(yīng)予以批評(píng)和處分；在安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂和貫徹落實(shí)

繼續(xù)執(zhí)行過程中，必須認(rèn)輸發(fā)動(dòng)群眾出席探討，廣為匯報(bào)群眾意見，在制度審查批準(zhǔn)后，必須并使全體職工都曉得，以便監(jiān)督檢查。

第二節(jié)各部門、崗位及工種安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)法人安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、創(chuàng)建、完善本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、非政府制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

三、確保本單位安全生產(chǎn)資金投入的有效率實(shí)行。

四、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消解生產(chǎn)安全事故隱患。

五、非政府制訂并實(shí)行本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

六、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)生產(chǎn)的命令，秉持安全第一、預(yù)防為主的方針，努力做到安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢驗(yàn)制度，嚴(yán)審?fù)咚谷請(qǐng)?bào)，蓋章負(fù)責(zé)管理，不得瓦斯超載作業(yè)。

二、策劃全礦的行政管理工作，負(fù)責(zé)管理計(jì)劃的精心安排，生產(chǎn)的非政府和管理。

三、策劃上開不好班前調(diào)度會(huì)，并做好記錄，建立健全調(diào)度日?qǐng)?bào)。

四、策劃上開不好每周六下午三點(diǎn)的安全辦公討論會(huì)，并做好記錄。

五、策劃月末的安全質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)（全礦安全生產(chǎn)小檢查），并總結(jié)全月的安全生產(chǎn)工作。

六、負(fù)責(zé)管理全礦管理人員的考勤、考核，每月明確提出獎(jiǎng)懲意見繳法人審核。

七、負(fù)責(zé)管理臨時(shí)工程的精心安排，并貫徹執(zhí)行。

八、當(dāng)井下辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患時(shí)，必須親自非政府處置，對(duì)事故秉持四不放過原則，嚴(yán)謹(jǐn)查案處置。

九、必須提供更多材料設(shè)備計(jì)劃，每月一次。

生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、幫助礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管的安全工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)和積極支持安技部門積極開展工作。

二、非政府職工自學(xué)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，策劃制訂安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

三、幫助礦長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作工作，對(duì)討論會(huì)同意的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)管理非政府貫徹落實(shí)。策劃舉行生產(chǎn)調(diào)度會(huì)并同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。

四、策劃基本建設(shè)、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并非政府實(shí)行。

五、非政府班組和有關(guān)部門定期積極開展各種形式的安全檢查。辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患，立即非政府有關(guān)人員研究化解，或向礦長(zhǎng)及上級(jí)有關(guān)部門明確提出報(bào)告。在呈報(bào)的同時(shí)，非政府制訂可信的臨時(shí)安全措施。

六、出現(xiàn)輕傷及死亡事故，應(yīng)當(dāng)快速實(shí)地考察現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)精確地向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)策劃事故調(diào)查，確認(rèn)事故責(zé)任，明確提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。

總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理非政府制訂本單位安全技術(shù)規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

二、定期舉行有關(guān)部門會(huì)議，研究化解安全技術(shù)問題。

三、在使用新技術(shù)、新工藝時(shí)，同時(shí)研究和實(shí)行防水措施；設(shè)計(jì)、生產(chǎn)代萊生產(chǎn)設(shè)備，必須存有合乎國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建議的安全衛(wèi)生防護(hù)措施；嶄新、改為、改建工程項(xiàng)目，認(rèn)真執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。

四、注重新產(chǎn)品、新材料、嶄新設(shè)備的采用、儲(chǔ)存和運(yùn)輸，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門強(qiáng)化安全管理。

五、策劃或參予安全生產(chǎn)小檢查，對(duì)關(guān)鍵性隱患必須審查制訂自查計(jì)劃，非政府有關(guān)部門實(shí)行。

六、出席重大事故調(diào)查，并作出技術(shù)方面的鑒別。

工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理非政府職工勞動(dòng)安全競(jìng)賽活動(dòng)，做好職工的勞動(dòng)保護(hù)。

二、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，定期非政府療養(yǎng)和輔助醫(yī)療工作。定期非政府職工展開身體檢查，完善職工身心健康檔案。

三、參予監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查有害有毒作業(yè)環(huán)境的環(huán)境治理情況。

四、參予職工因工喪生、工傷和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處置，監(jiān)督檢查本礦井全面落實(shí)預(yù)防措施的實(shí)行情況，協(xié)同單位領(lǐng)導(dǎo)搞好善后工作。

班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、非政府職工自學(xué)、貫徹執(zhí)行煤礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，阻止違章行為。

二、非政府出席安全日活動(dòng)，秉持班前談安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

三、負(fù)責(zé)管理非政府安全檢查，辨認(rèn)出不安全因素及時(shí)非政府力量予以處置，并報(bào)告上級(jí)。出現(xiàn)事故立即報(bào)告，并非政府救治，維護(hù)不好現(xiàn)場(chǎng)，搞好詳盡記錄，出席和幫助事故調(diào)查、分析，全面落實(shí)防范措施。

四、做好安全消防措施、設(shè)備的檢查保護(hù)工作，并使其經(jīng)常維持較完整和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行和教育職工合理采用勞保用品，恰當(dāng)采用

各種防水器材。

五、做好“安全月”、“安全周”活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表揚(yáng)一流，推展經(jīng)驗(yàn)。

六、發(fā)動(dòng)職工做好文明生產(chǎn)，維持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、潔凈。

技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理搞好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，努力做到安全技術(shù)與工程技術(shù)的統(tǒng)一，保證各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。

二、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等安全技術(shù)措施。在基本建設(shè)上開、停建或設(shè)備檢修、技術(shù)改造方案時(shí)，都必須存有可信的安全措施，并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

三、策劃基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治及處置計(jì)劃，實(shí)行預(yù)防措施，避免事故出現(xiàn)。

四、經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)操作方式人員、檢修作業(yè)人員展開操作方式技術(shù)與安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)教育，非政府積極開展技術(shù)練兵活動(dòng)。

五、負(fù)責(zé)管理安全技術(shù)工程資金的調(diào)配采用。

六、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)檢查，辨認(rèn)出事故隱患，及時(shí)明確提出整改措施不予消解。

七、狠抓“一通三嚴(yán)防”工作，避免瓦斯事故。審核瓦斯排放量、巷道全線貫通等措施。

八、出席有關(guān)事故調(diào)查、分析，提供更多技術(shù)資料，查明原因，明確提出防范措施，避免事故重演，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。

安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)方針、政策及行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，幫助礦長(zhǎng)搞好安全工作，幫助礦長(zhǎng)不斷補(bǔ)足和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、負(fù)責(zé)管理本礦下井人員的安全教育及培訓(xùn)工作，并非政府考試備案。

三、負(fù)責(zé)管理自己分管片區(qū)內(nèi)的安全工作，負(fù)責(zé)管理規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)。

四、出席礦井非政府的每周一次的安全討論會(huì)及每月一次的安全小檢查。

五、繼續(xù)執(zhí)行不好現(xiàn)場(chǎng)交接班，若現(xiàn)場(chǎng)存有關(guān)鍵性安全隱患時(shí)，必須會(huì)同班長(zhǎng)非政府人員處置，當(dāng)值處置些小的必須給礦長(zhǎng)匯報(bào)。

六、在應(yīng)急情況下，對(duì)關(guān)鍵性安全、生產(chǎn)技術(shù)問題有權(quán)做出處置同意并實(shí)行，事后報(bào)告礦長(zhǎng)。

瓦檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、對(duì)本礦井瓦斯檢查負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢驗(yàn)制度，搞好一炮三檢，一班三檢，不得瓦斯超載作業(yè)，秉持老爹作業(yè)，不得空班逃費(fèi)。搞好瓦檢記錄，搞好瓦檢工作“三對(duì)口”。

二、必須確保冶煉工作面正常通風(fēng)，風(fēng)筒底朝天，不得瓦斯超載作業(yè)，若工作面辨認(rèn)出瓦斯超載時(shí)，查明原因，及時(shí)處理。

三、秉持每月一次高碼。

四、當(dāng)工作面存有變化時(shí)，必須立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，努力做到風(fēng)量分配合理，確保工作面正常作業(yè)。

五、繼續(xù)執(zhí)行不好現(xiàn)場(chǎng)交接班，若辨認(rèn)出關(guān)鍵性瓦斯隱患，當(dāng)值處置些小的，必須向上班交代確切，并報(bào)告礦長(zhǎng)。

六、出席礦非政府的每周一次的安全辦公討論會(huì)及每月一次的安全小檢查。

七、檢查工作面溫度（氣體、煤體）若存有異常，及時(shí)處理和匯報(bào)（含CO檢測(cè)）。

八、監(jiān)督規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)。

九、必須確保通風(fēng)設(shè)施較完整，風(fēng)筒并無損壞，必須搬運(yùn)彎曲，環(huán)環(huán)搬運(yùn)，接點(diǎn)不漏風(fēng)。

電工（電池工）安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電管理，對(duì)全礦電力負(fù)荷努力做到優(yōu)化布局，確保各工作面正常供電，過地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域防突預(yù)警機(jī)制過地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域防突預(yù)警機(jī)制

一、工作流程

(一)地測(cè)科在距離預(yù)報(bào)結(jié)構(gòu)50米前，應(yīng)當(dāng)將地質(zhì)預(yù)報(bào)書印發(fā)至生產(chǎn)技術(shù)部、瓦斯籌辦、安監(jiān)處、信息中心及各生產(chǎn)單位等有關(guān)單位。

(二)在步入預(yù)計(jì)結(jié)構(gòu)50米范圍內(nèi)，有關(guān)單位必須建立相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制。

1、地測(cè)科必須創(chuàng)建地質(zhì)構(gòu)造動(dòng)態(tài)控制圖，掌控施工動(dòng)態(tài)和圍巖變化情況，及時(shí)檢驗(yàn)提供更多的地質(zhì)資料，并定期通報(bào)給生產(chǎn)技術(shù)部、瓦斯籌辦、信息中心、防突區(qū)和施工單位。突遇很大變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通報(bào)。

2、生產(chǎn)單位基本建設(shè)適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施，同時(shí)必須填繪進(jìn)度圖隨時(shí)掌控變化情況，并在核對(duì)盾構(gòu)日?qǐng)?bào)時(shí)標(biāo)明距結(jié)構(gòu)的實(shí)際距離，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。

3、生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)當(dāng)精確掌控施工現(xiàn)場(chǎng)情況，并在公布盾構(gòu)日?qǐng)?bào)信息時(shí)必須標(biāo)明距預(yù)計(jì)地質(zhì)構(gòu)造的實(shí)際距離，同時(shí)負(fù)責(zé)管理審核并監(jiān)督全面落實(shí)過地質(zhì)構(gòu)造拎的技術(shù)措施。

4、通風(fēng)區(qū)創(chuàng)建瓦斯動(dòng)態(tài)分析制度，對(duì)炮后瓦斯、進(jìn)尺眼內(nèi)網(wǎng)上噴出情況、頂上底板瓦斯噴出情況等及時(shí)分析，凡存有以下情況之一的均視作異常情況：

(1)相同條件下(相同的炮眼數(shù)、炮眼深度相同、裝藥量相同)炮后瓦斯顯現(xiàn)出來倍數(shù)異常變化。

(2)正常條件下，T1、T2接收器顯現(xiàn)出來倍數(shù)異常變化。

(3)進(jìn)尺眼忽然見到煤(巖)、眼內(nèi)瓦斯呈圓形異常噴出、或存有噴孔、擦瓦斯等現(xiàn)象。

(4)頂上底板或錨桿眼等局部地點(diǎn)發(fā)生瓦斯異常噴出。

5、地測(cè)科負(fù)責(zé)管理定期對(duì)結(jié)構(gòu)情況展開探查，并將探查情況以聯(lián)系單形式印發(fā)生產(chǎn)單位、瓦斯籌辦、安監(jiān)處、信息中心及生產(chǎn)技術(shù)部等單位。

6、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理對(duì)過結(jié)構(gòu)拎的各項(xiàng)安全措施的全面落實(shí)情況展開監(jiān)督檢查。

(三)上述各單位發(fā)現(xiàn)異常情況，必須立即立即暫停作業(yè)，總工程師精心安排專門人員展開現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)和制訂措施。凡異常情況未查明原因、未采取相應(yīng)防水措施的嚴(yán)禁恢復(fù)正常施工。

(四)盾構(gòu)過預(yù)報(bào)斷層20米后，方可中止預(yù)警機(jī)制。

(五)在生產(chǎn)過程中，例如突遇未明的地質(zhì)構(gòu)造時(shí)必須立即啟動(dòng)預(yù)警分析管理機(jī)制。地測(cè)工作質(zhì)量、事故分析制度地測(cè)工作質(zhì)量、事故分析制度

一、地測(cè)預(yù)防水科按照三小規(guī)程和《生產(chǎn)礦井地質(zhì)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》積極開展工作。觸犯規(guī)程或工作疏失導(dǎo)致的質(zhì)量事故，必須立即檢查分析，明確責(zé)任，以便拒絕接受教訓(xùn)。

二、地測(cè)人員必須熟識(shí)本專業(yè)規(guī)程建議，嚴(yán)苛按照有關(guān)規(guī)定展開工作，各項(xiàng)成果理應(yīng)審查測(cè)量成果必須對(duì)算。辨認(rèn)出成果精度超載或錯(cuò)誤時(shí)，必須立即檢查分析，找到原因并及時(shí)廢止。

三、當(dāng)辨認(rèn)出地測(cè)資料和圖紙存有質(zhì)量問題，地測(cè)科應(yīng)當(dāng)招集專業(yè)技術(shù)人員和當(dāng)事人及有關(guān)人員開會(huì)討論分析、搜尋原因，寫下書面材料。對(duì)存有問題的資料、卡片、成果臺(tái)帳和應(yīng)當(dāng)及時(shí)修正，并在備注欄內(nèi)表明原因，對(duì)已印發(fā)的成果、圖紙應(yīng)當(dāng)追繳或書面通知接受方及時(shí)更正。

四、地測(cè)工作疏失導(dǎo)致工程方向、坡度或?qū)游诲e(cuò)誤，一經(jīng)辨認(rèn)出應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并立即通告施工單位，以盡量減少損失，同時(shí)必須分析原因，寫下書面總結(jié)，對(duì)當(dāng)事人按礦有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

五、因地測(cè)人員瀆職引致技術(shù)責(zé)任事故，地測(cè)科必須立即如實(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門報(bào)告，并非政府全科人員出席分析可以，實(shí)事求是地了解情況，參予、拒絕接受教訓(xùn)。責(zé)任人必須虛心接受集團(tuán)公司或礦上的處理意見。

六、秉持定期舉行地測(cè)質(zhì)量業(yè)務(wù)保安工作討論會(huì)?？偨Y(jié)檢查當(dāng)月工作質(zhì)量和保安情況，分析、研究存有的問題，不斷完善防范措施，極力杜絕工作質(zhì)量問題和地測(cè)責(zé)任事故的出現(xiàn)。

七、本制度由總工程師、地測(cè)預(yù)防水科長(zhǎng)監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。提升機(jī)修理機(jī)工安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（麥地殿中煤礦）提升機(jī)修理機(jī)工負(fù)責(zé)管理主提升機(jī)機(jī)械修理以及所包保與設(shè)備日常維修保養(yǎng)，保證主提升機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，必須熟識(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)與職業(yè)危害預(yù)防的法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過本工種專業(yè)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，工作盡職盡責(zé)。

一、崗位安全責(zé)任目錄

1．負(fù)責(zé)管理提升機(jī)機(jī)械設(shè)施的日常修理和保護(hù)。

2．嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及日檢、縣丞制度，按規(guī)定配戴本崗位必須的職業(yè)危害防護(hù)用品，秉持八小時(shí)工作制，按時(shí)順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

3．負(fù)責(zé)管理帶班大型設(shè)備主硅超過100%。

4．認(rèn)真執(zhí)行日檢制度，并將檢查情況詳盡深入細(xì)致地寫下在檢修記錄中，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)處置，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。日檢時(shí)，必須努力做到文明施工，節(jié)約材料，嚴(yán)苛按“質(zhì)量較完整標(biāo)準(zhǔn)”及《規(guī)程》施工。

5．秉持日檢制度，對(duì)所負(fù)責(zé)管理的設(shè)備易損件定期展開更改修理，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活標(biāo)準(zhǔn)活。

6．負(fù)責(zé)管理對(duì)本崗位存有的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及隱患自查。

二、責(zé)任追責(zé)

7．存有以下犯罪行為之一的，給與提升機(jī)修理機(jī)工警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干的;

(2)辨認(rèn)出他人違章作業(yè)熟視無睹、不予以阻止的;

(3)對(duì)重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)匯報(bào)和采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

8．出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，給與提升機(jī)修理機(jī)工警告直到辭退處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的;

(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

9．沒對(duì)提升機(jī)機(jī)械設(shè)備展開日常修理和保護(hù)而發(fā)生故障的，提升機(jī)修理機(jī)工正數(shù)輕易責(zé)任。

10．沒嚴(yán)格執(zhí)行日檢、縣丞制度，不按規(guī)定配戴必要的職業(yè)危害防護(hù)用品導(dǎo)致自身危害的、沒對(duì)設(shè)備展開精細(xì)檢查，沒搞好記錄，沒對(duì)事故隱患及時(shí)處理的，提升機(jī)修理機(jī)工正數(shù)輕易責(zé)任。

11．對(duì)機(jī)械設(shè)備檢修時(shí)，沒認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程而發(fā)生事故的，提升機(jī)修理機(jī)工正數(shù)輕易責(zé)任。

12．對(duì)平時(shí)無法處置的事故隱患沒及時(shí)向單位匯報(bào)，也沒采取相應(yīng)的措施保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的，提升機(jī)修理機(jī)工正數(shù)輕易責(zé)任。

13．對(duì)各機(jī)房的機(jī)械設(shè)備沒嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)生事故的，提升機(jī)修理機(jī)工正數(shù)輕易責(zé)任。

14．沒將易損配件按時(shí)準(zhǔn)備工作齊全而影響事故搶險(xiǎn)的，提升機(jī)修理機(jī)工正數(shù)輕易責(zé)任。

15．凡因維修工沒嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，而發(fā)生的“三違”的，提升機(jī)修理機(jī)工正數(shù)輕易責(zé)任。

16．對(duì)于上述正數(shù)輕易責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按煤礦運(yùn)輸架線工（班長(zhǎng)）崗位責(zé)任制煤礦運(yùn)輸架線工(班長(zhǎng))崗位責(zé)任制

1、班長(zhǎng)就是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，主要負(fù)責(zé)管理除雪網(wǎng)絡(luò)的安全質(zhì)量，在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本班的經(jīng)濟(jì)分配、考勤批假、崗位調(diào)配、安全質(zhì)量等工作。

2、津津樂道本專業(yè)知識(shí)和安全操作規(guī)程，非政府不好班前會(huì)、班后可以，負(fù)責(zé)管理拒絕接受和布置當(dāng)值安全工作任務(wù)，保證作業(yè)安全。

3、率領(lǐng)全班肩負(fù)著井上、井下全部電機(jī)車場(chǎng)除雪網(wǎng)絡(luò)的修理，調(diào)整和升高任務(wù)，努力做到現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，深入細(xì)致檢查監(jiān)督各崗位安全質(zhì)量情況。

4、負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)全部除雪網(wǎng)絡(luò)定期巡線檢查，并搞好除雪網(wǎng)絡(luò)的巡線瑕疵，碰觸線耐久性，除雪網(wǎng)絡(luò)故障，除雪網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量檢查等四項(xiàng)記錄表。

5、率先垂范反對(duì)各種違章現(xiàn)象，對(duì)不能安全隱患應(yīng)當(dāng)處置后再作業(yè)，對(duì)違章人員有權(quán)向有關(guān)部門舉發(fā)匯報(bào)。

6、凡出現(xiàn)重大事故必須向調(diào)度匯報(bào)，并舉行事故查案可以。

7、負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)井下除雪網(wǎng)絡(luò)雜散電流的定期測(cè)試(一年內(nèi)2----3次)并搞好測(cè)試記錄。

8、深入細(xì)致做好交接班，管住各種工具，在順利完成本班任務(wù)后，非政府清掃現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)衛(wèi)生和廢物廢舊。提高運(yùn)輸安全設(shè)施檢查、試驗(yàn)管理制度提高運(yùn)輸安全設(shè)施檢查、試驗(yàn)管理制度

煤礦提高運(yùn)輸安全工作點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線短、環(huán)節(jié)多，適當(dāng)安全設(shè)施的與否較完整，輕易關(guān)系提高運(yùn)輸安全，為確保煤礦提高運(yùn)輸安全，特制訂以下提高運(yùn)輸安全設(shè)施、試驗(yàn)制度。

一、提高裝置裝設(shè)的安全維護(hù)必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第四百二十三條的建議。

二、提高運(yùn)輸安全設(shè)施應(yīng)當(dāng)實(shí)行“紙盒機(jī)制”，全面落實(shí)具體內(nèi)容責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理日常的檢查保護(hù)及試驗(yàn)工作。

三、每班運(yùn)轉(zhuǎn)前，應(yīng)付提高系統(tǒng)安全保護(hù)裝置、阻車器、擋車欄、跑車防護(hù)裝置、信號(hào)裝置、通信裝置、繩頭(鋼絲繩相連接裝置)、車場(chǎng)軌道及道岔、車場(chǎng)照明設(shè)備、安全警示牌(裝置)等逐一檢查，證實(shí)與否較完整，任一項(xiàng)不符合要求，嚴(yán)禁開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、阻車器、擋車欄應(yīng)屬常閉合狀態(tài)，只有當(dāng)?shù)V車通過時(shí)就可以關(guān)上;

五、井口信號(hào)裝置，必須從井底信號(hào)工發(fā)給井口信號(hào)工和從井口信號(hào)工發(fā)給司機(jī)的信號(hào)裝置。井口信號(hào)裝置必須與提升機(jī)的掌控電路二者槍機(jī)，只有在井口信號(hào)工發(fā)出信號(hào)后，提升機(jī)就可以啟動(dòng)。除常用的信號(hào)裝置外，還必須存有水泵信號(hào)裝置。井底車場(chǎng)與井口之間、井口與司機(jī)駕馭臺(tái)之間，除存有上述信號(hào)裝置外，還必須裝設(shè)直通電話。1套提高裝置服務(wù)多個(gè)水平時(shí)，從各水平收到的信號(hào)必須有區(qū)別。

六、井底車場(chǎng)的信號(hào)必須經(jīng)由井口信號(hào)工留言，嚴(yán)禁越過井口信號(hào)工輕易向提升機(jī)司機(jī)傳送駕車信號(hào);存有以下情況的受此減半：1、傳送緊急停車信號(hào)。2、箕斗提高。3、單容器提高。4、井上下信號(hào)變壓的自動(dòng)化提高系統(tǒng)。

七、架空乘人裝置的運(yùn)轉(zhuǎn)速度必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第三百八十三條的規(guī)定。

八、每日至少對(duì)整個(gè)架空乘人裝置展開一次檢查。重點(diǎn)檢查裝置闖紅燈、爆胎、全程急停、可伶可俐繩、變坡點(diǎn)防掉繩、越位等維護(hù)和鋼絲繩磨損、斷絲、破損等情況。九、在用鋼絲繩的檢驗(yàn)、檢查與保護(hù)應(yīng)合乎《煤礦安全規(guī)程》第四百一十一條的建議。地測(cè)中心水文工安全生產(chǎn)責(zé)任制地測(cè)中心水文工安全生產(chǎn)責(zé)任制

地測(cè)中心水文工必須積極主動(dòng)搞好分管范圍的水文等工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)管理。水文工必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及有關(guān)的專業(yè)知識(shí)。

一、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)工作的命令、指令;嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和煤礦“三小規(guī)程”。在副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好分管范圍內(nèi)水文技術(shù)工作。

2、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)預(yù)防水設(shè)計(jì)、水情分析報(bào)告，確保合乎有關(guān)規(guī)定，保證礦井生產(chǎn)正常，并對(duì)預(yù)防水工程施工展開監(jiān)督檢查，確保達(dá)至設(shè)計(jì)建議。

3、按照分