區(qū)隊(duì)周安全評估辦法范文多篇合輯

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為貫徹落實(shí)4月7日煤化集團(tuán)安全視頻會(huì)議精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司董事長、黨委書記陳祥恩特別強(qiáng)調(diào)的創(chuàng)建三級安全評估、評價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步提高礦井安全管理水平?，F(xiàn)融合我區(qū)隊(duì)實(shí)際制訂周安全評估辦法，內(nèi)容如下：

一、安全評估、評價(jià)的內(nèi)容包含：人員、設(shè)備、環(huán)境、措施四個(gè)方面。其中人員包含根據(jù)崗位排查須要人員情況、人員培訓(xùn)情況、人員思想動(dòng)態(tài)變化因素；設(shè)備包含所負(fù)責(zé)管理的設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常、設(shè)備與否存有安全事故隱患、備件、易損部件準(zhǔn)備充分、妥當(dāng)；環(huán)境包含井下原煤運(yùn)輸巷道頂上底板條件變化影響因素、井上原煤運(yùn)輸天氣異常變化影響因素；措施包含與否思想波動(dòng)人員及適當(dāng)?shù)膽?yīng)付措施、下周檢修項(xiàng)目措施與否制訂、批準(zhǔn)及貫徹落實(shí)妥當(dāng)、特定情況安全技術(shù)措施與否基本建設(shè)及批準(zhǔn)、貫徹落實(shí)情況等。

二、安全評估、評價(jià)推行定量分?jǐn)?shù)，分值暫定為人員占到30分后，設(shè)備占到30分后，環(huán)境占到10分后，措施占到30分后，具體內(nèi)容評分辦法見到附件。評價(jià)的結(jié)果分成A、B、C、D四級，其中A級為≥90分后，B級為80～89，C級為70～79分后，D級為＜70分后。A級為安全可靠型，可以按照各項(xiàng)規(guī)程、技術(shù)措施正常非政府生產(chǎn)；B級為安全受控型，通過實(shí)行針對性的措施強(qiáng)化管理可以確保安全生產(chǎn)；C級為安全不可信型，可以穩(wěn)步生產(chǎn)，但是須要強(qiáng)化管理；D級為安全不受控型，其中一項(xiàng)或多項(xiàng)存有輕微安全生產(chǎn)隱患，必須先停工，確定隱患后方可以已經(jīng)開始生產(chǎn)。

三、每周五下午區(qū)隊(duì)管理人員及各班班長分散舉行周安全評估會(huì)議，分別對人員、設(shè)備、環(huán)境、措施四個(gè)方面展開評估、評價(jià)。

四、出席評估會(huì)議管理人員除老爹、值勤或上班，必須全部出席，由區(qū)隊(duì)長策劃，區(qū)隊(duì)管理人員無故不出席的，列入?yún)^(qū)隊(duì)長對副職績效考核，依據(jù)考核表考核。班組長無故不出席的列入班組長內(nèi)部市場化安全目標(biāo)考核，每次計(jì)入6分后。榆家梁煤礦入井安全檢查和升井人員清點(diǎn)制度榆家梁煤礦入井安全檢查和升井人員清點(diǎn)制度

為加強(qiáng)井口母顏氏工作，強(qiáng)化礦井人員管理，特制訂本制度。

第一條

井口母顏氏推行24小時(shí)檢身制。

第二條

入井人員和入井車輛在入井前必須拒絕接受檢查，不拒絕接受檢身者嚴(yán)禁入井。

第三條

井口檢身工必須按照建議，對進(jìn)出井的人員和車輛必須深入細(xì)致檢查，搞好詳盡記錄。同時(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不好當(dāng)值入井和升井人數(shù)，對未按時(shí)升井的人員必須及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室，由調(diào)度室查明原因。

第四條

對違背井口母顏氏制度的人員和車輛，除婉拒入井外，按規(guī)定給與行政處罰并通報(bào)批評。

第五條

對違章人員和車輛必須及時(shí)嚴(yán)肅查處、備案，匯報(bào)主管部門展開行政處罰。

第六條

入井人員和升井人員清點(diǎn)工作由井口檢身員和礦燈派發(fā)人員共同負(fù)責(zé)管理，每班把未按時(shí)升井人員的名單清點(diǎn)錄入后向調(diào)度室匯報(bào)，由調(diào)度室快速查明原因。

第七條

母顏氏工在上崗期間，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)苛檢查，若存有逃費(fèi)或不深入細(xì)致檢查者，按照管理規(guī)定不予行政處罰，并調(diào)離本崗位。

第八條

交接班期間必須將本班遺留問題和再升、入井人員等情況給接班人員更替確切，以便接班人處置。

第九條

對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心弱的檢身工根據(jù)工作整體表現(xiàn)給與獎(jiǎng)勵(lì)。放炮員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制放炮員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、上崗上崗作業(yè)，在班組長的統(tǒng)一指揮下，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定的爆破作業(yè)圖表和操作規(guī)程，按時(shí)按質(zhì)按量順利完成爆破作業(yè)任務(wù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行滅火材料管理制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地申領(lǐng)計(jì)劃內(nèi)所用滅火材料，努力做到不遺失，不浪費(fèi)，不交予他人，不擅自封存或扣搞它用。余下的滅火材料必須及時(shí)交還炸藥庫，辦成退幣相關(guān)手續(xù)。

3、在井下背運(yùn)滅火材料，與同行人必須維持10m以上的距離奔跑，不得中間通行或玩耍。中途歇息時(shí)必須挑選安全地點(diǎn)，靠近電纜和金屬導(dǎo)體等物。

4、申領(lǐng)的滅火材料必須分別存放在火藥箱內(nèi)并上鎖，不得亂扔隨地?；鹚幭鋺?yīng)放到支架較完整頂板較完整的地方，并必須躲避機(jī)械、電器設(shè)備，放到潮濕地點(diǎn)。負(fù)責(zé)管理管住用不好滅火安全工具。

5、爆破作業(yè)時(shí)，必須自聯(lián)及送檢自放，不得多人操作方式。發(fā)爆器把頭、鑰匙，必須存有放炮元隨身攜帶，不得繳于他人。沒滅火通電時(shí)，嚴(yán)禁將把頭或鑰匙填入發(fā)爆器內(nèi)。滅火后，必須立即將把頭或鑰匙取下，摘下母線并抖結(jié)為短路。

6、嚴(yán)格執(zhí)行先檢查后工作的制度，深入細(xì)致加裝引藥，不要裝墊藥和蓋藥。裝藥前除凈炮眼內(nèi)的煤（巖）粉。根據(jù)施工現(xiàn)場的情況，掌控不好裝藥量。炮眼區(qū)利斯水泥炮，泡泥必須充滿著項(xiàng)村，不必的炮眼或殘眼會(huì)用炮泥項(xiàng)村，確保滅火的效果和安全。

7、放炮母線必須存有足夠多長度，必須大于規(guī)定的距離。母線接點(diǎn)必須包覆絕緣層。采用時(shí)必須裝設(shè)不好，不容許和電纜等導(dǎo)電物體碰觸。

8、滅火后，與作業(yè)班（組）短同時(shí)步入作業(yè)工作面，深入細(xì)致展開驗(yàn)炮。辨認(rèn)出瞎炮必須及時(shí)處理；如果當(dāng)值處置不回去，必須向上一班滅火工在現(xiàn)場更替確切。

9、滅火后，必須仔細(xì)檢查滅火效果，經(jīng)施工班（組）短同意后，方可返回作業(yè)現(xiàn)場。華泰煤礦安全目標(biāo)管理制度華泰煤礦安全目標(biāo)管理制度

一、目標(biāo)的制訂

1．由礦長策劃，礦領(lǐng)導(dǎo)班子共同研究制訂。

2．年度安全目標(biāo)的制訂依據(jù)。

(1)集團(tuán)公司下發(fā)我礦的安全目標(biāo)；

(2)全年安全生產(chǎn)的總體部署和礦井實(shí)際情況；

(3)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井必備條件。

3．月安全目標(biāo)制訂依據(jù)：年度安全目標(biāo)，本月作業(yè)計(jì)劃和安全活動(dòng)的積極開展情況。

4．年度安全目標(biāo)制訂以文件形式印發(fā)至礦屬各科、隊(duì)及礦領(lǐng)導(dǎo)；月度安全目標(biāo)在礦每月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中彰顯。

二、安全目標(biāo)的水解管理

各系統(tǒng)根據(jù)礦制訂的年度、月度安全目標(biāo)，制訂本系統(tǒng)內(nèi)的年度、月度安全目標(biāo)，并建議所管區(qū)隊(duì)也適當(dāng)制訂出來年度，月度安全目標(biāo)，并制訂出來適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度。

三、安全目標(biāo)的考核

1．年度安全目標(biāo)年終礦統(tǒng)一考核，由安全科提供更多考核資料，考核情況在礦務(wù)公開欄中官方。

2．月度安全目標(biāo)每月考核一次，由安全科提供更多考核資料，考核情況在礦公開欄中官方。

四、獎(jiǎng)懲

獎(jiǎng)勵(lì)：

1．同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦全年安全目標(biāo)，按《安全責(zé)任書》對礦、科隊(duì)級干部展開獎(jiǎng)勵(lì)。

2．對全礦干部職工的獎(jiǎng)勵(lì)：

①反對違章統(tǒng)一指揮，阻止違章作業(yè)而防止了事故出現(xiàn)或減低了事故危害程度的軍功人員，視情節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)100-500元；

②辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患立即采取措施，因而防止了人身事故或使國家財(cái)產(chǎn)免遭損失的軍功人員給與100-1000元獎(jiǎng)勵(lì)；

③事故出現(xiàn)以后臨危不懼，及時(shí)實(shí)行果斷措施，避免事故不斷擴(kuò)大，防止或增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失（或從危難中輕易救回遇難者）的軍功人員獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元，或視其情節(jié)給與記功或獎(jiǎng)勵(lì)升級。

嚴(yán)懲：，

1．出現(xiàn)喪生一人事故，對事故責(zé)任單位罰款40000元；給與責(zé)任單位隊(duì)長撤職處分，結(jié)晶季度風(fēng)險(xiǎn)抵押本金，罰款500元；撤銷當(dāng)值老爹副隊(duì)長職務(wù)，罰款1000元；給與主要（或輕易）責(zé)任人中止勞動(dòng)合同，罰款1000元；對所有到場人員均罰款100元；并對業(yè)務(wù)科長罰款500元；給與主管副礦長行政記大過處分；給與科長行政記大過處分；對安全科科長行政記大過處分，罰款200元；對事故地點(diǎn)專職安檢員罰款500元。業(yè)務(wù)科長在礦安全辦公會(huì)上為檢查。

2．出現(xiàn)輕傷一人事故或一起一級非傷亡事故，對事故責(zé)任單位罰款20000元；給與責(zé)任單位隊(duì)長行政記過處分，不落空隊(duì)長季度風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)金，罰款1000元，并在礦安全辦公會(huì)上為檢查；對老爹副隊(duì)長罰款500元；給與主要（或輕易）責(zé)任人辭退礦籍、留礦實(shí)地考察一年處分，并罰款600元；不落空系統(tǒng)正副科長季度風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)金，并對業(yè)務(wù)科長罰款200元。出現(xiàn)一次二人以上重傷事故或年度內(nèi)兩人次重傷事故，免職事故單位隊(duì)長職務(wù)，結(jié)晶隊(duì)長季度風(fēng)險(xiǎn)抵押本金，各罰款2000元，主管業(yè)務(wù)科長行政記過處分，結(jié)晶季度風(fēng)險(xiǎn)抵押本金，罰款500元。

3．出現(xiàn)重傷一人事故或一起二級非傷亡事故，對責(zé)任單位隊(duì)長、老爹副隊(duì)長、班組長各罰款100元；主要（或輕易）責(zé)任人罰款200元；按事故性質(zhì)、傷者部位及程度對事故責(zé)任單位罰款500—5000元。

4．出現(xiàn)一起三級非傷亡事故，按事故性質(zhì)對事故責(zé)任單位罰款200-2000元；對老爹副隊(duì)長、班組長各罰款50元；對主要（或輕易）責(zé)任人罰款100元。

5．一年內(nèi)，系統(tǒng)出現(xiàn)喪生2人次事故，免職系統(tǒng)科長職務(wù)。

6．事故牽涉至兩個(gè)單位的，按責(zé)任大小對事故單位和責(zé)任人（包含其他現(xiàn)場人員）展開行政處罰。工會(huì)辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制（2022年)1．監(jiān)督檢查各部門貫徹落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)情況，定期向工會(huì)主席報(bào)告。

2．幫助健全有關(guān)制度措施，充分發(fā)揮員工在生產(chǎn)過程中的聯(lián)保政企促進(jìn)作用;使得工會(huì)會(huì)員行使群眾安全監(jiān)督職能，匯報(bào)處置各種不安全隱患，阻止生產(chǎn)過程中的不能安全犯罪行為。

3．非政府協(xié)調(diào)員工代表對全公司的安全生產(chǎn)情況展開巡查檢查和監(jiān)督活動(dòng)，辨認(rèn)出、嚴(yán)格執(zhí)行和處置不安全隱患。

4．經(jīng)常深入基層，檢查指導(dǎo)班組安全管理工作，把班長的職責(zé)、權(quán)利有機(jī)統(tǒng)一，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，行使不好各項(xiàng)權(quán)利。

5．針對相同時(shí)期的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，協(xié)調(diào)非政府積極開展豐富多彩、寓教于樂的不好安全文化娛樂活動(dòng)。

6．負(fù)責(zé)管理搜集員工對安全生產(chǎn)的合理化意見和建議，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對公司安全管理工作明確提出整改意見。

7．搞好各類事故善后處理工作。泵站司機(jī)安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）一、通常規(guī)定

(一)未經(jīng)專門培訓(xùn)、考核合格并上崗的人員不許操作方式泵站。

(二)按規(guī)定壓力供液，不許隨意修改。

(三)各種液壓、電器保護(hù)裝置必須靈敏可信，不許換回，特定情況應(yīng)當(dāng)制訂措施報(bào)上級有關(guān)部門核準(zhǔn)，但不容許長期并無維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

(四)按規(guī)定釀制乳化液，韌度嚴(yán)格控制在3%5%。

(五)泵體和液箱應(yīng)當(dāng)維持水平平衡，每次移動(dòng)后必須及時(shí)調(diào)整。

(六)泵站司機(jī)有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮。

二、開機(jī)準(zhǔn)備工作

(一)檢查各部件是否損毀，相連接螺絲與否套管。

(二)檢查液壓系統(tǒng)，管路相連接與否齊全套管、與否滲水、吸排軟管與否卷曲。

(三)檢查泵站潤滑油、乳化油二百五十名液位與否達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)邊線。

(四)檢查泵站各種維護(hù)與否較完整齊全。

(五)證實(shí)有誤后，將噴液腔的換氣堵塞扳動(dòng)(吸液管拆除過后)，把吸液腔空氣斷折，出液后松開。

(六)關(guān)上乳化液箱上的吸液管及回去液管上的閥門。

(七)點(diǎn)動(dòng)電動(dòng)機(jī)，觀測電機(jī)轉(zhuǎn)為與箭頭右圖方向與否相同，例如方向相符，應(yīng)當(dāng)將控制器高速運(yùn)行，手把扳到恰好相反邊線。

(八)啟動(dòng)電機(jī)，特別注意音像泵的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)及聲音，例如辨認(rèn)出問題應(yīng)立即停在泵檢查處置。

三、開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)

(一)檢查各壓力表命令與否在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。

(二)證實(shí)以上檢查有誤后，關(guān)上排液截止閥向工作面供液。

(三)泵在運(yùn)轉(zhuǎn)中存有有別作響和振動(dòng)，裝載閥工作與否正常，檢查柱塞殺菌和密封性能，辨認(rèn)出問題福蘭縣泵處置。

(四)檢查電機(jī)及泵體工作機(jī)構(gòu)各部溫升，發(fā)現(xiàn)異常福蘭縣泵處置。

(五)特別注意工作面停在泵應(yīng)答，停在泵動(dòng)作迅速，輕易暫停電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，并阻斷電源，停在泵期間，司機(jī)嚴(yán)禁瓦解崗位。

(六)工作面應(yīng)答停在泵后，必須獲得工作面應(yīng)答人員的開泵信號后方可以再次開泵，無論是本機(jī)故障停在泵，還是工作面應(yīng)答停在泵，再次開泵前必須向工作面收到開泵信號。

(七)正常運(yùn)轉(zhuǎn)中安全閥不應(yīng)當(dāng)動(dòng)作。

(八)泵站檢修必須停在泵，阻斷電源并展開可信的槍機(jī)。

(九)供液系統(tǒng)檢修必須用恰當(dāng)方法，將系統(tǒng)余壓全然釋放出來后方可以展開。

四、停機(jī)

(一)泵站系統(tǒng)各種壓力控制元件，例如安全閥、裝載閥等不許在井下欣華，按建議沖洗各種過濾器。

(二)部件檢修更改，注油配液應(yīng)當(dāng)采取有效防塵防污措施，維持設(shè)備、油質(zhì)部件潔凈。

(三)秉持正常采用自動(dòng)配液裝置，嚴(yán)禁換回不必。

(四)液箱沖洗后或第一次釀制應(yīng)當(dāng)邊檢測濃度，邊調(diào)整供水壓力及吸油節(jié)流孔，直達(dá)至韌度濃度建議，一旦調(diào)定最合適，不許隨意改動(dòng)。

(五)每周檢測乳化液混溶狀況和采用的水質(zhì)變化情況，例如辨認(rèn)出乳化液存有分油、析皂、結(jié)晶現(xiàn)象，應(yīng)立即分析檢查，查明原因及時(shí)處理。

(六)每班至少檢查2次乳化液濃度韌度并搞好記錄，例如辨認(rèn)出濃度增高或減少應(yīng)當(dāng)及時(shí)分析處置。調(diào)度會(huì)議室管理制度調(diào)度會(huì)議室管理制度為了進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)度會(huì)議室的管理,踐行品牌礦文明窗口的良好形象，締造一個(gè)清爽潔凈的迷人會(huì)議環(huán)境,特制訂如下管理制度：

1、調(diào)度會(huì)議室為蕨科瓶會(huì)議室，吸煙就是違規(guī)行為，會(huì)議室內(nèi)不得吸煙。辨認(rèn)出一次，罰款100元。

2、會(huì)議室內(nèi)不得任何人隨意拍打，辨認(rèn)出一次，罰款100元。

3、會(huì)議室內(nèi)要維持文明潔凈，不得亂扔紙張雜物，辨認(rèn)出一次，罰款100元。

4、會(huì)議室內(nèi)不得在桌椅、墻面口誤亂劃。辨認(rèn)出一次，罰款100元。

5、會(huì)議室內(nèi)不得非工作及閑雜人員步入，辨認(rèn)出一次，罰款100元。

6、會(huì)議室內(nèi)不得穿臟污衣鞋步入，辨認(rèn)出一次，罰款100元。

7、出席會(huì)議人員，必須自覺愛惜室內(nèi)設(shè)施，嚴(yán)禁隨意損毀或偷走。辨認(rèn)出一次，按設(shè)施和物品價(jià)值的2倍行政處罰。

8、調(diào)度會(huì)議期間，不得任何人闖進(jìn)或沖擊調(diào)度會(huì)議室，辨認(rèn)出一次，罰款500元。嚴(yán)重者交由公安部門嚴(yán)肅處理。

9、調(diào)度會(huì)議期間，任何人必須把手機(jī)踢至震動(dòng)或關(guān)機(jī)。否則，一次罰款500元。

10、調(diào)度室成立專職的衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，檢查監(jiān)督員專門對上述違章違規(guī)行為履行職責(zé)監(jiān)管行政處罰職責(zé)。當(dāng)值調(diào)度員同時(shí)也就是衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，同樣履行職責(zé)監(jiān)管行政處罰職責(zé)。11、調(diào)度室專職衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，有權(quán)對任何人違章違規(guī)行為展開阻止檢查和行政處罰。生產(chǎn)技術(shù)科崗位職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)科崗位職責(zé)

第1條貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令。

第2條貫徹執(zhí)行礦井安全技術(shù)政策和三大規(guī)程，嚴(yán)苛把握住正常采礦程序和冶煉關(guān)系，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第3條健全各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干活安心活，杜絕人身、機(jī)械事故和各類責(zé)任事故的出現(xiàn)。

第4條參予關(guān)鍵性隱患的排查環(huán)境治理，搞好對關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理情況的監(jiān)察、復(fù)查、環(huán)評。

第5條建立健全技術(shù)科各級領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制以及內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。

第6條基本建設(shè)和參予檢查礦井安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程及安全管理制度，杜絕盤區(qū)并無設(shè)計(jì)、工作面并無規(guī)程、臨時(shí)施工并無措施或安全技術(shù)不合理，為上級領(lǐng)導(dǎo)展開安全管理提供更多決策依據(jù)。

第7條參予重大事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作及調(diào)查處置。

第8條按照有關(guān)文件，參予非政府有關(guān)部門對全礦各基層單位展開“安全評估”和“雙基建設(shè)”定量考核工作。

第9條秉持每月一次的安全討論會(huì)，及時(shí)出席煤礦生產(chǎn)月度工作會(huì)議。

第10條掌控礦井生產(chǎn)過程中安全、工程質(zhì)量、規(guī)章制度和安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況，以及頂板管理情況。對本科明確提出的設(shè)計(jì)和技術(shù)措施正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

第11條幫助有關(guān)部門搞好職工安全技術(shù)培訓(xùn)和三大規(guī)程的教育和考核工作。

第12條出席質(zhì)量小檢查、有關(guān)工程竣工驗(yàn)收和事故查案、分析和處置。

第13條出席基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃，并督促檢查實(shí)行。

第14條嚴(yán)肅查處“三違”，對“三違”人員按有關(guān)規(guī)定展開處置，并及時(shí)發(fā)布嚴(yán)肅查處“三違”情況。

第15條參予制訂礦月度、季度、年度安全工作意見或安全工作計(jì)劃，參予安全技術(shù)措施的制訂、健全和審核，并搞好安全技術(shù)措施在現(xiàn)場全面落實(shí)情況的監(jiān)察。

第16條深入細(xì)致現(xiàn)場，掌控全礦現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患，全面落實(shí)有關(guān)責(zé)任單位研究處置，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報(bào)。門式起重機(jī)司機(jī)交接班制度(劉莊煤礦)門式起重機(jī)司機(jī)交接班制度(劉莊煤礦)

根據(jù)實(shí)事求是原則，核對當(dāng)日工作情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及設(shè)備檢查情況，保證交接班司機(jī)的安全生產(chǎn)。

一、工作完，交班司機(jī)應(yīng)當(dāng)努力做到：

1、將覷鉤起升至吻合下限邊線，停在在規(guī)定地點(diǎn)，小車停在在操作室一邊，各控制器揮至零位，斷裂閘刀開關(guān)。

2、交班前理應(yīng)15-20分鐘的打掃和檢查時(shí)間，檢查設(shè)備的機(jī)械和電器部分與否較完整，同時(shí)搞好清掃潔凈工作。

3、詳盡記錄當(dāng)值日報(bào)(工作情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及設(shè)備存有的問題或須要立即確定的故障的等)。

二、接班人司機(jī)應(yīng)當(dāng)努力做到

1、深入細(xì)致匯報(bào)上一班司機(jī)口述的工作情況和查詢交班日報(bào)記錄。

2、檢查起重機(jī)操作系統(tǒng)與否有效率、可信和剎車性能與否較好。

3、緊固鋼絲繩與否穩(wěn)固，卷筒鋼絲繩排序與否恰當(dāng)。

4、采用前展開短程運(yùn)轉(zhuǎn)檢查，特別就是限位控制器、應(yīng)急控制器、行程開關(guān)等與否安全可靠，例如存有問題必須復(fù)原后方可以操作方式。

上述檢查中，雙方指出正常有誤后，交接班人員共同在工作日刊出蓋章，交班人員就可以返回崗位。把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、掛勾前必須深入細(xì)致檢查螺絲連環(huán)與否相連接較完整，證實(shí)有誤后方可以操作方式。

二、不得用其他物件搞礦車訂貨。

三、確保信號精確，不許丑怪信號。信號規(guī)定即為：一停在、二鉤、三擺、四行人、五特定。

四、按規(guī)定提高：0.8絞車提高煤三車，碴二車，調(diào)度絞車煤、碴各一車。

五、提高后應(yīng)當(dāng)及時(shí)躲入安全硐和安全地段，不得人車循序，巷內(nèi)有人不得提高。

六、提高和劃撥時(shí)礦車?yán)绫嬲J(rèn)出掉下來道，應(yīng)當(dāng)必須快速停放，并實(shí)行一切措施將車加上軌，不得掛勾提高。

七、礦車劃撥時(shí)一定必須將礦車停好在車場后，方可展開操作方式。某煤礦瓦斯泵站機(jī)電上崗查崗制度某煤礦瓦斯泵站機(jī)電干部上崗查崗制度

為了保證大型固定設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)真執(zhí)行。

一、機(jī)電干部查崗的場所

1、絞車房。

2、主扇風(fēng)機(jī)房。

3、主水泵房

4、主皮帶機(jī)房。

5、地面35KV變電所。

6、