神東礦業(yè)服務(wù)公司員工不安全犯罪行為管理辦法（實(shí)施）規(guī)范大合集

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第一條為進(jìn)一步規(guī)范礦業(yè)服務(wù)公司(以下縮寫“礦業(yè)公司”)員工作業(yè)犯罪行為，有效率遏止不安全犯罪行為出現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)，制訂本辦法。

第二條本辦法中的不能安全犯罪行為指可能將產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)或引致事故出現(xiàn)的犯罪行為。按照風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，人員不安全犯罪行為風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分成特別關(guān)鍵性、關(guān)鍵性、中等、通常、高5個(gè)等級(jí)。

第二章非政府與職責(zé)

第一條設(shè)立礦業(yè)公司不安全犯罪行為領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：黨委副書記、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理

成員：礦業(yè)公司各基層單位負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各外委單位片區(qū)經(jīng)理。

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于安全質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)管理員工不安全犯罪行為日?？己恕⒈O(jiān)督、管理工作，安全質(zhì)量管理部經(jīng)理并任主任。

第二條礦業(yè)公司分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)管理人員不安全犯罪行為管理的非政府領(lǐng)導(dǎo)。

第三條礦業(yè)公司各業(yè)務(wù)保安部門負(fù)責(zé)管理人員不安全犯罪行為掌控管理，利用定期、動(dòng)態(tài)、專檢時(shí)間，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的員工作業(yè)犯罪行為展開監(jiān)督、檢查，并對(duì)存有的不能安全犯罪行為不予阻止制止。

第四條安全質(zhì)量管理部、人力資源部負(fù)責(zé)管理非政府礦業(yè)公司級(jí)人員不安全行為矯正培訓(xùn)，各基層單位負(fù)責(zé)管理非政府基層單位級(jí)人員不安全行為矯正培訓(xùn)。

第五條安全質(zhì)量管理部和各基層單位每季度展開一次不安全犯罪行為統(tǒng)計(jì)分析，針對(duì)出現(xiàn)的不能安全犯罪行為制訂適當(dāng)?shù)墓芸卮胧?/p>

第六條各基層單位負(fù)責(zé)管理本單位人員不安全犯罪行為的日常管理，高度關(guān)注員工的生理、心理狀態(tài)、科學(xué)知識(shí)和技能因素，精心安排工作任務(wù)科學(xué)合理，防止超強(qiáng)度作業(yè)，同時(shí)必須營(yíng)造較好的作業(yè)環(huán)境，并強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理。

第三章不安全犯罪行為管理

第一條不安全犯罪行為防治

(一)各級(jí)管理部門應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮最小創(chuàng)造力為員工提供更多有效率的技能培訓(xùn)，布局安全可靠的設(shè)備設(shè)施，締造較好的工作環(huán)境，殲滅不安全犯罪行為出現(xiàn)的誘因和土壤，為員工締造自覺規(guī)范作業(yè)的條件，從根本上杜絕不安全犯罪行為的出現(xiàn)。

(二)各基層單位應(yīng)當(dāng)分擔(dān)本單位員工不安全犯罪行為管理的主體責(zé)任，必須把員工不安全犯罪行為防治列入整體安全管理方案之中，明晰不安全犯罪行為控制目標(biāo)，將不安全犯罪行為預(yù)控責(zé)任水解全面落實(shí)至具體內(nèi)容班組，非政府不好安全教育培訓(xùn);礦業(yè)公司各業(yè)務(wù)部門應(yīng)屬不安全犯罪行為管理列入業(yè)務(wù)保安職責(zé)提供更多有力確保。

第二條不安全犯罪行為檢查

(一)不安全犯罪行為的檢查必須帶入日常安全監(jiān)督檢查工作中，在各類定期、動(dòng)態(tài)檢查、專項(xiàng)檢查中均必須將不安全犯罪行為列入檢查范疇，并不定期非政府夜間抽檢。根據(jù)相同時(shí)期、相同作業(yè)環(huán)境確認(rèn)員工不安全犯罪行為檢查重點(diǎn)。

(二)各級(jí)安全管理部門就是人員不安全犯罪行為的主體監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，其它業(yè)務(wù)部門均應(yīng)負(fù)人員不安全犯罪行為監(jiān)督檢查、制止的義務(wù)。礦業(yè)公司每月考核時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查員工犯罪行為，各基層單位每周非政府一次針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全犯罪行為的制止巡查工作，巡查必須全面覆蓋所統(tǒng)轄區(qū)域作業(yè)全過(guò)程、全方位。

(三)班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員存有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和告誡按章作業(yè)的責(zé)任，每位員工個(gè)人必須履行職責(zé)按章作業(yè)的義務(wù)，且有權(quán)阻止任何人員的不能安全犯罪行為，同時(shí)對(duì)有關(guān)人員不安全犯罪行為可以實(shí)行投訴、舉報(bào)等方式充分反映至有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)核實(shí)后對(duì)舉報(bào)人展開獎(jiǎng)勵(lì)，并保密。

(四)不安全犯罪行為信息必須列入本恩信息系統(tǒng)管理，所查不安全犯罪行為建議在24小時(shí)內(nèi)打印信息系統(tǒng)。

第三條不安全犯罪行為判定

必須按照《員工不安全犯罪行為判定標(biāo)準(zhǔn)》(見到附件1)展開不安全犯罪行為判定。

第四條不安全犯罪行為制止

任何人辨認(rèn)出不安全犯罪行為后，均必須及時(shí)阻止，同時(shí)知會(huì)當(dāng)事人犯罪行為的危險(xiǎn)性、后果以及恰當(dāng)?shù)姆绞?、方法?/p>

第四章不安全犯罪行為考核及獎(jiǎng)罰落空

第一條不安全行為矯正及行政處罰

不安全犯罪行為現(xiàn)場(chǎng)制止教育后，應(yīng)當(dāng)本著“以人為本、標(biāo)本兼治”的原則，根據(jù)不安全犯罪行為的起因，按照以下原則，對(duì)不能安全當(dāng)事人及有關(guān)人員展開進(jìn)一步矯正和適當(dāng)經(jīng)濟(jì)行政處罰。

不安全行為矯正行政處罰原則

序號(hào)

起因

矯正方式

當(dāng)事人行政處罰原則

連帶人行政處罰原則

1

松懈、圖省事引起的不能安全犯罪行為

思想教育

按標(biāo)準(zhǔn)行政處罰

按標(biāo)準(zhǔn)連帶行政處罰

2

技能高引起的不能安全犯罪行為

技能培訓(xùn)

按標(biāo)準(zhǔn)行政處罰

按標(biāo)準(zhǔn)連帶行政處罰

3

不良習(xí)慣引起的不能安全犯罪行為

犯罪行為培訓(xùn)

按標(biāo)準(zhǔn)從寬行政處罰

按標(biāo)準(zhǔn)從輕連帶行政處罰

4

崇尚工作量忽略安全引起的不能安全犯罪行為

觀念教育

按標(biāo)準(zhǔn)行政處罰

按標(biāo)準(zhǔn)連帶行政處罰

5

技術(shù)工藝滯后引起的不能安全犯罪行為

研討改良

按標(biāo)準(zhǔn)從輕行政處罰

不連帶行政處罰

6

作業(yè)環(huán)境管制引起的不能安全犯罪行為

風(fēng)險(xiǎn)教育

按標(biāo)準(zhǔn)從輕行政處罰

不連帶行政處罰

7

管理者唆使引起的不能安全犯罪行為

法規(guī)教育

按標(biāo)準(zhǔn)從輕行政處罰

按標(biāo)準(zhǔn)從寬連帶行政處罰

按標(biāo)準(zhǔn)行政處罰繼續(xù)執(zhí)行《員工不安全犯罪行為判定標(biāo)準(zhǔn)》。從輕行政處罰按行政處罰標(biāo)準(zhǔn)一半繼續(xù)執(zhí)行，從寬行政處罰按行政處罰標(biāo)準(zhǔn)加倍繼續(xù)執(zhí)行。

第二條不安全犯罪行為考核處罰、分?jǐn)?shù)規(guī)定

(一)根據(jù)不安全犯罪行為風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)預(yù)設(shè)扣分標(biāo)準(zhǔn)：高風(fēng)險(xiǎn)甩4分后、通常風(fēng)險(xiǎn)甩8分后、中等風(fēng)險(xiǎn)甩12分后、關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)甩16分后、特別關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)甩20分后。

(二)礦業(yè)公司及上級(jí)單位所查不安全犯罪行為，按照扣分標(biāo)準(zhǔn)輕易扣除責(zé)任單位當(dāng)月安全考核處罰。基層單位自查的不能安全犯罪行為不扣除礦業(yè)公司級(jí)考核處罰，但對(duì)不能安全犯罪行為當(dāng)事人及有關(guān)管理人員必須存有內(nèi)部處理意見，同時(shí)按照礦業(yè)公司不安全犯罪行為管理建議對(duì)當(dāng)事人展開適當(dāng)?shù)慕逃嘤?xùn)，制訂有效率的管控措施。

(三)所查不安全犯罪行為除對(duì)單位展開考核處罰外，另繼續(xù)執(zhí)行不安全犯罪行為個(gè)人分?jǐn)?shù)制，對(duì)考核周期內(nèi)所查不安全犯罪行為展開遞增處罰，考核周期為一年。不安全犯罪行為當(dāng)事人除繼續(xù)執(zhí)行第十三條規(guī)定的制止教育和經(jīng)濟(jì)行政處罰外，另根據(jù)個(gè)人分?jǐn)?shù)繼續(xù)執(zhí)行以下行政處罰規(guī)定。

1.年度分?jǐn)?shù)超過(guò)4分的不能安全犯罪行為人員，由基層單位非政府制止教育。

2.年度分?jǐn)?shù)超過(guò)8分或單次出現(xiàn)通常風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的不能安全犯罪行為人員，由基層單位非政府矯正培訓(xùn)并搞好培訓(xùn)記錄。

3.年度分?jǐn)?shù)超過(guò)12分或單次出現(xiàn)中等風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的不能安全犯罪行為人員，須出席礦業(yè)公司級(jí)矯正培訓(xùn)，當(dāng)事人中止當(dāng)年安全一流的評(píng)選活動(dòng)資格。

4.年度分?jǐn)?shù)超過(guò)16分或單次出現(xiàn)關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的不能安全犯罪行為人員，由礦業(yè)公司非政府免職矯正培訓(xùn)，當(dāng)事人中止當(dāng)年各類一流的評(píng)選活動(dòng)資格，正式工調(diào)離本崗位，勞務(wù)工中止當(dāng)年隋東亮資格。

5.年度分?jǐn)?shù)超過(guò)20分的不能安全犯罪行為人員，除出席免職矯正培訓(xùn)外，正式工調(diào)離本崗位，兩年內(nèi)嚴(yán)禁拔擢任命，勞務(wù)工歸還勞務(wù)公司，嚴(yán)禁聘用。

6.管理人員違章統(tǒng)一指揮或出現(xiàn)3人及以上群體違章行為的，輕易管理人員調(diào)離本崗位，當(dāng)事人從寬行政處罰。

(四)年度內(nèi)分?jǐn)?shù)超過(guò)8分的不能安全犯罪行為人員少于5人時(shí)，由基層單位非政府一期矯正培訓(xùn)，每期1天;年度內(nèi)分?jǐn)?shù)超過(guò)12分的不能安全犯罪行為人員少于20人時(shí)，礦業(yè)公司必須分散非政府一期矯正培訓(xùn)，每期3天;礦業(yè)公司每半年非政府一次免職培訓(xùn)，每期7天;培訓(xùn)內(nèi)容至少必須涵蓋不安全犯罪行為釋義、事故案例、意識(shí)戒毒及與學(xué)員座談交流等。

第三條不安全犯罪行為連帶行政處罰規(guī)定

(一)管理人員連帶行政處罰繼續(xù)執(zhí)行《不安全犯罪行為連帶行政處罰標(biāo)準(zhǔn)》(見到附件2)。

(二)由于培訓(xùn)不妥當(dāng)出現(xiàn)無(wú)意識(shí)的不能安全犯罪行為時(shí)，按照《不安全犯罪行為連帶行政處罰標(biāo)準(zhǔn)》追責(zé)管理人員的培訓(xùn)責(zé)任，對(duì)當(dāng)事人展開培訓(xùn)，但不對(duì)其展開行政處罰和處罰。

(三)按照屬地管理的原則，各服務(wù)部管理人員存有義務(wù)對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)作業(yè)的外來(lái)人員展開監(jiān)管，存有監(jiān)管責(zé)任的外來(lái)作業(yè)人員出現(xiàn)不安全犯罪行為時(shí)，屬地管理人員繼續(xù)執(zhí)行連帶行政處罰，按照行政處罰標(biāo)準(zhǔn)的20%繼續(xù)執(zhí)行。

第四條不安全犯罪行為監(jiān)管責(zé)任追責(zé)

(一)直管單位

1.為全面提高不安全犯罪行為監(jiān)督檢查力度，對(duì)各級(jí)檢查部門每月嚴(yán)肅查處不安全犯罪行為總計(jì)處罰和人次展開規(guī)定，安全質(zhì)量管理部不高于30分后，考核人次不高于5人次;運(yùn)轉(zhuǎn)管理部、技術(shù)管理部不高于16分后，考核人次不高于2人次;其它部門(除經(jīng)營(yíng)管理部、工程管理部、房產(chǎn)管理辦公室)不高于8分后，考核人次不高于1人次;各服務(wù)處機(jī)關(guān)不高于12分后，考核人次不高于2人次;各服務(wù)部(100人以上)不高于24分后，考核人次不高于4人次;50-100人的不能高于12分后，考核人次不高于2人次;50人以下不高于8分后，考核人次不高于1人次。

2.礦業(yè)公司機(jī)關(guān)部門每季度所查不安全犯罪行為，每不值規(guī)定分值1分后行政處罰部門30元，對(duì)不能安全行檢查人員每分獎(jiǎng)勵(lì)30元。

3.服務(wù)處每季度所查不安全犯罪行為，每不值規(guī)定分值1分后，行政處罰單位50元，對(duì)不能安全行檢查人員每分獎(jiǎng)勵(lì)30元。

4.服務(wù)部每季度所查不安全犯罪行為，每不值規(guī)定分值1分后行政處罰單位50元，對(duì)不能安全行檢查人員每分獎(jiǎng)勵(lì)30元。

5.對(duì)員工投訴的不能安全犯罪行為，每分獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)者50元。

(二)外委單位

將外委單位不安全犯罪行為檢查列入日?？己?，但不予分值管制，外委單位所查不安全犯罪行為不展開內(nèi)積處罰，輕易罰款處置，具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行《神東煤炭集團(tuán)后勤外委專業(yè)化服務(wù)考核辦法》中的神東煤炭集團(tuán)后勤外委專業(yè)化服務(wù)項(xiàng)目行政處罰細(xì)則。

第五條不安全犯罪行為環(huán)境治理

(一)不安全犯罪行為的環(huán)境治理應(yīng)當(dāng)遵從“以人為本、標(biāo)本兼治、齊抓共管、懲處與戒毒結(jié)合”的原則。

(二)不安全犯罪行為環(huán)境治理的基本措施

1.必須根據(jù)生產(chǎn)工藝和非政府形式變化、人員多寡情況，設(shè)備更新、環(huán)境變化等因素，本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、遷調(diào)什么”的原則，持續(xù)搞好員工的科學(xué)知識(shí)技能培訓(xùn)，特別必須針對(duì)相同崗位搞好《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》的培訓(xùn)。

2.必須從掌控不安全犯罪行為啟程，持續(xù)對(duì)不能安全犯罪行為人員展開安全態(tài)度和安全思想教育培訓(xùn)，提升安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任心，防止不安全犯罪行為出現(xiàn)。

3.各基層單位必須明晰不安全犯罪行為環(huán)境治理的主管機(jī)構(gòu)和人員，全面落實(shí)崗位職責(zé);必須全面落實(shí)不安全犯罪行為人員培訓(xùn)和思想教育兩項(xiàng)基本措施的具體內(nèi)容管理部門和責(zé)任人。

(三)不安全犯罪行為環(huán)境治理的針對(duì)性措施

1.對(duì)不能安全犯罪行為管理秉持基層班組自主管理居多的原則，各基層服務(wù)部、服務(wù)處、礦業(yè)公司各職能部門隨機(jī)抽檢。

2.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)肅查處的不能安全犯罪行為，除必須對(duì)當(dāng)事人展開現(xiàn)場(chǎng)制止和說(shuō)服教育外，同時(shí)按照《員工不安全犯罪行為判定標(biāo)準(zhǔn)》展開行政處罰，并對(duì)有關(guān)管理人員按照《不安全犯罪行為連帶行政處罰標(biāo)準(zhǔn)》展開連帶責(zé)任追責(zé)。

第六條不安全犯罪行為的定期分析

安全質(zhì)量管理部、各基層單位必須創(chuàng)建員工不安全犯罪行為臺(tái)賬(見到附件3)，必須每季度積極開展不安全犯罪行為管理分析，構(gòu)成分析報(bào)告。分析多發(fā)不安全犯罪行為的類型、人群、時(shí)段等，制訂針對(duì)性的管控措施，明晰重點(diǎn)管控對(duì)象;分析不安全犯罪行為出現(xiàn)的客觀因素和主觀原因，從“人”、“機(jī)”、“環(huán)路”、“管”搜尋管理漏洞和瑕疵，持續(xù)提升員工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，掌控不安全犯罪行為出現(xiàn)。

第五章附于則

第一條本辦法由礦業(yè)公司安全質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)管理修改與表述。

第二條本辦法自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。原《神東礦業(yè)服務(wù)公司員工不安全犯罪行為管理辦法》(神東礦服〔2014〕73號(hào))同時(shí)廢除?？偣こ處熅?xì)化管理職責(zé)總工程師精細(xì)化管理職責(zé)

一、在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對(duì)“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)全面技術(shù)責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實(shí)行、檢查全礦“一通三嚴(yán)防”規(guī)劃、“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施計(jì)劃，合理安排“一通三嚴(yán)防”工程。

三、審核改采、鑿作業(yè)規(guī)程及有關(guān)計(jì)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程措施時(shí)，必須嚴(yán)苛把不好“一通三嚴(yán)防”措施第一關(guān)。

四、非政府基本建設(shè)采區(qū)設(shè)計(jì)及改采、鑿接任計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”措施。

五、每月非政府至少非政府一次“一通三嚴(yán)防”小檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)采取措施不予化解。對(duì)關(guān)鍵性隱患除向礦長(zhǎng)匯報(bào)外，還要立即向新疆公司匯報(bào)。

六、重點(diǎn)狠抓局部通風(fēng)機(jī)停水、停風(fēng)、瓦斯排放量、巷道全線貫通、盲巷半封閉、通風(fēng)瓦斯管理等重要環(huán)節(jié)，防范關(guān)鍵性瓦斯事故的出現(xiàn)。

七、校對(duì)通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)，對(duì)發(fā)生的通風(fēng)瓦斯問題，應(yīng)當(dāng)作出明晰命令，并必須檢查全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行情況。

八、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)年度礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃，報(bào)新疆公司審核，每季度根據(jù)實(shí)際情況修改一次，并出席“一通三嚴(yán)防”事故的搶修、救災(zāi)工作。物資裝備轉(zhuǎn)派制度應(yīng)急物資裝備轉(zhuǎn)派制度

一、應(yīng)急物資裝備的管理派發(fā)人員必須保證電話24小時(shí)開機(jī)，搞好隨時(shí)拒絕接受應(yīng)急調(diào)度指令，按須要派發(fā)、調(diào)運(yùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

二、在收到應(yīng)急物資裝備應(yīng)急派發(fā)指令時(shí)，派發(fā)管理人員必須立即步入緊急狀態(tài)，暫停其他非應(yīng)急管理派發(fā)業(yè)務(wù)，優(yōu)先步入應(yīng)急物資裝備派發(fā)環(huán)節(jié)，派發(fā)后及時(shí)展開備案，搞好派發(fā)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和余下儲(chǔ)備物資數(shù)量呈報(bào)工作，突遇存有緊急情況，可以由調(diào)度室電話通告派發(fā)，然后辦妥有關(guān)相關(guān)手續(xù)(應(yīng)急救援物資的調(diào)配和采用程序:應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)(應(yīng)急救援管理辦公室)下發(fā)轉(zhuǎn)派和采用應(yīng)急物資命令→應(yīng)急物資儲(chǔ)備單位負(fù)責(zé)人→應(yīng)急物資庫(kù)管員→出庫(kù))。

三、物資派發(fā)單位必須存有儲(chǔ)備物資倉(cāng)庫(kù)水泵鑰匙，保證在派發(fā)人員無(wú)法及時(shí)至礦時(shí)，本單位就近的工作人員能立即至礦積極開展應(yīng)急物資派發(fā)工作。

四、應(yīng)急物資裝備按照“先進(jìn)先出”的派發(fā)原則展開派發(fā)，為保證物資的性能較完整，按照入庫(kù)時(shí)間順序派發(fā)儲(chǔ)備物資。

五、應(yīng)急物資裝備為應(yīng)付突發(fā)事件而準(zhǔn)備工作，非應(yīng)急情況下，任何部門和個(gè)人嚴(yán)禁擅自采用應(yīng)急救援物資裝備。特定情況須經(jīng)應(yīng)急救援管理辦公室主任同意方可采用，搞好應(yīng)急救援物資派發(fā)記錄并及時(shí)補(bǔ)足。

六、定期對(duì)應(yīng)急救援物資裝備展開清點(diǎn)、檢查，裝備拎金屬的部分必須暗，拎細(xì)長(zhǎng)的工具必須鋒利，拎刃的工具必須堅(jiān)硬，上裝把柄的工具必須牢固、鞏固;砂石、機(jī)磚、水泥、編織袋、鐵鍬、斧爪、風(fēng)水管路、膠管等常用救災(zāi)物資應(yīng)當(dāng)搞好長(zhǎng)期定量?jī)?chǔ)備工作，努力做到定期檢查及時(shí)補(bǔ)足;當(dāng)應(yīng)急物資因損毀、過(guò)期等原因，管理人員應(yīng)當(dāng)明確提出補(bǔ)足計(jì)劃，報(bào)有關(guān)部門及時(shí)更新、補(bǔ)足。

七、庫(kù)房須設(shè)立專人管理，維持庫(kù)房清潔衛(wèi)生，設(shè)備放置整齊，精確掌控在用、庫(kù)存應(yīng)急救援物資裝備狀況及數(shù)量，并備案臺(tái)賬，努力做到賬、物、卡“三吻合”。

八、嚴(yán)禁隨意對(duì)應(yīng)急物資裝備展開回收、借予。

九、已消耗的應(yīng)急物資裝備必須在一個(gè)月內(nèi)按移出物資的規(guī)格、數(shù)量由主管科室遞交采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審查后再次添置補(bǔ)足。

十、應(yīng)急事故出現(xiàn)時(shí)，物資管理科、服務(wù)隊(duì)立即積極開展應(yīng)急物資的準(zhǔn)備工作和調(diào)運(yùn)工作，應(yīng)急調(diào)用時(shí)有關(guān)單位和人員必須積極響應(yīng)、通力合作，創(chuàng)建“快速通道”保證物資裝運(yùn)、打運(yùn)等環(huán)節(jié)暢通無(wú)阻;當(dāng)應(yīng)急物資裝備送抵事故現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)轉(zhuǎn)交并健全救援物資設(shè)備管理臺(tái)賬，由應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一調(diào)配采用。

十一、在應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)急救援管理辦公室定期非政府檢查，對(duì)辨認(rèn)出的問題及時(shí)明確提出自查建議，對(duì)一時(shí)無(wú)法化解的問題，及時(shí)制訂整改措施和意見，向有關(guān)部門匯報(bào)，搞好協(xié)同工作。

十二、若有悖于規(guī)則按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。密封工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制密封工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、密封工負(fù)責(zé)管理井下永久密封、臨時(shí)密封、永久及臨時(shí)擋風(fēng)墻、風(fēng)門墻的施工構(gòu)筑工作。

2、密封工施工時(shí)，必須嚴(yán)苛按通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化展開施工，嚴(yán)格執(zhí)行敲邦問頂制度，掌控有關(guān)安全技術(shù)措施和施工建議，努力做到安全施工。

3、裝運(yùn)材料必須必須嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸部門的有關(guān)規(guī)定。

4、井下裝運(yùn)料必須相互配合、相互監(jiān)護(hù)、動(dòng)作協(xié)同，材料裝箱整齊。

5、密封施工時(shí)，設(shè)施邊線的挑選，設(shè)施前的有害有毒氣體濃度、掘進(jìn)情況以及設(shè)施的掏槽等，必須合乎《規(guī)程》及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議。密封工對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)責(zé)管理;并對(duì)井下所有設(shè)施的保護(hù)及質(zhì)量負(fù)責(zé)管理。一坡三檔檢查、修理的管理制度一坡三檔檢查、修理的管理制度1、在各絞車短果的巷道變坡點(diǎn)處必須短果一坡三檔。2、擋車欄必須短果在變坡點(diǎn)下方略高于1列車長(zhǎng)度的地方，且必須靈敏可信。3、在采用大絞車提高時(shí)，必須在絞車前后或前后5~6m的摘鉤地點(diǎn)短果阻車器，所短果的阻車器必須靈敏可信。4、在采用小絞車提高時(shí)，必須在上部車場(chǎng)變坡點(diǎn)處，短果阻車器。5、擋車裝置必須經(jīng)常停用，交錢時(shí)方準(zhǔn)關(guān)上，絞車司機(jī)和信號(hào)把鉤工必須經(jīng)常檢查擋車裝置的較完整情況以確保擋車裝置的靈敏可信。機(jī)房操作方式人員崗位責(zé)任制機(jī)房操作方式人員崗位責(zé)任制

一、提早30min抵達(dá)工作崗位，檢查、介紹設(shè)備的運(yùn)行狀況，查詢記錄、清點(diǎn)備品、備件、工具等，辦成交班相關(guān)手續(xù)。

二、提防，上崗上崗，不許擅離職守，不許困倦及看看快報(bào)。

三、管住、用不好、保護(hù)不好機(jī)運(yùn)設(shè)備，可以操作方式、可以維修、可以維修保養(yǎng)、可以推論和處置故障，并使設(shè)備經(jīng)常維持較完整狀態(tài)。

四、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，《技術(shù)操作規(guī)程》，并無(wú)“兩違”。保證設(shè)備、人身安全。

五、出席設(shè)備的檢修、環(huán)評(píng)。

六、各種記錄核對(duì)深入細(xì)致、精確、確切、按時(shí)。

七、經(jīng)常維持設(shè)備、機(jī)房（硐室）環(huán)境潔凈、整齊、達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)化，文明生產(chǎn)建議。

八、為避免和防止設(shè)備事故的出現(xiàn)和不斷擴(kuò)大，有權(quán)先停機(jī)，后報(bào)告；有權(quán)婉拒一切違章統(tǒng)一指揮，阻止違章作業(yè)；有權(quán)婉拒不合乎“沃埃爾場(chǎng)所管理制度”規(guī)定的人員步入機(jī)房（硐室）。馬龍煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)制度馬龍煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)制度

一、質(zhì)量環(huán)評(píng)工作由礦環(huán)評(píng)小組非政府，出席單位存有安全科、生產(chǎn)科、主管技術(shù)員、調(diào)度室、機(jī)電科、施工單位。對(duì)不能出席單位給與不高于20元罰款。

二、環(huán)評(píng)方法：使用不定期式?；夭擅吭颅h(huán)評(píng)二次，工程隊(duì)每月環(huán)評(píng)二次。

三、環(huán)評(píng)結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛勾。

四、環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家頒授標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程規(guī)定。XX煤礦“一通三嚴(yán)防”工作實(shí)施細(xì)則總則七煤礦“一通三嚴(yán)防”工作實(shí)施細(xì)則總則

第一條

為貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，確保煤礦職工的安全和身心健康，避免煤礦“一通三嚴(yán)防”事故，確保生產(chǎn)建設(shè)的正常展開，指導(dǎo)七煤集團(tuán)公司“一通三嚴(yán)防”工作，特制訂本《細(xì)則》。

第二條

本《細(xì)則》適用于于集團(tuán)公司所有生產(chǎn)礦井和建設(shè)礦井，集團(tuán)公司全體員工都必須繼續(xù)執(zhí)行本《細(xì)則》的各項(xiàng)規(guī)定。

嶄新調(diào)到通風(fēng)部門的員工及有關(guān)專業(yè)的員工，都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本《細(xì)則》，經(jīng)考試合格后，方可展開工作。

第三條

建立健全各級(jí)干部“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制。各單位行政副職就是“一通三嚴(yán)防”工作第一責(zé)任者，確?！耙煌ㄈ龂?yán)防”工作所須要的人、財(cái)、物。

各單位各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本單位“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)工作全面負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”各方面技術(shù)措施的制訂和審核。

各單位副職對(duì)其分管系統(tǒng)內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作負(fù)責(zé)管理。

第四條

集團(tuán)公司內(nèi)設(shè)通風(fēng)處負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)、瓦斯、煤塵、抽放及防突技術(shù)業(yè)務(wù)工作。各礦通風(fēng)區(qū)（科）和抽放科（隊(duì)）負(fù)責(zé)管理本礦的通風(fēng)、瓦斯、煤塵、抽放、防突等日常工作。監(jiān)測(cè)科（隊(duì)）負(fù)責(zé)管理監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及安全裝備的管理、采用、修理等工作。

第五條

建立健全各種管理制度。必須秉持公司每季、礦每月的通風(fēng)系統(tǒng)審查制度；秉持礦長(zhǎng)、總工程師校對(duì)瓦斯日?qǐng)?bào)表和瓦斯監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表制度；秉持干部上崗檢查瓦斯、煤塵制度；秉持公司、礦總工程師技術(shù)審核制度，按本《細(xì)則》規(guī)定的權(quán)限制訂審核各種設(shè)計(jì)、措施；秉持礦長(zhǎng)每月舉行“一通三嚴(yán)防”辦公會(huì)議制度；秉持安全質(zhì)量合格制度。

第六條

各級(jí)安全監(jiān)察部門和職能部門應(yīng)付本《細(xì)則》繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)察和監(jiān)督。

第七條

各礦安全費(fèi)用抽取噸煤20元用作：1.礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造開支；2.健全和改建礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)開支；3.健全和改建礦井綜合預(yù)防煤與瓦斯注重開支；4.健全和改建礦井嚴(yán)防救火開支；5.健全和改建礦井預(yù)防水開支；6.健全和改建礦井機(jī)電設(shè)備的安全防水設(shè)備設(shè)施開支；7.健全和改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開支；8.健全和改建礦井運(yùn)輸（提高）系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開支；9.健全和改建礦井綜合防塵系統(tǒng)開支；10.其它與煤礦安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支。

第八條

各礦總工程師負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)礦井應(yīng)急救援預(yù)案和年度災(zāi)害防治和處置計(jì)劃，災(zāi)害防治和處置計(jì)劃努力做到每季度修正。年度災(zāi)害防治和處置計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司總工程師審核。

第九條

礦井每年必須展開礦井反風(fēng)軍事演習(xí)，反風(fēng)軍事演習(xí)計(jì)劃報(bào)公司總工程師核準(zhǔn)。

第一章

礦井通風(fēng)

第一節(jié)

井下空氣

第十條井巷中的風(fēng)流速度應(yīng)當(dāng)合乎《規(guī)程》第101條中表中2的建議。對(duì)于以下情況必須制訂措施，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)：并無(wú)瓦斯噴出的架線電機(jī)車巷道中最高風(fēng)速可以高于表中2中的規(guī)定值1m/s，但嚴(yán)禁高于0.5m/s。各礦所有送風(fēng)井口以下的空氣溫度必須在20C以上，此項(xiàng)工作由各礦礦長(zhǎng)和機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

第十一條礦井必須創(chuàng)建高碼制度，每10天展開1次全面高碼，高碼的同時(shí)每月展開一次溫度測(cè)量。冶煉工作面其它用風(fēng)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際須要隨時(shí)高碼。通風(fēng)部門根據(jù)高碼結(jié)果采取措施展開風(fēng)量調(diào)節(jié)。每次高碼結(jié)果按旬報(bào)礦總工程師、通風(fēng)礦長(zhǎng)、通風(fēng)副總，按月報(bào)通風(fēng)處。并按時(shí)核對(duì)通風(fēng)日?qǐng)?bào)和月報(bào)，通風(fēng)月報(bào)在每月25日前必須放假集團(tuán)公司通風(fēng)處。

各礦每季度必須由總工程師非政府制定配風(fēng)計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)行。

同一礦井中同一臺(tái)主扇經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的范圍，必須同一天測(cè)量其風(fēng)量和溫度，多臺(tái)主扇經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的同一礦井，主要進(jìn)春早巷必須同一天測(cè)量風(fēng)量和溫度，其它地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)盡量在同一天測(cè)量風(fēng)量和溫度。此項(xiàng)工作由礦總工程師負(fù)責(zé)管理。

第十二條礦通風(fēng)副總工程師每年必須非政府通風(fēng)部門全面檢查、測(cè)量1次主扇裝置漏風(fēng)情況；當(dāng)?shù)V井、一翼、水平通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整和主扇性能變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)測(cè)量主扇裝置漏風(fēng)情況，并根據(jù)高碼結(jié)果呈報(bào)礦總工程師，采取措施，阻塞漏風(fēng)，并努力做到存有記錄可以密。

第十三條井下高碼地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)包含：礦井總進(jìn)風(fēng)、總春早、主要大巷、采區(qū)入、春早巷、礦井進(jìn)、春早巷及工作面；盾構(gòu)局扇供風(fēng)量、回去風(fēng)量、風(fēng)筒出口風(fēng)量，以及運(yùn)輸機(jī)巷、角聯(lián)通風(fēng)巷道、機(jī)電硐室、火藥庫(kù)、主要煤倉(cāng)、尾北鄰西專用排在瓦斯巷、其它通風(fēng)行人巷道等。此項(xiàng)工作由通風(fēng)副總工程師負(fù)責(zé)管理。

第十四條在主要巷道和采區(qū)入春早巷道中，都必須創(chuàng)建緊固形狀的永久測(cè)量風(fēng)站，并要存有顯著的標(biāo)志，其它高碼地點(diǎn)創(chuàng)建臨時(shí)測(cè)量風(fēng)站。測(cè)量風(fēng)站應(yīng)當(dāng)設(shè)于彎曲的巷道中，其長(zhǎng)度嚴(yán)禁大于4m，前后10m內(nèi)沒拐彎和其它障礙。

測(cè)量風(fēng)站應(yīng)當(dāng)設(shè)置高碼記錄牌板，牌板上標(biāo)明測(cè)量風(fēng)站的斷面積、風(fēng)速、風(fēng)量、大氣壓力、空氣溫度、瓦斯和二氧化碳濃度，并核對(duì)高碼日期、測(cè)量風(fēng)員姓名。

必須經(jīng)常核定測(cè)量風(fēng)站的斷面積、邊線，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。由通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

第十五條各礦通風(fēng)區(qū)必須搭載存有足夠多數(shù)量的通風(fēng)安全檢測(cè)儀器、儀表。瓦檢器由專人派發(fā)修理。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)人員每月抽檢1次，每次抽檢的臺(tái)數(shù)不少于10%，每季全面檢查1次，并存有記錄可以密。由通風(fēng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

第十六條井下空氣的采樣化驗(yàn)工作，每年展開1次，采樣工作由各礦通風(fēng)區(qū)協(xié)調(diào)救護(hù)隊(duì)展開。采樣應(yīng)當(dāng)在礦井總春早、各翼或水平春早及回采、盾構(gòu)工作面展開，也應(yīng)當(dāng)在停建區(qū)域或半封閉區(qū)內(nèi)采樣以便掌控礦內(nèi)空氣成分。化驗(yàn)工作由救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理。此項(xiàng)工作由通風(fēng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

第二節(jié)

通風(fēng)系統(tǒng)

第十七條礦井通風(fēng)系統(tǒng)必須合理、平衡、可信，具備較強(qiáng)的抗災(zāi)能力。

1.通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)合理（包含風(fēng)量分配、水泵風(fēng)量、負(fù)壓水柱、有效率風(fēng)量率為、主扇效率等）。

2.通風(fēng)系統(tǒng)直觀，通風(fēng)設(shè)施可信，風(fēng)流平衡，易于控制。

3.具備較強(qiáng)的抗災(zāi)能力，出現(xiàn)事故時(shí)，風(fēng)流易于控制，易于搶險(xiǎn)救災(zāi)。

4.礦井主要入、春早巷必須存有專人檢查與修理，其巷道斷面必須確保設(shè)計(jì)斷面。春早巷年久失修率為不低于7％，輕微年久失修率為不低于3％，年久失修的風(fēng)巷必須及時(shí)展開恢復(fù)正常修理，修理必須列入月份生產(chǎn)計(jì)劃中，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)暢通無(wú)阻。如果阻力過(guò)小，應(yīng)當(dāng)制訂捷變方案，并實(shí)行。由總工程師負(fù)責(zé)管理。

5.采區(qū)采礦前必須基本建設(shè)采區(qū)設(shè)計(jì)，并嚴(yán)苛按照采區(qū)設(shè)計(jì)非政府施工。一個(gè)改采區(qū)內(nèi)同一煤層嚴(yán)禁布置3個(gè)（含3個(gè)）以上回采工作面和5個(gè)（含5個(gè)）以上盾構(gòu)工作面同時(shí)作業(yè)。

以上由總工程師和通風(fēng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

6.不得在礦井工作面范圍內(nèi)再布置另一礦井工作面同時(shí)作業(yè)。由總工程師、通風(fēng)礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

第十八條每一新礦井、嶄新水平或嶄新采區(qū)必須基本建設(shè)通風(fēng)設(shè)計(jì)，報(bào)集團(tuán)公司總工程師核準(zhǔn)，并嚴(yán)苛按核準(zhǔn)的設(shè)計(jì)繼續(xù)執(zhí)行。

礦井每年的生產(chǎn)計(jì)劃確認(rèn)以后，各礦由總工程師負(fù)責(zé)管理及時(shí)制訂通風(fēng)計(jì)劃，每年年終對(duì)礦井、采區(qū)核定一次通風(fēng)能力，按實(shí)際可供風(fēng)量核定下一年礦井、采區(qū)的改采、鑿工作面數(shù)量和礦井產(chǎn)量，報(bào)公司總工程師核準(zhǔn)，并按科學(xué)核定的產(chǎn)量和隊(duì)組數(shù)量精心安排生產(chǎn)。

礦井每年精心安排冶煉作業(yè)計(jì)劃時(shí)，必須核定礦井通風(fēng)能力。必須按供風(fēng)量確認(rèn)礦井產(chǎn)量，例如礦井兩套主要通風(fēng)機(jī)能力不一致時(shí)，必須以能力大的主要通風(fēng)機(jī)核定礦井產(chǎn)量，必須“以風(fēng)定產(chǎn)”，不得遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)，并報(bào)集團(tuán)公司。

第十九條礦井必須存有完備的、單一制的通風(fēng)系統(tǒng)。

1.發(fā)生改變?nèi)盗械V井、一翼或一個(gè)水平的通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，必須基本建設(shè)通風(fēng)設(shè)計(jì)及安全措施，報(bào)公司總工程師核準(zhǔn)，系統(tǒng)調(diào)整工作由礦總工程師統(tǒng)一安排布置。

2.發(fā)生改變一個(gè)采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，必須制訂措施報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)，通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整由礦通風(fēng)副總統(tǒng)一組織統(tǒng)一指揮。

3.如果兩個(gè)單一制通風(fēng)系統(tǒng)的礦井二者全線貫通，必須制訂措施報(bào)公司總工程師核準(zhǔn)，全線貫通后行政、技術(shù)、安全統(tǒng)一管理。

第二十條每一生產(chǎn)水平和每一采區(qū)都必須布置單一制的專用春早巷，推行分區(qū)通風(fēng)。

1.準(zhǔn)備工作采區(qū)時(shí)，必須在采區(qū)形成春早系統(tǒng)后，方可挖掘其它巷道。礦井工作面必須形成全系列風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)，在采區(qū)形成完備的通風(fēng)、排水系統(tǒng)后，方可回采。

2.高瓦斯礦井、存有煤（巖）與瓦斯注重危險(xiǎn)的礦井，每個(gè)采區(qū)必須設(shè)置至少1條專用春早巷。

3.高瓦斯礦井采礦煤層群和分層采礦使用聯(lián)手布置的采區(qū)，必須設(shè)置1條專用春早巷。

4.煤層群?jiǎn)问T多區(qū)段同時(shí)生產(chǎn)時(shí)，各煤層均應(yīng)當(dāng)布置1條通采區(qū)總回的專用春早上山。

5.采區(qū)入、春早巷必須橫跨整個(gè)采區(qū)的長(zhǎng)度和高度，不得將其分成兩段，其中一段下堂風(fēng)巷，一段為春早巷。

6.專用春早巷嚴(yán)禁庫(kù)塞縣運(yùn)輸、鋪設(shè)電纜、短果電氣設(shè)備等其它用途。在煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）注重區(qū)，專用春早巷內(nèi)還嚴(yán)禁行人。

7.主副井筒邊線必須平行，坡度相同或相似下延（±5度之內(nèi)）。

以上由總工程師負(fù)責(zé)管理。

第二十一條低突瓦斯礦井當(dāng)?shù)V井工作面瓦斯噴出量超過(guò)15m3/min以上時(shí)，必須雙巷布置。凡在斷層或隔絕煤柱下布置第一個(gè)工作面回采時(shí)，存有以下情況之一，應(yīng)當(dāng)實(shí)行雙巷布置。

1.盾構(gòu)過(guò)程中瓦斯絕對(duì)噴出量在3m3/min以上時(shí)；

2.預(yù)計(jì)礦井時(shí)，瓦斯絕對(duì)噴出量在5m3/min以上時(shí)；

3.相連片盤瓦斯絕對(duì)噴出量在5m3/min以上時(shí)。

以上由總工程師、通風(fēng)礦長(zhǎng)、盾構(gòu)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

第二十二條改采、鑿工作面應(yīng)當(dāng)推行單一制通風(fēng)。

1.采礦存有瓦斯燃燒或有煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）注重危險(xiǎn)的煤層時(shí)，不得任何2個(gè)工作面之間串聯(lián)通風(fēng)。存有煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）注重危險(xiǎn)的礦井工作面嚴(yán)禁使用上行通風(fēng)。

2.瓦斯重點(diǎn)工作面春早不得串成其它工作面，拓展嶄新水平和準(zhǔn)備工作嶄新采區(qū)自行串聯(lián)的，必須制訂安全措施，報(bào)公司總工程師核準(zhǔn)。

3.生產(chǎn)水平內(nèi)不得二次串聯(lián)、多面串成一面、一面串成多面。

4.除拓展嶄新水平和準(zhǔn)備工作嶄新采區(qū)外，存有瓦斯噴出的盾構(gòu)巷道的回去風(fēng)流嚴(yán)禁步入存有架線的巷道中，特定情況必須制訂安全措施報(bào)公司總工程師核準(zhǔn)。

5.礦井拓展嶄新水平和準(zhǔn)備工作嶄新采區(qū)的春早，必須導(dǎo)入總春早巷或主要春早巷中。在未形成通風(fēng)系統(tǒng)前，可以將此種春早導(dǎo)入生產(chǎn)水平的進(jìn)風(fēng)中。

在存有瓦斯燃燒或有煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）注重危險(xiǎn)的礦井中，拓展嶄新水平和準(zhǔn)備工作嶄新采區(qū)時(shí)，必須先在并無(wú)瓦斯燃燒或并無(wú)注重危險(xiǎn)的煤（巖）層中盾構(gòu)巷道并形成通風(fēng)系統(tǒng)，這種為形成通風(fēng)系統(tǒng)而盾構(gòu)巷道的春早，可以導(dǎo)入生產(chǎn)水平的進(jìn)風(fēng)中。

上述2種風(fēng)流中的瓦斯和二氧化碳濃度都嚴(yán)禁少于0.5%，其它有毒氣體濃度必須合乎《規(guī)程》第100條的規(guī)定，并制訂安全措施報(bào)公司總工程師審核。

由總工程師及通風(fēng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

第二十三條存有瓦斯噴出的礦井礦井面不得使用行進(jìn)式礦井方法。由總工程師、通風(fēng)礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

第二十四條改采、鑿工作面入春早都嚴(yán)禁經(jīng)過(guò)采空區(qū)和冒頂區(qū)。

1.沿空留巷必須維持原設(shè)計(jì)的規(guī)格和斷面，避免巷道天量斷面增大而產(chǎn)生過(guò)小阻力。

2.沿空留巷的改采區(qū)內(nèi)，工作面應(yīng)當(dāng)順序采礦，以防止出現(xiàn)孤島煤柱，在沿采空區(qū)的一邦，都應(yīng)當(dāng)實(shí)行煤矸渣混凝土護(hù)巷等防腐措施，避免和增加采空區(qū)漏風(fēng)。護(hù)巷墻體每平方米面積漏風(fēng)量應(yīng)當(dāng)高于0.02m3/min。

3.不得利用采止線春早、老塘春早。

由總工程師負(fù)責(zé)管理。

第二十五條各礦由總工程師負(fù)責(zé)管理每年展開一次礦井通風(fēng)阻力測(cè)算及分析工作，每3年展開一次礦井通風(fēng)阻力測(cè)量，必須存有分析報(bào)告，在此基礎(chǔ)上必須深入研究一次通風(fēng)系統(tǒng)，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)展開定性和定量的綜合分析。

通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)合乎以下建議：

1.礦井通風(fēng)阻力原則上嚴(yán)禁少于300mmH2O，如果少于，必須制定方案，采取措施，限期化解；

2.礦井有效率風(fēng)量率為不高于85%，主扇裝置外部漏風(fēng)率為不少于5%，礦井總進(jìn)風(fēng)比應(yīng)合理掌控在100—110%之間；

3.礦井風(fēng)量分配及井巷中風(fēng)速合乎《規(guī)程》及公司規(guī)定，礦井每一臺(tái)主扇雷蘇茲風(fēng)區(qū)域必須存有不大于10%的水泵風(fēng)量。

第二十六條礦井風(fēng)流網(wǎng)絡(luò)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛管制構(gòu)成角聯(lián)通風(fēng)系統(tǒng)。井下所有春早巷道和回采工作面尾巷均嚴(yán)禁構(gòu)成角聯(lián)通風(fēng)系統(tǒng)。送風(fēng)巷中特別就是溜子道、架線道、煤倉(cāng)巷道、工作面等可能將蓄積瓦斯的巷道不得構(gòu)成角聯(lián)通風(fēng)系統(tǒng)。其它地點(diǎn)例如構(gòu)成角聯(lián)通風(fēng)系統(tǒng)，必須實(shí)行可信的風(fēng)流控制措施，確保角聯(lián)巷道中風(fēng)速不高于0.5m/s，并建有報(bào)警斷電裝置，但角聯(lián)巷道內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)立風(fēng)門。對(duì)角聯(lián)及巷道應(yīng)當(dāng)每旬測(cè)量1次風(fēng)量，每月至少展開1次分析研究，并根據(jù)主扇工況調(diào)節(jié)、季節(jié)性氣候影響和冶煉面調(diào)整導(dǎo)致的風(fēng)量變化，實(shí)行針對(duì)性預(yù)防措施。

由總工程師及通風(fēng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

第二十七條井下牽涉生產(chǎn)的調(diào)改風(fēng)工程都必須由通風(fēng)區(qū)基本建設(shè)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整措施，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)并下發(fā)調(diào)改風(fēng)通知單。根據(jù)調(diào)改風(fēng)范圍，通知單分別送來(lái)礦調(diào)度室、采區(qū)調(diào)度室和通風(fēng)區(qū)調(diào)度室等有關(guān)單位。通知單必須在調(diào)改風(fēng)前3天下超過(guò)。通知單必須載明主要工程及事項(xiàng)。由總工程師負(fù)責(zé)管理。

第二十八條冶煉工作面停在、動(dòng)工工作，必須由通風(fēng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門展開“一通三嚴(yán)防”環(huán)評(píng)，安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門展開安全措施全面落實(shí)情況現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)。保證通風(fēng)系統(tǒng)合理、風(fēng)量符合規(guī)定、防塵系統(tǒng)完善，科季夫監(jiān)測(cè)、抽放系統(tǒng)的必須上齊，由礦通風(fēng)（登機(jī)）部門遞交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，經(jīng)通風(fēng)礦長(zhǎng)或安全礦長(zhǎng)蓋章同意后方可以停在、動(dòng)工。

第二十九條高瓦斯礦井中低瓦斯礦井工作面下巷采用大絞車運(yùn)輸?shù)模鲁隹诰嘈〗g車距離不少于6米（下行風(fēng)不得落后），并且風(fēng)速不高于0.25m/s，瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%，并制訂措施報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)。采用柴油機(jī)車運(yùn)輸?shù)南孪镞\(yùn)輸線距離、風(fēng)速、瓦斯?jié)舛冉ㄗh例如上。瓦斯重點(diǎn)礦井面的后路不得采用大絞車運(yùn)輸和柴油機(jī)車運(yùn)輸。

礦井下巷采用皮帶運(yùn)輸時(shí)，刮板溜子落后烏頂線嚴(yán)禁少于6米，上行通風(fēng)不得落后。

以上由生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

第三十條進(jìn)春早之間巷道不得平面交叉，必須施工取道，不得采用風(fēng)橋。由總工程師負(fù)責(zé)管理。

第三節(jié)

通風(fēng)設(shè)施

第三十一條通風(fēng)設(shè)施按采用期限、用途分成永久性設(shè)施和臨時(shí)性設(shè)施2種，原則上不容許采用臨時(shí)設(shè)施，例如采用臨時(shí)設(shè)施，期限不遜于1周。由通風(fēng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

第三十二條通風(fēng)設(shè)施設(shè)置的地點(diǎn)必須合理、可信，在冶煉作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須合乎以下規(guī)定。

1.永久密封：

（1）用不燃性材料建筑，嚴(yán)格不漏風(fēng)，墻體厚度不大于0.5米；

（2）密封前5米內(nèi)掘進(jìn)較完整，無(wú)片幫忙、冒頂；

（3）密封前5米內(nèi)并無(wú)雜物、積水、淤泥、電器設(shè)備；

（4）密封周邊必須掏槽，掏槽深度巖巷不大于0.3m，煤巷不大于0.5m（磚碹巷道必須潰碹后掏槽），見到硬底硬邦與煤巖接實(shí)，并涂存有不大于0.1m裙邊；

（5）密封內(nèi)有水的要設(shè)反華水池或反華水管；

（6）密封前要設(shè)柵欄、警標(biāo)、表明牌板和檢查箱；

（7）外木自爆密封規(guī)格厚度不大于1m，四周掏槽0.5m，材料用混凝土灌入；

（8）擋風(fēng)墻按密封標(biāo)準(zhǔn)施工，主要進(jìn)、春早之間施工外木自爆密封。

2.永久風(fēng)門：

（1）每組風(fēng)門不少于2道，通車門間距不大于一列車長(zhǎng)度，行人門間距不大于5m；

（2）風(fēng)門能夠自動(dòng)停用并裝有變壓裝置；

（3）門框必須紙盒邊沿口，存有襯墊，四周碰觸嚴(yán)格（以不透光為依據(jù)，通車門底坎除外），門扇平坦不漏風(fēng)，門扇與門框不歪扭；

（4）風(fēng)門墻垛會(huì)用不燃性材料建筑，厚度不大于0.5m，嚴(yán)格不漏風(fēng)（手觸無(wú)感覺，耳聽無(wú)聲音）；

（5）墻垛周邊必須掏槽，掏槽深度不大于0.3m。

（6）風(fēng)門水溝必須設(shè)反水池，或擋風(fēng)簾，通車門必須設(shè)底坎、電纜、管路孔必須堵塞汪。

（7）風(fēng)門前后5米內(nèi)巷道掘進(jìn)較完整，并無(wú)雜物、積水、淤泥。

3.永久調(diào)節(jié)窗：

（1）用不燃性材料建筑，風(fēng)窗內(nèi)不得沿著管線，風(fēng)窗能夠調(diào)節(jié)，設(shè)立表明牌；

（2）調(diào)節(jié)風(fēng)窗的調(diào)節(jié)邊線必須設(shè)于上方，風(fēng)窗的調(diào)節(jié)板要水平左右設(shè)置；

（3）風(fēng)窗前后5米巷道支架較好，并無(wú)雜物、積水、淤泥；

（4）設(shè)立調(diào)節(jié)窗的墻體必須掏槽，掏槽深度不大于0.3米。設(shè)于風(fēng)門上的調(diào)節(jié)窗，其風(fēng)門不漏風(fēng)。

4.臨時(shí)設(shè)施：

（1）并無(wú)顯著漏風(fēng)；

（2）必須厚實(shí)可信；

（3）存有水的設(shè)反水池；

以上由通風(fēng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

第三十三條通風(fēng)設(shè)施施工原則就是盡量減少設(shè)施。必須施工通風(fēng)設(shè)施時(shí)，應(yīng)當(dāng)按以下順序設(shè)置：密封—調(diào)節(jié)窗—人行門—通車門。由通風(fēng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

第三十四條兩個(gè)礦井之間、采區(qū)之間、主要進(jìn)春早之間須要設(shè)置密封時(shí)，必須設(shè)置外木自爆密封，外木自爆密封設(shè)計(jì)由總工程師負(fù)責(zé)管理，外木自爆密封施工由通風(fēng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

第三十五條井下主要風(fēng)門都必須設(shè)置兩極向風(fēng)門，所有正向風(fēng)門必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)變壓。存有監(jiān)控系統(tǒng)的礦井應(yīng)付主要風(fēng)門上開、第一關(guān)展開監(jiān)控。

主要通車門、盾構(gòu)空車通車門必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)變壓自動(dòng)化，否則必須由生產(chǎn)單位設(shè)立專人看護(hù)。由通風(fēng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

第三十六條低、脛礦井主要進(jìn)春早之間，礦井面絕對(duì)瓦斯噴出量超過(guò)5M3/min等關(guān)鍵地點(diǎn)必須設(shè)置風(fēng)門時(shí)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置3道，其中2道變壓。由通風(fēng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

第三十七條如果半封閉紅小豆或廢巷，必須撤走全部設(shè)備或鐵器，例如自行存有鐵管及軌道，必須斷裂、展開埋，并由通風(fēng)礦長(zhǎng)、采區(qū)區(qū)長(zhǎng)、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)、通風(fēng)段長(zhǎng)聯(lián)手環(huán)評(píng)，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)后展開半封閉。

第三十八條回采工作面完結(jié)后，炮改采工作面、高檔普改采工作面7天內(nèi)必須清掃回去工作面所有設(shè)備，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。由通風(fēng)區(qū)展開半封閉，否則嶄新工作面嚴(yán)禁生產(chǎn)，由通風(fēng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

第三十九條密封前瓦斯?jié)舛壬儆?%時(shí)，必須噴漿或抽放等方法處置。由總工程師、通風(fēng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

第四十條外木自爆密封、防火門等主要通風(fēng)設(shè)施施工前以及礦井、采區(qū)半封閉時(shí)，必須基本建設(shè)專項(xiàng)措施，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)。

第四十一條采礦注重危險(xiǎn)煤層時(shí)，工作面春早兩端不該設(shè)置調(diào)節(jié)窗。由通風(fēng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

第四十二條

通風(fēng)設(shè)施施工回去后，由通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)非政府有關(guān)人員展開環(huán)評(píng)，并核對(duì)通風(fēng)工程驗(yàn)收記錄卡片，展開統(tǒng)一編號(hào)并標(biāo)明設(shè)施的地點(diǎn)、邊線、材料、規(guī)格、施工和完工日期、施工負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收人、環(huán)評(píng)日期等。

第四十三條每月由礦通風(fēng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府通風(fēng)人員，必須對(duì)所有通風(fēng)設(shè)施展開1次全面檢查，并存有檢查記錄。

第四十四條柵欄的采用規(guī)定：

1.設(shè)置柵欄的地點(diǎn)包含：瓦斯超載區(qū)、無(wú)人工作巷道、瓦斯尾排在巷、放炮全線貫通的巷道、礦井工作面下巷改采后備處、密封前等地點(diǎn)；

2.柵欄上部代交“內(nèi)有瓦斯禁止入內(nèi)”或“對(duì)方放炮不得進(jìn)內(nèi)”的危險(xiǎn)警戒字樣，未經(jīng)通風(fēng)區(qū)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人嚴(yán)禁拆毀柵欄；

3.柵欄應(yīng)當(dāng)按巷道全系列闊設(shè)置，高度不高于1.5米。

以上由通風(fēng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

第四十五條

各單位必須建立健全全系列礦井通風(fēng)設(shè)施區(qū)域負(fù)責(zé)管理管理制度，井下各種通風(fēng)設(shè)施由通風(fēng)區(qū)施工修理，制訂損毀通風(fēng)設(shè)施罰款賠償制度，賠償款由通風(fēng)區(qū)用作復(fù)原設(shè)施。由通風(fēng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

第四節(jié)

礦井主扇

第四十六條

主扇停水檢修前，必須制訂井下通風(fēng)瓦斯管理專項(xiàng)措施，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)。主扇停水期間，所有進(jìn)春早井都必須存有專人檢查井口瓦斯和風(fēng)流方向，并將記錄資料整理后留存。由通風(fēng)副總工程師負(fù)責(zé)管理。

第四十七條

主扇停水檢修時(shí)，所有能步入井下地下通道，都必須設(shè)置柵欄，設(shè)立專人警戒，嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi)。如果進(jìn)風(fēng)大巷須要搞其它工作時(shí)，必須制訂措施報(bào)公司總工程師核準(zhǔn)。

第四十八條

每一礦井都必須使用機(jī)械通風(fēng)。不得自然通風(fēng)。礦井主要通風(fēng)機(jī)必須確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因特定原因主要通風(fēng)機(jī)須要停駛時(shí)，必須經(jīng)礦總工程師同意，非政府有關(guān)部門制訂安全措施。擅自暫停主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，必須展開查案。

1.嶄新投產(chǎn)的礦井必須加裝2套同等能力的主扇裝置，其中1套作水泵。建井期間可以加裝1套主扇和1部水泵電動(dòng)機(jī)。對(duì)于生產(chǎn)礦井現(xiàn)有的2套相同能力的主扇，以能力大的主扇核定產(chǎn)量和隊(duì)組并非政府生產(chǎn)，兩臺(tái)主扇通風(fēng)能力陽(yáng)入至同一數(shù)值區(qū)段。

2.礦機(jī)電部門每季至少檢查1次主扇及電機(jī)狀況。發(fā)生改變通風(fēng)機(jī)性能（轉(zhuǎn)數(shù)、葉片角度）時(shí)，必須經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)，并報(bào)機(jī)電處、通風(fēng)處備案。

3.嶄新加裝的主扇必須由礦總工程師非政府通風(fēng)、機(jī)電部門，在主扇投產(chǎn)前展開試車工作，并展開性能測(cè)量工作，并將測(cè)量結(jié)果報(bào)機(jī)電處、通風(fēng)處。

第四十九條

主扇必須由兩條單獨(dú)線路供電，線路上不罰球直奔任何負(fù)荷，主扇必須存有停在風(fēng)報(bào)警裝置，同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)主扇運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)控。由機(jī)電礦長(zhǎng)和通風(fēng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

第五十條

主扇暫停運(yùn)轉(zhuǎn)期間，必須立即暫停受停風(fēng)影響地點(diǎn)的一切工作，阻斷其經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)區(qū)域的一切電源，工作人員先撤至送風(fēng)大巷中，由當(dāng)值礦長(zhǎng)快速同意全礦與否停工，工作人員與否廢至地面。

啟動(dòng)水泵主扇必須匯報(bào)礦調(diào)度室，并通告機(jī)電、通風(fēng)部門。

關(guān)上防爆門和有關(guān)風(fēng)門，利用自然風(fēng)壓通風(fēng)，對(duì)由多臺(tái)主扇聯(lián)手通風(fēng)的礦井，必須恰當(dāng)掌控風(fēng)流，避免風(fēng)流失調(diào)。由總工程師負(fù)責(zé)管理。

第五十一條

主扇的反風(fēng)設(shè)施和防爆門的漏風(fēng)狀況，由機(jī)電礦長(zhǎng)、通風(fēng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門定期檢查。主扇的反風(fēng)設(shè)施每季度檢查1次，防爆門每半年檢查1次。

第五十二條

防爆門的加裝采用規(guī)定：

1.立井防爆門在主扇暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，能夠自動(dòng)打開，斜井防爆門能夠人工輕而易舉打開，并使礦井快速步入自然風(fēng)壓狀態(tài)；

2.礦井出現(xiàn)瓦斯、煤塵核爆時(shí)，防爆門被沖倒后會(huì)用人工快速精確登位；

3.斜井防爆門嚴(yán)禁庫(kù)塞縣行人門；

4.立井使用密封液槽形式時(shí)，槽淺必須大于礦井負(fù)壓水柱液面200mm，相同比重的密封液體充填高度，必須按負(fù)壓水柱高度折算；

5.基本設(shè)計(jì)參數(shù)達(dá)至：

（1）礦井最小通風(fēng)負(fù)壓：大型礦井：年產(chǎn)120萬(wàn)噸（含120萬(wàn)噸）以上500mmH2O，中型礦井：年產(chǎn)45萬(wàn)噸（含45萬(wàn)噸）以上350mmH2O，小型礦井：年產(chǎn)45萬(wàn)噸以下250mmH2O。

（2）核爆氣體沖擊壓力：120tf。

6.斜井防爆門在反風(fēng)狀態(tài)下，必須采用常設(shè)專用手動(dòng)強(qiáng)制性機(jī)構(gòu)停用壓入。

以上由總工程師負(fù)責(zé)管理。

第五十三條

通風(fēng)機(jī)因故單風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)期間，必須制訂專門措施，單風(fēng)機(jī)運(yùn)行時(shí)間在1周之內(nèi)，必須報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)，時(shí)間少于1周的必須報(bào)集團(tuán)公司總工程師核準(zhǔn)。

第五十四條

多臺(tái)主扇聯(lián)手運(yùn)轉(zhuǎn)的礦井，必須制訂聯(lián)手運(yùn)轉(zhuǎn)的專項(xiàng)安全技術(shù)措施，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)，每年修改1次，并合乎以下建議：

1.各主扇的春早系統(tǒng)必須單一制。

2.其中一臺(tái)或幾臺(tái)主扇因故停駛，10min內(nèi)備扇啟動(dòng)不出來(lái)時(shí)，其它主扇經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的有關(guān)區(qū)域也必須停水，根據(jù)實(shí)際情況確認(rèn)其它主扇與否暫停運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.多臺(tái)主扇全部停駛，啟動(dòng)時(shí)間隔時(shí)間無(wú)法少于10min，避免風(fēng)流失調(diào)。

4.主備扇停在供電推行報(bào)告制度，計(jì)劃停水，必須經(jīng)電力公司、通風(fēng)處審核，并在停水以前報(bào)公司監(jiān)控中心。存有計(jì)劃長(zhǎng)時(shí)間停駛主扇的，必須制訂專項(xiàng)措施報(bào)集團(tuán)公司總工程師核準(zhǔn)。故障停水按應(yīng)急預(yù)案建議嚴(yán)格執(zhí)行。

5.發(fā)生改變主扇工作方法。多寡主扇、多寡進(jìn)排風(fēng)井筒、兩個(gè)單一制礦井聯(lián)通，其設(shè)計(jì)及安全措施報(bào)集團(tuán)公司總工程師審核。

第五十五條

全系列礦井、區(qū)域停在供電工作必須由礦總工程師統(tǒng)一指揮，機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電副總工程師、通風(fēng)礦長(zhǎng)、通風(fēng)副總工程師協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容工作。

第五節(jié)

風(fēng)量計(jì)算

第五十六條

生產(chǎn)礦井需以風(fēng)量，按各工作地點(diǎn)實(shí)際須要風(fēng)量的總和排序與整體排序兩種方法展開，但必須挑其中最大值。

第五十七條

生產(chǎn)礦井須要風(fēng)量按輔助運(yùn)輸相連接裝置采用管理規(guī)定輔助運(yùn)輸相連接裝置采用管理規(guī)定

1、通常部件與平板車之間使用直徑12.5mm及以上鋼絲繩展開緊固。緊固必須穩(wěn)固，有可能大幅下滑的物件必須逐一綁定。嚴(yán)禁采用獨(dú)股鋼絲繩展開封車作業(yè)。

2、上裝設(shè)備大件的車輛，不許采用鐵絲封車，必須用40T大鏈。

3、對(duì)軌道、鋼管及木料等極長(zhǎng)物料的車輛，封車時(shí)物料前后必須TNUMBERGAC13，并且料車前必須擺洗劫一空礦車。

4、采用緊固車廂式礦車裝運(yùn)設(shè)備材料時(shí)，其高度、寬度均不該遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)車箱外沿。

5、載運(yùn)長(zhǎng)度2m及以上物料、設(shè)備時(shí)必須采用平板車或材料車，其高度都嚴(yán)禁少于1.4m，寬度嚴(yán)禁少于車沿，重量嚴(yán)禁少于2t。

6、斜巷載運(yùn)“四遜于”車輛時(shí)，施工單位必須制訂專門措施，經(jīng)批準(zhǔn)后方可運(yùn)輸。

7、在運(yùn)輸物料前，斜井把鉤工應(yīng)付車輛的裝車及封車質(zhì)量展開檢查，證實(shí)裝車合格，封車可信方準(zhǔn)運(yùn)輸。辨認(rèn)出裝車不規(guī)范、偏載輕微、封車不合格等有可能在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中出現(xiàn)爆胎、躥車的車輛及裝車極高、GT630M等無(wú)法正常通行的車輛一律婉拒運(yùn)輸，影響生產(chǎn)的由用車單位負(fù)責(zé)管理。

備注：“四遜于”車輛標(biāo)準(zhǔn)：

極長(zhǎng)：裝車長(zhǎng)度少于8m的車輛；

GT630M：裝車寬度少于1.8m的車輛；

極高：裝車高度少于2m的車輛；

Immunol：裝車總重量少于2t的車輛。煤礦井下通訊維修工崗位職責(zé)煤礦井下通訊維修工崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的政策法規(guī)，嚴(yán)格遵守企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度。

二、負(fù)責(zé)管理井下通訊系統(tǒng)的加裝、保護(hù)、廢舊等日常管理工作。

三、嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”。

四、介紹掌控系統(tǒng)的形成、性能、布置方式，提升工作質(zhì)量和工作效率。

五、搞好系統(tǒng)日常點(diǎn)縣丞工作，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，并搞好記錄。

六、積極主動(dòng)搞好搶修工作，將影響通訊時(shí)間縮回最長(zhǎng)。

七、合理采用材料，杜絕損失浪費(fèi)。

八、鉆研業(yè)務(wù)，提升自身素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心。

九、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項(xiàng)任務(wù)。煤礦綜采一隊(duì)市場(chǎng)化管理制度編訂煤礦綜采一隊(duì)市場(chǎng)化管理制度編訂

成員名單

組

短：張建設(shè)

李秋禮

成

員：韓勝利

崔文祥

張士業(yè)

唐遠(yuǎn)貴

萬(wàn)興啟

王慶彬

陸慶剛

李其東

王劍彪

核算員：陳鵬

張建設(shè)、李秋禮負(fù)責(zé)管理本隊(duì)班組核算工作的日常監(jiān)督檢查

陳四樓礦綜采一隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)施方案

為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理，本隊(duì)內(nèi)部構(gòu)成市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，并使核算工作更加深入細(xì)致至基層班組，并使市場(chǎng)化管理工作更加科學(xué)化、合理化，同時(shí)實(shí)現(xiàn)高效率低能耗，特制訂本隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化實(shí)施方案。

一、市場(chǎng)化管理機(jī)構(gòu)成員及責(zé)任分割

副組長(zhǎng)：張建設(shè)

李秋禮

全隊(duì)市場(chǎng)化工作的領(lǐng)導(dǎo)核心對(duì)市場(chǎng)化工作主要正數(shù)以下責(zé)任。

1、對(duì)我隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、對(duì)我隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化工作制度的創(chuàng)建，機(jī)構(gòu)的設(shè)立以及內(nèi)部市場(chǎng)化工作制度的創(chuàng)建，機(jī)構(gòu)的設(shè)立以及內(nèi)部市場(chǎng)化管理整體水平的提升。

3、負(fù)責(zé)管理對(duì)小組其他成員的工作展開監(jiān)督和檢查。

4、負(fù)責(zé)管理非政府舉行每月班組市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分析和每月的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的水解，根據(jù)上月各班組各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利完成情況做出獎(jiǎng)罰同意。

成員：李其東

質(zhì)量驗(yàn)收組副組長(zhǎng)，對(duì)市場(chǎng)化管理正數(shù)以下責(zé)任

1、負(fù)責(zé)管理每天全系列工作面的地質(zhì)變化及工程質(zhì)量的檢查，對(duì)有關(guān)工程方面的責(zé)任事故負(fù)責(zé)管理查案和全面落實(shí)，并按制度做出行政處罰。

2、負(fù)責(zé)管理每位環(huán)評(píng)員的環(huán)評(píng)日?qǐng)?bào)表的檢查工作，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件建議深入細(xì)致檢查，對(duì)報(bào)表發(fā)生的問題必須努力做到及時(shí)制止，對(duì)核對(duì)報(bào)表輕微犯規(guī)的人員做出行政處罰。

3、根據(jù)地質(zhì)條件的變化及時(shí)修改和補(bǔ)足各項(xiàng)管理措施。

4、檢查全面落實(shí)每位環(huán)評(píng)員市場(chǎng)化工作的現(xiàn)場(chǎng)稽查檢查工作。

質(zhì)量環(huán)評(píng)員：胡茂杰

陳

冬

呂戰(zhàn)利

低全峰

根據(jù)隊(duì)工作的須要展開每月?lián)Q班一次，對(duì)市場(chǎng)化管理工作正數(shù)以下責(zé)任：

1、每天當(dāng)值的工作量、工程質(zhì)量、各種材料配件的采用深入細(xì)致核對(duì)日?qǐng)?bào)表。

2、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建議，所搞報(bào)表必須書寫工整、字跡準(zhǔn)確、數(shù)字精確。

3、負(fù)責(zé)管理搜集市場(chǎng)化工作的各種完整資料加以分析，給隊(duì)核算員提供更多可信的依據(jù)。

4、負(fù)責(zé)管理班組市場(chǎng)化制度的現(xiàn)場(chǎng)具體內(nèi)容全面落實(shí)。

材料員：王劍彪

對(duì)市場(chǎng)化管理工作正數(shù)以下責(zé)任：

1、每月25號(hào)前搞好本隊(duì)下月的材料配件計(jì)劃工作，并對(duì)庫(kù)房所有材料配件展開清查一遍，嚴(yán)禁存有積壓現(xiàn)象，避免浪費(fèi)。

2、對(duì)庫(kù)房材料配件必須分類裝箱，并標(biāo)明規(guī)格、使用性能。

3、材料配件入庫(kù)、出庫(kù)必須深入細(xì)致搞好記錄，努力做到帳目準(zhǔn)確。

4、每旬對(duì)本隊(duì)的材料配件費(fèi)用采用情況展開核算一次，并及時(shí)向副組長(zhǎng)匯報(bào)，搞好全月的材料配件的總體調(diào)控。

核算員：陳鵬

對(duì)市場(chǎng)化管理工作正數(shù)以下責(zé)任

1、根據(jù)隊(duì)市場(chǎng)化管理成員研究方案深入細(xì)致搞好各項(xiàng)指標(biāo)的水解。

2、根據(jù)隊(duì)記分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各班每位職工當(dāng)天功效展開核算并將結(jié)果及時(shí)核對(duì)至職工個(gè)人分?jǐn)?shù)欄內(nèi)。

3、根據(jù)市場(chǎng)籌辦的文件建議，深入細(xì)致搞好班組成本核算和各種資料的整理工作。

4、定期向副組長(zhǎng)匯報(bào)市場(chǎng)化管理工作中存有的問題和整改意見。

5、及時(shí)向有關(guān)人員明確提出在繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)部市場(chǎng)化方面存有的問題并明確提出整改意見。

張建設(shè)、李秋禮負(fù)責(zé)管理全隊(duì)的市場(chǎng)化管理工作的日常監(jiān)督工作，對(duì)市場(chǎng)化管理正數(shù)以下責(zé)任：

1、深入細(xì)致按照有關(guān)市場(chǎng)化文件精神和隊(duì)市場(chǎng)化管理制度，對(duì)每位成員的工作展開不定期抽檢。

2、匯報(bào)每位成員市場(chǎng)化管理工作的工作匯報(bào)并對(duì)每位成員的工作前瞻性地明確提出整改意見。

二、內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制

在市場(chǎng)化管理機(jī)構(gòu)人員的領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)部市場(chǎng)化工作必須按以下機(jī)制展開規(guī)范化運(yùn)作。

1、指標(biāo)水解：每月3號(hào)前由核算員負(fù)責(zé)管理根據(jù)礦下發(fā)我隊(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)按照隊(duì)管理機(jī)構(gòu)人員研究制訂的方案水解至各班組，并以內(nèi)部市場(chǎng)化各項(xiàng)指標(biāo)責(zé)任書的形式印發(fā)至各班組，責(zé)任書必須經(jīng)市場(chǎng)化管理機(jī)構(gòu)副組長(zhǎng)和各班班長(zhǎng)蓋章。

2、運(yùn)作：材料員及井下材料管理員按照隊(duì)材料管理辦法的建議展開領(lǐng)料、發(fā)料，并深入細(xì)致搜集各種料單，井下材料管理員不好深入細(xì)致搞好各種材料的派發(fā)工作。各班環(huán)評(píng)員按照材料管理辦法，安全管理辦法、質(zhì)量管理辦法的建議搞好現(xiàn)場(chǎng)完整資料的搜集工作。

3、核算：各種完整資料必須逐日搜集至核算員處由核算員對(duì)各種資料展開及時(shí)核算，分析匯總插入報(bào)表，并根據(jù)獎(jiǎng)罰制度做出整改措施。

4、評(píng)估：由領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員對(duì)核算員嶄新核算的各種資料按每旬、每月展開評(píng)估，并做出深入細(xì)致的分析對(duì)工作中存有的問題明確提出整改措施。

三、獎(jiǎng)罰辦法

1、市場(chǎng)化管理推行目標(biāo)管理的方式，各班組安全、生產(chǎn)、材料管理根據(jù)水解指標(biāo)順利完成的情況展開獎(jiǎng)罰，費(fèi)用節(jié)約和超額按100%或50%獎(jiǎng)罰。

2、核算員必須確保所有報(bào)表準(zhǔn)確清了，各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，否則隊(duì)揭發(fā)一行政處罰核算員10元，礦揭發(fā)每行政處罰30元。

3、材料員及井下材料保管員出示的各種料單必須完好無(wú)損準(zhǔn)確精確，否則弄錯(cuò)一處行政處罰20元，記錄不詳盡一行政處罰10元。

4、環(huán)評(píng)員核對(duì)環(huán)評(píng)報(bào)表必須內(nèi)容齊全，字跡工整數(shù)據(jù)精確，否則每行政處罰環(huán)評(píng)員10-30元。

5、各班組必須嚴(yán)苛按照市場(chǎng)化管理制度每月對(duì)本班的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)情況展開深入細(xì)致分析，找到存有的問題，研究制訂整改意見，不展開分析的班組罰班長(zhǎng)100元。

綜采一隊(duì)市場(chǎng)化管理小組

陳四樓煤礦綜采一隊(duì)班組經(jīng)濟(jì)核算規(guī)則

一、分?jǐn)?shù)核算

班組參予全隊(duì)工資分配分?jǐn)?shù)=本班生產(chǎn)分?jǐn)?shù)+雜活分?jǐn)?shù)±工程質(zhì)量分?jǐn)?shù)±各類獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)+定崗人員工分。

職工參予本班組工資分配分?jǐn)?shù)=生產(chǎn)分?jǐn)?shù)+雜活分?jǐn)?shù)±工程質(zhì)量分?jǐn)?shù)±各類獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)+調(diào)整分?jǐn)?shù)。

檢修班、電工組、雜活班、井上材料員分?jǐn)?shù)=全隊(duì)生產(chǎn)班平均分×系數(shù)×執(zhí)勤。系數(shù)分別為：檢修班95%、電工組與95%、雜活班80%、井上材料80%、護(hù)理不出來(lái)永城市60%、津山市70%

各班班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)分?jǐn)?shù)=本班職工平均分×1.3～1.5

二、材料消耗核算

1、井下材料管理員將本班材料配件各類消耗計(jì)入臺(tái)帳。

2、核算員根據(jù)各種材料配件單價(jià)按照井下材料員提供更多的消耗記錄展開核算。

三、各班材料配件定額數(shù)額-本班實(shí)際消耗=當(dāng)月本班材料配件節(jié)超額。副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制(分管四大件、安全)（朔里礦業(yè)）副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制(分管四大件、安全)(朔里礦業(yè))

1、幫助科長(zhǎng)做好安全工作，對(duì)全科安全生產(chǎn)、分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作正數(shù)主要責(zé)任。

2、策劃舉行每周的安全討論會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的安全方針、政策、法規(guī)，全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、對(duì)職工展開定期安全教育，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)。

4、非政府全科職工自學(xué)各種規(guī)章制度、黨的各項(xiàng)方針政策，非政府職工展開安全科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)苛審查各項(xiàng)施工措施。

5、搞好最怕、提高、皮帶機(jī)、地面變電所、燈房及大型機(jī)電設(shè)備的日常保護(hù)和預(yù)防性檢修工作，確保安全保護(hù)裝置齊全、動(dòng)作靈敏可信。

6、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，積極主動(dòng)非政府積極開展反“三違”、反事故斗爭(zhēng)，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)、供電安全可靠。

7、杜絕輕傷和二類機(jī)電事故的出現(xiàn)。

8、提升安全創(chuàng)新能力，實(shí)行自主管理，強(qiáng)化各崗位人員的安全證實(shí)“手指口述”工作。

9、按照標(biāo)準(zhǔn)程序積極開展班前禮儀工作。電機(jī)車行車管理規(guī)定電機(jī)車行車管理規(guī)定一、在用2.5T型蓄電池式電機(jī)車牽引車數(shù)為8輛，7T架線式電機(jī)車牽引車數(shù)為30輛，嚴(yán)禁超掛。例如追加車型，須