2023恒泰煤業(yè)設備安全運轉和維修保養(yǎng)制度例文12篇合稿

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1、所有設備必須嚴苛按照設備操作規(guī)程和較完整標準采用與保護。

2、貫徹落實設備采用與保護結合的原則，設備誰采用，誰保護，并推行專人負責制，主要設備推行紙盒機制。

3、各種主要設備司機，必須經過培訓，達至本設備操作方式的技術等級，達至其經王奶貴建議，經考試合格，獲得合格證方可操作方式。

4、設備司機必須努力做到三言、四可以。

5、必須嚴格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)和定期維修保養(yǎng)制度，并按保護周期表保護，保證設備經常保持清潔、整齊、殺菌，安全經濟運行。

6、不得設備超負荷或母舒氏運轉，避免和杜絕設備走、冒著、幾滴、鑿。

7、做好清潔衛(wèi)生工作。煤礦安全績效考核制度編訂細則編訂煤礦安全績效考核制度編訂細則編訂

為了強化各級領導干部及管理人員安全監(jiān)管意識，二要狠抓2014年的安全生產工作，同時實現(xiàn)全年安全生產目標，根據(jù)礦委會研究同意，特制訂《萬安煤業(yè)2014年安全績效考核辦法》。

一、安全奮斗目標

1、杜絕瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸、水害、火災等關鍵性責任事故。

2、隱患排查自查率為達至100%。

3、杜絕瓦斯超載事故。

4、安全質量標準化達至一級示范點化礦井。

二、考核領導組

組短：宋玉山

副組短：郭三旦

成員：柳景水王建國呂金生石奎元李向寧

劉祖勝秦紅旗霍海剛張王記張鵬鵬

王志強魏亮亮王俊平譚小福秦楊興

領導組內設考核辦公室，辦公室設于安全科?？冃Э己艘詸嘭煂Φ取ⅹ劻P相結合、分層考核、嚴格管理為原則，本礦推行百分制考核。

通風科安全績效考核

一、安全指標(30分后)

1、出現(xiàn)一起一級非傷亡事故，計入責任領導和責任人10分后，其他人員每人5分后。

2、出現(xiàn)一起二級非傷亡事故，計入責任領導和責任人每人5分后，其他人員每人3分后。

二、安全生產、業(yè)務保安責任制(20分后)

1、及時非政府自學國家安全生產方針政策、指示精神、本礦的各項規(guī)章制度，并狠抓落實，否則甩1分后。

2、并無規(guī)程措施施工不阻止、不追責甩2分后。

3、規(guī)程、安全技術措施制訂不及時或不規(guī)范，計入有關責任人2分后。

4、對計劃不全面落實、工作不檢查、不考核甩有關人員2分后。

三、隱患排查環(huán)境治理(20分后)

1、被上級檢查擺紅牌與本科室存有責任，甩科長5分后，科室全體人員每人3分后，有關責任人5分后;被擺黃牌一次，計入科長3分后，科室全體人員每人2分后，有關責任人3分后;被礦檢查轉讓增加一倍繼續(xù)執(zhí)行。

2、工作中弄虛作假每次甩2分后。

3、出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象一人次，計入有關責任人3分后。

四、基礎工作(30分后)

1、弄虛作假不按規(guī)定入井每次甩1分后。

2、不按礦臨時建議出席突查、分散檢查等行動的甩有關領導和責任人每人2分后。

3、特定作業(yè)期間不按礦建議老爹者，每次甩1分后。

4、每月礦對隊評價、手指口述檢查結果位列前兩名的該隊組負責人提3分后/人，后兩名的甩5分后/人;班組建設考核中被評選為杰出班組的三個隊組負責人提3分后/人，A、B、C類班組中最后一名的甩隊組負責人5分后/人。

五、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一次死亡事故，駁回全體人員半年安全績效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員本季度的安全績效工資。

3、本科室出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員當月安全績效工資。

安全科安全績效考核

一、隱患排查環(huán)境治理：(30分后)

1、對井下隱患和不安全因素，當值辨認出必須當值化解

對威脅人身安全與安全生產的問題必須采取措施立即處置，特定情況必須匯報領導，否則甩1分后。

2、杜絕違章統(tǒng)一指揮，對“三違”現(xiàn)象不講情面和放蕩，

現(xiàn)場檢查出來的關鍵性隱患，必須瞄向部位，問題不化解無法返回現(xiàn)場，秉持“三不生產”的原則，否則每項甩2分后。

3、凡對事故隱患自查不深入細致敷衍了事，弄虛作假或推諉、委推、緊盯者可辦的責任人，不采取措施者，甩1分后。

4、通常隱患問題和上級有關部門檢查出來的隱患，未及時搜集、甄選、呈報“三定”自查環(huán)評者，每項甩2分后。

5、檢查隱患，沒通報，遺留隱患，沒查案原因的責任人，甩1分后。

6、領導精心安排的工作不及時全面落實順利完成，臺帳、記錄不健全、不及時呈報者，甩1分后。

二、基礎工作(20分后)

1、區(qū)隊班組建設及不按規(guī)定考核，每次甩5分后。

2、少下一次井扣2分后;班次不合理一次甩1分后;特定作業(yè)期間不繼續(xù)執(zhí)行老爹規(guī)定的老爹者，每次甩5分后。

三、安全質量標準化(10分后)

標準化檢查罰球必須在公司規(guī)劃分后以上，每高0.5分扣該專業(yè)責任人3分后，每遜于0.5分加2分后。

四、安全指標(30分后)

1、礦井發(fā)生重傷，甩10分后;

2、出現(xiàn)重傷事故駁回本季度安全績效工資。

3、出現(xiàn)一人次死亡事故駁回半年安全績效工資。

4、本科室人員發(fā)生重傷駁回當月安全績效工資。

五、安全生產業(yè)務保安責任制(10分后)

1、匯報當值安全生產情況和核對隱患臺帳，對當值井下區(qū)域內的安全工作負責管理，按時出席班前會議，嚴格執(zhí)行交接班，上、上班打卡，不的代簽，違者每項甩0.5分后。

2、自覺遵守勞動紀律和規(guī)章制度，對自己的職責責任負責管理，違者每項甩1分后。

3、不得飲酒下井，入井時必須穿工作服，拎安全帽，隨身攜帶礦燈、打火器，便攜式報警儀，違者每項甩1分后。

4、堅守崗位，嚴禁擅離職守、睡，保證自身安全，違者每項甩1分后。

5、凡對工作不負責任，發(fā)生輕微“三違”因此而引致事故出現(xiàn)者，甩3分后。

6、強化班組建設，嚴苛現(xiàn)場管理，深入細致考核工程質量，否則每項甩2分后。

7、因故停水、停風，沒及時廢人，并穩(wěn)步作業(yè)人員不采取措施者，甩1分后。

人勞科安全績效考核

一、安全指標(30分后)

1、出現(xiàn)一起一級非傷亡事故，計入責任領導和責任人每人10分后;其他人每人5分后。

2、出現(xiàn)一起二級非傷亡事故，計入責任領導和責任人每人5分后;其他人每人2分后。

二、安全生產、業(yè)務保安責任制(60分后)

1、及時非政府自學國家安全生產方針政策、指示精神、本礦各項規(guī)章制度，并狠抓落實，否則甩5分后。

2、非政府全體員工一年一度的職業(yè)病預防工作、健全職工社會保險工作，否則甩科長2分后，本科室其他人1分后。

3、不及時非政府工傷鑒別，甩科長2分后，本科室其他人1分后。

4、會同有關部門搞好勞動紀律管理、考勤管理工作，否則甩2分后。

5、因工資分配發(fā)生職工信訪，甩科長5分后，其他人2分后。

二、基礎工作(10分后)

1、工作中弄虛作假每次甩2分后，工作態(tài)度消極無法盡職盡責干活不好本職工作，甩3分后。

2、工作中沒創(chuàng)造力，沒協(xié)同應變能力，甩2分后。

三、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一人次死亡事故，駁回全體人員半年安全績效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員本季度的安全工資。

生產技術科安全績效考核

一、安全指標(30分后)

1.、出現(xiàn)一起一級非傷亡事故，計入責任領導和責任人每人15分后;其他人員每人10分后。

2、出現(xiàn)一起二級非傷亡事故，計入責任領導和責任人每人10分后;其他人員每人5分后。

二、安全生產、業(yè)務保安責任制(40分后)

1、及時非政府自學國家安全生產方針政策、指示精神、本礦各項規(guī)章制度，并狠抓落實，否則甩5分后。

2、未繼續(xù)執(zhí)行井下全線貫通、特定施工、現(xiàn)場老爹;太少老爹一次甩10分后。

3、并無規(guī)程措施施工不阻止、不追責甩10分后。

4、出現(xiàn)事故后及時至現(xiàn)場展開勘測并對事故展開分析追責，否則計入責任領導5分后。

5、規(guī)程，安全技術措施制訂不及時或不具備可操作性，計入有關責任人10分后。

6、對計劃不全面落實、工作不檢查、不考核甩5分后。

三、隱患排查環(huán)境治理(20分后)

1、被上級檢查與本科室存有責任，計入科長每人15分后;科室全體人員每人5分后，有關責任人15分后。

2、工作中弄虛作假每次甩2分后，不按規(guī)定入井檢查每次甩2分后，入井次數(shù)每少一次甩2分后，每次入井時間比較5小時甩2分后。

3、出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象一人次，計入科長和有關責任人每人5分后。

四、基礎工作(10分后)

1、弄虛作假不按規(guī)定入井檢查每次甩2分后，入井次數(shù)每少一次甩2分后，每次入井時間比較5小時甩2分后。

2、不按礦臨時建議出席突查、分散檢查等行動的甩有關領導和責任人每人3分后。

3、特定作業(yè)期間不按礦建議老爹者，每次計入3分后。

五、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一人次死亡事故，駁回全體人員半年安全績效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員本季度的安全工資。

3、本科室出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員當月安全績效工資。

機電科安全績效考核

一、安全指標(30分后)

1、出現(xiàn)一起一級非傷亡事故，計入責任領導和責任人每人15分后;其他人員每人甩10分后。

2、出現(xiàn)一起二級非傷亡事故，計入責任領導和責任人每人10分后;其他人員每人甩5分后。

二、安全生產、業(yè)務保安責任制(40分后)

1、及時非政府自學國家安全生產方針政策、指示精神、本礦各項規(guī)章制度，并狠抓落實，否則甩5分后。

2、并無計劃停水停風一次，每影響1小時計入科(隊)短每人5分后;計入有關責任人每人2分后。

3、設備出現(xiàn)失爆現(xiàn)象一處或設備主硅每減少5﹪，計入科(隊)短和有關責任人每人2分后。

4、每月非政府2次特定工種業(yè)務技能培訓，每少一次甩5分后。

5、關鍵性危險源及沃埃爾場所每旬檢查一次，每少一次甩3分后，旬檢少非政府一次甩5分后，質量標準化評分表上繳每延后一天甩2分后。

6、未按規(guī)定展開檢查、檢修，導致事故，根據(jù)情節(jié)酌定計入科(隊)短和有關責任人10分后。

7、出現(xiàn)機電設備運輸故障或事故后及時至現(xiàn)場展開勘測并對事故展開分析追責，否則計入科(隊)短和有關責任人10分后。

三、隱患排查環(huán)境治理(20分后)

1、被上級檢查與本科(隊)室存有責任，計入科(隊)短每人15分后;科(隊)室全體人員每人5分后，有關責任人15分后。

2、工作不深入細致，無法及時檢查辨認出事故隱患或辨認出后不及時全面落實處置，每次計入科(隊)短每人10分后;計入有關責任人5分后。

3、出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象一人次，計入科(隊)短和有關責任人每人5分后。

四、基礎工作(10分后)

1、工作中弄虛作假每次甩2分后，不按規(guī)定入井檢查每次甩2分后，入井次數(shù)每少一次甩2分后，每次入井時間比較5小時甩2分后。

2、不按礦臨時建議出席突查、分散檢查等行動，甩1分后。

3、特定作業(yè)期間不按礦建議老爹者，每次甩3分后。

五、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一人次死亡事故，駁回全體人員半年安全績效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員本季度的安全工資。

3、本科室出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員當月安全績效工資。

地測預防水安全績效考核

一、安全指標(30分后)

1、出現(xiàn)一起一級非傷亡事故，計入責任領導和責任人每人15分后;其他人員每人10分后。

2、出現(xiàn)一起二級非傷亡事故，計入責任領導和責任人每人10分后;其他人員每人5分后。

二、安全生產、業(yè)務保安責任制(40分后)

1、及時非政府自學國家安全生產方針政策、指示精神、本礦各項規(guī)章制度，并狠抓落實，否則甩5分后。

2、出現(xiàn)事故后及時至現(xiàn)場展開勘測并對事故展開分析追責，否則計入責任領導5分后。

3、繼續(xù)執(zhí)行全線貫通、尋抽水作業(yè)應當根據(jù)規(guī)定現(xiàn)場老爹，太少老爹一次甩10分后。

4、不及時展開測量圣皮耶爾埃、圖紙不及時或圖紙與實際相符、地質資料不明或落后等技術犯規(guī)，每次計入有關責任人每人10分后。

5、尋抽水作業(yè)現(xiàn)場操作方式不規(guī)范，牌板記錄不齊全，核對不及時每次甩2分后。

6、尋抽水設備、材料管理并無制度或管理高，導致不較完整或破損，每揭發(fā)一次甩3分后。

三、隱患排查環(huán)境治理(20分后)

1、被上級檢查擺紅牌與本科室存有責任，計入科長每人15分后;科室全體人員每人5分后，有關責任人15分后;被擺黃牌一次，計入科長每人10分后;科室全部人員每人3分后，有關責任人10分后。被礦檢查轉讓增加一倍繼續(xù)執(zhí)行。

2、工作不深入細致，無法及時檢查辨認出事故隱患或辨認出后不及時全面落實處置，每次計入科長每人10分后;計入有關責任人5分后。

四、基礎工作(10分后)

1、工作中弄虛作假每次甩2分后，不按規(guī)定入井檢查每次甩2分后，入井次數(shù)每少一次甩2分后，每次入井時間比較5小時甩2分后。

2、不按礦臨時建議出席突查、分散檢查等行動的甩有關領導和責任人每人3分后。

3、特定作業(yè)期間不按礦建議老爹者，每次計入3分后。

五、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一人次死亡事故，駁回全體人員半年安全績效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員本季度的安全工資。

3、本科室出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員當月安全績效工資。

調度室安全績效考核

一、安全指標(30分后)

1、出現(xiàn)一起一級非傷亡事故，計入責任領導和責任人每人15分后;其他人員每人10分后。

2、出現(xiàn)一起二級非傷亡事故，計入責任領導和責任人每人10分后;其他人員每人5分后。

二、安全生產、業(yè)務保安責任制(40分后)

1、及時非政府自學國家安全生產方針政策、指示精神、本礦各項規(guī)章制度，并狠抓落實，否則甩5分后

2、對影響安全的關鍵性問題及出現(xiàn)的重大事故必須存有處理意見或及時匯報，并搞好詳盡記錄，否則甩責任人5分后/次。

3、對重點工程及特定施工作業(yè)必須嚴苛按安全技術措施監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，并搞好記錄，否則甩責任人5分后/次。

4、對上級下發(fā)的安全生產命令、通告、文件，必須搞好發(fā)送和留言交予等處理工作，并搞好記錄，否則甩責任人5分后/次

5、對影響安全生產的問題必須及時匯報礦有關領導和上級調度室，并搞好記錄，否則甩責任人5分后/次。

6、出現(xiàn)事故后及時至現(xiàn)場展開勘測并對事故展開分析追責，否則計入責任領導5分后。

三、隱患排查環(huán)境治理(20分后)

1、被上級檢查與本科室存有責任，計入主任15分后;科室全體人員每人5分后，有關責任人15分后。

2、工作不深入細致，無法及時檢查辨認出事故隱患或辨認出后不及時全面落實處置，每次計入主任10分后;計入有關責任人5分后。

四、基礎工作(10分后)

1、工作中弄虛作假每次甩2分后，不按規(guī)定入井檢查每次甩2分后，入井次數(shù)每少一次甩2分后，每次入井時間比較5小時甩2分后。

2、不按礦臨時建議出席突查、分散檢查等行動的甩有關領導和責任人每人3分后。

3、特定作業(yè)期間不按礦建議老爹者，每次計入3分后。

五、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一人次死亡事故，駁回全體人員半年安全績效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員本季度的安全工資。

3、本科室出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員當月安全績效工資。

監(jiān)控室安全績效考核

一、安全指標(30分后)

1、出現(xiàn)一起一級非傷亡事故，計入責任領導和責任人每人15分后;其他人員每人10分后。

2、出現(xiàn)一起二級非傷亡事故，計入責任領導和責任人每人10分后;其他人員每人5分后。

二、安全生產、業(yè)務保安責任制(40分后)

1、及時非政府自學國家安全生產方針政策、指示精神、本礦各項規(guī)章制度，并狠抓落實，否則甩5分后

2、對影響安全的關鍵性問題及出現(xiàn)的重大事故必須存有處理意見或及時匯報，并搞好詳盡記錄，否則甩責任人5分后/次。

3、對重點工程及特定施工作業(yè)必須嚴苛按安全技術措施監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，并搞好記錄，否則甩責任人5分后/次。

4、對上級下發(fā)的安全生產命令、通告、文件，必須搞好發(fā)送和留言交予等處理工作，并搞好記錄，否則甩責任人5分后/次

5、對影響安全生產的問題必須及時匯報礦有關領導和上級調度室，并搞好記錄，否則甩責任人5分后/次。

6、出現(xiàn)事故后及時至現(xiàn)場展開勘測并對事故展開分析追責，否則計入責任領導5分后。

三、隱患排查環(huán)境治理(20分后)

1、被上級檢查與本科室存有責任，計入主任15分后;科室全體人員每人5分后，有關責任人15分后。

2、工作不深入細致，無法及時檢查辨認出事故隱患或辨認出后不及時全面落實處置，每次計入主任10分后;計入有關責任人5分后。

四、基礎工作(10分后)

1、工作中弄虛作假每次甩2分后，不按規(guī)定入井檢查每次甩2分后，入井次數(shù)每少一次甩2分后，每次入井時間比較5小時甩2分后。

2、不按礦臨時建議出席突查、分散檢查等行動的甩有關領導和責任人每人3分后。

3、特定作業(yè)期間不按礦建議老爹者，每次計入3分后。

五、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一人次死亡事故，駁回全體人員半年安全績效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員本季度的安全工資。

3、本科室出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員當月安全績效工資。分體式電工崗位責任制分體式電工崗位責任制

1．1必須嚴格遵守工作崗位，認真負責，時刻提防。

1．2值班人員必須經常巡回檢查設備運轉情況，深入細致搞好記錄，出現(xiàn)事故必須淡定正確地處置，及時匯報情況。

1．3展開停在供電工作必須嚴格遵守工作票制度，操作方式時應一人監(jiān)護一人操作方式，非值班人員不得操作方式和抓著設備。

1．4談不好室內外衛(wèi)生、工具、儀表放置整齊有序。

1．5有權婉拒毫無關系人員步入配電室。

1．6所有絕緣用具、儀表、設備、防雷裝置等必須經常的定期地檢查效驗，確保較完整和安全運轉。

1．7配電室的門窗必須經常維持嚴格，通風孔必須設立鐵絲網，以免動物鉆進導致斷電事故。配電室不許置放食物和其他任何物品。綜掘隊班組長考核甄選制度綜掘隊班組長考核甄選制度

班組長就是煤礦企業(yè)生產一線的管理人員，班組長人員質量水平的多寡，輕易關系到煤礦的安全生產，沒嚴苛精細的班組管理和高素質的班組長人員，就沒不好的工程質量和安全基礎，就無法確保礦井安全生產。為切實加強礦井安全生產管理，現(xiàn)特制訂班組長考核甄選制度。

一、班組長遴選程序

班組長公開選拔工作必須認真貫徹民主管理原則，公開選拔的具體內容程序為：隊長獎提名或自我所推薦，全系列班組民主選舉，議會選舉時一律使用無記名投票差額選舉的辦法。

二、班組長供職條件

第一條：愛好礦山事業(yè)，存有愛崗敬業(yè)精神，不怕干凈、不怕累，能夠顧全大局，團結一致同志，能夠嚴苛、嚴謹看待自己的工作。

第二條：能夠與礦、隊(科)領導維持高度一致，嚴格執(zhí)行上級和礦上的各項規(guī)章制度，言行舉止文明，無法侵害企業(yè)形象。

第三條：在工作中勇于堅持原則，不徇私情，處置問題能夠努力做到官方、公平、公正、嚴苛按制度辦事。

第四條：存有擅于上下溝通交流的語言表達能力,有效率調動各組員工作積極性的組織協(xié)調能力,存有對突發(fā)事件的現(xiàn)場處置化解能力。

第五條：具備多樣的井下專業(yè)知識，能夠充分發(fā)揮帶頭作用，并能夠努力做到謙遜、慎重、好學、不好問。

第六條：思想觀念嶄新，工作存有氣色，對礦、隊(科)領導精心安排的工作能夠不折不扣的順利完成，并具備較強的分析和解決問題能力。

三、班組長布呂伊埃雷縣建議

為優(yōu)秀人才脫穎而出提供更多平臺，我隊必須緊密結合安全生產和本單位實際，我隊合乎班組長評選活動條件的職工和自我所推薦職工，列入班組長候選人名單。

隊每季度非政府一次班組長布呂伊埃雷縣可以，根據(jù)供職條件被列入班組長候選人員、自我所推薦人員和現(xiàn)供職班組長，才存有評選活動資格?？己税窗俜种?，考核分值比例，隊干考核占到30%;職工布呂伊埃雷縣占到70%，根據(jù)綜合考核結果評選活動為班組長供職條件的優(yōu)秀人才，分別委任第一名、第二名、第三名任班長;分別委任第四名、第五名、第六名為副組長。生育保險管理人員安全生產責任制生育保險管理人員安全生產責任制

及時、足額地交納生育保險基金。提出申請生育補償金，繳費生育、惹來流產醫(yī)療費用。

一、崗位責任

1、按照集團公司核定標準，及時、足額地交納生育保險基金。

2、每季度搜集齊全有關證明材料，核對“女職工淺生育或惹來流產補償申報表”，呈報集團公司保險事業(yè)處，提出申請生育補償金。

3、嚴格執(zhí)行集團公司及我礦機關規(guī)定，繳費生育、惹來流產醫(yī)療費用。

二、責任追責

1、上報各類生育保險報表必須及時，未及時呈報的，給與工作人員嚴謹抨擊教育的處分。

2、上報上級單位的各類報表數(shù)據(jù)不精確，發(fā)生犯規(guī)的，給與個人嚴謹處分，并作出書面檢查。

3、生育保險工作中發(fā)生關鍵性犯規(guī)，給職工在生產生活中導致不良影響的，工作人員接受批評教育，并展開經濟罰款。井下皮帶溜子機械修理工崗位責任制井下皮帶溜子機械修理工崗位責任制

1、應當熟識《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦機電較完整標準》、煤礦機電設備質量檢修標準》，掌控皮帶溜子機械中的有關規(guī)定。

2、努力學習皮帶溜子的有關維修科學知識，掌控其設備的結構、性能和各部位備件名稱及型號，達至合格采用備件。

3、維修前，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，工作時，應當特別注意衣服、袖口利落。并觀測其周圍煤墻有沒有片幫，頂板有沒有碎裂，否則必須經過處置后，方可工作。不得在運轉中檢修和托滾等，例如導致事故一切后果均由本人分擔。

4、維修人員在維修前，必須深入細致檢查控制器與否踢在零位上，與否鎖上，與否有人看管，并貼有“有人操作方式，不得合閘”的標示牌，當檢查合乎以上規(guī)定時，就可以展開檢修。

5、檢修后的皮帶溜子，必須和電工、操作方式人員共同展開一次全面檢查，并試機，觀測運轉中聲音與否正常，有沒有卡、碰到、震動、跳斗、沖略偏、長短等現(xiàn)象，辨認出問題及時處理，處置后，再次試機，當運轉正常后，方可返回，并搞好各種檢修記錄。設備管理制度——設備內部修理管理1、機電部就是礦井設備管理的主管部門，對礦井機電設備修理統(tǒng)一管理。

2、工作面、盾構拔劍撤走的以及日常更改下來的機電設備必須至有關修理單位處DV8，或按設備管理組建議交給選定地點DV8，升井的機電設備必須在24小時內DV8上繳，辦理有關相關手續(xù)，嚴禁脫延，嚴禁壓車。否則，每脫延一天罰款200元，修理單位嚴禁退還，否則因設備無法及時展開修理而影響生產，每次對修理單位罰款500元。

3、設備修理前的環(huán)評。設備步入選定維修車間后，機電部設備管理組、采用單位、修理單位共同展開現(xiàn)場環(huán)評，對損毀遺失的部件逐一備案，三方蓋章后一式三份，對遺失的部件，按其原值的2倍對采用單位展開罰款處置，對損毀的部件深入細致分析，視情況展開行政處罰。

4、修理單位必須嚴苛按照機電設備修理范圍分工積極開展修理工作，嚴禁互相推諉推諉，對于規(guī)定范圍之外的修理工作，由機電部統(tǒng)一安排，被精心安排的單位必須無條件拒絕接受，否則，每甩一天罰款200元，并因此影響生產導致的后果由該單位負責管理。

5、設備修理質量標準：機電設備修理必須嚴苛按照《煤礦機電設備檢修質量標準》展開，設備修理必須保質保量，嚴禁殘暴操作方式，亂敲打亂砍，例如因此導致設備、配件損毀，對修理單位按損毀設備、配件原值的2倍罰款。

6、設備出廠的環(huán)評：設備修理不好，可以出廠采用時，由修理單位向機電部遞交環(huán)評提出申請，機電部會同非政府有關單位展開現(xiàn)場環(huán)評，汪把質量關。對環(huán)評過程中明確提出的問題，由修理單位在下井采用前全部處理完畢，嚴禁母舒氏入井，否則，每條問題對修理單位罰款100元，并由修理單位負責管理下井處置，所導致的后果，由修理單位負責管理。設備環(huán)評工作必須在機電部規(guī)定的修理日期之內順利完成，否則每甩一天罰款200元，并因此對生產導致的影響由修理單位負責管理。設備環(huán)評合格后，核對驗收單，經多方蓋章后，作為該設備修理費用定價的依據(jù)。礦建項目部財務組安全生產責任制礦建項目部財務組安全生產責任制

1、幫助計劃組、審查安全技措計劃，負責管理安全技措費用的管理，精心安排全面落實安全技措計劃所需的資金，確保安全生產所須要費用。

2、負責管理搶險救災資金的籌集、調用，在出現(xiàn)重大事故時，確保資金及時資金投入救災工作。

3、負責管理創(chuàng)建安全獎勵基金，按規(guī)定抽取、繳付獎勵基金。負責管理安全罰款，極力努力做到?？顚Ｓ?，嚴禁強占侵吞安全專用資金，確保資金足額妥當。

4、監(jiān)督檢查各施工隊分配與安全掛勾情況，審查安全技措費用、安全獎勵基金、安全培訓費用的抽取和采用，對任一侵吞安全專項資金犯罪行為，及時報告，嚴肅查處。

5、負責管理現(xiàn)金、票證、財務檔案的看管，電算設備維護和保密工作。

6、對上級撥出本單位的安全生產資金，確保用在安全生產當中嚴禁侵吞。扇風機房職業(yè)衛(wèi)生管理制度（2021編制工作）一、主扇風機司機操作方式人員，上崗前必須展開職業(yè)健康檢查，經檢查合格后方可以上崗。

二、作業(yè)場所噪聲嚴禁少于85dB(A)。大于85dB(A)時，須要搭載個人防護用品;大于或等于90dB(A)時，應實行減少作業(yè)場所噪聲的有效率措施。

三、主扇風機司機值班室必須與主扇機房隔絕，并存有較好的隔音措施。

四、主扇風機及值班室的噪聲，必須每年至少測量一次。

五、司機操作方式或保護人員現(xiàn)場修理時，必須佩戴耳塞等防噪護具。

六、操作方式人員每一年展開一次職業(yè)健康檢查，辨認出職業(yè)不潔或有與噪聲有關的身心健康侵害的作業(yè)人員，應當及時調離原工作崗位，并妥善安置。運銷東站安全生產責任制運銷東站值班員安全生產責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行運銷東站值班員全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條運銷東站值班員全面負責管理本站的各項安全工作。

第三條運銷東站值班員二要履行職責不好11項安全工作職責。

一、全面負責管理本站的安全工作，非政府自學貫徹執(zhí)行上級指示和精神，按照煤礦三小規(guī)程、安全技術措施的建議回去非政府安全生產外運，做好安全質量標準化工作。

二、策劃制訂全站各項安全生產管理制度，貫徹落實安全生產責任制，進一步提高員工素質，規(guī)范員工犯罪行為，掌控事故出現(xiàn)。

三、負責管理非政府本單位員工的安全教育、安全科學知識和安全技術培訓。

四、負責管理非政府各工種每月的安全技能培訓，提升員工技術水平。

五、負責管理非政府本單位基本建設儲裝運系統(tǒng)專項識別評估報告。

六、每月負責管理非政府本單位基本建設對下一月的月度安全風險識別評估報告。

七、負責管理策劃每周的安全活動和隱患排查可以以及安全質量標準化周送檢，分析系統(tǒng)存有的安全隱患，及時采取措施，處置和確定儲裝運系統(tǒng)所有存有的安全隱患。

八、定期舉行東站安全工作會議，精心安排、檢查、分析、化解安全工作中存有的隱患，展開事故隱患的查案分析處置。

九、建議員工安全上崗，規(guī)范操作方式。

十、嚴苛勞動組織紀律，順利完成礦下發(fā)的儲裝運任務。

十一、建議員工繼續(xù)執(zhí)行4E6S崗位標準。

第四條運銷東站值班員責任目錄具體內容事項，見到附表：《運銷東站值班員安全責任目錄》。

第五條《運銷東站值班員安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。

運銷東站書記安全生產責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行運銷東站書記全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條運銷東站書記全面負責管理本站的各項黨務工作，幫助值班員做好安全工作。

第三條運銷東站書記二要履行職責不好11項安全工作職責。

一、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策以及礦黨委的指示精神。

二、監(jiān)督黨和國家的路線、方針、政策在本站的貫徹執(zhí)行情況，大力支持值班員的工作，使得全站安全生產持續(xù)平衡身心健康發(fā)展。

三、非政府制訂各項規(guī)章制度、安全生產制度，并付諸實施;負責管理全站黨組、工會、團青及安全生產工作，狠抓職工政治思想工作;狠抓全站的黨風廉政建設工作，努力做到清政清正廉潔，克己奉公，率先垂范。

四、非政府員工展開安全培