(工商、金融、會計專業(yè))職業(yè)技能實訓(xùn)答案

PAGE6PAGE7統(tǒng)計學(xué)原理第1題:對某城市工業(yè)企業(yè)未安裝設(shè)備進(jìn)行普查，總體單位是(工業(yè)企業(yè)每一臺…..)。第2題:反映不同總體中同類指標(biāo)對比的相對指標(biāo)是(比較相對指標(biāo))。第3題:在組距分組時，對于連續(xù)型變量，相鄰兩組的組限(必須是重疊的)。第4題:按隨機(jī)原則直接從總體N個單位中抽取n個單位作為樣本，這種抽樣組織形式是(簡單隨機(jī)抽樣)第5題:在其它條件不變的情況下，抽樣單位數(shù)增加一半，則抽樣平均誤差(縮小為原來的81.6%)。第6題:下列哪兩個變量之間的相關(guān)程度高(平均流通費(fèi)用率與商業(yè)利潤率的相關(guān)系數(shù)是—0.94)。第7題:要了解某地區(qū)的就業(yè)情況(某人職業(yè)是教師是標(biāo)志表現(xiàn)、成年人口總數(shù)是統(tǒng)計指標(biāo)、全部成年人是研究的總體)第8題:影響加權(quán)算術(shù)平均數(shù)的因素有(各組頻率或頻數(shù)、各組標(biāo)志值的大小)第9題:簡單隨機(jī)抽樣(除了：適用于總體各單位標(biāo)志變異較大的總體)第10題:下面哪幾項是時期數(shù)列(我國近幾年來的耕地總面積、我國歷年圖書出版量) 第11題:總體的同質(zhì)性是指總體中的各個單位在所有標(biāo)志上都相同。（錯誤）第12題:某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的單位成本，計劃在上年的基礎(chǔ)上降低2%，實際降低了3％，則該企業(yè)差一個百分點，沒有完成計劃任務(wù)。（錯誤）第13題:權(quán)數(shù)對算數(shù)平均數(shù)的影響作用只表現(xiàn)為各組出現(xiàn)次數(shù)的多少，與各組次數(shù)占總次數(shù)的比重?zé)o關(guān)。（錯誤）第14題:相關(guān)系數(shù)為+l時，說明兩變量完全相關(guān)；相關(guān)系數(shù)為。時，說明兩個變量不相關(guān)。（正確）第15題:完全相關(guān)即是函數(shù)關(guān)系，其相關(guān)系數(shù)為±1。（正確）第16題:從指數(shù)化指標(biāo)的性質(zhì)來看，單位成本指數(shù)是數(shù)量指標(biāo)指數(shù)。（錯誤）第17題:將某班學(xué)生按考試成績分組形成的數(shù)列是時點數(shù)列。（錯誤）第18題:同一個總體，時期指標(biāo)值的大小與時期長短成正比，時點指標(biāo)值的大小與時點間隔成反比。（錯誤）第19題:樣本單位數(shù)的多少與總體各單位標(biāo)志值的變異程度成反比，與抽樣極限誤差范圍的大小成正比。（錯誤）第20題:環(huán)比速度與定基速度之間存在如下關(guān)系式：各期環(huán)比發(fā)展速度的連乘積等于定基發(fā)展速度。（正確）第21題:總效用各邊際效用的關(guān)系是（當(dāng)邊際盜用為0時，總效用最大、當(dāng)邊際效用為負(fù)時，總效用遞減）第22題:消費(fèi)者殘剩是指（需求曲線之下，價格以下部分、消費(fèi)者從商品。。。。。）第23題:無差異曲線的特征包括（一般來說，無差異曲線具備負(fù)斜率、任意兩條無差異曲線不能相交）第24題:商品的邊際替代率（除了：是正的）第25題:預(yù)算線的位置各斜率取決于（消費(fèi)者的收入、商品的價格）第26題:整個需求曲線向左下方移動，其原因是（需求減少）第27題:當(dāng)汽油的價格上升時，在其他條件不變的情況下，對小汽車的需求量將（減少）第28題:下列商品的需求價格彈性最小的是（食鹽）第29題:商品的邊際效用隨者商品消費(fèi)量的增加而（遞減）第30題:根據(jù)無差異曲線分析，消費(fèi)者均衡是（無差異曲線與消費(fèi)可能線的相切之點）第12題:

決定一個組織經(jīng)濟(jì)效益大小和資源效率高低的首要條件是(資源的最優(yōu)配置和。。。。。)，其手段都是管理。第13題:

梅奧等人通過霍桑實驗得出結(jié)論：人們的生產(chǎn)效率不僅受到物理的、生理的因素的影響，而且還受到社會環(huán)境、社會心理因素的影響。由此創(chuàng)立了(人際關(guān)系學(xué)說)。第14題:

企業(yè)管理層次的差異決定了目標(biāo)體系的垂直高度。這樣，企業(yè)目標(biāo)就成了一個有層次的體系和網(wǎng)絡(luò)，即目標(biāo)的(層次性)。第15題:

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的出發(fā)點和依據(jù)是(實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))。第16題:

(亨利?明茨伯)提出協(xié)調(diào)方式經(jīng)歷了相互調(diào)整方式、直接監(jiān)督方式、標(biāo)準(zhǔn)化方式三個階段。第17題:

美國通用汽車公司，在1920年的危機(jī)中，發(fā)明并最早采用(M型)組織結(jié)構(gòu)。第18題:

下列哪種方法不屬于模擬情景訓(xùn)練法?(結(jié)構(gòu)式面談)第19題:

領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個階段，(性格理論階段)側(cè)重于研究領(lǐng)導(dǎo)人的性格、素質(zhì)方面的特征。第20題:

現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)認(rèn)為，企業(yè)管理的重點在經(jīng)營，而經(jīng)營的核心是計劃。（錯誤）第21題:

“正式組織”與“非正式組織”的區(qū)別在于，“正式組織”中以效率的邏輯為重要標(biāo)準(zhǔn)。（錯誤）第22題:

彼得·圣吉提出了學(xué)習(xí)型組織的五項修煉技能，認(rèn)為不同的人，對同一事物的看法不同，是因為他們的智慧不同。（錯誤）第23題:

麥格雷戈在德魯克目標(biāo)管理概念的基礎(chǔ)上，提出了新的業(yè)績評價方法，提出由下屬人員承擔(dān)為企業(yè)設(shè)置短期目標(biāo)的責(zé)任，并同其上司一起檢查這些目標(biāo)的責(zé)任。（錯誤）第24題:

對企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預(yù)測就是銷售預(yù)測。（錯誤）第25題:

按照預(yù)測時間的不同，可將其分為短期預(yù)測、中期預(yù)測和長期預(yù)測。一般情況下，預(yù)測時間范圍的長短與預(yù)測質(zhì)量的高低成正比例關(guān)系。（錯誤）第26題:

各級職務(wù)和崗位應(yīng)當(dāng)按等級來組織，每個下級應(yīng)當(dāng)接受上級的控制和監(jiān)督。這就是韋伯的理想組織模式的基本特征之一——職權(quán)等級。（正確）第27題:

管理幅度、管理層次與組織規(guī)模存在著相互制約的關(guān)系。也就是說，當(dāng)組織規(guī)模一定時，管理幅度與管理層次成正比關(guān)系。（錯誤）第28題:

權(quán)變理論亦稱隨機(jī)制宜理論，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)無固定模式，領(lǐng)導(dǎo)效果因領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者和工作環(huán)境的不同而不同。（正確）第29題:

對于規(guī)模較小或者必須時刻保持上下一致的組織來說，一般適合采用分層控制的方式。（錯誤）第30題:

企業(yè)文化是指一定歷史條件下，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富及其物質(zhì)形態(tài)。（錯誤）第31題:

人員配備是組織根據(jù)目標(biāo)和任務(wù)正確選擇、合理使用、科學(xué)考評和培訓(xùn)16人員，以合適的人員去完成組織結(jié)構(gòu)中規(guī)定的各項任務(wù)，從而保證整個組織目標(biāo)和各項任務(wù)完成的職能活動。（錯誤）第32題:

激勵是指人類活動的一種內(nèi)心狀態(tài)。它具有加強(qiáng)和激發(fā)動機(jī)，推動并引導(dǎo)行為使之朝向預(yù)定目標(biāo)的作用。通常認(rèn)為，一切內(nèi)心要爭取的條件：欲望、需要、希望、動力等都構(gòu)成了對人的激勵。（錯誤）第33題:

分層控制是指將管理組織分為不同的層級，各個層次在服從整體目標(biāo)的基礎(chǔ)上，相對獨立地開展控制活動。（錯誤）第34題:

用特爾菲法進(jìn)行預(yù)測與決策，對專家人數(shù)的確定要視所預(yù)測或決策問題的復(fù)雜性而定。人數(shù)太少會限制學(xué)科的代表性和權(quán)威性；人數(shù)太多則難以組織。一般以（5~10）人為宜。第35題:

德國社會學(xué)家馬克思?韋伯在本世紀(jì)早期提出了理想的組織模式，即：所謂的“理想行政組織”。韋伯主要依據(jù)（

權(quán)威關(guān)系）來描述他的理想的組織模式。第36題:

從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的含義可以得出：組織結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容是（權(quán)責(zé)利關(guān)系的劃分）。第37題:

責(zé)任、權(quán)力、利益三者之間不可分割，必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織工作中的（權(quán)責(zé)利相結(jié)合）原則。第38題:

管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，高層管理人員的管理幅度通常以（4~8人）較為合適。第39題:

授權(quán)時應(yīng)依被授權(quán)者的才能和知識水平的高低而定。這就是授權(quán)的（因事設(shè)人，視能授權(quán)）原則。

第40題:

管理者授權(quán)時，必須向被授權(quán)人明確所授事項的任務(wù)目標(biāo)及權(quán)責(zé)范圍，亦即授權(quán)的（明確責(zé)任）原則。第41題:

為了充分運(yùn)用用管理者的專業(yè)知識和技能，有利于組織專業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營，常常采用（按產(chǎn)品劃分）部門的方法。第42題:

以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)點，以職位對人員的實際要求為標(biāo)準(zhǔn)，選拔、錄用各類人員。這就是人員配備的（因事?lián)袢耍┰瓌t。第43題:

行為科學(xué)個別差異原則告訴我們，人的差異是客觀存在的，一個人只有處在最能發(fā)揮其才能的崗位上，才能干得最好。因此，要根據(jù)每個人的能力大小而安排合適的崗位。這就是人員配備的（量才使用）原則。第44題:

在選聘管理人員的時候，安排被選者擔(dān)任某個臨時性的“代理”職務(wù)，以防止彼得現(xiàn)象的發(fā)生。這就是（臨時職務(wù)）的培訓(xùn)方法。第45題:

有一種領(lǐng)導(dǎo)理論，它將領(lǐng)導(dǎo)方式分為四類，即專權(quán)命令式、溫和命令式、協(xié)商式和參與式，這種領(lǐng)導(dǎo)理論即（管理系統(tǒng)理論）。第46題:

領(lǐng)導(dǎo)者的自身影響力取決于領(lǐng)導(dǎo)者本人的素質(zhì)和修養(yǎng)，主要包括（

品德、學(xué)識、能力、感情）等因素。第47題:

領(lǐng)導(dǎo)者只決定目標(biāo)、任務(wù)的方向，對部屬在完成任務(wù)各個階段上的日?；顒硬患痈深A(yù)。這種領(lǐng)導(dǎo)方式被稱作“效果管理”。它屬于（分權(quán)型）領(lǐng)導(dǎo)。第48題:

領(lǐng)導(dǎo)者要科學(xué)地用人，需要先識人，即發(fā)現(xiàn)人所具有的潛在能力?？茖W(xué)用人的藝術(shù)主要表現(xiàn)在（

知人善任、量才使用、用人不疑）等方面。第49題:

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者面對一個非處理不可的事情時，不去直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問題。這種調(diào)適人際關(guān)系的方法就是（轉(zhuǎn)移法）。第50題:

美國哈佛大學(xué)的心理學(xué)家詹姆士在對職工的研究中發(fā)現(xiàn)，按時計酬的職工僅能發(fā)揮其能力的20－30％；而受到激勵的職工，其能力可發(fā)揮至（80—90%）。第51題:

馬斯洛將人類的需要由低到高劃歸為五層次。他認(rèn)為，一般的人都是按照這個層次從低級到高級，一層一層地去追求并使自己的需要得到滿足。這就是著名的（

需要層次理論）。第52題:

管理人員在事故發(fā)生之前就采取有效的預(yù)防措施，防患于未然，這樣的控制活動，是控制的最高境界，即（前饋控制）。第53題:

企業(yè)中體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所規(guī)定的成員之間職責(zé)的組織體系就是（正式組織）。第54題:

老張到總公司開會，回來的路上丟失了部分文件，致使總公司的指令不能及時被傳達(dá)。由此造成的信息溝通障礙源于（

信息接受者的態(tài)度、知識和價值觀的影響）。第55題:

當(dāng)組織的外部環(huán)境變化不大時，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)可以體現(xiàn)較強(qiáng)的（剛性）。第56題:

小批量生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品具有差異化的特點，常常根據(jù)顧客的要求進(jìn)行設(shè)計、生產(chǎn)，對企業(yè)技術(shù)人員技術(shù)水平要求較高，適于采用（

分權(quán)式）組織形式。第57題:

（亨利?明茨伯

）提出協(xié)調(diào)方式經(jīng)歷了相互調(diào)整方式、直接監(jiān)督方式、標(biāo)準(zhǔn)化方式三個階段。第58題:

針對組織結(jié)構(gòu)存在的某些缺陷，通過設(shè)立臨時性或長久性的協(xié)調(diào)人員或協(xié)調(diào)組織實現(xiàn)協(xié)調(diào)，這種協(xié)調(diào)方式屬于（結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)方式）。第59題:

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主體階段是（組織結(jié)構(gòu)的框架設(shè)計）。

第60題:

（直線職能制組織結(jié)構(gòu)）即U型結(jié)構(gòu)，又叫“功能型垂直結(jié)構(gòu)”第61題:

美國通用汽車公司，在1920年的危機(jī)中，發(fā)明并最早采用（

M型）組織結(jié)構(gòu)。第62題:

以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)點，以職位對人員的實際要求為標(biāo)準(zhǔn)，選拔、錄用各類人員。這就是人員配備的（因事?lián)袢耍┰瓌t。第63題:

行為科學(xué)個別差異原則告訴我們，人的差異是客觀存在的，一個人只有處在最能發(fā)揮其才能的崗位上，才能干得最好。因此，要根據(jù)每個人的能力大小而安排合適的崗位。這就是人員配備的（量才使用）原則。

第64題:

在選聘管理人員的時候，安排被選者擔(dān)任某個臨時性的“代理”職務(wù)，以防止彼得現(xiàn)象的發(fā)生。這就是（臨時職務(wù)）的培訓(xùn)方法。第65題:

人員配備的首要任務(wù)是（物色合適的人選）。第66題:

在管理人員選聘的測試辦法中，考查人員事先不擬訂談話形式和內(nèi)容的框架，而是以漫談形式讓備選人員自由發(fā)揮的方法是（

非結(jié)構(gòu)式面談）。第67題:

將考評問題分級分類列表，發(fā)放給被調(diào)查者并要求填好后送回，由考評小組進(jìn)行數(shù)據(jù)綜合的考評測試方法是（問卷法）。第68題:

有一種領(lǐng)導(dǎo)理論，它將領(lǐng)導(dǎo)方式分為四類，即專權(quán)命令式、溫和命令式、協(xié)商式和參與式，這種領(lǐng)導(dǎo)理論即（管理系統(tǒng)理論）。

第69題:

激勵過程就是一個由（需要）開始，到（

需要）得到滿足為止的連鎖反應(yīng)。第70題:

能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是（控制）第71題:

依據(jù)控制的（環(huán)節(jié)）不同，可將其劃分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。

第72題:

在企業(yè)經(jīng)營管理活動中，質(zhì)量的含義是指（產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量兩方面）。

第73題:

零基預(yù)算的核心是（一切應(yīng)按照變化后的實際情況重新考慮）。

第74題:

“凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢”，是強(qiáng)調(diào)（

計劃）的重要性。第75題:

日本經(jīng)濟(jì)之所以能在“戰(zhàn)后”一片廢墟上迅速發(fā)展起來，起主導(dǎo)和關(guān)鍵作用的是（

培養(yǎng)并充分利用了自己獨特的企業(yè)文化）。第76題:

生產(chǎn)計劃、財務(wù)成本計劃和供應(yīng)計劃等，是屬于按（企業(yè)管理職能）進(jìn)行分類的。

第77題:

系統(tǒng)管理學(xué)派認(rèn)為，組織是由一個相互聯(lián)系的若干要素組成、為環(huán)境所影響的并反過來影響環(huán)境的開放的（社會技術(shù)系統(tǒng)）。第78題:

管理科學(xué)學(xué)派中所運(yùn)用的科學(xué)技術(shù)方法，來源于（軍隊）。第79題:

對企業(yè)現(xiàn)在和未來的整體效益活動實行全局性管理，就是（戰(zhàn)略管理）的核心。第80題:

企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神文化和物質(zhì)文化就是（企業(yè)文化）。

第81題:

1990年，美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的彼得?圣吉教授出版了一本享譽(yù)世界之作，引起世界管理界的轟動，這就是（

《第五項修煉學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》）。第82題:

企業(yè)流程再造的目的是增強(qiáng)企業(yè)競爭力，從（生產(chǎn)流程）上保證企業(yè)能以最小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。第83題:

按照計劃內(nèi)容表現(xiàn)形式的不同，可以將其分為目標(biāo)、策略、政策等多種。在決策或處理問題時，用以指導(dǎo)并溝通思想活動的方針和一般規(guī)定就是（政策），它指明了組織活動的方向和范圍第84題:

按計劃內(nèi)容的不同可以將其分為（專項計劃和綜合計劃）。第85題:

在完全競爭的市場環(huán)境下，企業(yè)在追求自身利益最大化的同時，通過市場中“看不見的手”的引導(dǎo)，實現(xiàn)（資源配置的優(yōu)化），從而實現(xiàn)全社會的公共利益最大化。第86題:

戴維斯等學(xué)者指出，企業(yè)目標(biāo)可分為主要目標(biāo)、并行目標(biāo)、次要目標(biāo)。其中，（

主要目標(biāo)）由企業(yè)性質(zhì)決定，是貢獻(xiàn)給顧客的目標(biāo)。第87題:

目標(biāo)不是一成不變的，應(yīng)根據(jù)外部環(huán)境的變化及時調(diào)整與修正，使其更好的實現(xiàn)企業(yè)的宗旨。這就是確定企業(yè)目標(biāo)的（

全變性）原則。第88題:

企業(yè)管理層次的差異決定了目標(biāo)體系的垂直高度。這樣，企業(yè)目標(biāo)就成了一個有層次的體系和網(wǎng)絡(luò)，即是目標(biāo)的（

層次性）。第89題:

企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)容和重點是隨著外界環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營思想、自身優(yōu)勢的變化而變化的。這就是企業(yè)目標(biāo)的（變動性）。第90題:

目標(biāo)管理理論的理論基礎(chǔ)是（科學(xué)管理理論與行為科學(xué)理論的有效統(tǒng)一

）。

第91題:

傳統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)定過程是由企業(yè)的最高管理者完成的，現(xiàn)代管理學(xué)提倡（參與制目標(biāo)設(shè)定法），企業(yè)員工參與企業(yè)目標(biāo)的設(shè)立。第92題:

在目標(biāo)設(shè)立過程中要注意，目標(biāo)數(shù)量要適中。一般地，要把目標(biāo)限制在（

5個）以內(nèi)。第93題:

目標(biāo)管理思想誕生于美國，但最早將目標(biāo)管理理論應(yīng)用于管理實踐的國家是（日本）。第94題:

（70年代）以后，在我國一些企業(yè)，目標(biāo)管理思想得到廣泛的應(yīng)用，并在實踐中與計劃管理、民主管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等管理制度相結(jié)合，形成帶有中國特點的目標(biāo)管理制度。第95題:

美國對70個目標(biāo)管理計劃的實施情況進(jìn)行了調(diào)查，得出結(jié)論：若高層管理者對目標(biāo)管理高度重視，并親身參與目標(biāo)管理的實施過程，生產(chǎn)率的平均改進(jìn)程度可達(dá)到56%；否則，生產(chǎn)管理效率僅提高（6%）。第96題:

定量預(yù)測是根據(jù)調(diào)查得到的數(shù)據(jù)資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)模型對事物未來的發(fā)展趨勢作出定量、具體的描述。它需要有充分、有效的（數(shù)據(jù)資料）做支持。第97題:

預(yù)測方法很多，不同的預(yù)測方法往往有不同的適用范圍，有的方法適用于長期預(yù)測，有的則適用于中、短期預(yù)測，等等。例如定性方法往往適合于（

長期預(yù)測）。第98題:

如果要對事物發(fā)展變化的未來趨勢作出描述，例如對五年后技術(shù)變革方向進(jìn)行預(yù)測，通常采用(定性預(yù)測)的方法。市場營銷學(xué)第44題:作為一名助理營銷師，需要在(ABCD)幾個方面具備實際操作能力。第45題:訪問顧客及其準(zhǔn)備工作主要包括(ABCD)等。第46題:顧客購買商品的心理活動過程包括(除開：顧客購買商品階段)基本階段。第47題:接近顧客包括(在空間距離上的接近、消除感情上的隔閡)。第48題：下列選項屬于接近拜訪顧客的是（ABCD）第49題:下列選項屬于接近拜訪顧客的是(ABCD)。第50題:下列選項屬于接近拜訪顧客的是(ABCD)。第51題:介紹接近法的內(nèi)容包括(除開：經(jīng)濟(jì)收入)。第52題:服務(wù)內(nèi)容包括(ABCD)。第53題:“MAN法則”方法包括(除開：信息服務(wù))。第54題:下列選項屬于商品的興趣集中點的有(ABCD)。第55題:下列選項屬于商品的興趣集中點的有(ABCD)。第56題:銷售人員進(jìn)行商品示范存在缺陷的原因主要有(除開：示范時不斷提出競爭對手產(chǎn)品的缺點，卻不提自己產(chǎn)品的優(yōu)點)。第57題:銷售人員進(jìn)行商品示范時，沉默在銷售起到的作用是(無形中強(qiáng)迫顧客講話、讓顧客有說話機(jī)會)。第58題:銷售人員進(jìn)行商品示范時，激發(fā)顧客購買欲望的方式有(除開；不顧一切地?zé)崆檎写櫩?。第59題:銷售人員進(jìn)行商品示范時，用語言說服顧客的方式有(ABCD)。第60題:商務(wù)談判中，讓步給對方的影響和反應(yīng)有(對方對我方持懷疑態(tài)度，不做出任何表示)情況。第61題:關(guān)于在資料驗收中對不同的資料的處理，下列說法中正確的有(接收基本正確的資料、將問題較多的資料作廢)。第62題:下列屬于在資料編輯過程中資料編輯人員應(yīng)解決的主要問題的是(ABCD)。第63題:消費(fèi)者購買行為的劃分標(biāo)準(zhǔn)是(介入程度、品牌數(shù)量)。第64題:對于習(xí)慣性購買的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)該采用(價格優(yōu)惠、電視廣告)。第65題:針對尋求多樣化購買行為類型，市場領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)可采用(銷售促進(jìn)、占據(jù)有利貨架)。第66題:價格折扣包括(ABCD)。第67題:企業(yè)激勵中間商的方式主要有(ABCD)。第68題:關(guān)于渠道流程管理，下列說法正確的是(除開：流程管理以一種固定。。。。。。)。第69題:企業(yè)為了激勵中間商而提供的補(bǔ)貼包括(除開：現(xiàn)金補(bǔ)貼)。第70題:企業(yè)為了激勵中間商而提供的補(bǔ)貼包括(庫存補(bǔ)貼、協(xié)助力度補(bǔ)貼)。第71題:下列關(guān)于細(xì)分市場選擇的說法中，正確的是(除開：最大和增長最快的細(xì)分市場。。。。。。。)。第72題:企業(yè)在評估各種不同的細(xì)分市場的時候，必須考慮(ABCD)。第73題:目標(biāo)市場選擇的模式包括(ABCD)。第74題:劃分銷售區(qū)域的原則包括(ABCD)。第75題:劃分銷售區(qū)域的好處包括(除開：拓寬目標(biāo)市場)。第76題:銷售區(qū)域劃分的流程包括(ABCD)。第77題:劃分控制單元時常用的兩個標(biāo)準(zhǔn)是(潛在顧客數(shù)、現(xiàn)有顧客數(shù))。第78題:日本的一些商業(yè)企業(yè)還通過一些特殊的服務(wù)來促進(jìn)商品的銷售，這些服務(wù)包括(除開；提高代繳費(fèi)服務(wù))。第79題:銷售組織的職責(zé)包括(除開：制定銷售目標(biāo))。第80題:下列關(guān)于控制單元的說法正確的是(ABCD)。第81題:關(guān)于在資料驗收中對不同的資料的處理，下列說法中正確的有(將問題較多的資料作廢、接收基本正確的資料)。第82題:下列屬于在資料編輯過程中資料編輯人員應(yīng)解決的主要問題的是(ABCD)。第83題:消費(fèi)者購買行為的劃分標(biāo)準(zhǔn)是(品牌差異、介入程度)。第84題:對于習(xí)慣性購買的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)該采用(電視廣告、價格優(yōu)惠)。第85題:針對尋求多樣化購買行為類型，市場領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)可采用(銷售促進(jìn)、占據(jù)有利貨架)。第86題:價格折扣包括(ABCD)。第87題:企業(yè)激勵中間商的方式主要有(ABCD)。第88題:關(guān)于渠道流程管理，下列說法正確的是(除開；流程管理無論對供應(yīng)商。。。。。。)。第89題:下列關(guān)于細(xì)分市場選擇的說法中，正確的是(除開：最大和增長最快的細(xì)分市場。。。。。。)。第90題:企業(yè)在評估各種不同的細(xì)分市場的時候，必須考慮(ABCD)。第91題:目標(biāo)市場選擇的模式包括(ABCD)。第92題:劃分銷售區(qū)域的原則包括(ABCD)。第93題:劃分銷售區(qū)域的好處包括(除開：拓寬目標(biāo)市場)。第94題:銷售區(qū)域劃分的流程包括(ABCD)。第95題:劃分控制單元時常用的兩個標(biāo)準(zhǔn)是(潛在顧客數(shù)、現(xiàn)有顧客數(shù))。第96題:日本的一些商業(yè)企業(yè)還通過一些特殊的服務(wù)來促進(jìn)商品的銷售，這些服務(wù)包括(除開：提供代繳費(fèi)服務(wù))。第97題:下列關(guān)于控制單元的說法正確的是(除開：控制單元應(yīng)該盡量大一點)。第98題:下列屬于劃分控制單元的標(biāo)準(zhǔn)的是(除開：實際銷售額)。經(jīng)濟(jì)法律基礎(chǔ)第1題:下列不屬于中間商購買行為的是(重購)。第2題:在資料處理過程中，資料編碼這一步驟需要首先(設(shè)置合理的分類尺度)。第3題:在編輯資料時，對資料出現(xiàn)的問題，資料編輯人員應(yīng)采取的正確做法是(使用紅筆統(tǒng)一標(biāo)記)。第4題:對資料中出現(xiàn)的問題，所有資料編輯人員應(yīng)使用(紅筆)統(tǒng)一標(biāo)記。第5題:表示其變量的所有變量值集中趨勢或平均水平的統(tǒng)計量為(平均數(shù))。第6題:用于表示某變量的所有變量值離散趨勢的統(tǒng)計量是(標(biāo)準(zhǔn)差)。第7題:在對某個變量進(jìn)行處理時，可能需要計算某個變量值出現(xiàn)的次數(shù)，在統(tǒng)計中，這個次數(shù)稱為(頻數(shù))。第8題:企業(yè)的采購部門根據(jù)過去和許多供應(yīng)商打交道的經(jīng)驗，從供應(yīng)商名單中選擇供貨企業(yè)，并直接重新訂購過去采購過的同類產(chǎn)業(yè)用品，這種產(chǎn)業(yè)購買者的行為類型屬于(直接重購)。第9題:給“門外的供貨企業(yè)”提供了市場機(jī)會，并給“已入門的供貨企業(yè)”造成了威脅的產(chǎn)業(yè)購買者行為類型屬于(修正重購)。第10題:下列不屬于中間商的購買行為主要類型的是：(修正重購)。第11題:資料驗收人員的任務(wù)是(發(fā)現(xiàn)問題并處理問題)。第12題:資料編輯中，遇到遺漏的答案應(yīng)該(上述做法都可以)。第13題:比較靈活、迅速，便于在倉庫、碼頭、車站等直接裝載貨物的運(yùn)輸工具是(汽車)。第14題:通過有效地安排商品的倉儲、管理和轉(zhuǎn)移，使商品在需要的時間到達(dá)需要的地點的經(jīng)營活動。這種活動是(物流)。第15題:從市場營銷觀點來看，物流規(guī)劃應(yīng)先從(市場)開始考慮。第16題:物流將產(chǎn)品由其生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到消費(fèi)地。這屬于物流職能中的(地點效用)。第17題:物流將產(chǎn)品的生產(chǎn)時間與消費(fèi)時間有機(jī)連成一體。這屬于物流職能中的(時間效用)。第18題:下列選項不屬于倉儲活動的是(貨物儲存)。第19題:為了防止庫存物品因保管時期過長而發(fā)生變質(zhì)、損耗、老化等現(xiàn)象，特別是對于感光材料、食品等產(chǎn)品保質(zhì)期較短的商品。這屬于保管作業(yè)原則中的(先進(jìn)先出)。第20題:為了提高倉庫的利用效率，同時也為了保證作業(yè)的安全性、防止物品受損，需要利用貨架等保管設(shè)備進(jìn)行(分層堆放)。第21題:向卡車、火車、船舶、飛機(jī)等運(yùn)輸工具上裝貨，以及從這些運(yùn)輸工具上卸貨的活動。這些活動屬于裝卸作業(yè)內(nèi)容中的(裝貨卸貨)。第22題:對物品進(jìn)行短距離的移動活動，包括水平、垂直、斜行搬運(yùn)或由這幾種方式組合在一起的搬運(yùn)移送活動。這些活動屬于裝卸作業(yè)內(nèi)容中的(搬運(yùn)移送)。第23題:把物品從預(yù)先放置的場所移送到運(yùn)輸工具或倉庫內(nèi)的指定位置，再按要求的位置和形狀放置物品的作業(yè)活動。這些活動屬于裝卸作業(yè)內(nèi)容中的(堆垛拆跺)。第24題:分揀是在堆垛、拆垛作業(yè)前后或配貨作業(yè)之前發(fā)生的作業(yè)。把物品按品種、出入庫先后順序進(jìn)行分類整理，再分別放到規(guī)定位置的作業(yè)活動。這些活動屬于裝卸作業(yè)內(nèi)容中的(分揀配貨)。第25題:改善物流作業(yè)效率的“六無改善法”不包括(不讓走)。第26題:通過優(yōu)化倉庫內(nèi)的物品放置位置和采用自動化搬運(yùn)工具，減少物品和人員的移動距離和次數(shù)。這是改善物流作業(yè)效率的“六無改善法”中的(不讓動)。第27題:A類庫存品種約占庫存品種總數(shù)的()，而其占用資金金額占庫存占用資金總額的(5%~20%，60%~70%)。第28題:C類庫存品種約占庫存品種總數(shù)的()，而其占用資金金額占庫存占用資金總額的(60%~70%，15%以下)。第29題:當(dāng)庫存量下降到預(yù)定的最低庫存數(shù)量(訂貨點)時，按規(guī)定數(shù)量進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的庫存管理方式是(多樣化訂貨方式)。第30題:需要預(yù)先確定訂購點和訂購量的訂貨方式是(定量訂貨方式)。第31題:下列屬于定量訂貨方式的優(yōu)點的是(即時了解庫存的動態(tài))。第32題:下列不屬于定期訂貨方式的優(yōu)點的是(節(jié)省庫存保管維持成本)。第33題:下列屬于定量訂貨方式的缺點的是(庫存保管維持成本增加)。第34題:按預(yù)先確定的訂貨間隔期間進(jìn)行訂貨補(bǔ)充庫存的庫存管理方式是(定期訂貨方式)。第35題:在上?！筮B——東北三省一線，先是海運(yùn)，然后是鐵路運(yùn)輸。這種運(yùn)輸方式是(水陸聯(lián)運(yùn))。第36題:在南通——上?！筮B一線，先是經(jīng)過長江，然后是海運(yùn)。這種運(yùn)輸方式是(水上聯(lián)運(yùn))。第37題:在南通——上?！闹荨M西南地區(qū)一線，先是水路，然后是鐵路運(yùn)輸，最后是公路運(yùn)輸。這種運(yùn)輸方式是(水陸聯(lián)運(yùn))。第38題:主要用于食品保鮮，如禮品、蛋糕等的包裝屬于(吸氧包裝)。第39題:適合于形狀復(fù)雜、怕壓易碎商品，如日用器皿、燈具等的包裝是(拉伸包裝)。第40題:商品運(yùn)輸包裝的(技術(shù)和方法)是形成運(yùn)輸包裝件的關(guān)鍵。第41題:藥品、食品、玩具、文具等適合選用的銷售包裝方式是(泡罩包裝)。第42題:由膠合板制成，桶身呈圓柱狀，蓋、底由板制成的桶屬于(木桶)。第43題:充分考慮雙方的潛在利益到底是什么，從而理智地克服一味地希望通過堅持自己的立場來“贏”得談判。這種突破談判僵局的技巧是(從客觀的角度來關(guān)注利益)。第44題:一般日用商品，如縫紉機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱、收音機(jī)、電話機(jī)、電風(fēng)扇等，一般采用(紙箱)包裝。第45題:儲運(yùn)圖示標(biāo)志對于商品的運(yùn)輸非常的重要，對于需要控制溫度的商品，圖示標(biāo)志是(溫度計)，并標(biāo)明高低溫度。第46題:鍋巴常用的包裝方法是(充氣包裝)。第47題:在商品貯運(yùn)過程中，為了引起作業(yè)人員的注意，怕震易碎商品的運(yùn)輸包裝上應(yīng)張貼的圖示標(biāo)志為(高腳酒杯)。第48題:儲運(yùn)圖示標(biāo)志對于商品的運(yùn)輸非常重要，對于需要控制溫度的商品，圖示標(biāo)志是(溫度計)，并標(biāo)明高低溫度。第49題:主要用于食品保鮮，如禮品點心、蛋糕等的包裝是(吸氧包裝)。第50題:在倉庫接貨后、商品正式入庫前，倉庫或有關(guān)技術(shù)部門按一定程序和手續(xù)，對商品的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查，以驗證它是否符合訂貨合同的規(guī)定。這叫做(商品驗收)。第51題:我國大多數(shù)企業(yè)都會對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品留有一定的庫存，一般會使用(直接報價法)。第52題:(標(biāo)準(zhǔn)跟進(jìn))是指企業(yè)將自己的產(chǎn)品、服務(wù)和市場營銷過程等同競爭對手比較尋找差距從而提高自身的水平的戰(zhàn)略。第53題:商品周轉(zhuǎn)率的計算公式是(銷售額/平均庫存量)。第54題:當(dāng)客戶投訴時，銷售人員可以建議顧客購買與主要產(chǎn)品相關(guān)的其他產(chǎn)品或服務(wù)。這種處理客戶投訴的方法是(建議推銷)。第55題:訂單的報價方式主要有(估價報價、直接報價)的方式。第56題:ABC分類管理方法就是將庫存物資按重要程度分為(除開：可有可無的庫存)。第57題:ABC分類管理方法包括(如何進(jìn)行管理、如何進(jìn)行分類)的步驟。第58題:常見的訂貨方式有(定期訂貨方式、定量訂貨方式)。第59題:定量訂貨方式的優(yōu)點有(方法簡便、能及時了解和掌握。。。。。)。第60題:定量訂貨方式的缺點有(增加運(yùn)輸方式、增加訂貨成本)。第61題:定期訂貨方式的優(yōu)點有(除開：及時了解和掌握庫存動態(tài))。第62題:定期訂貨方式的缺點有(除開：提高運(yùn)輸成本)。第63題:商品質(zhì)量檢驗的方法主要有(ABCD)。第64題:商品感官檢驗可分為(ABCD)。第65題:理化檢驗法可分為(除開：視覺檢驗)等。第66題:物理檢驗法依使用的儀器、器具和待測商品體特性的不同，可分為(ABCD)。第67題:生物學(xué)檢驗法有(生理學(xué)檢驗法、微生物檢驗法)。第68題:物流職能可分為(地點效用、時間效用)。第69題:物流的一項基本產(chǎn)出就是對顧客服務(wù)的水平，其基本內(nèi)容包括(ABCD)。第70題:物流的一項基本產(chǎn)出就是對顧客服務(wù)的水平，其基本內(nèi)容包括(ABCD)。第71題:下列選項屬于倉儲活動的是(除開：貨物儲存)。第72題:企業(yè)在進(jìn)行保管作業(yè)時，一般應(yīng)遵循的原則有(ABCD)。第73題:企業(yè)在進(jìn)行保管作業(yè)時，一般應(yīng)遵循的原則有(ABCD)。第74題:倉儲活動實際上包括(除開：分揀配貨)。第75題:日本物流界從工業(yè)工程的觀點出發(fā)，總結(jié)出改善物流作業(yè)效率的“六無改善法”。具體內(nèi)容包括(ABCD)。第76題:改善物流作業(yè)效率的“六無改善法”包括(除開：不讓走)。第77題:退費(fèi)優(yōu)待運(yùn)用得較多的形式主要有(ABCD)。第78題:企業(yè)存在多種訂貨方式，包括(定期訂貨方式、定量訂貨方式)。第79題:抽獎最為流行的方式包括(對獎式抽獎、直接式抽獎)。第80題:目前主要的運(yùn)輸方式有(ABCD)。第80題:目前主要的運(yùn)輸方式有(除開：確定一個銷售代表。。。。。)。第82題:無條件補(bǔ)貼是指不對零售店作任何硬性規(guī)定，純粹只是提供折扣，以創(chuàng)造銷售佳績。無條件補(bǔ)貼通?？杉?xì)分為(ABCD)。第83題:運(yùn)用退費(fèi)優(yōu)待效果最好的產(chǎn)品一般具有(ABCD)等特點。第84題:在零售補(bǔ)貼類型中，無條件補(bǔ)貼包括(除開：憑發(fā)票扣抵補(bǔ)貼)。第85題:設(shè)計銷售隊伍規(guī)模的方法主要有(ABCD)。第86題:企業(yè)必須采取積極措施，樹立良好的企業(yè)形象，力求保持和主要公眾之間的良好關(guān)系。企業(yè)面對的公眾類型主要有(ABCD)。第87題:渠道流程可分為(ABCD)。第88題:下述屬于包裝內(nèi)或包裝上贈送的優(yōu)點的是(除開：對于贈品的外形沒有限制。。。。。。)。第89題:物流活動由(ABCD)等工作構(gòu)成。第90題:退費(fèi)優(yōu)待的主要運(yùn)用方式有(ABCD)。第91題:常用的商品運(yùn)輸包裝的標(biāo)志有(除開：易碎貨物包裝。。。。。。)。第92題:決定商品運(yùn)輸包裝結(jié)構(gòu)的要素主要有(ABCD)。第93題:包裝貯運(yùn)圖示標(biāo)志有很多種，下列配對合乎常規(guī)的有(怕震易碎商品—高腳酒杯、怕濕商品—張開的雨傘)。第94題:商品運(yùn)輸包裝的標(biāo)志有(除開：商品運(yùn)輸易碎貨物包裝圖示標(biāo)志)。第95題:特別適合收縮包裝的商品有(魚肉類、蔬菜)。第96題:A公司與B公司之間談判持續(xù)進(jìn)行了一個月仍然沒有取得成功，造成談判陷入僵局的原因可能是(ABCD)。第97題:在設(shè)計商品運(yùn)輸包裝的造型時，應(yīng)考慮的因素是(除開：銷售包裝技術(shù))。第98題:尋找潛在客戶的方法包括(ABCD)。第99題:尋找潛在客戶的方法包括(ABCD)。第100題:訂單的報價方式包括(估價報價法、直接報價法)。第101題:企業(yè)的訂單管理流程大致上可以分為(“訂貨生產(chǎn)方式”的訂單管理流程、“存貨生產(chǎn)方式”的訂單管理流程)。第102題:終端管理的常見問題包括(ABCD)。第103題:終端陳列一般由(ABCD)要素組成。第104題:越來越多的企業(yè)開始意識到公關(guān)促進(jìn)的重要性，紛紛采取各種方式對零售終端進(jìn)行支援和輔導(dǎo)。這些方式包括(ABCD)。推銷策略與藝術(shù)第1題:(讓步)是洽談雙方為達(dá)成協(xié)議所必須承擔(dān)的義務(wù)。第2題:在開始時寸步不讓，態(tài)度十分強(qiáng)硬；到了最后時刻，則一次讓步到位，促成和局，這種策略是(堅定的讓步策略)。第3題:會給對方既強(qiáng)硬，又出手大方的強(qiáng)烈印象的策略是(堅定的讓步策略)。第4題:洽談的投資少、依賴性差，因而在洽談中占有優(yōu)勢時，應(yīng)采用(堅定的讓步策略)。第5題:具有態(tài)度誠懇、務(wù)實、堅定、坦率特點的策略是(一開始就拿出。。。。。。)。第6題:洽談?wù)咭婚_始就向?qū)Ψ搅脸龅着疲尦鲎约旱娜靠勺尷?，比較容易打動對方采取回報行為，以促成和局的是(一開始就拿出。。。。。。)。第7題:率先做出讓步榜樣，給對方以合作感、信任感的是(一開始就拿出。。。。。。)。第8題:由于一次性的大步讓利，可能失掉本來能夠力爭到的利益的是(一開始就拿出。。。。。。)。第9題:具有態(tài)度謹(jǐn)慎、步子穩(wěn)健、極富有商人的氣息特點的是(等額地讓出可讓利益的讓步策略)。第10題:具有讓步平穩(wěn)、持久特點，本著步步為營原則的是(等額地讓出可讓利益的讓步策略)。第11題:每次讓利的數(shù)量相等、速度平穩(wěn)，類似馬拉松式的洽談，給人的感覺平淡無奇！容易使人產(chǎn)生疲勞厭倦之感的是(等額地讓出可讓利益的讓步策略)。第12題:具有比較機(jī)智、靈活、富有變化等特點的策略是(先高后低、然后又拔高的讓步策略)。第13題:由于在二期讓步中減緩一步，可以給對方造成一種接近尾聲的感覺，容易促使對方盡快拍板，最終能夠保住己方的較大利益，這是(先高后低、然后又拔高的讓步策略)的優(yōu)點。第14題:(從高到低、然后又微高的讓步策略)一般適用于以合作為主的洽談。第15題:(由大到小、漸次下降的讓步策略)往往給人以和諧、均勻、順理成章的感覺，是洽談中最為普遍采用的一種讓步策略。第16題:(由大到小、漸次下降的讓步策略)一般適應(yīng)于商務(wù)洽談的提議方。第17題:(開始時大幅度遞減，但又出現(xiàn)發(fā)彈的讓步策略)在讓步初期即讓出了絕大部分利益，二期讓步到己方可讓利益的邊際，到三期則原地不動，這就向?qū)Ψ絺鬟f了能讓的利已基本讓完了的信息。第18題:(開始時大幅度遞減，但又出現(xiàn)發(fā)彈的讓步策略)一般運(yùn)用于在洽談競爭中處于不利境地，但又急于獲得成功的洽談。第19題:(起始兩步全部讓完。。。。。。。)首先果斷地讓出絕大部分可讓利益，二期讓步時再讓出一小部分利，使己方可讓的利益全部讓完。第20題:(起始兩步全部讓完。。。。。。。)一般適用于陷于僵局或危難性的洽談。第21題:區(qū)域戰(zhàn)爭屬于(談判中的非人員風(fēng)險)。第22題:貿(mào)易磨擦屬于(談判中的非人員風(fēng)險)。第23題:不可抗力屬于(談判中的非人員風(fēng)險)。第24題:(談判中的人員風(fēng)險)就是指在挑選交往對手不慎、對專業(yè)問題的無知、不合理的合作條件等等問題上，往往可以由談判人員預(yù)先了解并予以控制，因此，完全可以將風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)。第25題:談判人員所無法控制的風(fēng)險因素，它們既難以預(yù)測，也難以對付，使談判人員只能做出被動的滯后反應(yīng)，這種情況人們稱之為(談判中的非人員風(fēng)險)。第26題:政治風(fēng)險屬于(談判中的非人員風(fēng)險)。第27題:市場性風(fēng)險屬于(談判中的非人員風(fēng)險)。第28題:(匯率風(fēng)險)是指在較長的付款期限內(nèi)，由于匯率變動而造成結(jié)匯損失的風(fēng)險。第29題:(利率風(fēng)險)是指國際金融市場上，由于各種商業(yè)貸款利率的變動而可能給當(dāng)事人帶來損益的風(fēng)險。第30題:在國際商務(wù)活動中，參與人員的素質(zhì)欠佳往往會給談判造成不必要的損失。人們把造成這種損失的可能稱作(素質(zhì)性風(fēng)險)。第31題:(技術(shù)性風(fēng)險)主要就是技術(shù)項目本身和談判中技術(shù)操作不當(dāng)而可能帶來的風(fēng)險。第32題:(純風(fēng)險)是指純粹造成損失卻沒有任何受益機(jī)會的風(fēng)險。第33題:貨物運(yùn)輸途中，貨主即將面臨船沉貨毀的風(fēng)險屬于(純風(fēng)險)。第34題:(投機(jī)風(fēng)險)是指會帶來受益機(jī)會又存在損失可能的風(fēng)險。第35題:舉辦合資企業(yè)在國外，這既為我們開拓海外提供機(jī)會，也有產(chǎn)品可能不夠暢銷的可能，這屬于(投機(jī)風(fēng)險)第36題:通過放棄或拒絕合作，停止業(yè)務(wù)活動來回避風(fēng)險的做法叫作(完全回避風(fēng)險)。第37題:通過減少損失發(fā)生的機(jī)會來降低風(fēng)險損失稱為(風(fēng)險損失的控制)。第38題:將自身可能要承受的潛在損失以一定的方式轉(zhuǎn)移給第三者稱為(轉(zhuǎn)移風(fēng)險)。第39題:(風(fēng)險自留)就是指通過將風(fēng)險留給自己的方式來回避，風(fēng)險自留可以是被動的，也可以是主動的；可以是無意識的，也可以是有意識的。第40題:讓合作方的擔(dān)保人來承擔(dān)有關(guān)責(zé)任風(fēng)險是一種(非保險)的方式。第41題:某些商務(wù)談判往往要經(jīng)過幾個回合的談判，每一回合的開始階段都被稱為(開場)。第42題:(善于及時清理已有的各種觀點)是成功地展開洽談工作的基本要求。第43題:在談判的初期，在掌握節(jié)奏方面應(yīng)基于一個(快)字。第44題:在談判的中期，在掌握節(jié)奏方面應(yīng)基于一個(穩(wěn))字。第45題:在談判的后期，在掌握節(jié)奏方面要(快慢結(jié)合)。第46題:(經(jīng)濟(jì)合同糾紛的協(xié)商)是在經(jīng)濟(jì)合同發(fā)生糾紛時，由雙方當(dāng)事人在自愿、互諒的基礎(chǔ)上，按照《合同法》以及合同條款的有關(guān)規(guī)定，直接進(jìn)行磋商，通過擺事實、講道理，取得一致意見，自行解決合同糾紛。第47題:(經(jīng)濟(jì)合同糾紛的調(diào)解)是指發(fā)生經(jīng)濟(jì)合同糾紛時，當(dāng)事人雙方協(xié)商不成，根據(jù)一方當(dāng)事人的申請，在國家規(guī)定的合同管理機(jī)關(guān)的主持下，通過對當(dāng)事人進(jìn)行說服教育，促使當(dāng)事人雙方相互讓步，并以雙方當(dāng)事人自愿達(dá)成協(xié)議為先決條件，達(dá)到平息爭端的目的。第48題:通過(調(diào)解)方法使問題得到恰當(dāng)?shù)亟鉀Q，是合同管理機(jī)關(guān)解決經(jīng)濟(jì)合同糾紛的基本方法。第49題:(當(dāng)面調(diào)解)主要用于工商合同。第50題:(當(dāng)面調(diào)解)就是請雙方當(dāng)事人開調(diào)解會，當(dāng)面協(xié)商，兼聽雙方意見，鑒別有關(guān)依據(jù)，經(jīng)過反復(fù)多次的協(xié)商調(diào)解后，在事實清楚、責(zé)任明確的基礎(chǔ)上達(dá)成協(xié)議。第51題:對于矛盾比較單純，是非責(zé)任比較明確，金額不大，申訴方遠(yuǎn)在省外的，就可以通過(通過信函進(jìn)行調(diào)解)進(jìn)行調(diào)解。第52題:有的經(jīng)濟(jì)合同糾紛案件，事實清楚、責(zé)任分明，但申訴一方調(diào)子很高，被訴一方則推卸責(zé)任，消極應(yīng)訴，對于這種情況，一般可采取(分頭解決和會合調(diào)解穿插進(jìn)行)。第53題:遇案情復(fù)雜，而且糾纏不休的經(jīng)濟(jì)糾紛案件，可采用(根據(jù)需要分別采用開會調(diào)解和開庭調(diào)解)。第54題:(仲裁)亦稱“公斷”，是指當(dāng)事人雙方對某一問題或事件，爭執(zhí)不決時，由無直接利害關(guān)系的第三者，作出具有約束力的裁決。第55題:(經(jīng)濟(jì)合同糾紛的仲裁)是由國家規(guī)定的合同管理機(jī)關(guān)，根據(jù)合同當(dāng)事人的申請，對合同糾紛在查清事實、分清是非的基礎(chǔ)上，根據(jù)法律，作出仲裁，制作仲裁決定書，交雙方執(zhí)行。第56題:申請仲裁應(yīng)從知道或應(yīng)知道權(quán)利被侵害之日起(1年)內(nèi)提出，超過期限的，一般不予受理。第57題:經(jīng)過初步審查，認(rèn)為案情重大或其他特殊理由需要由(高)一級仲裁機(jī)關(guān)處理的，可請求移送第58題:(經(jīng)濟(jì)合同糾紛的審理)是指經(jīng)濟(jì)審判機(jī)關(guān)根據(jù)當(dāng)事人一方的請求，依法處理經(jīng)濟(jì)合同糾紛案件而進(jìn)行的職能活動。第59題:(紅臉白臉策略)是指在商務(wù)談判過程中，以兩個人分別扮演“紅臉”和“白臉”的角色，或一個人同時扮演這兩種角色，使談判進(jìn)退更有節(jié)奏，效果更好。第60題:(欲擒故縱策略)是指在談判中的一方雖然想做成某筆交易，卻裝出滿不在乎的樣子，將自己的急切心情掩蓋起來，似乎只是為了滿足對方的需求而來談判，使對方急于談判，主動讓步，從而實現(xiàn)先“縱”后“擒”的目的。第61題:(拋放低球策略)是指先提出一個低于己方實際要求的談判起點，以讓利來吸引對方，試圖首先去擊敗參與競爭的同類對手，然后再與被引誘上鉤的賣方進(jìn)行真正的談判，迫使其讓步，達(dá)到自己目的。第62題:(欲擒故縱策略)是指在談判過程中的場外交涉時，以間接的方法和對方互通信息，與對方進(jìn)行心理與情感的交流，使分歧得到解決，從而達(dá)成協(xié)議。第63題:在談判過程中，一個人的態(tài)度強(qiáng)硬，另一個人的態(tài)度溫和，則此談判團(tuán)采用的是(紅臉白臉策略)。第64題:在談判過程中，注意使自己的態(tài)度保持在不冷不熱、不緊不慢的地步，這是在運(yùn)用(欲擒故縱策略)。第65題:在和對方吃飯的時候趁機(jī)說出己方的一些要求，這是運(yùn)用(旁敲側(cè)擊策略)。第66題:(渾水摸魚策略)是指在談判中，故意攪亂正常的談判秩序，將許多問題一股腦兒地攤到桌面上，使人難以應(yīng)付，以達(dá)到使對方慌亂失誤的目的。這也是在業(yè)務(wù)談判中比較流行的一種策略。第67題:(疲勞轟炸策略)是指談判者為了達(dá)到一定的談判效果，利用消耗對方精力、麻木對方神經(jīng)的辦法，使之在談判中失利。第68題:(化整為零策略)是指談判的一方，在整體項目不好談的情況下，將其項目分成若干塊，分塊議價，最終達(dá)成交易。第69題:(大智若愚策略)是指談判的一方故意裝出糊里糊涂、驚慌失措、猶豫不決、反映遲鈍，以此來松懈對方的意志，達(dá)到后發(fā)制人的目的。第70題:(故布疑陣策略)是指談判一方利用向?qū)Ψ叫孤都悍教摷傩畔⒌氖侄?，誘人步入迷陣，從而從中謀利的一種方法。第71題:故意在談判室或走廊上遺失你的備忘錄、便條或文件夾，或者把它們放到對方容易找到的紙簍里等做法屬于(故布疑陣策略)。第72題:作為使用者，不到萬不得已的情況下一般不宜采用(故布疑陣策略)。第73題:(聲東擊西策略)是指談判過程中，當(dāng)某個問題談不下去了時，巧妙地變換談判議題，轉(zhuǎn)移對方視線，從而實現(xiàn)自己談判目標(biāo)。第74題:商務(wù)談判中，一開始就拿出全部可讓利益的策略的優(yōu)點是(ABCD)。第75題:商務(wù)談判中，一開始就拿出全部可讓利益的策略的缺點是(除開：讓對方無動于衷)。第76題:商務(wù)談判中，等額地讓出可讓利益的讓步策略的特點是(除開：依賴性強(qiáng))。第77題:商務(wù)談判中，等額地讓出可讓利益的讓步策略的優(yōu)點是(除開：容易占買主的便宜)。第78題:商務(wù)談判中，等額地讓出可讓利益的讓步策略的缺點是(除開：容易使自己處于劣勢地位)。第79題:商務(wù)談判中，先高后低、然后又拔高的讓步策略的特點是(除開：讓步操之過急)。第80題:商務(wù)談判中，先高后低、然后又拔高的讓步策略的缺點是(除開：讓步操之過急)。第81題:商務(wù)談判中，先高后低、然后又拔高的讓步策略的優(yōu)點是(除開：不易讓買主輕易占了便宜)。第82題:商務(wù)談判中，從高到低的、然后又微高的讓步策略的特點是(ABCD)。第83題:商務(wù)談判中，從高到低的、然后又微高的讓步策略的優(yōu)點是(除開：洽談中富有活力)。第84題:商務(wù)談判中，從高到低的、然后又微高的讓步策略的缺點是(除開：不穩(wěn)定)。第85題:商務(wù)談判中，由大到小、漸次下降的讓步策略的特點是(除開：比較機(jī)智)。第86題:商務(wù)談判中，由大到小、漸次下降的讓步策略的優(yōu)點是(ABCD)。第87題:商務(wù)談判中，由大到小、漸次下降的讓步策略的缺點是(往往使買主感覺。。。。。、缺乏新鮮感。。。。。)。第88題:商務(wù)談判中，開始時大幅度遞減，但又出現(xiàn)反彈的讓步策略的缺點是(開始時表現(xiàn)軟弱。。。。。、可能由于三期讓步。。。。。)。第89題:商務(wù)談判中，不同的讓步策略給對方傳遞不同的信息，選擇、采取哪種讓步策略，取決的因素有(除開：對手的談判人數(shù))。第90題:商務(wù)談判中，常用的限制性因素主要有(資料限制、權(quán)利限制)。第91題:商務(wù)洽談人員擁有的權(quán)利大小主要取決于(除開：競爭對手)。第92題:下列選項中屬于談判中的非人員風(fēng)險的是(除開：貨物質(zhì)量不及格)。第93題:下列選項屬于市場性風(fēng)險的是(貿(mào)易摩擦)。第94題:影響工程設(shè)備遠(yuǎn)期價格的因素主要有(ABCD)。第95題:人員風(fēng)險主要有(利率風(fēng)險、價格風(fēng)險)。第96題:下列選項中屬于商務(wù)談判中技術(shù)性風(fēng)險的是(ABCD)。第97題:降低由于風(fēng)險造成損失發(fā)生的機(jī)率的內(nèi)容包括(事后補(bǔ)救、預(yù)先控制)。第98題:商務(wù)風(fēng)險從微觀上具體地分為(投機(jī)風(fēng)險、純風(fēng)險)。第99題:對商務(wù)風(fēng)險的評價主要應(yīng)集中在(對事件發(fā)生率。。。。。、對損失程度的。。。。。)。第100題:要想有效地回避商務(wù)活動中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，通?？刹扇〉拇胧┯?ABCD)。第101題:轉(zhuǎn)移風(fēng)險有(非保險、保險)的方式。第102題:風(fēng)險自留可以是(ABCD)。第103題:雙方緊張情況下的續(xù)場、緩和氣氛這一話題，大致有(列賬單式、設(shè)問式)的方式。第104題:作為主談，要想成功地展開洽談工作，需要掌握的策略與技巧包括(ABCD)。第104題:作為主談，要想成功地展開洽談工作，需要掌握的策略與技巧包括(ABCD)。第106題:談判的節(jié)奏主要反映在(時間安排的松緊程度、時間的長短)等方面。第107題:每場談判的結(jié)束方式可據(jù)(除開：地點)來確定。第108題:我國產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)合同糾紛的原因主要有(ABCD)。第109題:我國產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)合同糾紛的原因主要有(ABCD)。第110題:對經(jīng)濟(jì)合同糾紛的處理，可以采取(ABCD)的方式。第111題:雙方當(dāng)事人在協(xié)商解決經(jīng)濟(jì)合同糾紛的過程中應(yīng)注意的是(ABCD)。第112題:雙方當(dāng)事人在協(xié)商解決經(jīng)濟(jì)合同糾紛的過程中應(yīng)注意的是(ABCD)。第113題:雙方當(dāng)事人在協(xié)商解決經(jīng)濟(jì)合同糾紛的過程中應(yīng)注意的是(ABCD)。第114題:經(jīng)濟(jì)合同糾紛的調(diào)解方法有(ABCD)。第115題:經(jīng)濟(jì)合同糾紛的調(diào)解方法有(ABCD)。第116題:常見的談判策略與技巧有(ABCD)等。第117題:商務(wù)談判中，運(yùn)用欲擒故縱策略應(yīng)當(dāng)注意的是(除開：要給對方以利益)。第118題:商業(yè)競爭從某種意義上可分為(除開：第三方之間的競爭)。第119題:常見的談判策略與技巧有(除開：大智如愚策略)。第120題:商務(wù)談判中，防御渾水摸魚策略時，應(yīng)注意(ABCD)。第121題:商務(wù)談判中，防御渾水摸魚策略時，應(yīng)注意(ABCD)。第122題:商務(wù)談判中，化整為零策略的特點是(ABCD)。第123題:常見的談判策略與技巧有(ABCD)。第124題:商務(wù)談判中，聲東擊西策略的特點是(ABCD)。第125題:商務(wù)談判中，對于買主來說，尋找臨界價格的方法有(ABCD)。第126題:商務(wù)談判中，對于買主來說，尋找臨界價格的方法有(ABCD)。第127題:商務(wù)談判中，對于買主來說，尋找臨界價格的方法有(ABCD)。第128題:商務(wù)談判中，對于賣主來說，尋找臨界價格的方法有(ABCD)。第129題:商務(wù)談判中，對于賣主來說，尋找臨界價格的方法有(ABCD)。第130題:作為一名良好的商業(yè)談判者，應(yīng)具備的素質(zhì)有(除開：要有心計、城府要深)。第131題:商務(wù)談判中，讓對方不失面子地改變其主張的方法有(ABCD)。第132題:常見的談判策略與技巧有(ABCD)。第133題:商務(wù)談判中，堅定的讓步策略的特點是(ABCD)。第134題:商務(wù)談判中，堅定的讓步策略的優(yōu)點是(ABCD)。第135題:商務(wù)談判中，堅定的讓步策略的缺點是(除開：態(tài)度過于強(qiáng)硬)。第136題:商務(wù)談判中，堅定的讓步策略適用于(依賴性差、洽談的投資少)的情況。第137題:商務(wù)談判中，一開始就拿出全部可讓利益的策略的特點是(ABCD)。第138題:企業(yè)對終端工作人員的管理表現(xiàn)在(ABCD)方面。中級財務(wù)會計（二）題目及答案第1題:

應(yīng)收賬款的產(chǎn)生原因是(賒銷

)。第2題:

D公司接受A公司投入設(shè)備一臺，原價50000元，賬面凈值30000元，評估價為35000元。則D公司接受設(shè)備投資時，“實收資本”賬戶的入賬金額為(

35000元

)。第3題:

提供企業(yè)資產(chǎn)的流動性和償債能力情況的報表是(

資產(chǎn)負(fù)債表

)。第4題:

下列各項不屬于存貨的是(

工程物質(zhì)

)。第5題:

我國現(xiàn)行企業(yè)會計制度要求對應(yīng)收賬款等八項資產(chǎn)計提減值準(zhǔn)備。此要求體現(xiàn)的會計核算原則是(

謹(jǐn)慎性原則

)。第6題:

當(dāng)長期待攤費(fèi)用項目不能使企業(yè)以后會計期間受益時，應(yīng)當(dāng)將尚未攤銷的價值轉(zhuǎn)入(

當(dāng)期損益

)。第7題:

下列屬于法定公益金用途的是(

改善職工集體福利設(shè)施支出

)。第8題:

企業(yè)對短期投資持有期內(nèi)取得的現(xiàn)金股利或分期付息債券利息，除該項短期投資發(fā)生時已計人應(yīng)收項目的外，會計上應(yīng)(

沖減短期投資成本

)。第9題:

將一臺不需用的機(jī)床出售，售價為8600元，原值為10000元，已提折IH2600元，支付清理費(fèi)用700元。處置該機(jī)床所產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量在現(xiàn)金流量表中應(yīng)填列的金額為(

7900元

)。第10題:

年未資產(chǎn)負(fù)債表中的“未分配利潤”項目，其填列依據(jù)是(

“利潤分配”賬戶年末余額)。第11題:

工業(yè)企業(yè)出租包裝物，出租期內(nèi)攤銷的包裝物成本應(yīng)計人(

其他業(yè)務(wù)支出

)。第12題:

2002年7月1RA公司以每張900元的價格購人B公司2002年1月1日發(fā)行的面值1000元、票面利率3％，3年期、到期一次還本付息的債券50張。不考慮所支付的相關(guān)稅費(fèi)，該項債券投資的折價金額應(yīng)為(

5750元

)。第13題:

本期末，企業(yè)對持有的一年內(nèi)到期的長期應(yīng)付債券，編制會計報表時應(yīng)(

視為流動負(fù)債在資產(chǎn)負(fù)債表中單獨反映)。第14題:

備抵法下，企業(yè)應(yīng)采用專門方法估計壞賬損失。下列不屬于壞賬損失估計方法的是(

凈價法

)。第15題:

A公司4月15日簽發(fā)一張為期90天的商業(yè)匯票。該匯票的到期日應(yīng)為(

7月14日

)。第16題:

企業(yè)對現(xiàn)金清查中發(fā)現(xiàn)的確實無法查明原因的長款，應(yīng)將其計人(

營業(yè)外收入

)。第17題:

下列不會對資本公積項目產(chǎn)生影響的業(yè)務(wù)是(

企業(yè)接受外幣資本投資，且合同無約定匯率)。第18題:

物價持續(xù)上漲期間，下列存貨計價方法中可使期末存貨價值比較接近期末現(xiàn)時成；的是(

先進(jìn)先出法

)。第19題:

某公司2003年4月1Et銷售產(chǎn)品收到票據(jù)一張，面值600000元，期限6個月。當(dāng)年7月日公司將該票據(jù)貼現(xiàn)，貼現(xiàn)率為4％。則貼現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)生后對公司?月份損益影響的金額為(6000元

)，第20題:

企業(yè)會計利潤與納稅所得存在的下列各項差異中，屬于時間性差異的是(

計提的存貨跌價損失

)。第21題:

下列有關(guān)所得稅的表述中，正確的是(

所得稅是企業(yè)的一項費(fèi)用

)。第22題:

企業(yè)對發(fā)生的銷售折讓，正確的會計處理方法是(

直接沖減當(dāng)期產(chǎn)品銷售收入

)。第23題:

企業(yè)到外地采購貨物，貨款需要立即支付。此時可以采用的結(jié)算方式是(

銀行匯票結(jié)算

)。第24題:

下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量中，屬于“投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量”的是(

取得債券利息收入所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

)。第25題:

下列轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式中，只可用于同城結(jié)算的是（

支票結(jié)算

）第26題:

若將持有至到期投資重分類為可供出售金融資產(chǎn)，重分類日，對持有至到期投資賬面價值與公允價值的差額，正確的處理方法是（

計入資本公積

）第27題:

一項存貨與一臺設(shè)備交換，兩項資產(chǎn)均存在活躍的交易市場且公允價值相等，若該項交易具有商業(yè)實質(zhì)，則換入資產(chǎn)的入賬價值為（

換出資產(chǎn)的公允價值+應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)

）第28題:

會計以（貨幣

）為主要計量單位。第29題:

用以記錄和證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生或完成情況，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并作為記帳依據(jù)的會計憑證是（

原始憑證

）。第30題:

匯總會計報表與單位會計報表是會計報表按照（編制單位

）進(jìn)行的分類。第31題:

會計核算應(yīng)當(dāng)以實際發(fā)生的交易或事項為依據(jù)，如實反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，這是會計核算的（

客觀性原則

）。第32題:

某企業(yè)2008年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實收資本1500萬元，資本公積100萬元，盈余公積300萬元，未分配利潤200萬元。2008年度實現(xiàn)利潤總額為600萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項及其他因素，該企業(yè)2008年12月31日可供分配利潤為（

650

）萬元。第33題:

某股份有限公司按法定程序報經(jīng)批準(zhǔn)后采用收購本公司股票方式減資，購回股票支付價款低于股票面值總額的，所注銷庫存股賬面余額與沖減股本的差額應(yīng)計入（

資本公積

）。第34題:

某企業(yè)2008年度發(fā)生以下業(yè)務(wù)：以銀行存款購買將于2個月后到期的國債500萬元，償還應(yīng)付賬款200萬元，支付生產(chǎn)人員工資150萬元，購買固定300萬元。假定不考慮其他因素，該企業(yè)2008年度現(xiàn)金流量表中“購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金”項目的金額為（

200）萬元第35題:

下列各項中，應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為投資損益的是（

長期股權(quán)投資處置凈損益）。第36題:

輔助生產(chǎn)成本交互分配法的交互分配，是指將輔助生產(chǎn)成本首先有企業(yè)內(nèi)部（

輔助生產(chǎn)車間之間分配

）。第37題:

某企業(yè)2007年10月承接一項設(shè)備安裝勞務(wù)，勞務(wù)合同總收入為200萬元，預(yù)計合同總成本為140萬元，合同價款在簽訂合同時已收取，采用完工百分比法確認(rèn)勞務(wù)收入。2007年已確認(rèn)勞務(wù)收入80萬元，截至2008年12月31日，該勞務(wù)的累計完工進(jìn)度為60%。2008年該企業(yè)應(yīng)確認(rèn)的勞務(wù)收入為（

40

）萬元。第38題:

某企業(yè)對材料采用計劃成本核算。2008年12月1日，結(jié)存材料的計劃成本為400萬元，材料成本差異貸方余額為6萬元；本月入庫材料的計劃成本為2000萬元，材料成本差異借方發(fā)生額為12萬元；本月發(fā)出材料的計劃成本為1600萬元。該企業(yè)2008年12月31日結(jié)存材料的實際成本為（

802

）萬元。第39題:

某企業(yè)2007年12月31日購入一臺設(shè)備，入賬價值為200萬元，預(yù)計使用壽命為10年，預(yù)計凈殘值為20萬元，采用年限平均法計提折舊。2008年12月31日該設(shè)備存在減值跡象，經(jīng)測試預(yù)計可收回金額為120萬元。2008年12月31日該設(shè)備賬面價值應(yīng)為（

120

）萬元。第40題:

甲、乙公司均為增值稅一般納稅人，甲公司委托公司加工一批應(yīng)交消費(fèi)稅的半成品，收回后用于連續(xù)生產(chǎn)應(yīng)稅消費(fèi)品。甲公司發(fā)出原材料實際成本210萬元，支付加工費(fèi)6萬元、增值稅1.02萬元、消費(fèi)稅24萬元。假定不考慮其他相關(guān)稅費(fèi)，甲公司收回該半成品的入賬價值為（

216

）萬元。第41題:

甲公司2008年7月1日購入乙公司2008年1月1日發(fā)行的債券，支付價款為2100萬元（含已到付息期但尚未領(lǐng)取的債券利息40萬元），另支付交易費(fèi)用15萬元。該債券面值為2000萬元。票面年利率為4%（票面利率等于實際利率），每半年付息一次，甲公司將其劃分為交易性金融資產(chǎn)。甲公司2008年度該項交易性金融資產(chǎn)應(yīng)確認(rèn)的投資收益為（

25

）萬元。第42題:

某公司2008年7月1日向銀行借入資金60萬元，期限6個月，年利率為6%，到期還本，按月計提利息，按季付息。該企業(yè)7月31日應(yīng)計提的利息為（

0.3

）萬元。第43題:

下列各項中，屬于累計原始憑證的是（限額領(lǐng)料單

）。第44題:

某企業(yè)2008年8月1日賒銷一批商品，售價為120000元（不含增值稅），適用的增值稅稅率為17%。規(guī)定的現(xiàn)金折扣條件為2/10，1/20，n/30，計算現(xiàn)金折扣時考慮增值稅?？蛻粲?008年8月15日付清貨款，該企業(yè)收款金額為（138996）元。第45題:

某企業(yè)轉(zhuǎn)讓一臺舊設(shè)備，取得價款56萬元，發(fā)生清理費(fèi)用2萬元。該設(shè)備原值為60萬元，已提折舊10萬元。假定不考慮其他因素，出售該設(shè)備影響當(dāng)期損益的金額為（

4

）萬元。第46題:

下列各項中，應(yīng)計入管理費(fèi)用的是（

籌建期間的開辦費(fèi)

）第47題:

下列各項中，不應(yīng)在利潤表“營業(yè)收入”項目列示的是（

政府補(bǔ)助收入

）。第48題:

某企業(yè)2008年度利潤總額為1800萬元，其中本年度國債利息收入200萬元，已計入營業(yè)外支出的稅收滯納金6萬元；企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不考試其他因素，該企業(yè)2008年度所得稅費(fèi)用為（

401.5

）萬元。第49題:

某企業(yè)盈余公積年初余額為50萬元，本年利潤總額為600萬元，所得稅費(fèi)用為150萬元，按凈利潤的10%提取法定盈余公積，并將盈余公積10萬元轉(zhuǎn)增資本。該企業(yè)盈余公積年末余額為（

85

）萬元。第50題:

甲公司2008年1月5日支付價款2000萬元購入乙公司30%的股份，準(zhǔn)備長期持有，另支付相關(guān)稅費(fèi)20萬元，購入時乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價值為12000萬元。甲公司取得投資后對乙公司具有重大影響。假定不考慮其他因素，甲公司因確認(rèn)投資而影響利潤的金額為（1580

）萬元。第51題:

下列各項中，可用于確定所提供勞務(wù)完工進(jìn)度的方法有(

根據(jù)測量的已完工作量加以確定

、按已經(jīng)發(fā)生的成本占估計總成本的比例計算確定

、按已經(jīng)提供的勞務(wù)占應(yīng)提供勞務(wù)總量的比例計算確定

)。第52題:

下列關(guān)于固定資產(chǎn)計提折舊的表述，正確的有(

提前報廢的固定資產(chǎn)不再補(bǔ)提折舊

、已提足折舊但仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再計提折舊

)。第53題:

下列對賬工作，屬于企業(yè)賬賬核對的有(

總分類帳與所屬明細(xì)分類賬核對

、會計部門存貨明細(xì)賬與存貨保管部門明細(xì)賬核對

)。第54題:

下列各項中，影響利潤表“所得稅費(fèi)用”項目金額的有(

當(dāng)期應(yīng)交所得稅

、遞延所得稅收益

、遞延所得稅費(fèi)用)。第55題:

下列各項中，工業(yè)企業(yè)應(yīng)確認(rèn)為其他業(yè)務(wù)收入的有(

對外銷售材料收入

、轉(zhuǎn)讓商標(biāo)使用權(quán)收入)。第56題:

下列關(guān)于無形資產(chǎn)會計處理的表述中，正確的有(

有償取得的自用土地使用權(quán)應(yīng)確定為無形資產(chǎn)

、無形資產(chǎn)減值損失一經(jīng)確認(rèn)在以后會計期間不得轉(zhuǎn)回

)。第57題:

下列各項中，應(yīng)計入財務(wù)費(fèi)用的有(

企業(yè)支付的銀行承兌匯票手續(xù)費(fèi)

、企業(yè)購買商品時取得的現(xiàn)金折扣

、企業(yè)銷售商品時發(fā)生的現(xiàn)金折扣

)。第58題:

下列各項中，屬于籌資活動現(xiàn)金流量的有(

分配股利支付的現(xiàn)金

、償還債券利息支付、清償長期借款支付的現(xiàn)金)。

第59題:

下列各項中，應(yīng)列入利潤表“資產(chǎn)減值損失”項目的有(

固定資產(chǎn)減值損失

、應(yīng)收賬款減值損失

)。第60題:

下列各項中，年度終了需要轉(zhuǎn)入“利潤分配——未分配利潤”科目的有(

本年利潤B利潤分配—應(yīng)付現(xiàn)金股利

、利潤分配—盈余公積補(bǔ)虧

、利潤分配—提取法定盈余公積

)。第61題:

下列各項中，影響企業(yè)營業(yè)利潤的有(

出售原材料損失、計提無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、出售交易性金融資產(chǎn)損失

)。第62題:

關(guān)于概率，下列說法正確的是(是度量某一事件發(fā)生的可能性的方法

、概率分布是不確定事件發(fā)生的可能性的一種數(shù)學(xué)模型

、值介于0和1之間

)。第63題:

下列哪些方面需要用到概率知識分析其不確定性(

外匯走勢

、不良貸款率預(yù)測、證券走勢

)。第64題:

什么樣的情況下，可以應(yīng)用古典概率或先驗概率方法(

不確定結(jié)構(gòu)的范圍是已知的、不確定結(jié)果具有等可能性

)。第65題:

如果日K線是一條長陽線，那么最高點代表的是(收盤價

、最高價

)。第66題:

有關(guān)IRR的說法，正確的有(

也可被定義為使該投資的凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率

、任何一個小于IRR的折現(xiàn)率會使NPV為正，比IRR大的折現(xiàn)率會使NPV為負(fù)

、接受IRR大于公司要求的回報率的項目，拒絕IRR小于公司要求的回報率的項目

、IRR的計算只要求識別與該投資機(jī)會相關(guān)的現(xiàn)金流，不涉及任何外部收益率（如市場利率）

)。第67題:

貼現(xiàn)率的特點有(

銀行貼現(xiàn)率使用貼現(xiàn)值作為面值，而不是購買價格的一部分

、按照銀行慣例，計算時采用360天作為一年的總天數(shù)而不是365天

、在銀行貼現(xiàn)率的計算中，暗含的假設(shè)是采用單利形式而不是復(fù)利

)。第68題:

理財規(guī)劃師需要注意的風(fēng)險有(財務(wù)風(fēng)險

、匯率風(fēng)險

、人身風(fēng)險

、通貨膨脹風(fēng)險)。第69題:

下列關(guān)于β系數(shù)的說法，正確的有(β系數(shù)是一種用來測定一種股票的收益受整個股票市場（市場投資組合）收益變化影響程度的指標(biāo)

、它可以衡量出個別股票的市場風(fēng)險（或稱同風(fēng)險）

、對于證券投資市場而言，可以通過計算β系數(shù)來估測投資風(fēng)險

)。第70題:

根據(jù)β的含義，如果某種股票的系數(shù)等于1，那么(其風(fēng)險與整個股票市場的平均風(fēng)險相同

、市場收益率不變，該股票的收益率也不變

、市場收益率上漲1%，該股票的收益率也上升1%

、市場收益率下降1%，該股票的收益率也下降1%

)。第71題:

如果某種股票的β系數(shù)等于2，那么(

其風(fēng)險大于真?zhèn)€市場的平均風(fēng)險

、該股票的風(fēng)險程度是整個平均風(fēng)險的2倍

)。第72題:

IRR有兩種特別的形式，分別(按貨幣加權(quán)的收益率

、按時間加權(quán)的收益率

)。第73題:

線性回歸時，在各點的坐標(biāo)為已知的前提下，要獲得回歸直線的方程就是要確定該直線的(斜率

、截距

)。第74題:

下列屬于資產(chǎn)定價理論的有(

資本資產(chǎn)定價模型<CAPM>、因素模型<FM>

、套利定價理論<APT>

、布萊克斯科爾斯模型<B-S>

)。第75題:

下列關(guān)于正態(tài)分布和正態(tài)分布估計的說法哪些是正確的(

正態(tài)分布是一個族分布、各個正態(tài)分布根據(jù)他們的均值和標(biāo)準(zhǔn)不同而不同

、

N（V，q2）中均值和方差都是總體的均值和方差，而不是樣本的均值和方差

、總體的參數(shù)在實際問題中是不知道的，但是可以用樣本的均值和樣本的標(biāo)準(zhǔn)差來估計總體的均值和總體的標(biāo)準(zhǔn)差

)。第76題:

在理財規(guī)劃的收入一支出表中，屬于支出的有(

汽油及維護(hù)費(fèi)用

、租金或貸款支付

、電話通訊

)。第77題:

屬于個人負(fù)債的有(消費(fèi)貸款

、住房貸款

、車輛貸款

、教育貸款

)。第78題:

理財中，哪些屬于或有負(fù)債(期貨

、期權(quán)

、擔(dān)保

)。第79題:

下列說法正確的是(邊際成本是追加投資時所使用的加權(quán)平均成本

企業(yè)無法以一個固定的資金成本來籌措資金

、一般來說，股票的資金成本要比債券的資金成本小

)。第80題:

企業(yè)財務(wù)報表和個人財務(wù)報表都要求嚴(yán)格按照固定的格式，以便于審計和更好地給信息需要者提供信息。（錯誤）第81題:

風(fēng)險是指不確定性所引起的，由于對未來結(jié)果予以期望所帶來的無法實現(xiàn)該結(jié)果的可能性。

（對）第82題:

一支股票的β系數(shù)越大，它所需要的風(fēng)險溢價補(bǔ)償就越小。(不對)第83題:

一組數(shù)據(jù)各個偏差的平方和的大小，與數(shù)據(jù)本身有關(guān)，但與數(shù)據(jù)的容量無關(guān)。（不對）第84題:

如果一支證券的價格波動較大，該支股票風(fēng)險較大，同時可以得知是整個證券市場的波動引起該股票價格的波動。（不對）第85題:

純貼現(xiàn)工具（例如，國庫券、商業(yè)票據(jù)和銀行承兌票據(jù)）在市場上都用購買價格而不是收益率進(jìn)行報價。（不對）第86題:

下列轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式中，只可用于同城結(jié)算的是（支票結(jié)算

）第87題:

若將持有至到期投資重分類為可供出售金融資產(chǎn)，重分類日，對持有至到期投資賬面價值與公允價值的差額，正確的處理方法是（計入資本公積

）’第88題:

一項存貨與一臺設(shè)備交換，兩項資產(chǎn)均存在活躍的交易市場且公允價值相等，若該項交易具有商業(yè)實質(zhì)，則換入資產(chǎn)的入賬價值為（換出資產(chǎn)的公允價值+應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)

）第89題:

企業(yè)期末存貨計價如果過高，可能會引起（

當(dāng)期利潤增加

）第90題:

某企業(yè)2008年12月30日購入一臺不需安裝的設(shè)備，并已交付使用。設(shè)備原價80000元，預(yù)計使用5年，預(yù)計凈殘值2000元，若按年數(shù)總和法計提折舊，則第3年的折舊額為（

156000

）第91題:

下列各項中，不屬于會計政策的是（固定資產(chǎn)折舊年限估計為5年

）第92題:

企業(yè)為減少注冊資本回購本公司股份，按實際支付的金額，應(yīng)借記的賬戶是（庫存股

）第93題:

2008年初A公司購入B公司10%的股票準(zhǔn)備長期持有，2008年度B公司實現(xiàn)凈利潤500萬元，宣告分派現(xiàn)金股利200萬元，不考慮其他因素的影響，2008年度A公司對該項股權(quán)投資應(yīng)確認(rèn)的投資收益（20萬元

）第94題:

企業(yè)年末預(yù)收賬款所屬明細(xì)賬戶有借方余額3000元，貸方余額10000元，則年末資產(chǎn)負(fù)債表中預(yù)收賬款項目的年末余額應(yīng)為(

10000元

)第95題:

企業(yè)將盈余公積轉(zhuǎn)增資本時，轉(zhuǎn)增后留存的盈余公積的數(shù)額不得不得少于注冊資本的（

25%