動力部資產(chǎn)管理制度

動力部資產(chǎn)管理制度1.簡介本文檔旨在規(guī)范動力部門的資產(chǎn)管理活動，以確保資產(chǎn)的安全、高效、經(jīng)濟(jì)地管理和使用，保障公司的正常經(jīng)營和發(fā)展。2.資產(chǎn)范圍動力部門的資產(chǎn)范圍包括但不限于：發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備輸電、配電設(shè)備電力儀器儀表燃料及其配件工具、儀器及設(shè)備辦公設(shè)備等3.資產(chǎn)管理原則3.1安全原則資產(chǎn)管理必須以安全為首要原則，確保工作人員和資產(chǎn)的安全。在資產(chǎn)管理過程中必須注意遵守相關(guān)的安全規(guī)定。3.2經(jīng)濟(jì)原則資產(chǎn)管理必須以經(jīng)濟(jì)原則為基礎(chǔ)，通過合理、高效的管理措施，減少不必要的浪費，保證資產(chǎn)的持續(xù)運行和增值。3.3科學(xué)原則資產(chǎn)管理必須以科學(xué)原則為指導(dǎo)，做到科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)方法，通過科學(xué)管理，優(yōu)化資產(chǎn)管理與使用。3.4公正原則資產(chǎn)管理必須以公正原則為核心，遵守公司資產(chǎn)管理制度，尊重公司規(guī)定，實現(xiàn)公開、透明、公平的資產(chǎn)管理。4.資產(chǎn)管理流程資產(chǎn)管理流程包括資產(chǎn)的選購、領(lǐng)用、使用、保養(yǎng)、維修和報廢等各個環(huán)節(jié)。4.1資產(chǎn)選購與驗收1.動力部提出采購申請，申請說明包括采購物品、品牌、型號、數(shù)量、價格、使用用途等信息。

2.采購部門收到采購申請后進(jìn)行評估，確定采購物品的品牌和型號，并尋找優(yōu)惠廠家以獲得最優(yōu)惠的價格。

3.動力部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行決策，確認(rèn)采購。采購部門出具采購合同并簽約。

4.采購物品到達(dá)動力部門后進(jìn)行驗收，驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合公司規(guī)定。4.2資產(chǎn)領(lǐng)用與使用1.資產(chǎn)領(lǐng)用必須有領(lǐng)用單，并填寫領(lǐng)用單核對清單以確定物品的狀態(tài)。

2.資產(chǎn)領(lǐng)用后應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《資產(chǎn)管理手冊》、《資產(chǎn)使用說明書》等規(guī)定使用，并保持良好狀態(tài)。

3.資產(chǎn)歸還時必須進(jìn)行驗收、完資產(chǎn)管理記錄，并將資產(chǎn)移交給后繼領(lǐng)用人員。4.3資產(chǎn)保養(yǎng)與維修1.資產(chǎn)保養(yǎng)和維修由專業(yè)的維修部門進(jìn)行。

2.動力部門也需要進(jìn)行一定的日常保養(yǎng)，以保證資產(chǎn)的養(yǎng)護(hù)和延長使用壽命。

3.資產(chǎn)維修前必須經(jīng)過評估確認(rèn)，若超出修理限度，則需要更換或報廢。4.4資產(chǎn)報廢與處理1.資產(chǎn)報廢必須符合公司相關(guān)規(guī)定。

2.發(fā)生報廢時，動力部門必須向采購部和資產(chǎn)部門匯報，在資產(chǎn)管理記錄上做出相應(yīng)的處理。5.資產(chǎn)盤點每年定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點，盤點內(nèi)容包括資產(chǎn)清單、資產(chǎn)狀態(tài)、資產(chǎn)編號、資產(chǎn)使用人員等。盤點結(jié)果將提交給公司資產(chǎn)管理部門，并做為下一年度預(yù)算的依據(jù)。6.資產(chǎn)臺賬管理動力部門必須建立完整、詳細(xì)的資產(chǎn)臺賬管理制度，警惕資產(chǎn)使用情況和負(fù)有責(zé)任的人員，以確定每一項資產(chǎn)的使用及狀態(tài)。7.特殊情況處理對于一些特殊情況，如發(fā)生設(shè)備故障、丟失、盜竊等情況，動力部門需要及時采取措施，及時向資產(chǎn)管理部門和相關(guān)部門報告，并在資產(chǎn)管理記錄上做出相應(yīng)的處理。8.總結(jié)與建議動力部門應(yīng)該不斷改進(jìn)資產(chǎn)管理制度并完善。通過加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)、規(guī)范管理流程及每項操作和資