專業(yè)工程分包管理制度（四篇）

第6頁共6頁專業(yè)工程分包管理制度分包單位進場告知書為了確保長安區(qū)醫(yī)院遷建項目整體工作順利推進、總包單位統(tǒng)一有效管理和分包單位順暢施工，在專業(yè)施工合同要求的基礎(chǔ)上，現(xiàn)將總包單位對分包單位進行配合及管理的說明和要求做如下告知，望分包單位進入施工現(xiàn)場前，了解并落實。一、總包單位的服務(wù)配合1、在施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置四部人貨電梯，便于施工人員及材料、設(shè)備的垂直運輸。2、各分包單位垃圾、廢物的管理及外運：1)現(xiàn)場將設(shè)置分類垃圾箱，各分包單位需將各種垃圾分類放置在相應(yīng)垃圾箱內(nèi)；2)垃圾、廢物將由總包單位定期____外運，確保施工現(xiàn)場的整潔、有序；3)辦公區(qū)由綜合辦公室負責(zé)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生，垃圾由環(huán)衛(wèi)部門定期外運。3、提供各專業(yè)所需的軸線、標高，對整個工程的標高和軸線，將由施工總包技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一管理。4、整個施工現(xiàn)場的安全措施、施工照明將納入總包的統(tǒng)一管理之中，因此，對分包單位的施工安全措施、總包單位提供如下服務(wù)：1)分包單位可使用總包單位已搭設(shè)的安全防護設(shè)施，但不得隨意拆除防護設(shè)施；2)分包單位可使用總包單位已設(shè)置的現(xiàn)場照明設(shè)施；3)協(xié)助各分包單位編制安全施工方案并進行復(fù)核；4)檢查、驗收各分包單位的施工安全措施是否到位、有效；5)對不符合國家、西安市有關(guān)安全規(guī)定及安全施工方案要求的措施將發(fā)出書面整改通知，必要時將派員協(xié)助整改。5、定期(每周一次)對分包單位安全管理情況進行檢查并發(fā)出書面檢查通報。6、提供工地廁所，總包在施工現(xiàn)場設(shè)置的廁所，供在工地施工的所有人員使用，由總包單位每天負責(zé)清掃。二、安全文明施工管理1、本工程安全管理目標為。無重大安全事故。分包單位要制定安全管理目標和保證安全文明施工的措施，配置專職安全生產(chǎn)管理人員，全面負責(zé)本單位施工安全管理工作。2、分包單位進場施工前，必須按總包單位要求簽訂以下協(xié)議或文件并執(zhí)行、落實：《施工配合協(xié)議》、《防火責(zé)任協(xié)議》、《總分包安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《治安保衛(wèi)工作協(xié)議》、《三級安全教育卡》、《安全管理責(zé)任書》。3、分包單位必須接受總包單位的安全教育，分包單位負責(zé)各自專業(yè)性的安全教育，定時開展班前安全教育，同時要存留受教育人簽字的教育資料備查。4、分包單位現(xiàn)場負責(zé)人及專職安全員要按時參加總包單位召開的安全專項會議、參與項目現(xiàn)場安全管理大檢查。對會議提出和檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，書面回復(fù)，按照《項目安全檢查制度》執(zhí)行。5、安全設(shè)施、“四口、五臨邊”管理辦法按照《項目安全檢查制度》執(zhí)行。6、若分包單位安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用，由分包單位承擔(dān)一切經(jīng)濟、法律責(zé)任。7、分包工程發(fā)生重大傷亡及其他安全事故的，分包單位必須立即通知總包單位，總包單位按照要求及時上報相關(guān)部門，并及時作出處理意見。8、分包單位施工區(qū)域必須做好落手清，日畢日清，按照《現(xiàn)場落手清管理制度》執(zhí)行。9、現(xiàn)場材料要在總包單位指定的區(qū)域整齊碼放，科學(xué)規(guī)范使用施工機具，確保使用安全，按照《材料、機具管理制度》執(zhí)行。10、分包單位切實做好施工現(xiàn)場成品保護工作，按照《項目成品保護管理制度》執(zhí)行。11、總包單位對分包單位在現(xiàn)場安全文明施工過程中的具體要求和懲罰措施，按照《項目安全管理條例》執(zhí)行。三、勞務(wù)后勤管理1、分包單位進場前三天，須向總包綜合辦提供如下資料并加蓋公章：(1)中標通知書(或具有同等效力的施工協(xié)議)、營業(yè)執(zhí)照、____機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、分包工程意外保險復(fù)印件一份；(2)現(xiàn)場負責(zé)人的授權(quán)委托書；(3)現(xiàn)場負責(zé)人的注冊的資質(zhì)證書、職稱證書;(4)蓋有社保機構(gòu)印章的現(xiàn)場負責(zé)人社保證明；(5)現(xiàn)場負責(zé)人與分包單位簽訂的勞動合同。2、分包單位人員進場相關(guān)要求，按照《人員管理制度》執(zhí)行。3、人員考勤制度按照《人員考勤制度》執(zhí)行。4、各單位人員、車輛材料等進出場要登記備案，按照《門衛(wèi)管理制度》執(zhí)行。四、臨時用水、用電管理1、分包單位進入施工現(xiàn)場后，在施工之前應(yīng)將用電申請以書面形式報總包單位批準后，由執(zhí)證上崗的專業(yè)人員實施。分包單位有責(zé)任對現(xiàn)場的臨時用電設(shè)施進行保護。2、現(xiàn)場施工要節(jié)約用水，避免造成浪費。3、施工臨水、臨電具體要求按照《施工臨水、臨電管理制度》執(zhí)行。五、施工進度管理1、為確保施工總目標(合同工期)的實現(xiàn)，各分包單位在編制分部、分項工程及工序的安排必須服從施工總目標的要求和規(guī)定，按照《進度計劃管理制度》執(zhí)行。2、由總包經(jīng)理簽發(fā)《工程施工任務(wù)書》，對不能按照指令完成任務(wù)的分包單位，所造成的一切損失由分包單位承擔(dān)。3、按時按要求上報周施工計劃、月施工計劃及總進度計劃。4、分包單位負責(zé)人必須按時參加每周的項目生產(chǎn)例會，按照《項目生產(chǎn)例會制度》執(zhí)行。5、分包單位穿插施工過程中如遇影響進度的問題時，及時反饋，由總包單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)。六、技術(shù)、質(zhì)量、資料管理1、本工程質(zhì)量管理目標為。____省優(yōu)質(zhì)工程“長安杯”，分包單位要按照總目標建立完善質(zhì)量管理體系。2、施工____設(shè)計、技術(shù)方案必須在施工前及時上報監(jiān)理單位，審批通過后方可實施。施工過程中的技術(shù)問題按照《分包單位技術(shù)管理制度》執(zhí)行。3、施工前，分包單位要參加由總包單位____召開的技術(shù)對接會議，對雙方施工范圍、工序移交等進行提前對接、熟悉。4、對總包單位或監(jiān)理單位在施工過程下發(fā)的工程質(zhì)量整改通知單，必須積極整改并書面回復(fù)，質(zhì)量管理按照《分包單位質(zhì)量管理制度》執(zhí)行。5、工作聯(lián)系單、工程簽證單、材料認質(zhì)、材料認價等工程文件由總包單位提供樣表，具體審批流程為：分包單位→總包單位→監(jiān)理單位→代建單位→建設(shè)單位(如涉及技術(shù)問題，增加設(shè)計單位)。6、分包單位對其施工的分包工程負有具體收集、整理、編制、匯總檔案資料的義務(wù)，并保證所提供的檔案資料是齊全和有效的。分包單位必須設(shè)專職資料員并按照《工程資料管理制度》執(zhí)行。7、總包單位對各分包工程進行預(yù)驗收，分包單位積極配合。具體驗收程序施工合同相關(guān)條款并按照《工程資料管理制度》執(zhí)行。七、工程款支付管理由總包單位確認各分包單位每月完成的工程量，達到合同約定的質(zhì)量和數(shù)量要求后，由總包單位按照《施工合同》約定付款條款執(zhí)行。八、保修管理屬于分包單位保修范圍的，分包單位應(yīng)當(dāng)在接到保修通知之日起____天內(nèi)派人保修，若不在約定期限內(nèi)派人保修的，總包單位可以委托其他單位修理，費用由分包單位承擔(dān)。專業(yè)工程分包管理制度（二）第一章總則第一條為規(guī)范公司專業(yè)分包工程管理工作，規(guī)避和轉(zhuǎn)移合同風(fēng)險，加強廉政建設(shè)，維護公司根本利益，根據(jù)《____建筑法》及相關(guān)的法律法規(guī)，制定本辦法。第二條公司新建項目和在建項目均適用本制度。第三條公司成立以總經(jīng)理為組長，分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師為副組長；由經(jīng)營部、工程部、總工辦、督查辦參加的專業(yè)分包工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)主持專業(yè)分包工程管理工作，工程部為常設(shè)部門，負責(zé)日常管理工作。第四條專業(yè)分包工程管理的目的是公司充分利用專業(yè)施工單位的技術(shù)及施工能力，便于控制消耗，降低工程成本，同時滿足公司開發(fā)建設(shè)需要。第五條專業(yè)分包工程管理的原則是。依法分包、擇優(yōu)錄用、廉潔自律、規(guī)范管理。第六條專業(yè)分包是指需要有相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)才能施工的包工包料的分包工程，該部分工程需要專業(yè)設(shè)計配合。第二章過程控制第七條專業(yè)分包單位與總包單位的配合1、總承包單位做為總包單位應(yīng)參與協(xié)調(diào)管理專業(yè)分包單位，工程部對總承包單位的協(xié)調(diào)管理行為進行有效監(jiān)督。2、專業(yè)分包單位進場前應(yīng)就生產(chǎn)、臨時設(shè)施、用水、用電、材料管理、進度與質(zhì)量管理、交叉作業(yè)(含場地土方、施工垃圾處理)、成品保護、安全文明施工管理及治安管理等方面與總承包單位進行協(xié)商。其中專業(yè)分包單位的用水、用電必須安表計量，有償使用。3、專業(yè)分包單位應(yīng)接受總承包單位的管理，應(yīng)按要求參加總承包單位____的有關(guān)生產(chǎn)、安全、進度、質(zhì)量等方面管理的會議?？偝邪鼏挝粚κ┕鰠^(qū)范圍內(nèi)的專業(yè)分包工程的安全、進度、質(zhì)量、文明施工負有管理職責(zé)。4、總承包單位與專業(yè)分包單位發(fā)生糾紛，由工程部負責(zé)協(xié)調(diào)處理，但工程部不可代替總承包單位對專業(yè)分包單位的管理，防止工程出現(xiàn)質(zhì)量安全問題或工期延誤。5、總承包單位不協(xié)調(diào)或者____力協(xié)調(diào)專業(yè)分包單位，工程部應(yīng)采取有效措施，協(xié)助總承包單位予以解決。第八條安全管理1、專業(yè)分包單位應(yīng)遵守國家管理部門安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，以及總承包單位現(xiàn)場安全管理的規(guī)定，對承包范圍內(nèi)的施工安全負責(zé)，接受總承包單位的安全管理和檢查監(jiān)督。2、工程部必須嚴格____專業(yè)分包單位資質(zhì)，重點____。其營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書原件；由____主管部門頒發(fā)的“安全施工合格證”；施工簡歷和近三年安全施工記錄；安全施工管理體系及其人員配備；安全施工的技術(shù)人員及特種作業(yè)人員取證情況；保證安全施工的機械(含起重機機械安全準用證)、工器具及安全防護設(shè)施、用具的配備；安全文明施工管理制度等。3、工程部應(yīng)加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，杜絕違章。對專業(yè)專業(yè)分包單位落實安全生產(chǎn)情況的控制管理。使專業(yè)分包單位的安生管理得到有效保障。4、工程部應(yīng)該協(xié)調(diào)總包單位和專業(yè)分包單位之間的工作關(guān)系，對重點部位協(xié)調(diào)雙方辦理相關(guān)交接手續(xù)，消除安全監(jiān)督管理工作中產(chǎn)生的盲區(qū)；統(tǒng)一認識，統(tǒng)一思想，讓專業(yè)分包單位更好落實安全生產(chǎn)責(zé)任。第九條進度管理1、專業(yè)分包單位應(yīng)按照合同約定和總工程進度計劃編制分包工程施工進度計劃，安排好人員、材料、設(shè)備、交叉作業(yè)、成品保護、專項驗收等施工管理事宜。2、分包工程的進度計劃與施工方案應(yīng)在開工前____日報監(jiān)理單位和工程部批準后實施。3、專業(yè)分包單位因自身因素影響項目總體進度計劃，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。4、工程部將專業(yè)分包單位進度計劃分解節(jié)點工期并以管理通知書下發(fā)，納入對專業(yè)分包單位的考核節(jié)點。第十條質(zhì)量管理1、專業(yè)分包單位應(yīng)遵守政府管理部門對工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，對承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量負責(zé)，接受總承包單位、監(jiān)理單位和工程部的質(zhì)量管理和檢查監(jiān)督。2、總承包單位、專業(yè)分包單位在施工中要加強成品保護，應(yīng)合理安排施工工序，確定成品保護重點，完善成品保護的措施，明確各自職責(zé)劃分，以減少糾紛、控制成本、保證工期與質(zhì)量。3、專業(yè)分包單位進場開始到移交業(yè)主前對其成品保護負全責(zé)。第十一條成本管理1、分包工程的成本管理按照有關(guān)成本、變更簽證、索賠等管理辦法等相關(guān)規(guī)定進行。2、分包工程發(fā)生變更，工程部應(yīng)及時通知相關(guān)專業(yè)分包單位，確認變更時間；同時邀請經(jīng)營部到現(xiàn)場確認工程量。3、分包工程的結(jié)算，以合同為依據(jù)按照甲方內(nèi)部的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十二條資料管理1、專業(yè)分包單位要及時按規(guī)定整理分包工作范圍內(nèi)的工程竣工資料，在竣工驗收合格后____日內(nèi)提交給工程部。2、竣工資料須報驗、配合的，應(yīng)按照合同中有關(guān)約定進行。第十三條合同管理本項目對專業(yè)隊伍、專業(yè)人員實行合同化管理。必須按項目部制定的《合同管理辦法》加強合同管理，建好各種臺賬。專業(yè)隊伍進入施工現(xiàn)場之前必須簽訂《專業(yè)工程分包合同》，杜絕先施工后簽合同，邊干邊簽的現(xiàn)象。應(yīng)按照項目部制定的《專業(yè)工程分包合同》范本與專業(yè)隊伍簽訂合同，具體內(nèi)容可結(jié)合實際情況，在不違背基本原則的前提下，修改有關(guān)條款。專業(yè)隊伍在退場時，除結(jié)清專業(yè)人員工費外，還要認真清查專業(yè)隊伍和____、百姓之間的債務(wù)，不得留有后遺癥，并與各隊伍使用單位簽訂清算協(xié)議。項目部在專業(yè)工程分包合同監(jiān)督檢查過程中對不按規(guī)定簽訂合同的行為有權(quán)、有義務(wù)及時制止和糾正，對違反規(guī)定簽訂合同造成損失的要追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任。第十四條驗收1、內(nèi)部驗收專業(yè)分包工程的內(nèi)部驗收在工程完工后，由工程部____公司相關(guān)部門，專業(yè)分包單位參加。對于驗收中存在的問題應(yīng)明確分包施工單位整改完成的時間。2、專項驗收凡需政府主管部門進行專業(yè)驗收方可通過的單項工程，由專業(yè)分包單位辦理政府驗收手續(xù)。3、竣工驗收內(nèi)部驗收和專項驗收通過后，工程部____公司相關(guān)部門專業(yè)分包單位，政府相關(guān)部門(若涉及)竣工移交驗收，并完成會簽竣工驗收手續(xù)。4、完工驗收全部項目工程完工驗收合格，并取得取得竣工備案手續(xù)后，專業(yè)專業(yè)分包單位《完工證明書》或相關(guān)證明文件。經(jīng)營部方可辦理結(jié)算手續(xù)。工程保修期自完工證明文件簽發(fā)或正式移交物業(yè)之日起計算起。第十五條現(xiàn)場管理1、專業(yè)分包單位應(yīng)按合同約定的質(zhì)量標準提供設(shè)備、材料及資料，并對其提供的資料的真實性和技術(shù)符合性。2、專業(yè)分包單位所有設(shè)備、材料進場后應(yīng)通知甲方驗收，甲方在____小時內(nèi)____相關(guān)部門驗收，驗收合格的設(shè)備、材料方可進行施工。3、專業(yè)分包單位依據(jù)本合同約定的技術(shù)資料需土建配合的工程，委派技術(shù)員到甲方現(xiàn)場指導(dǎo)土建配合工作，并及時向甲方提供布置圖及建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè)所需的完整技術(shù)條件。4、專業(yè)分包單位應(yīng)遵守政府相關(guān)部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，應(yīng)在設(shè)備____前編制專項安全措施(方案)報甲方和監(jiān)理單位審批后嚴格按安全標準____施工。5、專業(yè)分包單位應(yīng)注意保護甲方的已完成品、半成品。設(shè)備到場____前，應(yīng)編制專項成品保護、現(xiàn)場轉(zhuǎn)運等技術(shù)措施報甲方認可后執(zhí)行。由于專業(yè)分包單位原因造成甲方已完成品、半成品的損壞或污染，應(yīng)在合同工期內(nèi)恢復(fù)，其恢復(fù)費用由專業(yè)分包單位自行承擔(dān)。由于專業(yè)分包單位原因不能及時恢復(fù)而通過甲方另行____恢復(fù)的費用，由甲方從專業(yè)分包單位工程余款中加倍扣除。6、專業(yè)分包單位應(yīng)在交工前清理現(xiàn)場，將實施本工程產(chǎn)生的所有垃圾清運出本項目之外，堆放至合法地點，并承擔(dān)相應(yīng)費用；如由甲方清理，其產(chǎn)生的相關(guān)費用由甲方從專業(yè)分包單位工程余款中加倍扣除。第三章、施工過程中分包費用的控制第十六條對分包單位的罰款，由專業(yè)工程師出書面匯報材料，交工程部負責(zé)人審定后，作為結(jié)算依據(jù)。第十七條在合同內(nèi)增、減工程量內(nèi)容由專業(yè)分包單位提出，由專業(yè)分包單位負責(zé)人簽字認可后，專業(yè)工程師對照合同內(nèi)容寫出專業(yè)意見后，由工程部負責(zé)人審定后交公司經(jīng)營部，經(jīng)營部負責(zé)人審定后作為結(jié)算依據(jù)。第四章、監(jiān)督、獎勵第十八條項目每月要進行一次自查。公司每季度在“綜合考評”中對項目的專業(yè)分包管理進行檢查，根據(jù)檢查的結(jié)果給予獎罰，并書面在公司內(nèi)部通報。第十九條對違反專業(yè)分包工作程序尚未造成經(jīng)濟損失的。工程部在推薦新的專業(yè)專業(yè)分包單位時，未嚴格審核其相關(guān)證明文件或在資料欠缺、不明真實情況下違規(guī)推薦的，對申報人、經(jīng)辦人及相關(guān)負責(zé)人分別予以相應(yīng)處罰，并撤銷其合格專業(yè)分包方____。第二十條超撥工程款的責(zé)任人處以相應(yīng)的經(jīng)濟罰款。超撥工程款已無法追回，則按從重從嚴的原則給予處罰，并由責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟損失。第二十一條對認真執(zhí)行本辦法的相關(guān)人員視工作成果給予一定獎勵。對在專業(yè)分包過程中營私舞弊、謀取私利、違法犯罪者，移交司法部門處理。第五章附則第二十二條本辦法由項目部計劃合同部負責(zé)解釋。第二十三條本辦法自公布之日起施行。專業(yè)工程分包管理制度（三）附件二(1401)：合同編號：工程施工合同甲方：乙方：根據(jù)《____合同法》、《____建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等，雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就本項目協(xié)商一致，訂立本合同并共同遵照執(zhí)行。一、工程名稱：二、工程地點：三、工程承包范圍及內(nèi)容：四、承包方式：包工、包料、包質(zhì)量、包進度、包安全、包內(nèi)部各項____管理等五、合同工期1、開工日期：____，完工日期：。2、施工期間如遇自然災(zāi)害等不可抗力，經(jīng)甲方工程部及項目負責(zé)人、監(jiān)理、業(yè)主簽字認可后，工期可相應(yīng)順延。因乙方責(zé)任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延。六、工程質(zhì)量標準：合格七、合同價款1、本合同工程總價款暫定為人民幣元(大寫。)，實際價款以最終結(jié)算總價為準。2、本工程工程量及綜合單價如下。(見附表)。3、工程數(shù)量為暫定量，實際數(shù)量以甲方現(xiàn)場實際測定數(shù)量為準，但不得超過工程竣工后監(jiān)理、業(yè)主最終簽字、審計單位最終確認的結(jié)算工程量。本工程綜合單價一次包定，本合同所列綜合單價為完成該項目包含的人工費、材料費、機械費、間接費、利潤、措施費等的全費用單價。4、施工期間若涉及合同外工程變更及增加工程量的，須報甲方工程部門、監(jiān)理、業(yè)主同意方可施工。合同外變更工程量發(fā)生后七日內(nèi)必須上報甲方工程部及項目負責(zé)人、監(jiān)理、業(yè)主簽字確認，否則甲方有權(quán)不予認可。甲方簽字：乙方簽字：5、合同一經(jīng)簽定，不受市場價格變化影響，按合同約定標準進行結(jié)算。八、付款方式合同生效后，工程施工期間，乙方上報工程資料，甲方予以審核。建設(shè)期：乙方完成總工程量的經(jīng)甲方代表、監(jiān)理工程師及業(yè)主檢驗合格簽字確認后，業(yè)主工程款到賬后，____日內(nèi)支付該筆工程產(chǎn)值的；工程完工且通過甲方、監(jiān)理、業(yè)主驗收合格簽字確認后，業(yè)主工程款到賬后____日內(nèi)付至已完工程總價款，剩余總工程款在工程通過整體竣工驗收并通過結(jié)算審計后年內(nèi)付清。九、材料供應(yīng)1、乙供材須附合格證、質(zhì)保書、送檢合格證明書。乙供材的質(zhì)量控制由甲方、監(jiān)理抽查。2、乙方負責(zé)對乙方自購材的質(zhì)量把關(guān)，并由乙方負責(zé)取樣到政府指定的檢測部門進行檢測，檢測費用由乙方承擔(dān)，檢測結(jié)果應(yīng)及時送達甲方及監(jiān)理備查。3、乙供材沒有合格證書，且未經(jīng)試驗鑒定或經(jīng)過試驗鑒定為不合格的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件等，不得用于本工程。若使用不合格的建筑材料、設(shè)備和構(gòu)配件，造成的損失及由此引起的一切后果由乙方負責(zé)。十、工程質(zhì)量及驗收1、工程質(zhì)量必須符合本協(xié)議第六條約定標準，并按現(xiàn)行國家驗收規(guī)范執(zhí)行。質(zhì)量保修期年。2、項目經(jīng)理須持有關(guān)主管部門核發(fā)與在建工程規(guī)模相適應(yīng)的建造師證書，且在建工程只能有壹個，項目經(jīng)理在現(xiàn)場的時間每天不低于____小時，負責(zé)處理工程上有關(guān)事務(wù)，否則甲方有權(quán)予以處以元罰款。3、乙方所有進場人員未經(jīng)甲方認可不得任意調(diào)換，若確實需更換，應(yīng)提前____天以書面形式向甲方申請，否則，乙方任意調(diào)換人員達____%時，甲方有權(quán)終止合同，乙方無條件退場，所完驗收合格工程產(chǎn)值按____%結(jié)算，余額作為甲方損失補償。4、分項工序驗收，必須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主簽字驗收后方可進行下道工序施工。5、甲方平時定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，乙方必須按甲方要求限期整改，所發(fā)生的一切返工費用均由乙方自行承擔(dān)，并由乙方承擔(dān)由此給甲方造成的損失。若多次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方有權(quán)終止合同，乙方無條件退場，按已完驗收合格工程量的____%辦理工程結(jié)算，余額作為甲方損失補償。甲方簽字：乙方簽字：6、乙方平時上報工程資料一式份，項目部留存份。十一、施工____與工期1、乙方在收到甲方正式施工圖紙三日內(nèi)向甲方提交書面施工____方案，甲方對乙方的施工____方案進行審核批準，安排圖紙技術(shù)交底。2、乙方必須按合同工期和批準的進度計劃____施工，接受甲方對工程進度的監(jiān)督、檢查，工程實際進度與計劃不符時，甲方有權(quán)責(zé)令限期改進，乙方應(yīng)按甲方的要求提出整改措施報甲方審批后執(zhí)行，期間趕工費用由乙方自理。若造成工期延誤，每拖延一天按元承擔(dān)延期違約金，造成其它損失的，應(yīng)全額賠償。若乙方明顯無力按約定工期完工(連續(xù)兩周不能按甲方確認的計劃完成，或進度滯后達____%)時，甲方有權(quán)調(diào)換施工隊伍，乙方應(yīng)在接到甲方退場通知的十日內(nèi)無條件退場，并且按已完合格工程量的____%辦理工程結(jié)算，余額作為甲方損失補償。3、食宿、工具、水電等施工設(shè)施由乙方自行解決并承擔(dān)相關(guān)費用，甲方予以協(xié)助。十二、安全及文明施工1、合同簽訂生效后，乙方將應(yīng)投入的人員，包括合法證件，特殊工種上崗證報甲方____、備案。凡參加乙方施工的人員，包括管理、臨時聘請或雇傭人員等與乙方是勞動關(guān)系，乙方負責(zé)其培訓(xùn)、安全教育、社會保險金的繳納、工資發(fā)放等一切事宜，并負責(zé)因上述人員作業(yè)不當(dāng)給第三人造成的人身、財產(chǎn)等損失的賠償。2、乙方要對進場施工工人進行安全三級教育，不準在施工現(xiàn)場出現(xiàn)打架斗毆、偷盜現(xiàn)象等違法行為，如果發(fā)生以上事件無論什么原因，除甲方對乙方處以____元/次的罰款外，乙方還必須承擔(dān)由事件帶來的一切綜合損失。3、乙方對施工安全負責(zé)，由于施工過程防護措施不當(dāng)和施工質(zhì)量原因造成人身生命或財產(chǎn)損害，乙方須承擔(dān)全部經(jīng)濟和法律責(zé)任。4、甲方要求乙方按照國家施工安全操作規(guī)程及現(xiàn)場安全制度施工，因乙方不遵守現(xiàn)場安全文明施工和各項管理規(guī)定，造成的一切罰款均由乙方承擔(dān)。5、不得招收無____、有劣跡、身體殘疾人員、童工及其他國家法規(guī)明令禁止的用工，否則后果自負。6、乙方嚴格遵守和執(zhí)行上級主管部門及____對施工隊伍管理的有關(guān)規(guī)定，做到標化管理，文明施工，因甲方企業(yè)文化建設(shè)或其他需要，乙方人員使用第3頁共3頁甲方簽字：乙方簽字：甲方標志時，負責(zé)保管、維護甲方設(shè)備，否則造成的損失均由乙方承擔(dān)，標志、設(shè)備的所有權(quán)歸甲方。7、乙方須選擇證照手續(xù)齊備的車輛，運輸途中發(fā)生的一切事故均與甲方無關(guān)。十三、甲方責(zé)任和義務(wù)1、按約定提供施工圖紙，及時進行技術(shù)交底。2、協(xié)助乙方施工現(xiàn)場的對外協(xié)調(diào)工作。3、按合同約定進行工程全過程管理，工程完工后及時____工程驗收。4、為保證工程的順利進行，乙方對本工程的工程款須?？顚Ｓ茫翼毺峁？顚Ｓ米C明；甲方有權(quán)對乙方的工程款支付、乙方在本工程的財務(wù)情況進行監(jiān)管、督查，乙方必須配合。十四、乙方責(zé)任和義務(wù)1、按合同約定的工期及質(zhì)量要求完成項目施工任務(wù)，承諾為完成該工程投入不少于元的資金，否則由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)，并按已完驗收合格工程產(chǎn)值的____%結(jié)算退場，余額作為甲方損失補償。2、服從甲方現(xiàn)場管理，遵守法律及行政規(guī)章、遵守各項規(guī)章制度，維護甲方聲譽，如發(fā)現(xiàn)故意損害聲譽，嚴重違反紀律，違反合同內(nèi)容的行為，甲方有權(quán)給予經(jīng)濟處罰，直至終止合同。3、在工程簽證、結(jié)算等往來聯(lián)系函中，未征得甲方同意，乙方不得直接聯(lián)系業(yè)主，乙方與業(yè)主之間的往來文件對甲方?jīng)]有約束力。4、乙方未經(jīng)甲方書面認可，不得以任何理由擅自停工或消極怠工，否則，甲方有權(quán)責(zé)令其退場，由此導(dǎo)致一切后果及損失由乙方承擔(dān)。甲方有權(quán)要求乙方按照已完驗收合格工程產(chǎn)值的____%予以結(jié)算退場，余額作為甲方損失補償。5、未經(jīng)甲方的書面認可，乙方不得將其承包的工程轉(zhuǎn)包或分包。如乙方將其承包的工程轉(zhuǎn)包或再分包，甲方有權(quán)終止合同，并承擔(dān)由此給甲方帶來的工期和經(jīng)濟損失，按照已完驗收合格工程產(chǎn)值的____%予以結(jié)算退場，余額作為甲方損失補償。6、質(zhì)保期內(nèi)若發(fā)生質(zhì)量問題，乙方應(yīng)在接到甲方電話或書面通知____日內(nèi)進場維修，____日內(nèi)維修完畢，否則維修費從質(zhì)保金中扣減。7、乙方承諾準備不少于元解決農(nóng)民工工資，否則由此造成的一切后果均由乙方承擔(dān)，甲方有權(quán)要求乙方按照已完驗收合格工程產(chǎn)值的____%予以結(jié)算第4頁共4頁甲方簽字：乙方簽字：退場，余額作為甲方損失補償。8、乙方嚴禁以甲方名義發(fā)生一切與工程相關(guān)的經(jīng)濟往來，乙方承諾在對該工程施工中發(fā)生的一切經(jīng)濟往來，如材料供應(yīng)、機械租賃、用工等，與甲方無任何關(guān)系，在此期間發(fā)生的一切經(jīng)濟糾紛，乙方自行解決，否則由此造成的一切后果均由乙方承擔(dān)，甲方有權(quán)要求乙方按照已完驗收合格工程產(chǎn)值的____%予以結(jié)算退場，余額作為甲方損失補償。9、乙方必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。十五、風(fēng)險劃分1、在工程通過業(yè)主竣工驗收合格之前，材料設(shè)備及工程毀損、滅失的風(fēng)險由乙方承擔(dān)；在驗收合格后由甲方承擔(dān)。2、為保障民工切身利益，乙方進場施工后需將應(yīng)發(fā)工資人員的____號碼及____復(fù)印件，工資表等乙方備案。工程款支付前乙方必須向甲方提供完善的工人工資表，否則甲方不支付工程款。3、乙方承諾。雙方發(fā)生爭議時應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商解決不了的按合同約定方式解決爭議。乙方?jīng)Q不采取聚眾、阻工、投訴、____等其他手段解決矛盾，從而影響甲方的正常生產(chǎn)、辦公秩序和企業(yè)信譽。如發(fā)生上述情況，乙方自愿支付甲方每起事件萬元的違約金。十六、履約保證乙方須在本合同簽訂生效的一周內(nèi)即年月日前，向甲方繳納人民幣萬元作為項目履約保證金。履約保證金在乙方完成工作量達時一次性返還乙方(不計息)。十六、附則1、本合同經(jīng)雙方簽字簽章后生效。2、本合同于年月日在簽署。3、本合同一經(jīng)簽字，雙方應(yīng)嚴格遵守，如因執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，由簽約所在地人民法院裁決。4、本協(xié)議一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。專業(yè)工程分包管理制度（四）1.總則為了加強對工程分包的管理，使所選擇的勞務(wù)、工程分承包方能滿足本公司的要求，以確保整個工程質(zhì)量和進度，特制定本制度。1.范圍適用于公司(含外地項目公司)所有工程需要分包的勞務(wù)和工程分包項目。2.職責(zé)(1)公司負責(zé)勞務(wù)、工程分包的招、投標及____項目部、工程部、經(jīng)營部調(diào)查、評審、推薦合格分承包方的工作。(2)經(jīng)營部負責(zé)勞務(wù)、工程分包合同的編制和解釋工作。(3)經(jīng)營部負責(zé)勞務(wù)、工程分包報價書的編制和勞務(wù)、工程分包結(jié)算的核算工