超聲科醫(yī)生未來(lái)工作計(jì)劃5篇

超聲科醫(yī)生未來(lái)工作計(jì)劃5篇

為了仔細(xì)做好2022年社區(qū)衛(wèi)生效勞工作，給社區(qū)居民供應(yīng)高效優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生效勞，依據(jù)中心全科團(tuán)隊(duì)實(shí)際工作狀況，現(xiàn)制定2022年全科團(tuán)隊(duì)工作規(guī)劃如下：

一、加強(qiáng)全科團(tuán)隊(duì)的行政治理，提高工作效率

2022年，中心全科團(tuán)隊(duì)要嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)治理制度和勞動(dòng)紀(jì)律，樹(shù)立大局意識(shí)和全心全意為社區(qū)居民效勞的意識(shí)，發(fā)揚(yáng)劉毅等先進(jìn)人物不怕苦不怕累，樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，努力提高工作效率，提高社區(qū)居民的滿足率。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能和效勞水平

深入開(kāi)展“大練兵.大比武”活動(dòng)和“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)，形成“愛(ài)學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)”的好氣氛。連續(xù)中醫(yī)相宜技術(shù)的培訓(xùn)，使每個(gè)全科醫(yī)師都能嫻熟把握和運(yùn)用中醫(yī)學(xué)問(wèn)為社區(qū)居民診治常見(jiàn)病多發(fā)病。

三、提高公共衛(wèi)生效勞質(zhì)量

連續(xù)以高血壓、2型糖尿病、孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童、老年人、重性精神病患者為重點(diǎn)，積極主動(dòng)按時(shí)開(kāi)展上門隨訪，為重點(diǎn)人群進(jìn)展安康體檢、疾病詢問(wèn)、藥物治療指導(dǎo)、不良生活方式干預(yù)、母乳喂養(yǎng)宣傳、規(guī)劃生育指導(dǎo)。同時(shí)，為本責(zé)任區(qū)內(nèi)未建立居民安康檔案的常住居民建檔，準(zhǔn)時(shí)完善和更新責(zé)任區(qū)內(nèi)居民安康檔案，并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展電子檔案的建立。

四、做好根本醫(yī)療效勞

在做好門診根本醫(yī)療工作的根底上，加強(qiáng)康復(fù)病區(qū)的建立。并依據(jù)社區(qū)居民的需要，本著合理、便利、互助、合作的原則，開(kāi)展家庭病床效勞，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，努力削減醫(yī)療過(guò)失和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

五、開(kāi)展安康教育，普及衛(wèi)生防病學(xué)問(wèn)

全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)除做好本責(zé)任區(qū)安康隨訪工作外，要根據(jù)中心安康教育科的統(tǒng)一安排，在本責(zé)任區(qū)內(nèi)開(kāi)展安康教育講座和公眾詢問(wèn)活動(dòng)，每月至少一次，內(nèi)容要涵蓋慢病防治、計(jì)生指導(dǎo)、兒童生長(zhǎng)發(fā)育、孕產(chǎn)期保健、母乳喂養(yǎng)、慢性病高危人群不良生活方式指導(dǎo)、精神衛(wèi)生、衛(wèi)生監(jiān)視、傳染病防治、預(yù)防接種、中國(guó)公民安康素養(yǎng)、殘疾人心理指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練等，提高區(qū)居民的衛(wèi)生防病學(xué)問(wèn)知曉率。

#800151超聲科醫(yī)生將來(lái)工作規(guī)劃2

作為一名外科醫(yī)生，本著為病人效勞，對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)的態(tài)度，針對(duì)接下來(lái)的醫(yī)療工作，特制定工作規(guī)劃如下：

一、有效解決看病貴的問(wèn)題

降低醫(yī)療費(fèi)用，削減病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，通過(guò)加強(qiáng)科室治理，藥品比例大幅下降，在我院產(chǎn)生較大影響，使病人切實(shí)得到實(shí)惠，減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。藥物比例較去年連續(xù)下降，達(dá)38%，低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行“一日清”制度，增加醫(yī)藥費(fèi)的透亮度。

二、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的效勞理念

做到這一點(diǎn)，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和效勞態(tài)度上下功夫，懇切仔細(xì)的工作方式、細(xì)致急躁的思想溝通，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳。實(shí)行病人信息反應(yīng)制度，準(zhǔn)時(shí)與出院病人進(jìn)展溝通，使慕名而來(lái)的病人漸漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的條件下，要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育，增加職工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立面對(duì)社會(huì)、面對(duì)患者，主動(dòng)找市場(chǎng)、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增加科室的分散力。培育科室精神、樹(shù)立醫(yī)務(wù)工整體形象，即效勞一流，技術(shù)精湛，愛(ài)崗敬業(yè)，文明效勞的白衣天使形象。

三、合理用藥、合理收費(fèi)，切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)

合理用藥不僅表現(xiàn)在對(duì)癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，特殊是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要常常與藥劑科專家進(jìn)展溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細(xì)算，用最少的費(fèi)用進(jìn)展的醫(yī)療效勞，這也是我們外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度，急躁細(xì)致的解釋病人提出的問(wèn)題，讓病人明明白白看病，明明白白花費(fèi)。

四、開(kāi)通__市第__醫(yī)院外科網(wǎng)站

為了增加科室透亮度，我科要自費(fèi)創(chuàng)辦__市第__醫(yī)院外科網(wǎng)站，并廣為宣傳，使病人來(lái)院前已經(jīng)對(duì)科室和自己的疾病有所了解，要取得肯定的效果。

#813673超聲科醫(yī)生將來(lái)工作規(guī)劃3

為了仔細(xì)做好2022年社區(qū)衛(wèi)生效勞工作，給社區(qū)居民供應(yīng)高效優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生效勞，依據(jù)中心全科團(tuán)隊(duì)實(shí)際工作狀況，現(xiàn)制定2022年全科團(tuán)隊(duì)工作規(guī)劃如下：

一、加強(qiáng)全科團(tuán)隊(duì)的行政治理，提高工作效率

2022年，中心全科團(tuán)隊(duì)要嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)治理制度和勞動(dòng)紀(jì)律，樹(shù)立大局意識(shí)和全心全意為社區(qū)居民效勞的意識(shí)，發(fā)揚(yáng)劉毅等先進(jìn)人物不怕苦不怕累，樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，努力提高工作效率，提高社區(qū)居民的滿足率。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能和效勞水平

深入開(kāi)展“大練兵.大比武”活動(dòng)和“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)，形成“愛(ài)學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)”的好氣氛。連續(xù)中醫(yī)相宜技術(shù)的培訓(xùn)，使每個(gè)全科醫(yī)師都能嫻熟把握和運(yùn)用中醫(yī)學(xué)問(wèn)為社區(qū)居民診治常見(jiàn)病多發(fā)病。

三、提高公共衛(wèi)生效勞質(zhì)量

連續(xù)以高血壓、2型糖尿病、孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童、老年人、重性精神病患者為重點(diǎn)，積極主動(dòng)按時(shí)開(kāi)展上門隨訪，為重點(diǎn)人群進(jìn)展安康體檢、疾病詢問(wèn)、藥物治療指導(dǎo)、不良生活方式干預(yù)、母乳喂養(yǎng)宣傳、規(guī)劃生育指導(dǎo)。同時(shí)，為本責(zé)任區(qū)內(nèi)未建立居民安康檔案的常住居民建檔，準(zhǔn)時(shí)完善和更新責(zé)任區(qū)內(nèi)居民安康檔案，并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展電子檔案的建立。

四、做好根本醫(yī)療效勞

在做好門診根本醫(yī)療工作的根底上，加強(qiáng)康復(fù)病區(qū)的建立。并依據(jù)社區(qū)居民的需要，本著合理、便利、互助、合作的原則，開(kāi)展家庭病床效勞，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，努力削減醫(yī)療過(guò)失和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

五、開(kāi)展安康教育，普及衛(wèi)生防病學(xué)問(wèn)

全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)除做好本責(zé)任區(qū)安康隨訪工作外，要根據(jù)中心安康教育科的統(tǒng)一安排，在本責(zé)任區(qū)內(nèi)開(kāi)展安康教育講座和公眾詢問(wèn)活動(dòng)，每月至少一次，內(nèi)容要涵蓋慢病防治、計(jì)生指導(dǎo)、兒童生長(zhǎng)發(fā)育、孕產(chǎn)期保健、母乳喂養(yǎng)、慢性病高危人群不良生活方式指導(dǎo)、精神衛(wèi)生、衛(wèi)生監(jiān)視、傳染病防治、預(yù)防接種、中國(guó)公民安康素養(yǎng)、殘疾人心理指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練等，提高區(qū)居民的衛(wèi)生防病學(xué)問(wèn)知曉率。

#841785超聲科醫(yī)生將來(lái)工作規(guī)劃4

一、仔細(xì)形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)決信念努力完成各項(xiàng)工作

新年要有新氣象，新院要有新特色，面對(duì)新醫(yī)院，無(wú)論從治理、效勞、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求，科室召開(kāi)全科人員會(huì)議，仔細(xì)形勢(shì)，統(tǒng)一思想，樹(shù)個(gè)人形象，樹(shù)科室形象，樹(shù)新院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹(shù)立院興我榮，院衰我恥思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的效勞來(lái)贏得患者，爭(zhēng)創(chuàng)雙贏全科上下團(tuán)結(jié)一心，增加分散力，堅(jiān)決信念，努力完成各工程作任務(wù)，我們堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院肯定會(huì)成為名副其實(shí)的百佳醫(yī)院。使人民群眾真正放心滿足。

二、轉(zhuǎn)變效勞理念，強(qiáng)化效勞意識(shí)

1、人性化治理

新型醫(yī)院治理不能停留在原有治理模式和水平上，科主任、護(hù)士長(zhǎng)首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)治理閱歷，提高自身治理水平，反對(duì)一言堂，提倡以人為本治理方式，開(kāi)展人性化效勞，人性化治理，依據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同效勞方式。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通?？浦魅?、護(hù)士長(zhǎng)敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣，使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。

2、改良效勞措施

①新入院病人熱忱接待

②宣教仔細(xì)認(rèn)真

③準(zhǔn)時(shí)處置新病人、力爭(zhēng)在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立即處理，5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護(hù)送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護(hù)士

⑥保持病區(qū)潔凈、光明適舒，堅(jiān)持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，效勞向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消退生、冷、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時(shí)送出病區(qū)，道一聲安康。

三、完善各種規(guī)章制度，成立各種治理組織

根據(jù)醫(yī)院治理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排，熟識(shí)15種核心制度，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，病案書寫、爭(zhēng)論、會(huì)診、危重病人搶救制度人手一冊(cè)?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量治理小組②醫(yī)療安全小組③合療治理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案治理小組⑥院感掌握小組⑦單病種質(zhì)量治理小組，科主任全盤負(fù)責(zé)，護(hù)士長(zhǎng)積極協(xié)作，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作。

四、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點(diǎn)抓內(nèi)涵建立。

1、從根本素養(yǎng)抓起，培育良好素養(yǎng)、美妙的醫(yī)德，特殊是年輕醫(yī)生，年輕護(hù)士，多是獨(dú)生子女，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素養(yǎng)差，愛(ài)發(fā)脾氣，工作責(zé)任心不強(qiáng)，科室發(fā)覺(jué)一個(gè)重點(diǎn)抓，殺一儆百。

2、抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合力量提高培育全科醫(yī)生。

3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊(cè)為準(zhǔn)則，科主任、二線醫(yī)生對(duì)所管的病人心中有數(shù)，查房后準(zhǔn)時(shí)簽字。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)爭(zhēng)論，1周診斷不請(qǐng)?jiān)簝?nèi)爭(zhēng)論。

5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量治理，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃清楚確，既有分工又有協(xié)作，堅(jiān)持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對(duì)每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過(guò)目，消退潛在隱患，嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度，加強(qiáng)與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特別檢查、治療協(xié)議書，上對(duì)科室負(fù)責(zé)，下對(duì)自己負(fù)責(zé)。職控小組每月或每季度對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)展檢查反潰并作懲罰、嘉獎(jiǎng)。

五、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人，上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，下對(duì)同志負(fù)責(zé)，科室與院方簽定安全責(zé)任書，科室與每個(gè)同志簽好安全責(zé)任書，責(zé)任明確，安全措施到位，增加防范意識(shí)，仔細(xì)落實(shí)醫(yī)療制度和診療標(biāo)準(zhǔn)、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位，珍貴藥品，毒麻特別藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管，特殊要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)展一次自查，將擔(dān)心全因素,毀滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。削減和避開(kāi)一般過(guò)失及誤診糾紛。

六、加快人材培育

隨著社會(huì)進(jìn)步與進(jìn)展，疾病也在不斷變化，學(xué)問(wèn)更新較快，有些專業(yè)前沿性學(xué)問(wèn)許多，但由于自身處基層，外出學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)太少，學(xué)問(wèn)更新較慢，科主任每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，了解前沿性學(xué)問(wèn)，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科帶頭人，各級(jí)醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，狠抓三基訓(xùn)練，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)力量，今年規(guī)劃選1名醫(yī)生，1名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡，力爭(zhēng)下半年開(kāi)展工作，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。

七、開(kāi)展新工程，拓寬效勞范圍

消化專業(yè)

1、爭(zhēng)取要回胃境室在1-2年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù);

2、開(kāi)展亞臨床肝性腦病診斷及早期;

3、藥物早期干預(yù)治療肝硬化;

4、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢，提高腹水診斷精確率。

呼吸專業(yè)

1、開(kāi)展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率。

2、肺癌化學(xué)+放療，提高腫瘤患者生存率。

3、開(kāi)展纖支境，提高呼吸道疾病診斷率。

4、重點(diǎn)放在copd，哮喘、肺間質(zhì)性疾病診治上。

八、完善考核方案，表達(dá)多勞多得

科室將醫(yī)療質(zhì)量，安全效勞，醫(yī)德作風(fēng)，工作業(yè)績(jī)均拉入考核之中，科室按

1、技術(shù)職務(wù);

2、工作年限;

3、工作力量三方面結(jié)合制定考核方案，安排按5年以下，__年以下檔次，中級(jí)職稱，一個(gè)檔次;

4、獎(jiǎng)勤罰懶，a、對(duì)無(wú)故推諉拒收病人，發(fā)覺(jué)1次扣30-50元，b、與患者發(fā)生爭(zhēng)吵無(wú)論對(duì)與錯(cuò)，扣當(dāng)事人10-20元，造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金c、過(guò)失一次扣5-10員，重大過(guò)失扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。d、發(fā)生糾紛及投訴科主任依據(jù)事實(shí)情節(jié)詳細(xì)打算懲罰金額，對(duì)科室名譽(yù)造成影響即當(dāng)月獎(jiǎng)金，e發(fā)生醫(yī)療事故，當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)肯定賠償，金額并扣除對(duì)當(dāng)月獎(jiǎng)金，

1、每季度組織一次質(zhì)量效勞，衛(wèi)生等綜合檢查考評(píng)。

九、勤儉節(jié)省，反對(duì)鋪張鋪張

科室材料由護(hù)士長(zhǎng)親自抓管，建立帳目，有進(jìn)有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室?guī)つ壳逦?，定期公布。?zhēng)收節(jié)支，才有效益。

#887105超聲科醫(yī)生將來(lái)工作規(guī)劃5

新的學(xué)期開(kāi)學(xué)了，隨著秋天的到來(lái)，天氣的漸漸轉(zhuǎn)涼，人類機(jī)體也在發(fā)生著微妙的變化，但對(duì)于免疫系統(tǒng)發(fā)育還不夠成熟的幼兒來(lái)說(shuō)，一些細(xì)菌、病毒便會(huì)趁虛而入。___幼兒園本著以“預(yù)防為主”的方針，依據(jù)本學(xué)期氣候及幼兒身心發(fā)育特點(diǎn)，特?cái)M定以下衛(wèi)生保健工作規(guī)劃：

一、工作目標(biāo)

全面落實(shí)保教工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施保育員一日工作細(xì)則，提升幼兒園衛(wèi)生保健工作水平，建立科學(xué)合理的一日生活程序，培育幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，促進(jìn)幼兒身心安康進(jìn)展。

二、詳細(xì)措施

每天衛(wèi)生保健工作：

1.晨檢：與保教人員親密協(xié)作，防止患病兒童或安康帶菌(毒)者進(jìn)入幼兒園。按晨檢要求做好雪花片的發(fā)放。

(1)晨檢時(shí)間：早上7：30—9：00，遲到者請(qǐng)到醫(yī)務(wù)室承受晨檢。

(2)晨檢要求：

一摸：摸額頭有無(wú)發(fā)燒，頜下淋巴結(jié)有無(wú)腫大;二看：看咽部有無(wú)充血，口腔有無(wú)潰瘍、手心有無(wú)水皰等，并觀看幼兒精神狀態(tài)以及眼睛、耳廓等;三問(wèn)：?jiǎn)栐诩绎嬍?、睡眠、大小便及體溫、咳嗽等安康狀況;四查：依據(jù)傳染病流行狀況對(duì)易感兒童進(jìn)展檢查，同時(shí)查幼兒有無(wú)攜帶別針、紐扣、尖針、小刀、剪刀、玩具槍、滾珠、硬幣等危急物品入園;五記錄：仔細(xì)做好各項(xiàng)檢查記錄。

(3)每天檢查的側(cè)重點(diǎn)：每天用愛(ài)諾噴漱液對(duì)幼兒進(jìn)展口腔保健、咽部滅菌外，還使用紅外線體溫計(jì)對(duì)疑心有發(fā)熱、精神狀態(tài)不大好的幼兒進(jìn)展體溫檢測(cè)，發(fā)覺(jué)發(fā)熱者請(qǐng)家長(zhǎng)帶回觀看、治療。此外，規(guī)定每日晨檢重點(diǎn)：星期一：重點(diǎn)檢查指甲清潔及手心狀況。星期二：重點(diǎn)檢查幼兒書包等攜帶物狀況。星期三：重點(diǎn)檢查幼兒眼睛及服裝干凈狀況。星期四：重點(diǎn)檢查幼兒口腔、咽部及頜下淋巴結(jié)狀況。星期五：重點(diǎn)檢查耳廓、耳后清潔狀況。

2.幼兒出勤狀況

催促教師使用好點(diǎn)名冊(cè)，做好出勤人數(shù)登記，對(duì)于缺勤者，查明緣由，做好記錄。兩天將來(lái)園者，催促教師進(jìn)展電話聯(lián)系或家訪;對(duì)于一周將來(lái)園者，通知園長(zhǎng)，做好處理。

3.檢查各班生活用品消毒及擺放狀況，若發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)處理，以確保幼兒個(gè)人衛(wèi)生。

4.檢查食堂選購(gòu)食品的質(zhì)量和食物加工過(guò)程中按食品加工規(guī)章操作，要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，生熟食品制作及食具的消毒狀況進(jìn)展檢查、催促，做到一餐一消毒。選購(gòu)食品索要衛(wèi)生許可證，或者直接到加工場(chǎng)地去考察。對(duì)于作出的成品菜，進(jìn)展嚴(yán)格驗(yàn)收制度，每種菜經(jīng)保健人員親口嘗試確信無(wú)誤后再發(fā)送到班級(jí)，以確保幼兒進(jìn)食安全。每天的飯菜都保存48個(gè)小時(shí)，以備用。并且要健全食堂倉(cāng)庫(kù)治理制度，完善食堂食品衛(wèi)生治理，更好的為幼兒效勞。

5.檢查幼兒進(jìn)餐狀況，把握菜譜的反應(yīng)，保證幼兒每餐的養(yǎng)分充分?jǐn)z入，培育幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣，發(fā)覺(jué)問(wèn)題急躁指導(dǎo)。

6.給身體不適幼兒做好全日觀看、監(jiān)測(cè)：給需在園服藥者做好記錄，到時(shí)間后準(zhǔn)時(shí)給幼兒服藥，要求做到七對(duì)：對(duì)班級(jí)、姓名、藥品、劑量、用藥時(shí)間、方法及次數(shù)，做好保育工作。

7.檢查幼兒午睡狀況，保持午睡室空氣流通，光線相宜，睡姿良好，脫衣脫鞋蓋被睡覺(jué)，培育良好的睡眠習(xí)慣，催促、檢查教師做好幼兒午睡時(shí)的巡察工作。

8.為增加幼兒體質(zhì)，積極開(kāi)展適合幼兒年齡特點(diǎn)的體育活動(dòng)，堅(jiān)持每日至少2小時(shí)以上的戶外活動(dòng)，保證其中1小時(shí)為體育活動(dòng)，并做好觀看、記錄。另外，要特殊加強(qiáng)晨間體育熬煉活動(dòng)。

9.處理好當(dāng)日所發(fā)生的緊急大事，如幼兒發(fā)燒、外傷等等，若發(fā)生事故，要妥當(dāng)處理并送醫(yī)院診治，并準(zhǔn)時(shí)向園長(zhǎng)上報(bào)，事后進(jìn)展事故緣由分析。

10.協(xié)作教師做好安全防護(hù)意識(shí)工作，做好幼兒安全離園的宣傳教育。離園時(shí)對(duì)園內(nèi)場(chǎng)地加強(qiáng)巡察，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并處理可能消失的意外事故。

11.協(xié)同值日教師檢查教室通風(fēng)、清潔衛(wèi)生狀況并做好記錄。巡察各個(gè)班級(jí)，防止將幼兒誤留室內(nèi)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，消退隱患，以確保幼兒良好的生活環(huán)境。

12.每天對(duì)教室衛(wèi)生進(jìn)展檢查，將檢查結(jié)果準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)，催促教師、保育員做好整個(gè)幼兒園的衛(wèi)生工作，確保幼兒的生活學(xué)習(xí)環(huán)境潔凈、干凈、安康。

13.整理當(dāng)天的檔案，預(yù)備其次天的晨檢消毒工作。

三、每周衛(wèi)生保健工作

1.制定菜譜：選用養(yǎng)分豐富、易消化的食物，飲食多樣化，品種豐富多彩，粗細(xì)糧、葷素甜咸搭配相宜。留意食物的色、香、味、形俱全，提高幼兒的口味，做到二周不重復(fù)菜樣。在點(diǎn)心制作上，既充分考慮食堂人員的工作量，又考慮幼兒的生長(zhǎng)需要，盡量多安排能夠自制的點(diǎn)心，讓幼兒吃得安康。與李小慧教師多逛菜場(chǎng)、超市，盡量多項(xiàng)選擇用養(yǎng)分價(jià)值高、幼兒喜愛(ài)的、物美價(jià)廉的新奇菜。體弱及患病的個(gè)別幼兒菜譜依據(jù)詳細(xì)狀況結(jié)合家庭教育詳細(xì)分析、安排。

體弱兒童采納綜合性措施，如養(yǎng)分、熬煉、疾病預(yù)防、治療和護(hù)理等。教師加強(qiáng)個(gè)別指導(dǎo)，并加強(qiáng)家園聯(lián)系，取得家長(zhǎng)的理解和支持，共同促進(jìn)幼兒身心安康進(jìn)展，削減疾病發(fā)生。養(yǎng)分不良及貧血的幼兒予以養(yǎng)分豐富、易消化，含鐵量高的食物，并訂正幼兒挑、偏食等不良的飲食習(xí)慣，家長(zhǎng)要協(xié)作家庭教育，保證幼兒有充分的睡眠，進(jìn)展適當(dāng)?shù)膽敉怏w育熬煉，提高其消化汲取力量，增加體質(zhì)。

2.每周檢查運(yùn)動(dòng)器具一次，并對(duì)原內(nèi)各種安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)展檢查，消退隱患，防止發(fā)生意外事故。

3.每周一、四用電子紫外線燈對(duì)教室進(jìn)展空氣消毒，傳染病流行期間加大消毒力度，每天消毒，嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)衛(wèi)生消毒制度，讓幼兒有一個(gè)安康、安全的生活環(huán)境。

4.每周五對(duì)各班衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)進(jìn)展空氣消毒，對(duì)各班積木、玩具包括室外大型玩具和器材室器械進(jìn)展全面消毒，班級(jí)積木分兩周進(jìn)展消毒，循環(huán)進(jìn)展。每周一重新配制消毒藥水，對(duì)常用物品進(jìn)展消毒，檢查體溫計(jì)是否正常。

5.統(tǒng)計(jì)好本周的各類資料，整理好檔案。

四、每月衛(wèi)生保健工作

1.對(duì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地及運(yùn)動(dòng)器械進(jìn)展安全檢查，若發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)通知后勤人員進(jìn)展處理，確保幼兒安全。

2.催促并協(xié)作帶班