主要監(jiān)理工作流程圖

威士頓精密制冷機(jī)械（中國(guó)）有限企業(yè)新建廠區(qū)主要監(jiān)理工作流程圖

目錄施工準(zhǔn)備階段工作流程圖施工階段監(jiān)理工作流程圖質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程圖質(zhì)量管理流程圖工程例會(huì)紀(jì)要簽發(fā)流程圖分部（分項(xiàng)）工程質(zhì)量驗(yàn)收流程圖隱蔽工程驗(yàn)收流程材料控制監(jiān)理流程質(zhì)量缺點(diǎn)處理工作流程質(zhì)量事故處理工作流程投資控制監(jiān)理工作流程圖投資控制流程工程計(jì)量監(jiān)理流程中期支付監(jiān)理工作流程最終支付監(jiān)理工作流程進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程圖協(xié)議管理監(jiān)理工作流程圖施工安全監(jiān)理工作流程圖完工驗(yàn)收監(jiān)理工作流程圖保修期監(jiān)理工作流程圖一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作流程圖進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)審查設(shè)計(jì)文件、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、提出修改意見及提議審查設(shè)計(jì)文件、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、提出修改意見及提議現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查、環(huán)境調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查、環(huán)境調(diào)查制訂施工招標(biāo)計(jì)劃，編寫招標(biāo)文件、幫助業(yè)主組織招標(biāo)及訂立施工協(xié)議制訂施工招標(biāo)計(jì)劃，編寫招標(biāo)文件、幫助業(yè)主組織招標(biāo)及訂立施工協(xié)議熟悉協(xié)議文件、制訂詳細(xì)監(jiān)理計(jì)劃及圖表熟悉協(xié)議文件、制訂詳細(xì)監(jiān)理計(jì)劃及圖表辦理《開工許可證》、為確保工程正常辦理《開工許可證》、為確保工程正常施工所必須一切外部接洽事宜召開第一次工程例會(huì)召開第一次工程例會(huì)審查完善承包人施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量確保體系、施工安全確保體系，審查新技術(shù)、新工藝、新材料，并報(bào)業(yè)主同意審查完善承包人施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量確保體系、施工安全確保體系，審查新技術(shù)、新工藝、新材料，并報(bào)業(yè)主同意審查承包人機(jī)械設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，審查承包人機(jī)械設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，驗(yàn)收復(fù)核承包人測(cè)定地面線、施工控制線報(bào)業(yè)主同意簽發(fā)開工令報(bào)業(yè)主同意簽發(fā)開工令二、施工階段監(jiān)理工作流程圖組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)熟悉圖紙及關(guān)于資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則熟悉圖紙及關(guān)于資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則明確監(jiān)理機(jī)制明確監(jiān)理機(jī)制第一次工地會(huì)議明確監(jiān)理程序第一次工地會(huì)議明確監(jiān)理程序使用表格通知使用表格通知施工組織設(shè)計(jì)審批圖紙會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)審批圖紙會(huì)審簽署開工匯報(bào)簽署開工匯報(bào)督促承包商技術(shù)管理和質(zhì)量確保體系方法落實(shí)投資控制督促承包商技術(shù)管理和質(zhì)量確保體系方法落實(shí)投資控制實(shí)施三控兩管一協(xié)調(diào)，督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按要求及要求報(bào)驗(yàn)實(shí)施三控兩管一協(xié)調(diào)，督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按要求及要求報(bào)驗(yàn)質(zhì)量控制質(zhì)量控制檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施，并提出意見檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施，并提出意見進(jìn)度控制進(jìn)度控制組織完工預(yù)驗(yàn)收簽署監(jiān)理意見組織完工預(yù)驗(yàn)收簽署監(jiān)理意見分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒⒓淤|(zhì)量監(jiān)督站核定質(zhì)量等級(jí)幫助業(yè)主組織完工驗(yàn)收參加質(zhì)量監(jiān)督站核定質(zhì)量等級(jí)幫助業(yè)主組織完工驗(yàn)收編寫監(jiān)理總結(jié)編寫監(jiān)理總結(jié)整理監(jiān)理檔案整理監(jiān)理檔案三、質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程圖質(zhì)量控制流程圖簽署開工匯報(bào)簽署開工匯報(bào)加倍復(fù)試或作處理承包商填寫承包商申報(bào)表申報(bào)分項(xiàng)、分部工程施工方案承包商申報(bào)加倍復(fù)試或作處理承包商填寫承包商申報(bào)表申報(bào)分項(xiàng)、分部工程施工方案承包商申報(bào)材料合格證、試驗(yàn)匯報(bào)修改修改 不合格不合格整改整工程試驗(yàn)及監(jiān)理巡視、抽查監(jiān)理審批 整改整工程試驗(yàn)及監(jiān)理巡視、抽查監(jiān)理審批分項(xiàng)工程施工分項(xiàng)工程施工發(fā)覺(jué)問(wèn)題，發(fā)工程整改通知單；質(zhì)量失控時(shí)，發(fā)工程暫停指令，要求整改。 發(fā)覺(jué)問(wèn)題，發(fā)工程整改通知單；質(zhì)量失控時(shí)，發(fā)工程暫停指令，要求整改。不合格分項(xiàng)工程完成，承包商自檢合格填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單分項(xiàng)工程完成，承包商自檢合格填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)及審查試驗(yàn)匯報(bào)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)及審查試驗(yàn)匯報(bào)簽署驗(yàn)收意見 簽署驗(yàn)收意見下一道工序施工下一道工序施工分部工程完成 分部工程完成整改 整改承包商自檢合格后填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單承包商自檢合格后填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)內(nèi)業(yè)資料檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)內(nèi)業(yè)資料檢驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果 檢驗(yàn)結(jié)果不合格合格監(jiān)理工程師簽署同意驗(yàn)收監(jiān)理意見 監(jiān)理工程師簽署同意驗(yàn)收監(jiān)理意見2、工程例會(huì)紀(jì)要簽發(fā)流程圖監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持工程例會(huì)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持工程例會(huì)指定關(guān)于人員確定會(huì)議紀(jì)要文稿指定關(guān)于人員確定會(huì)議紀(jì)要文稿征求關(guān)于方面與業(yè)主意見監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定征求關(guān)于方面與業(yè)主意見監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定修正？修正？總監(jiān)簽章，會(huì)后第二天行文外發(fā)總監(jiān)簽章，會(huì)后第二天行文外發(fā)3、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程圖承包商不合格：簽發(fā)工程質(zhì)量/安全整改通知書監(jiān)理工程師承包商填“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量確保資料齊全、合格隱蔽驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)簽認(rèn)完成分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量自評(píng)合格，評(píng)定完成檢驗(yàn)隱蔽工程是否完成關(guān)于簽證手續(xù)檢驗(yàn)質(zhì)量確保資料是否符合要求檢驗(yàn)分部、分項(xiàng)工程是否合格合格：簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書交回承包商可進(jìn)行下一工序工作承包商不合格：簽發(fā)工程質(zhì)量/安全整改通知書監(jiān)理工程師承包商填“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量確保資料齊全、合格隱蔽驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)簽認(rèn)完成分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量自評(píng)合格，評(píng)定完成檢驗(yàn)隱蔽工程是否完成關(guān)于簽證手續(xù)檢驗(yàn)質(zhì)量確保資料是否符合要求檢驗(yàn)分部、分項(xiàng)工程是否合格合格：簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書交回承包商可進(jìn)行下一工序工作4、隱蔽工程簽認(rèn)流程圖承包商完成隱蔽工程施工，自檢合格現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)監(jiān)理工程師承包商填“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理企業(yè)檢驗(yàn)質(zhì)量確保資料是否符合要求檢驗(yàn)結(jié)果承包商完成隱蔽工程施工，自檢合格現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)監(jiān)理工程師承包商填“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理企業(yè)檢驗(yàn)質(zhì)量確保資料是否符合要求檢驗(yàn)結(jié)果合格：簽認(rèn)隱蔽工程驗(yàn)收單不合格：簽發(fā)工程質(zhì)量/合格：簽認(rèn)隱蔽工程驗(yàn)收單不合格：簽發(fā)工程質(zhì)量/安全整改通知書5、材料控制監(jiān)理工作流程圖承包人提交材料、成品、半成品審批表（附樣品、合格證、質(zhì)保書、試驗(yàn)匯報(bào)）承包人提交材料、成品、半成品審批表（附樣品、合格證、質(zhì)保書、試驗(yàn)匯報(bào)）依設(shè)計(jì)規(guī)范要求審查技術(shù)參數(shù)依設(shè)計(jì)規(guī)范要求審查技術(shù)參數(shù)全方面考查供貨商合格？不合格合格？合格監(jiān)理工程師與業(yè)主按《材料規(guī)范》進(jìn)行抽樣驗(yàn)證試驗(yàn)監(jiān)理工程師與業(yè)主按《材料規(guī)范》進(jìn)行抽樣驗(yàn)證試驗(yàn)不合格合格？合格？合格參加標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)并報(bào)市質(zhì)監(jiān)站中心試驗(yàn)室審查同意參加標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)并報(bào)市質(zhì)監(jiān)站中心試驗(yàn)室審查同意投入使用投入使用6、質(zhì)量缺點(diǎn)處理工作程序發(fā)覺(jué)質(zhì)量缺點(diǎn)發(fā)覺(jué)質(zhì)量缺點(diǎn)對(duì)質(zhì)量缺點(diǎn)進(jìn)行判定（目測(cè)、檢驗(yàn)、測(cè)試）對(duì)質(zhì)量缺點(diǎn)進(jìn)行判定（目測(cè)、檢驗(yàn)、測(cè)試）質(zhì)量缺點(diǎn)？質(zhì)量缺點(diǎn)？繼續(xù)施工否繼續(xù)施工是復(fù)工令發(fā)出警告告或停工通知（承包人不得自處理）復(fù)工令發(fā)出警告告或停工通知（承包人不得自處理）判定質(zhì)量缺點(diǎn)嚴(yán)重程度和性質(zhì)判定質(zhì)量缺點(diǎn)嚴(yán)重程度和性質(zhì)采取有效方法進(jìn)行正確補(bǔ)救或進(jìn)行返工處理嚴(yán)重？采取有效方法進(jìn)行正確補(bǔ)救或進(jìn)行返工處理嚴(yán)重？否是按《工程質(zhì)量事故程序》處理按《工程質(zhì)量事故程序》處理

（崩塌事故12小時(shí)內(nèi)上報(bào)）（重大事故5日內(nèi)上報(bào)）（通常事故每個(gè)月匯總集中上報(bào)）研究、制訂處理方案事故原因分析事故調(diào)查暫停施工上報(bào)主管部門監(jiān)剪發(fā)出停工令監(jiān)剪發(fā)出《質(zhì)量通知單》發(fā)生質(zhì)量事故7、工程質(zhì)量事故處理流程圖（崩塌事故12小時(shí)內(nèi)上報(bào)）（重大事故5日內(nèi)上報(bào)）（通常事故每個(gè)月匯總集中上報(bào)）研究、制訂處理方案事故原因分析事故調(diào)查暫停施工上報(bào)主管部門監(jiān)剪發(fā)出停工令監(jiān)剪發(fā)出《質(zhì)量通知單》發(fā)生質(zhì)量事故監(jiān)理組織審查《質(zhì)量缺點(diǎn)調(diào)查匯報(bào)》恢復(fù)施工發(fā)出復(fù)工令監(jiān)理提交《質(zhì)量事故處理匯報(bào)》監(jiān)理檢驗(yàn)、驗(yàn)收提出新方案補(bǔ)充調(diào)查承包人完成處理，自檢后申請(qǐng)驗(yàn)收承包人實(shí)施處理方案研究、制訂處理方案監(jiān)理組織審查《質(zhì)量缺點(diǎn)調(diào)查匯報(bào)》恢復(fù)施工發(fā)出復(fù)工令監(jiān)理提交《質(zhì)量事故處理匯報(bào)》監(jiān)理檢驗(yàn)、驗(yàn)收提出新方案補(bǔ)充調(diào)查承包人完成處理，自檢后申請(qǐng)驗(yàn)收承包人實(shí)施處理方案研究、制訂處理方案四、投資控制監(jiān)理控制流程圖審核施工組織設(shè)計(jì)（監(jiān)理）主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析確定投資目標(biāo)審核施工組織設(shè)計(jì)（監(jiān)理）主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析確定投資目標(biāo)（業(yè)主）否是施工（承包商）修改施工組織設(shè)計(jì)（監(jiān)理）有沒(méi)有不合理之處否是施工（承包商）修改施工組織設(shè)計(jì)（監(jiān)理）有沒(méi)有不合理之處是否是是否否否否是否簽證索賠文件(監(jiān)理)去除不合理部分（監(jiān)理）完工結(jié)算（監(jiān)理）審核完工結(jié)算文件（監(jiān)理）提出投資調(diào)整方案（監(jiān)理）有沒(méi)有不合理之處分析偏差原因（監(jiān)理）有沒(méi)有偏差審核索賠文件實(shí)際投資與協(xié)議比較（監(jiān)理）有沒(méi)有索賠可能已完工結(jié)算修改已完工結(jié)算有沒(méi)有不合理之處審核已完工程結(jié)算單（監(jiān)理）審核設(shè)計(jì)變更審核已完實(shí)物量按要求對(duì)已完成工程計(jì)量是否是是否否否否是否簽證索賠文件(監(jiān)理)去除不合理部分（監(jiān)理）完工結(jié)算（監(jiān)理）審核完工結(jié)算文件（監(jiān)理）提出投資調(diào)整方案（監(jiān)理）有沒(méi)有不合理之處分析偏差原因（監(jiān)理）有沒(méi)有偏差審核索賠文件實(shí)際投資與協(xié)議比較（監(jiān)理）有沒(méi)有索賠可能已完工結(jié)算修改已完工結(jié)算有沒(méi)有不合理之處審核已完工程結(jié)算單（監(jiān)理）審核設(shè)計(jì)變更審核已完實(shí)物量按要求對(duì)已完成工程計(jì)量2、工程計(jì)量監(jiān)理工作流程圖監(jiān)理工程師發(fā)出計(jì)量通知監(jiān)理工程師發(fā)出計(jì)量通知承包人提交計(jì)量申請(qǐng)監(jiān)理工程師審查關(guān)于資料監(jiān)理工程師審查關(guān)于資料否資料齊全？否資料齊全？是是監(jiān)理工程師會(huì)同承包商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量監(jiān)理工程師會(huì)同承包商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量填寫中間計(jì)量單填寫中間計(jì)量單

3、中期支付監(jiān)理工作程序承包人填報(bào)計(jì)量申請(qǐng)單承包人填報(bào)計(jì)量申請(qǐng)單申請(qǐng)計(jì)量申請(qǐng)計(jì)量總監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師審查是否協(xié)議要求承包人應(yīng)得款項(xiàng)是否協(xié)議要求承包人應(yīng)得款項(xiàng)是是業(yè)主審批業(yè)主審批專業(yè)監(jiān)理工程師（現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量）專業(yè)監(jiān)理工程師（質(zhì)量）專業(yè)監(jiān)理工程師（現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量）專業(yè)監(jiān)理工程師（質(zhì)量）否資料齊全否資料齊全業(yè)主審批業(yè)主審批監(jiān)理工程師填寫中間計(jì)量單承包人填寫支付申請(qǐng)單監(jiān)理工程師填寫中間計(jì)量單承包人填寫支付申請(qǐng)單專業(yè)監(jiān)理工程師審查（投資）專業(yè)監(jiān)理工程師審查（投資）總監(jiān)總監(jiān)拒付拒付同意或拒付同意或拒付同意同意簽發(fā)中期支付證書簽發(fā)中期支付證書業(yè)主業(yè)主中期支付中期支付

4、最終支付監(jiān)理工作程序熟悉工程量清單、設(shè)計(jì)變更、熟悉工程量清單、設(shè)計(jì)變更、報(bào)業(yè)主同意后修訂工程量清單掌握施工過(guò)程，審核報(bào)審單位提出掌握施工過(guò)程，審核報(bào)審單位提出設(shè)計(jì)變更《設(shè)計(jì)變更控制》有有沒(méi)有不合理之處？有有沒(méi)有不合理之處？無(wú)無(wú)監(jiān)理工程師對(duì)工程量清單和工程變更清單監(jiān)理工程師對(duì)工程量清單和工程變更清單范圍內(nèi)已完工程實(shí)物量進(jìn)行計(jì)量有沒(méi)有索賠？有有沒(méi)有索賠？有提出索賠文件提出索賠文件無(wú)無(wú)承包人提交提交終財(cái)務(wù)匯報(bào)承包人提交提交終財(cái)務(wù)匯報(bào)監(jiān)理工程師審查最終財(cái)務(wù)匯報(bào)、結(jié)算清單與索賠文件，并報(bào)業(yè)主同意監(jiān)理工程師審查最終財(cái)務(wù)匯報(bào)、結(jié)算清單與索賠文件，并報(bào)業(yè)主同意去除不合理部分，修改最終財(cái)務(wù)匯報(bào)有有沒(méi)有不合理之處？去除不合理部分，修改最終財(cái)務(wù)匯報(bào)有有沒(méi)有不合理之處？無(wú)無(wú)認(rèn)可最終財(cái)務(wù)匯報(bào)與索賠文件認(rèn)可最終財(cái)務(wù)匯報(bào)與索賠文件業(yè)主同意《最終支付證書》業(yè)主同意《最終支付證書》最終支付最終支付五、進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程圖責(zé)成承包商修改責(zé)成承包商修改承包商分階段提交詳細(xì)計(jì)劃或修改計(jì)劃承包商在開工前提交項(xiàng)目工程施工組織計(jì)劃及施工進(jìn)度總計(jì)劃確定項(xiàng)目目標(biāo)總工期承包商分階段提交詳細(xì)計(jì)劃或修改計(jì)劃承包商在開工前提交項(xiàng)目工程施工組織計(jì)劃及施工進(jìn)度總計(jì)劃確定項(xiàng)目目標(biāo)總工期責(zé)成承包商采取方法承包商繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃監(jiān)理工程師定時(shí)將實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度作比較承包商按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理工程師審查簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部責(zé)任人組織計(jì)劃審查會(huì)議經(jīng)過(guò)后簽發(fā)責(zé)成承包商采取方法承包商繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃監(jiān)理工程師定時(shí)將實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度作比較承包商按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理工程師審查簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部責(zé)任人組織計(jì)劃審查會(huì)議經(jīng)過(guò)后簽發(fā)六、協(xié)議管理監(jiān)理工作流程圖合同管理程序合同管理程序按協(xié)議要求準(zhǔn)備索賠依據(jù)等詳細(xì)資料按協(xié)議要求準(zhǔn)備索賠依據(jù)等詳細(xì)資料確定延期，簽署延期審批書確定延期，簽署延期審批書設(shè)計(jì)依據(jù)變更申請(qǐng)書出修改設(shè)計(jì)修改設(shè)計(jì)依據(jù)變更申請(qǐng)書出修改設(shè)計(jì)修改監(jiān)理簽署索賠審批書監(jiān)理簽署索賠審批書七、施工安全監(jiān)理工作流程營(yíng)業(yè)執(zhí)照營(yíng)業(yè)執(zhí)照審查承包人安全資質(zhì)招標(biāo)階段安全資質(zhì)證書審查承包人安全資質(zhì)招標(biāo)階段安全資質(zhì)證書安全資質(zhì)證書安全資質(zhì)證書安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，安全專業(yè)人員配置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，安全專業(yè)人員配置安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)操作規(guī)程安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)操作規(guī)程特種作業(yè)人員管理情況特種作業(yè)人員管理情況主要施工機(jī)械、設(shè)備等技術(shù)性能及安全條件主要施工機(jī)械、設(shè)備等技術(shù)性能及安全條件建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)安全業(yè)績(jī)考評(píng)情況建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)安全業(yè)績(jī)考評(píng)情況安全監(jiān)理程序安全監(jiān)理程序?qū)Ω鞴ば蛑朴啺踩O(jiān)理細(xì)則對(duì)各工序制訂安全監(jiān)理細(xì)則調(diào)查可能造成意外傷害其它原因施工準(zhǔn)備階段調(diào)查可能造成意外傷害其它原因施工準(zhǔn)備階段掌握新技術(shù)、新材料工藝和標(biāo)準(zhǔn)掌握新技術(shù)、新材料工藝和標(biāo)準(zhǔn)審查安全技術(shù)方法審查安全技術(shù)方法審查承包人安全自檢系統(tǒng)審查承包人安全自檢系統(tǒng)承包人安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)承包人安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)審查關(guān)于安全生產(chǎn)文件審查關(guān)于安全生產(chǎn)文件審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包人安全資質(zhì)和證實(shí)文件審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包人安全資質(zhì)和證實(shí)文件施工階段審查承包人提交施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中安全方法施工階段審查承包人提交施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中安全方法施工現(xiàn)場(chǎng)安全組織體系和安全人員配置施工現(xiàn)場(chǎng)安全組織