2023年現(xiàn)場監(jiān)理管理制度(2篇)

2023年現(xiàn)場監(jiān)理管理制度(2篇)

書目

第1篇水土流失綜治工程現(xiàn)場監(jiān)理管理方法

第2篇工程項目現(xiàn)場監(jiān)理部管理規(guī)定

水土流失綜治工程現(xiàn)場監(jiān)理管理方法

小流域水土流失綜治工程現(xiàn)場監(jiān)理管理方法

1.監(jiān)理部人員管理

1.1監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場工作前七天應(yīng)將監(jiān)理部組成人員的組織架構(gòu)、資格、工作職責(zé)、擬為本工程服務(wù)的時間上報甲方。甲方于七天內(nèi)賜予書面答復(fù)。如甲方項目部對監(jiān)理部的工作人員有調(diào)整、更換看法,監(jiān)理部必需于七天內(nèi)將調(diào)整、更換的名單再報給甲方項目部;

1.2隨著工程形象進(jìn)度不同,監(jiān)理部須要調(diào)整工作人員時,應(yīng)于七天前將調(diào)換、增加、削減的人選報給甲方項目部,新進(jìn)監(jiān)理部的工作人員其資格必需經(jīng)過甲方項目部審批;

1.3監(jiān)理單位不許隨意更換總監(jiān),如因特別緣由需更換監(jiān)理部總監(jiān)理工程師,必需提前七天將替補人員的資格報給甲方項目部審批。未經(jīng)審批的人員不得進(jìn)入監(jiān)理部工作,原總監(jiān)理工程師不得離崗;

1.4全部監(jiān)理部工作人員必需每天到監(jiān)理部上班,不得兼任其它項目職務(wù)。總監(jiān)理工程師離崗時間在一天以內(nèi)的,應(yīng)向甲方項目部請假;離崗兩天以上的,應(yīng)甲方領(lǐng)導(dǎo)請假,經(jīng)同意后上報請假條;如出現(xiàn)未經(jīng)請假或請假未批狀況項目將賜予監(jiān)理部罰款懲罰。

1.5甲方項目部有權(quán)對監(jiān)理部未盡職和不稱職的工作人員提出警告,直至要求監(jiān)理部或監(jiān)理單位對其進(jìn)行撤換。對總監(jiān)理工程師的警告或撤換指令由甲方項目經(jīng)理向監(jiān)理單位提出;其他工作人員的警告或撤換指令由甲方項目部向監(jiān)理部提出,抄送甲方工程部管理部。甲方項目部人員認(rèn)為總監(jiān)理工程師未盡職或不稱職的,可向項目部經(jīng)理提反映。

2.監(jiān)理部作息時間與值班

2.1監(jiān)理部的工作日作息時間應(yīng)與施工單位項目部保持一樣,在工作日工作時間以外應(yīng)依據(jù)工程施工狀況支配工作。晚間必需有人值班;

2.2甲方項目部須要在休息日支配工作的,監(jiān)理部必需支配人員加班,加班人數(shù)可適當(dāng)削減,但不得影響正常工作,休息日未支配工作的,監(jiān)理部應(yīng)支配人員值班。

3.監(jiān)理單位的內(nèi)業(yè)管理要求

3.1監(jiān)理部必需做好監(jiān)理日志,對日常工作作具體記錄;

3.2監(jiān)理部辦公場所應(yīng)保持整齊,監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則要點、工程形象進(jìn)度、現(xiàn)場平面布置等資料要求上墻。監(jiān)理部應(yīng)配備一套工程規(guī)范及相關(guān)圖集、工程檢測工具等;

3.3施工單位報給監(jiān)理單位要求審核、審批的技術(shù)資料、工程款、簽證等,監(jiān)理部的審核、審批期限原則上不得超過七天。超過七天而無合理理由的,施工單位可以向甲方項目部反映;

3.4監(jiān)理部應(yīng)設(shè)有專人跟蹤檢查施工單位技術(shù)資料,以使技術(shù)資料的整理與工程進(jìn)度同步。工程竣工后,應(yīng)督促施工單位剛好提交技術(shù)資料,經(jīng)審核后,由施工單位向甲方項目部移交;

3.5監(jiān)理單位應(yīng)參與我公司組織的圖紙會審和技術(shù)交底會議,對圖紙和工藝中存在的問題通過甲方向設(shè)計單位建議;

3.6監(jiān)理部要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位的施工組織設(shè)計(技術(shù)方案)進(jìn)行審查,并將看法書面報給甲方項目部;

3.7監(jiān)理部應(yīng)參與單位工程竣工驗收,根據(jù)株洲市竣工驗收及備案工作等有關(guān)規(guī)定,完成全部工程資料的收集整理及驗收,幫助甲方完成竣工資料的預(yù)驗收工作;

3.8監(jiān)理部每月25日前向甲方項目部報送一份上月的監(jiān)理工作月報。監(jiān)理月報的內(nèi)容應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求。

4.監(jiān)理單位對施工單位的管理

4.1監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位運用的大型設(shè)備、機具的準(zhǔn)用文件、操作人員的資格證書進(jìn)行審查,督促施工單位履行平安報驗手續(xù)。監(jiān)理部應(yīng)將審查結(jié)果歸檔備查。

4.2監(jiān)理單位應(yīng)隨時檢查施工單位的平安生產(chǎn)狀況,發(fā)覺施工單位平安生產(chǎn)不符合規(guī)定或存在平安隱患時,應(yīng)發(fā)文責(zé)令其整改。文件應(yīng)抄送甲方項目部。

4.3監(jiān)理單位應(yīng)供應(yīng)必要的測量工程師服務(wù)。監(jiān)理部對施工單位報送的測量放線限制成果及愛護措施進(jìn)行復(fù)核、檢查,要求如下:

4.3.1檢查施工單位專職測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書。

4.3.2復(fù)核工程限制樁的校核成果、限制樁的愛護措施、平面限制網(wǎng)、高程限制網(wǎng)、臨時水準(zhǔn)點的測量成果,并辦理驗收手續(xù)。

4.4施工單位進(jìn)場后,監(jiān)理部應(yīng)要求其將工程重點部位、關(guān)鍵工序、特別工序的施工方法和質(zhì)量保證措施上報,監(jiān)理部在審核后應(yīng)附上監(jiān)理措施,一并報給甲方項目部。在重點部位、關(guān)鍵工序、特別工序施工時,甲方項目部將實地檢查監(jiān)理工作。

4.5監(jiān)理單位應(yīng)比照施工合同的材料備選清單和相關(guān)的規(guī)程規(guī)范驗收施工單位選購 的材料。材料分批進(jìn)場的,每批均必需驗收,發(fā)覺質(zhì)量不符合合同規(guī)定或國家、地方標(biāo)準(zhǔn)的,監(jiān)理部應(yīng)責(zé)令施工單位在兩天內(nèi)將材料運離現(xiàn)場,同時將不合格事項書面通知甲方項目部,抄送甲方項目部,不得隱瞞。

4.6施工單位工程質(zhì)量發(fā)覺異樣或發(fā)生質(zhì)量事故的,監(jiān)理部必需書面報告甲方項目部,并與甲方項目部探討處理看法。

5.對監(jiān)理單位的考核與懲罰

5.1對監(jiān)理部的考核由甲方項目部組織進(jìn)行,每季度至少支配一次?？己送戤吅笥杉追巾椖坎堪l(fā)考核通報,主送監(jiān)理部,抄送監(jiān)理單位。除定期考核外,甲方項目部可以在適當(dāng)時間組織抽查。

5.2對監(jiān)理部的考核內(nèi)容包括內(nèi)業(yè)、資料檢查,施工工序監(jiān)理工作檢查,聽取甲方項目部對監(jiān)理部工作和詳細(xì)人員的評價,聽取施工單位對監(jiān)理部工作和詳細(xì)人員評價。

5.3對考核通報中要求監(jiān)理部整改的事項,監(jiān)理部必需在限期內(nèi)整改完畢,并通知甲方項目部組織復(fù)查。整改事項完成以前,最近一期監(jiān)理款暫不支付。

5.4懲罰:

5.4.1監(jiān)理部未按監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)劃(實施細(xì)則)要求履行限制工程質(zhì)量責(zé)任的,第一次由甲方項目部通報指責(zé),其次次由甲方項目部視情節(jié)嚴(yán)峻程度賜予罰款懲罰,第三次由工程管理部向監(jiān)理公司要求撤換總監(jiān)理工程師,直至終止監(jiān)理合同。

5.4.2監(jiān)理部發(fā)覺施工單位供應(yīng)的材料不符合要求,雖責(zé)令其將材料運離現(xiàn)場,但未向甲方項目部報告的,由甲方項目部通報指責(zé)。發(fā)覺材料不符合要求,但默許施工單位運用,未造成公司損失或工程永久性質(zhì)量缺陷的,由甲方項目部視情節(jié)嚴(yán)峻程度賜予罰款懲罰;造成公司損失或工程質(zhì)量永久性缺陷的,由公司依據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同向監(jiān)理單位索賠,并馬上中止監(jiān)理服務(wù)合同。

5.4.4監(jiān)理部內(nèi)業(yè)資料記錄、整理不全面,在下次檢查或考核中依舊存在的,由甲方項目部通報指責(zé)并賜予罰款懲罰。

5.4.5應(yīng)由監(jiān)理部審核、審批的資料積壓時間過長而無合理理由的,由甲方項目部責(zé)令監(jiān)理部限期完成;在限期內(nèi)未完成的,由甲方項目部要求監(jiān)理單位相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

5.4.6監(jiān)理部一般工作人員有索賄、或有意刁難施工單位行為的,由甲方項目部要求監(jiān)理部撤換干脆責(zé)任人;發(fā)生兩次以上的,由甲方項目部要求監(jiān)理單位撤換總監(jiān)理工程師和干脆責(zé)任人。

5.4.7監(jiān)理部在工作時間內(nèi)人員不齊,工作松懈,工作人員常常遲到早退,或在非工作時間未支配人員值班的,第一次由監(jiān)理部口頭警告,其次次由甲方項目部對監(jiān)理單位賜予罰款懲罰。

水土流失綜合治理工程項目監(jiān)理部

二

工程項目現(xiàn)場監(jiān)理部管理規(guī)定

工程項目現(xiàn)場監(jiān)理部管理方法

1、現(xiàn)場監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格履行監(jiān)理合同,依據(jù)設(shè)計文件、現(xiàn)行規(guī)范、監(jiān)理細(xì)則,對工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工等進(jìn)行全方位管理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。總監(jiān)理工程師如離崗兩天以內(nèi),應(yīng)向工程部請假,離崗兩天以上,應(yīng)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)請假。

3、監(jiān)理部監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前,要填寫《監(jiān)理人員登記表》并附有相應(yīng)的資格證書,報到工程部審批。隨著工程形象進(jìn)度的不同,監(jiān)理部如須要調(diào)整工作人員時,應(yīng)于七日前將調(diào)換、增減的人選狀況報給工程部審批。如不經(jīng)工程部同意,隨意更換監(jiān)理人員,將對監(jiān)理部處以500元/次的罰款。

4、監(jiān)理單位相關(guān)人員應(yīng)參與我公司組織的圖紙會審和技術(shù)交底會議,對圖紙和工藝等存在的問題通過我公司向設(shè)計單位提出建議。

5、現(xiàn)場監(jiān)理部人員必需24小時手機開機,以便施工現(xiàn)場隨時與之聯(lián)系。如違反此規(guī)定,將對項目部處以200/次罰款。

6、監(jiān)理部有對施工單位罰款的建議權(quán)。

7、監(jiān)理部每月向公司主管領(lǐng)導(dǎo)及工程部報送監(jiān)理月報。每月5日前報送上月的監(jiān)理工作總結(jié),每月25日前報送下月監(jiān)理工作安排。月報的內(nèi)容應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求。

8、在正常的節(jié)假休息時,監(jiān)理部應(yīng)支配相關(guān)人員值班,人員可適當(dāng)削減,但不得影響正常工作。

9、施工單位報到監(jiān)理部審批的資料,應(yīng)剛好審批。對進(jìn)度款撥付的簽證要仔細(xì)核對,使之與現(xiàn)場施工進(jìn)度相一樣。對現(xiàn)場簽證肯定要剛好,以事實為依據(jù),查明緣由,認(rèn)清責(zé)任,理由、證據(jù)充分。如發(fā)覺與施工單位串通一氣,簽發(fā)虛假簽證,損害業(yè)主利益,馬上將當(dāng)事人清除。并對監(jiān)理部處以不少于5000元/次罰款。

10、監(jiān)理人員要做到德才兼?zhèn)?嚴(yán)格禁止在工作中吃、拿、卡、要,有意刁難施工單位及參加工程分包牟利,一經(jīng)發(fā)覺,馬上清除當(dāng)事人。并對監(jiān)理部處以5000-10000元罰款。

11、工程部要組織有關(guān)人員對監(jiān)理部進(jìn)行考核,每季度至少一次。除定期考核外,工程部可以在適當(dāng)時間組織抽查。考核內(nèi)容包括內(nèi)業(yè)、資料檢查;在施工各工序上監(jiān)理工作的檢查,聽取有關(guān)人員(主要施工單位)對監(jiān)理部工作和詳細(xì)人員的評價。考核完畢后,將考核結(jié)果通報給監(jiān)理部及監(jiān)理單位,發(fā)覺的問題必需在限期內(nèi)整改完畢,并通知工程部復(fù)查。在整改完成前,最近一期的監(jiān)理費暫不支付。

12、監(jiān)理部發(fā)覺施工單位進(jìn)場的材料不符合要求,雖責(zé)令其將材料退場,但未向工程部報告的,由工程部通報指責(zé)。發(fā)覺材料不符合要求,但默許施工單位運用,未造成公司損失或工程永久性質(zhì)量缺陷的,由工程部視情節(jié)嚴(yán)峻程度,賜予監(jiān)理部至少5000元/次懲罰;造成公司損失或工程質(zhì)量永久缺陷的,由公司依據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同向監(jiān)理單位索賠,并馬上終止監(jiān)理服務(wù)合同。

13、監(jiān)理部在工作時間內(nèi)不許喝酒,發(fā)覺一次罰款500元,發(fā)覺二次馬上清除當(dāng)事人。對在工作中松懈,常常遲到早退,或在非工作時間未支配人員值班的,第一次由工程部口頭警告,其次次將對監(jiān)理部賜予1000元/次懲罰。

14、如出現(xiàn)施工現(xiàn)場質(zhì)量、平安及