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文檔簡介
可修改歡送精品Word可修改歡送精品Word可修改歡送精品Word平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)那么一、目的根據(jù)公司創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,為提升公司質(zhì)量平安管理工作水平,標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)和工程領(lǐng)域質(zhì)量和平安工作行為,統(tǒng)一各項(xiàng)資料,打造標(biāo)準(zhǔn)化工作團(tuán)隊(duì),塑造嘉寓形象,特制訂此細(xì)那么。二、適用范圍適用于全公司生產(chǎn)、工程系統(tǒng)各部門、各級管理人員、外協(xié)隊(duì)伍及人員。三、職責(zé)〔一〕總部工程質(zhì)量平安部負(fù)責(zé)全公司平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督;〔二〕各區(qū)域質(zhì)量平安部負(fù)責(zé)區(qū)域公司及下屬分子公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督;〔三〕各分子公司質(zhì)量平安部負(fù)責(zé)各分子公司及下屬各生產(chǎn)和工程的標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督;〔四〕各區(qū)域公司及下屬生產(chǎn)系統(tǒng)部門及人員負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行此細(xì)那么中關(guān)于生產(chǎn)的平安和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體工作;〔五〕各區(qū)域公司及下屬工程系統(tǒng)部門、工程及人員負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行此細(xì)那么中關(guān)于工程的平安和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體要求;〔六〕各級質(zhì)量平安部對未按照此細(xì)那么要求實(shí)施的,均享有直接處分權(quán)。四、相關(guān)文件平安管理規(guī)章制度計量器具管理制度各工種的崗位操作規(guī)程現(xiàn)場使用檢查表工程平安交底質(zhì)量籌劃過程檢驗(yàn)內(nèi)容表格五、工作內(nèi)容第一局部資料標(biāo)準(zhǔn)化第二局部設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化第三局部環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化第四局部行為標(biāo)準(zhǔn)化第一局部資料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)平安資料標(biāo)準(zhǔn)化要嚴(yán)格按照公司?平安管理規(guī)章制度?執(zhí)行。主要涉及到如下內(nèi)容:〔1〕平安生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施方案及考核方案,格式如下表〔例〕:目標(biāo)工作負(fù)責(zé)人實(shí)施方法方案實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)考核人考核項(xiàng)考核時間責(zé)任人備注①基地作業(yè)人員進(jìn)廠平安教育100%;三級平安教育100%;各車間主任1、2、3級入場培訓(xùn)、考試及記錄檢查工人進(jìn)廠作業(yè)前生產(chǎn)公司經(jīng)理工人三級教育記錄、培訓(xùn)記錄日常車間主任②基地控制輕傷月千人負(fù)傷率2‰以下③重大人身傷亡、中毒、爆炸事故為零;④防止火災(zāi),失火率為零⑤月平安檢查率100%各車間主任日常、巡檢、平安月檢查、綜合大檢查、專項(xiàng)檢查日常生產(chǎn)公司經(jīng)理現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查、各項(xiàng)檢查記錄日常車間主任_________生產(chǎn)基地平安目標(biāo)實(shí)施方案及考核方案平安生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施方案及考核方案制定后,每半年各單位對目標(biāo)進(jìn)行一次考核,形成考核記錄格式如下:平安生產(chǎn)目標(biāo)考核記錄單位〔部門〕考核類型定期考核考核內(nèi)容考核時間參加考核人員責(zé)任制、目標(biāo)執(zhí)行情況存在主要問題考核意見考核負(fù)責(zé)人:年月日簽字被考核負(fù)責(zé)人:考核人員:〔3〕班組是車間平安管理的最根本單位,對班組的教育及活動記錄格式如下:作業(yè)人員三級教育記錄卡序號:__________姓名:出生年月:照片文化程度:部門:照片班組:入廠日期:家庭住址:三級平安教育內(nèi)容教育人受教育人一級教育進(jìn)行平安根本知識、法規(guī)、法制教育,主要內(nèi)容是:黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策;平安生產(chǎn)法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)和法制觀念;本單位施工過程及平安生產(chǎn)規(guī)章制度,平安紀(jì)律;本單位平安生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn);發(fā)生事故后如何搶救傷員,排險,保護(hù)現(xiàn)場和及時進(jìn)行報告。簽名:簽名:年月日年月日二級教育進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育,主要內(nèi)容是:本單位施工特點(diǎn)及施工平安根本知識;本單位〔包括施工,生產(chǎn)現(xiàn)場〕平安生產(chǎn)制度、規(guī)定及平安考前須知;本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程;高處作業(yè)、機(jī)械設(shè)備,電氣平安根底知識;防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況平安處置和平安疏散知識;防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用品用具使用的根本知識。簽名:簽名:年月日年月日三級教育進(jìn)行本工種崗位平安操作及班組平安制度,紀(jì)律教育,主要內(nèi)容;班組作業(yè)特點(diǎn)及平安操作規(guī)程;班組平安活動制度及紀(jì)律;保護(hù)和正確使用平安防護(hù)裝置,及個人勞動防護(hù)用品;本崗位易發(fā)生事故的不平安因素及其防范對策;本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備,工具的平安要求。簽名:簽名:年月日年月日班組平安教育臺帳序號教育日期姓名性別年齡工種考試內(nèi)容考試成績考核單位備注填表人:班前活動交底記錄表車間名稱:操作班組:年月日當(dāng)天
作業(yè)
部位當(dāng)天作業(yè)內(nèi)容作業(yè)
人數(shù)防護(hù)設(shè)施及環(huán)境個人防護(hù)用品及數(shù)量符合標(biāo)準(zhǔn):√不符合標(biāo)準(zhǔn):×作業(yè)環(huán)境防護(hù)設(shè)施昨日作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的隱患是否整改今日
安全
活動
內(nèi)容班長:參加
活動
作業(yè)
人員
名單〔簽字,不得代簽〕〔4〕生產(chǎn)基地消防資料格式消防設(shè)備設(shè)施管理臺賬序號設(shè)施名稱規(guī)格型號數(shù)量購置日期配置地點(diǎn)責(zé)任人注:消防設(shè)備設(shè)施包括:室內(nèi)外滅火栓、消防泵、自動滅火系統(tǒng)、自動報警裝置、滅火器等。消防器材檢查記錄表工程部位水槍頭水帶軟管閥門遠(yuǎn)程報警器小錘沙袋滅火器應(yīng)急筒燈平安指示牌檢查人:檢查時間:〔5〕危險作業(yè),如高空、吊裝等作業(yè),生產(chǎn)單位要填寫危險作業(yè)申請單,批準(zhǔn)前方可實(shí)施。危險作業(yè)申請單申請部門作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)名稱作業(yè)人作業(yè)時間現(xiàn)場負(fù)責(zé)人作業(yè)的危險性:作業(yè)前采取何種平安措施:申請部門負(fù)責(zé)人意見:下達(dá)任務(wù)部門意見:分公司平安主管部門意見:分公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見:填表人:填寫日期:年月日〔6〕生產(chǎn)基地特種作業(yè)人員管理,見下表。除下表外,還需對特種作業(yè)人員的健康體檢檔案和證書進(jìn)行存檔。特種作業(yè)人員登記記錄工種名稱:日期:年月日單位:序號單位姓名性別身份證號碼文化程度健康狀況作業(yè)工程有效期限復(fù)審時間操作證號碼特種設(shè)備臺帳序號設(shè)備名稱規(guī)格型號設(shè)備參數(shù)單位數(shù)量設(shè)備編號廠家使用地點(diǎn)檢審情況備注12345〔7〕生產(chǎn)基地危險化學(xué)品管理。涉及到危險化學(xué)品使用的單位,需按照如下格式填寫清單。危險化學(xué)品發(fā)放清單單位:編號:JY—SK---01時間名稱供給商領(lǐng)用單位領(lǐng)用量領(lǐng)用人發(fā)放人備注日期:危險化學(xué)品使用清單單位:編號:JY—SK---02日期名稱使用數(shù)量使用人使用單位備注日期:危險化學(xué)品使用匯總表單位:日期:物品名稱使用數(shù)量存放單位存放地點(diǎn)備注匯總?cè)耍簠R總時間:〔8〕生產(chǎn)基地平安檢查相關(guān)資料及格式班組日常安全檢查表檢查內(nèi)容檢查情況備注1、設(shè)備、設(shè)施以及消防器材是否點(diǎn)檢。2、班組現(xiàn)場物品是否認(rèn)位擺放整齊平安通道是否暢通。3、設(shè)備等是否平安操作規(guī)程、是否點(diǎn)檢員工是否知曉其內(nèi)容。4、設(shè)備運(yùn)行是否正常。5、設(shè)備、設(shè)施的平安防護(hù)裝置、警示標(biāo)識是否完好。6、員工是否正確佩戴勞防用品。7、操作員工是否有違章現(xiàn)象員工是否有嬉笑打鬧現(xiàn)象。8、如有特種作業(yè)人員,特種作業(yè)人員是否持證上崗。9、班組員工是否知曉本崗位危險源的危害以及預(yù)防和應(yīng)急措施。檢查人:審核人:年月日消防平安檢查記錄表檢查類別檢查時間檢查人受檢單位受檢部位受檢人檢查項(xiàng)目檢
查
標(biāo)
準(zhǔn)判定(√/×)1.消防器材、設(shè)施配置到位,齊全、有效、合理。2.自動消防設(shè)施運(yùn)行正常,控制室值班在崗情況良好。3.消防通道消防車通道、平安疏散通道、平安出口布置合理、通暢。4.消防水源布局合理,供水通暢,水壓充足。5.消防標(biāo)志設(shè)置到位,完好、有效。6.應(yīng)急照明設(shè)置到位,完好、有效。7.用火、用電手續(xù)齊全,平安措施落實(shí),無違章、隱患;防雷、防靜電措施符合平安要求。8.消防重點(diǎn)車間(部位)自主管理到位,現(xiàn)場無違章、隱患。9.公司消防平安記錄建立齊全,填寫標(biāo)準(zhǔn)、有效。10.易燃易爆化學(xué)危險物品和場所及其他重要物資、可燃物品落實(shí)防火防爆措施。其它問題及整改要求復(fù)查情況時間檢查人受檢人電氣設(shè)備平安檢查表檢查人:檢查時間:目的對變、配電、臨時施工用電要求按照?平安檢查制度?的要求認(rèn)真檢查,不放過任何可疑點(diǎn)。對查出問題及時通知主管部門處理,暫時無法處理得應(yīng)催促有關(guān)單位采取有效的預(yù)防措施,并立即向平安管理部或公司領(lǐng)導(dǎo)報告。內(nèi)容見檢查工程方案每月一次檢查序號檢查工程檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法〔或依據(jù)〕檢查評價符合不符合及主要問題1電氣作業(yè)1、落實(shí)好檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程、平安作業(yè)規(guī)程、事故處理規(guī)程。做好檢修記錄、運(yùn)行記錄、試驗(yàn)記錄、事故記錄設(shè)備缺陷記錄。各項(xiàng)作業(yè)都要嚴(yán)格落實(shí)平安措施。查操作記錄2變配電間管理1、變電所、控制室、配電室等電氣專用建筑物,密閉、防火、防爆、防雨是否符合規(guī)程要求;2、各類保護(hù)裝置的完整性、可靠性檢查,接地裝置是否符合規(guī)程要求,各種保護(hù)接地、接零是否正確可靠,是否合格;3、電氣平安用具和滅火器材是否配備齊全;4、配電柜防護(hù)是否符合平安要求;5、配電柜安裝是否按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置和安裝。查現(xiàn)場管理3電氣設(shè)備1、電氣設(shè)備運(yùn)行中的電壓、電流、溫度等指標(biāo)是否正常,有無違反標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象;2、電氣設(shè)備完好情況,包括絕緣預(yù)防性試驗(yàn)情況;主要設(shè)備的絕緣試驗(yàn)報告,缺陷和處理意見檔案;3、各種電氣設(shè)備是否完好;4、瓷絕緣部件是否有裂痕,掉碴情況;5、臨時設(shè)備,臨時線是否有明確的安裝要求和平安考前須知;查現(xiàn)場管理及設(shè)施4防護(hù)用品1、值班電工是否按規(guī)定穿絕緣鞋值班操作;2、各值班配電室內(nèi)是否配備絕緣靴、絕緣手套及其它平安防護(hù)用品;3、絕緣靴、絕緣手套等是否按規(guī)定進(jìn)行定期檢查。查現(xiàn)場防護(hù)用品管理5現(xiàn)場1、現(xiàn)場電源線接線是否標(biāo)準(zhǔn),電線是否合格,設(shè)備接地是否牢靠;2、配電箱安裝是否標(biāo)準(zhǔn),有無防雨設(shè)施,是否接地;3、配電箱內(nèi)有無打火、發(fā)熱現(xiàn)象,手持電開工具是否加裝漏電保護(hù)器,有無漏電偷電現(xiàn)象;4、是否按一機(jī)一開一保護(hù)方式接線;5、現(xiàn)場電工有無特殊作業(yè)操作證。查現(xiàn)場季節(jié)性平安檢查表目的:為了保證不因季節(jié)變換導(dǎo)致平安事故的發(fā)生。要求:根據(jù)平安檢查制度,有針對性的進(jìn)行檢查。對檢查出的問題,及時整改,并形成記錄,暫時無法處理的,須向上級領(lǐng)導(dǎo)和部門報告。內(nèi)容:生產(chǎn)車間、施工現(xiàn)場的防火、防凍、防雷、防風(fēng)、防中暑、防煤氣中毒、防臺風(fēng)、防汛等。方案:由各單位質(zhì)量平安部負(fù)責(zé)人安排專業(yè)人員每季度進(jìn)行一次現(xiàn)場檢查。序號季節(jié)檢查內(nèi)容檢查方法檢查評議符合不符合及主要問題1春季1、春季進(jìn)行防雷、防靜電檢測、并符合要求查現(xiàn)場、看資料2、防解凍跑漏3、重點(diǎn)崗位、要害部位平安情況4、其它2夏季1、設(shè)備的降溫設(shè)置完好查現(xiàn)場、看資料2、人員的防暑工作3、防汛物資及防汛準(zhǔn)備工作4、防大風(fēng)工作5、防觸電6、其它方面3秋季1、危險化學(xué)品、易燃易爆品的防火防爆查現(xiàn)場、看資料2、設(shè)備的防凍保溫3、其它4冬季1、防火工作查現(xiàn)場、看資料2、防凍工作3、防滑4、防煤氣中毒5、防坍塌6、防化學(xué)事故綜合評價與隱患整改驗(yàn)證情況公司日常安全檢查表內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求檢查情況備注現(xiàn)場管理1、生產(chǎn)現(xiàn)場的施工防護(hù)措施保護(hù),個人防護(hù)用具的佩戴。進(jìn)入施工現(xiàn)場須戴平安帽?!惭坨R、防護(hù)罩、手套、防護(hù)鞋、平安帶〕2、3、各平安警示標(biāo)牌等標(biāo)識要完好無損,現(xiàn)場物料堆放確保平安。4、車間內(nèi)一切通道必須隨時保持路面、通道完好、暢通,不得在通道上施工、堆放影響。5、有危險的設(shè)備、?;穾旆俊⒔ㄖ?、要害部位、臨時安裝的設(shè)備等,均應(yīng)采取防范措施。加設(shè)圍欄、掛設(shè)醒目的警告牌。6、消防水源、滅火器,完整好用,定點(diǎn)存放,清潔衛(wèi)生,有專人管理。并建立臺帳設(shè)有醒目的指示牌7、室內(nèi)照明安裝標(biāo)準(zhǔn)、齊全、明亮。事故照明完備。8、進(jìn)行電氣作業(yè)時,所使用的個體防護(hù)用品應(yīng)保證合格并與作業(yè)活動相適應(yīng)。9、設(shè)備電擊絕緣保護(hù)措施符合性檢查,吊具、電焊機(jī)線檢查?,F(xiàn)場施工固定件檢查。檢查人:審核人:年月日內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求檢查情況備注安全管理1、認(rèn)真執(zhí)行平安禁令,杜絕違章指揮、違章作業(yè),嚴(yán)格按平安操作規(guī)程操作杜絕各類平安事故的發(fā)生。2、高、低壓配電室內(nèi)無雜物堆放,室內(nèi)標(biāo)有警界線。電源線、開關(guān)、插座等不允許超負(fù)荷使用。3、閘刀、開關(guān)完整無殘缺,無裸露線頭,接線頭的處理到達(dá)絕緣標(biāo)準(zhǔn)。4、電氣設(shè)備維修撤除時,原來的電源端帶電的導(dǎo)電局部不應(yīng)外露。5、平安檢查下達(dá)的隱患整改通知書,按要求整改,不能整改的寫出原因及時反應(yīng)。6、每月對各自分管的區(qū)域進(jìn)行徹底全面檢查并及時整改,有檢查、整改記錄。不能整改的及時上報職能部門。7、每月班組不定期組織〔學(xué)習(xí)平安技術(shù)、規(guī)章制度、案例分析學(xué)習(xí)〕平安教育。8、各項(xiàng)規(guī)章制度齊全,有平安生產(chǎn)目標(biāo),平安操作規(guī)程、平安管理制度、廠內(nèi)事故案例、檢查制度、平安獎懲制度等要保存完整,并認(rèn)真執(zhí)行。9、發(fā)生事故及時逐級上報,堅(jiān)持“四不放過〞原那么,確實(shí)做好事故預(yù)案工作。隱患查找人人參與,平安人人有責(zé)。檢查人:審核人:年月日節(jié)假日平安檢查表檢查時間檢查人檢查目的對生產(chǎn)過程及生產(chǎn)管理中可能存在的隱患、有害危險因素、缺陷等進(jìn)行查證,查找不平安因素和不平安行為,制定相應(yīng)的整改措施,消除或控制危險有害因素,確保生產(chǎn)平安,以到達(dá)平安標(biāo)準(zhǔn)化要求檢查要求按照平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求認(rèn)真檢查,查出不符合項(xiàng),對查出的問題及時處理,暫時無法處理的采取必要的預(yù)防措施,并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。檢查內(nèi)容見檢查工程檢查方案節(jié)假日檢查序號檢查工程檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法〔或依據(jù)〕檢查評價符合不符合及主要問題1保衛(wèi)、消防廠區(qū)門衛(wèi)是否嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)制度。消防設(shè)施是否完好可靠。查現(xiàn)場查記錄2物資準(zhǔn)備、備用設(shè)備生產(chǎn)物資是否準(zhǔn)備充足備用設(shè)備是否完好,平安防護(hù)措施是否正常。勞動防護(hù)用品是否配備齊全,員工施工正常使用。查現(xiàn)場3應(yīng)急管理應(yīng)急救援器材是否齊全、完好。應(yīng)急通訊器材是否齊全、完好,保證24小時暢通。保證應(yīng)急通道暢通。查現(xiàn)場及記錄4勞動紀(jì)律廠內(nèi)有無可疑外來人員。有無上班飲酒現(xiàn)象。有無遲到、早退現(xiàn)象。班中是否有脫崗、睡崗、做與工作無關(guān)的事情的現(xiàn)象。是否按時巡邏,并按規(guī)定正常交接班。有無“三違〞現(xiàn)象。查現(xiàn)場及記錄綜合評價與隱患整改驗(yàn)證情況廠級綜合平安檢查表檢查單位檢查時間檢查人員序號單元檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法檢查結(jié)果符合不符合存在的問題及處理1工作環(huán)境1、廠房內(nèi)通風(fēng)情況通風(fēng)要求暢通良好現(xiàn)場檢查、詢問人員2、噪聲控制情況噪聲控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)現(xiàn)場檢查3、崗位粉塵控制情況粉塵控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)現(xiàn)場檢查4、崗位衛(wèi)生現(xiàn)場檢查2消防設(shè)施1、消防設(shè)施保管維護(hù)情況專人保管維護(hù)定期檢查現(xiàn)場檢查及查看記錄2、滅火箱、滅火器現(xiàn)場檢查、試驗(yàn)3、消火栓現(xiàn)場檢查、試驗(yàn)4、消防水帶現(xiàn)場檢查、試驗(yàn)3工藝指標(biāo)1、操作指標(biāo)控制范圍符合平安生產(chǎn)實(shí)際要求2、實(shí)際操作指標(biāo)符合作業(yè)指導(dǎo)書要求現(xiàn)場檢查、查看記錄3、員工對操作指標(biāo)的了解熟練掌握指標(biāo)及控制方法現(xiàn)場提問員工4、操作指標(biāo)的變更根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)變更操作指標(biāo)檢查變更記錄4設(shè)備運(yùn)行1、設(shè)備根底安裝設(shè)備根底安裝符合規(guī)定要求現(xiàn)場檢查2、設(shè)備編號、責(zé)任落實(shí)情況3、設(shè)備潤滑保養(yǎng)維護(hù)情況保養(yǎng)維護(hù)實(shí)行并落實(shí)“五定〞現(xiàn)場檢查、查看記錄4、跑、冒、滴、漏設(shè)備無跑冒滴漏點(diǎn)、無異聲現(xiàn)場檢查5平安裝置1、平安閥閥門經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)、無銹蝕、定期校驗(yàn)且在有效期范圍內(nèi)現(xiàn)場檢查、查看相關(guān)資料2、壓力表外表清潔無腐蝕,指示靈敏,定期維護(hù)校正現(xiàn)場檢查、查看相關(guān)資料3、報警器報警靈敏、專人負(fù)責(zé)、定期檢查維護(hù)現(xiàn)場檢查、查看相關(guān)資料4、其他防護(hù)裝置、警示標(biāo)志避雷設(shè)施完好、測報儀顯示正常、其他防護(hù)裝置及標(biāo)志完好現(xiàn)場檢查5、應(yīng)急沖洗設(shè)施、急救藥箱沖洗設(shè)施正常好用定期維護(hù),藥品數(shù)量足夠且在有效期內(nèi)現(xiàn)場檢查、查看記錄6、緊急制動裝置是否靈敏,安裝位置是否易觸及?,F(xiàn)場檢查6勞保用品1、操作人員勞保穿戴情況勞保穿戴齊全、標(biāo)準(zhǔn)、正確現(xiàn)場檢查2、定點(diǎn)放置情況臨時不用,需按要求放置在平安、方便的地方現(xiàn)場檢查3、工作服穿戴情況穿戴整潔、做到“三緊〞現(xiàn)場檢查7三違現(xiàn)象1、作業(yè)指揮情況堅(jiān)決杜絕違章指揮現(xiàn)場檢查、他人舉報2、作業(yè)遵章守規(guī)履行情況現(xiàn)場檢查、他人舉報3、勞動紀(jì)律的履行情況杜絕睡崗、串崗、脫崗、玩游戲等違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象現(xiàn)場檢查、他人舉報熟練掌握并理解、付諸實(shí)施現(xiàn)場提問、查看遵守履行情況8培訓(xùn)教育1、車間、班組平安教育培訓(xùn)查看記錄2、員工對培訓(xùn)認(rèn)知掌握情況熟練掌握培訓(xùn)內(nèi)容抽考檢驗(yàn)、現(xiàn)場提問9其他各類培訓(xùn)、會議、檢查、臺帳等記錄的記錄保管情況記錄填寫及時完整整潔,嚴(yán)格按照相關(guān)要求如實(shí)填寫現(xiàn)場檢查各項(xiàng)記錄〔9〕隱患及整改,對檢查出的問題填寫整改通知單,格式見通用資料格式3.5?整改通知單?隱患匯總臺賬登記單位名稱:華北生產(chǎn)基地序號排查
日期隱患概況隱患所在部位整改措施整改責(zé)任人整改期限整改完成日期驗(yàn)收復(fù)查
責(zé)任人〔10〕勞動防護(hù)用品相關(guān)資料勞動防護(hù)用品配置方案編制單位:年月日序號勞動防護(hù)用品名稱規(guī)格型號計量單位數(shù)量使用時間主要技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〔或國家或地方標(biāo)準(zhǔn)〕用途批準(zhǔn)人:審核人:編制人:勞保用品發(fā)放記錄序號發(fā)放日期姓名勞保名稱及數(shù)量崗位或車間使用人簽字〔1〕工程平安生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施方案及考核方案,格式如下表〔例〕__________工程平安目標(biāo)實(shí)施方案及考核方案目標(biāo)工作負(fù)責(zé)人實(shí)施方法方案實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)考核人考核項(xiàng)考核時間責(zé)任人備注①工程施工人員入場平安教育100%;三級平安教育100%;平安員1、2、3級入場培訓(xùn)、考試及記錄檢查工人進(jìn)場作業(yè)前工程經(jīng)理工人三級教育記錄、培訓(xùn)記錄日常平安員②各分、子公司控制輕傷月千人負(fù)傷率2‰以下③重大人身傷亡、中毒、爆炸事故為零;④防止火災(zāi),失火率為零⑤月平安檢查率100%工程經(jīng)理日常、巡檢、平安月檢查、綜合大檢查、專項(xiàng)檢查日常分子公司工程負(fù)責(zé)人現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查、各項(xiàng)檢查記錄日常工程經(jīng)理〔2〕平安目標(biāo)責(zé)任書,格式如下〔例〕:嘉寓公司平安目標(biāo)責(zé)任書平安目標(biāo)責(zé)任書為貫徹落實(shí)?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?和?中華人民共和國消防法?,按照“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的工作方針,切實(shí)加強(qiáng)公司各項(xiàng)平安工作的管理,全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,有效遏制生產(chǎn)平安、消防平安事故的發(fā)生,保證員工生命和財產(chǎn)平安,明確平安負(fù)責(zé)人權(quán)利、職責(zé)和義務(wù),簽訂本平安目標(biāo)責(zé)任書。一、平安目標(biāo):1、重大人身傷亡、中毒、爆炸事故為零;2、一般火災(zāi)事故為零。 3、現(xiàn)場輕傷事故率小于2‰4、施工〔生產(chǎn)〕人員入場平安培訓(xùn)率100%;三級平安教育率100%;5、平安隱患整改率100%;6、爭創(chuàng)平安標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。二、職責(zé)和義務(wù)1、對本工程平安工作全面負(fù)責(zé),協(xié)助檢查、監(jiān)督工程的平安、文明生產(chǎn)工作情況,特別是工人平安施工情況。2、主持工程部平安工作。在施工前組織相關(guān)平安技術(shù)交底及平安管理標(biāo)準(zhǔn)要求工作。3、負(fù)責(zé)工程的平安管理工作,負(fù)責(zé)每道工序的平安技術(shù)交底,負(fù)責(zé)工程部平安體系運(yùn)行管理工作。4、風(fēng)險管理:協(xié)助其他單位對工程各階段可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行評估,并提出建議。5、做好建筑主管部門、甲方監(jiān)理等相關(guān)單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作,解決如因平安、文明施工中存在的問題。6、每月定期參加月、周生產(chǎn)例會,包括總結(jié)本月周平安、文明施工等內(nèi)容,并提出具體措施,逐一落實(shí)到位。7、嚴(yán)格執(zhí)行、配合完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的平安工作任務(wù)。三、平安目標(biāo)考核:1、未實(shí)現(xiàn)平安文明施工目標(biāo)的予以處分,平安負(fù)責(zé)人處分金額為元,工程經(jīng)理處分金額為________元。2、工程部接到平安隱患停工整改通知單后,仍拒不整改的,工程經(jīng)理對此造成的一切后果負(fù)責(zé),工程經(jīng)理列入公司黑名單。3、列入公司黑名單的工程經(jīng)理,在工程完工后一年內(nèi)不得擔(dān)任工程經(jīng)理職務(wù)。4、情況嚴(yán)重者,將依據(jù)?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、各地?平安生產(chǎn)條例?和各地關(guān)于重大平安事故行政責(zé)任追究的規(guī)定等法律法規(guī),追究有關(guān)責(zé)任人的行政和法律責(zé)任。區(qū)域公司:工程名稱:總經(jīng)理〔簽章〕:工程經(jīng)理〔簽章〕:平安負(fù)責(zé)人〔簽章〕:年月日〔3〕其他工程平安資料分為必須有的資料和依情況而定的資料兩類,需按照工程平安交底文件內(nèi)容進(jìn)行。詳見?工程平安交底?文件夾。〔1〕原材料抽檢資料①各區(qū)域及下屬分子公司質(zhì)量平安部,必須對原材料的驗(yàn)收執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并填寫原材料驗(yàn)收執(zhí)行情況檢查表,格式如下:原材料驗(yàn)收執(zhí)行情況檢查表檢查公司檢查工程檢查種類檢查依據(jù)嘉寓公司原材料檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查時間檢查項(xiàng)檢查結(jié)果〔打√〕檢查情況簡述1進(jìn)場原材料進(jìn)行檢驗(yàn)是否2進(jìn)場原材料與確認(rèn)單一致是否3原材料進(jìn)場合格證保存存檔是否4原材料進(jìn)場經(jīng)合格供給商采購是否5原材料進(jìn)場前經(jīng)過檢測是否6需要復(fù)試的原材料進(jìn)場是否經(jīng)過復(fù)試是否7不合格品是否按照要求處理是否8原材料檢驗(yàn)留有檢驗(yàn)記錄并存檔是否9原材料檢驗(yàn)人員是否配備是否10產(chǎn)品供給商資質(zhì)需要存檔備案是否11原材料進(jìn)場按抽檢比例進(jìn)行檢驗(yàn)是否12檢驗(yàn)后未及時使用材料進(jìn)行復(fù)檢是否13原材料進(jìn)廠進(jìn)行清點(diǎn),記錄留檔是否14原材料有固定存放地是否檢查結(jié)論:整改要求:檢查人:檢查日期:②生產(chǎn)基地質(zhì)檢部門對原材料的檢查資料,表格如下:北京嘉寓門窗幕墻股份原材料、外協(xié)外購件入廠質(zhì)量檢驗(yàn)單No:工程名稱:序號物質(zhì)名稱根本檢查項(xiàng)檢驗(yàn)內(nèi)容判定生產(chǎn)廠家型號規(guī)格單位數(shù)量質(zhì)保書材質(zhì)單合格證檢驗(yàn)報告外表質(zhì)量注:判定合格劃“√〞,不合格劃“×〞。報檢:檢驗(yàn)員:年月日此表呈報:生產(chǎn)分公司:原材庫:成品庫:相關(guān)部門:注:此表格不作為海外工程生產(chǎn)的原材料檢查。涉及到海外生產(chǎn)的資料負(fù)責(zé)區(qū)域根據(jù)實(shí)際情況自行制定?!?〕加工過程檢查資料加工過程檢查相應(yīng)表格見?過程檢驗(yàn)內(nèi)容表格?注:此表格不作為海外工程生產(chǎn)的加工過程檢查資料。涉及到海外生產(chǎn)的資料負(fù)責(zé)區(qū)域根據(jù)實(shí)際情況自行制定?!?〕質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施方案及考核方案。例:_______工程部質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施方案及考核方案目標(biāo)工作負(fù)責(zé)人實(shí)施方法方案實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)考核人考核項(xiàng)考核時間責(zé)任人備注1、工程一次性驗(yàn)收合格率不低于98%;工程經(jīng)理嚴(yán)格把控過程質(zhì)量安裝,按要求整理有關(guān)資料。工程驗(yàn)收分公司工程負(fù)責(zé)人工程是否一次性驗(yàn)收合格工程驗(yàn)收后工程經(jīng)理2、進(jìn)場材料100%進(jìn)行驗(yàn)收,抽檢率不低于5%;質(zhì)量員每批材料進(jìn)場時按照規(guī)那么進(jìn)行抽檢,填寫材料進(jìn)場驗(yàn)收表。并對相關(guān)質(zhì)量資料在工程部進(jìn)行備案。每批材料進(jìn)場時工程經(jīng)理是否有進(jìn)場材料的驗(yàn)收記錄、有相關(guān)質(zhì)量資料的備案。隨時抽查〔季度〕質(zhì)量員3、施工計量器具檢查率不低于100%;質(zhì)量員建立器具臺賬,按照檢測周期送當(dāng)?shù)氐挠嬃繖z測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查,形成檢測報告。計量器具規(guī)定的檢測日期前工程經(jīng)理每種計量器具的檢查報告是否過期隨時抽查〔季度〕質(zhì)量員4、客戶投訴為零,滿意度不低于90%;行政處分為零;工程經(jīng)理嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和按照規(guī)定進(jìn)行檢測。保持與有關(guān)部門和客戶的有效溝通,定期進(jìn)行回訪。日常分公司工程負(fù)責(zé)人有無客戶投訴,客戶滿意度調(diào)查是否低于90分。有無行政處分。工程正式完工后工程經(jīng)理5、保證工程內(nèi)外審一次性通過;工程經(jīng)理做好日常的各項(xiàng)資料、嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行。配合內(nèi)外審人員進(jìn)行審核8-11月份分公司工程負(fù)責(zé)人各項(xiàng)資料內(nèi)外審結(jié)束后工程經(jīng)理6、質(zhì)量資料100%齊全;分管副經(jīng)理指派部門專人配合并記錄,對反應(yīng)的問題進(jìn)行整改和處理。每年一次即時處理主管副總配合安監(jiān)局監(jiān)督抽查6月、12月部門經(jīng)理7、每月不少于一次的質(zhì)量培訓(xùn)和工作例會;工程經(jīng)理或質(zhì)量員質(zhì)量制度、方法、標(biāo)準(zhǔn)、根底知識、管理知識的組織培訓(xùn)每月分公司工程負(fù)責(zé)人各項(xiàng)培訓(xùn)記錄每月工程經(jīng)理8、每周不少于一次全面的質(zhì)量自檢,隱蔽驗(yàn)收檢查率100%;質(zhì)量員每周組織工程對工程進(jìn)行檢查每周分公司工程負(fù)責(zé)人檢查記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄每月工程經(jīng)理9、質(zhì)量問題整改閉合率100%;質(zhì)量員對檢查出來的問題進(jìn)行整改。每周工程經(jīng)理復(fù)查閉合記錄每月質(zhì)量員10、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程獎〔根據(jù)公司或甲方要求,主要以幕墻工程為主〕工程經(jīng)理按照標(biāo)準(zhǔn)或高于標(biāo)準(zhǔn)完成工程,并形成完整的資料文件工程結(jié)束后分公司工程負(fù)責(zé)人是否按照目標(biāo)獲得優(yōu)質(zhì)工程獎申報獎項(xiàng)結(jié)果出來后工程經(jīng)理11、一般及以上質(zhì)量事故為零。工程經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格安裝和監(jiān)督檢查。日常分公司工程負(fù)責(zé)人有無一般及以上質(zhì)量事故工程完工后工程經(jīng)理〔2〕質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,格式入下〔例〕:嘉寓公司質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書_______區(qū)域工程經(jīng)理〔或質(zhì)量員〕質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書〔此模板僅供參考,各工程需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行完善〕根據(jù)公司?工程管理制度?要求,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)工程質(zhì)量管理目標(biāo),特與工程經(jīng)理〔或質(zhì)量員〕簽訂如下質(zhì)量生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書:一、目標(biāo)和任務(wù):1、工程一次性驗(yàn)收合格率不低于98%;2、進(jìn)場材料100%進(jìn)行驗(yàn)收,抽檢率不低于5%;3、施工計量器具檢查率不低于100%;4、客戶投訴為零,滿意度不低于90%;5、行政處分為零;6、保證工程內(nèi)外審一次性通過;7、質(zhì)量資料100%齊全;8、每月不少于一次的質(zhì)量培訓(xùn)和工作例會;9、每周不少于一次全面的質(zhì)量自檢,隱蔽驗(yàn)收檢查率100%;10、質(zhì)量問題整改閉合率100%;11、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程獎〔根據(jù)公司或甲方要求,主要以幕墻工程為主〕12、一般及以上質(zhì)量事故為零。二、崗位職責(zé):1、工程經(jīng)理具體負(fù)責(zé)本工程施工全過程的質(zhì)量管理、控制和檢查工作,業(yè)務(wù)上接受分公司的管理、監(jiān)督。工程經(jīng)理是工程工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織制訂本工程的質(zhì)量目標(biāo),主持工程日常質(zhì)量問題的研究、處理等工作,對工程質(zhì)量管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及上級有關(guān)規(guī)定,按照有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和審核合格后的施工圖進(jìn)行施工,對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、嚴(yán)格按投標(biāo)承諾和合同約定,配齊施工質(zhì)量保證資源:4、制定工程質(zhì)量保證體系或質(zhì)量籌劃,報分子公司審核,股份公司工程管理部備案。5、設(shè)置質(zhì)量管理崗位,配足專職質(zhì)量管理人員,其技術(shù)和工作能力滿足質(zhì)量管理要求。6、配置滿足質(zhì)量控制要求的施工機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)檢測儀器,并保證在檢查有效期內(nèi)使用,確保工程施工質(zhì)量得到有效控制。7、嚴(yán)格原材料和施工質(zhì)量控制,做好原材料檢測、隱蔽工程和特殊過程的質(zhì)量檢查和記錄,保證各種原材料和每道工序質(zhì)量合格。8、落實(shí)工程質(zhì)量保修責(zé)任,做好工程質(zhì)量回訪工作。9、提供真實(shí)可靠的質(zhì)量保證資料和竣工文件。10、參加公司和分子公司組織的質(zhì)量管理活動。11、配合各級質(zhì)量平安部工作。12、參與質(zhì)量事故的調(diào)查和分析。13、其他工作。三、獎罰方法:根據(jù)各區(qū)域制定相關(guān)質(zhì)量獎懲方法填寫。四、其他要求:本責(zé)任書自簽訂之日起生效,責(zé)任書一式三份,區(qū)域公司、分子公司及工程經(jīng)理〔或質(zhì)量員〕各持一份。〔使用工程管理軟件的,將責(zé)任書按照要求傳至工程管理軟件的質(zhì)量目標(biāo)管理中。〕區(qū)域公司負(fù)責(zé)人:工程經(jīng)理〔質(zhì)量員〕:年月日〔3〕質(zhì)量籌劃,分為幕墻和門窗兩種。每個工程在正式施工前必須編制符合本工程的質(zhì)量籌劃,過程中按照質(zhì)量籌劃內(nèi)容進(jìn)行組織、管理和施工。質(zhì)量籌劃模板見質(zhì)量籌劃文件夾,里面內(nèi)容僅供參考,各工程需按照工程實(shí)際情況完善內(nèi)容,除格式外,嚴(yán)禁直接拷貝使用。質(zhì)量籌劃中包括工程對門窗、幕墻各過程的檢查表格,工程隨時對施工按照過程進(jìn)行抽檢,需填寫各過程的質(zhì)量抽檢記錄,需按照質(zhì)量籌劃第七章規(guī)定的格式填寫。各區(qū)域和分子公司質(zhì)量平安部需定期檢查質(zhì)量籌劃的執(zhí)行情況,填寫?質(zhì)量籌劃實(shí)施情況檢查表?,如下:質(zhì)量籌劃實(shí)施情況檢查表序號:質(zhì)量籌劃工程名稱:執(zhí)行部門:執(zhí)行情況:檢查結(jié)論〔成果及改良的要求、建議、措施〕:檢查人:日期:批準(zhǔn)人:日期:對改良的要求、建議、措施落實(shí)的驗(yàn)證情況:驗(yàn)證人:日期:〔4〕原材料進(jìn)場檢驗(yàn)資料各工程在每批材料進(jìn)場前需組織對該批材料進(jìn)行自檢,自檢合格前方可進(jìn)場,并填寫?進(jìn)場材料自檢表?,格式及案例如下:進(jìn)場材料自檢表公司名稱工程名稱工程負(fù)責(zé)人材料員材料、構(gòu)件、附件名稱進(jìn)場數(shù)量規(guī)格型號包裝情況:合格證、檢驗(yàn)證、性能檢測報告等質(zhì)量證明文件,與設(shè)計要求比對:材料、構(gòu)件、附件外觀檢查(損傷、損壞、劃傷情況,符合設(shè)計要求):抽檢數(shù)量〔比例〕:對材料、構(gòu)件、附件缺陷的處理意見:檢查結(jié)果質(zhì)量檢查員(簽名):年月日〔5〕各級質(zhì)量平安部,尤其是區(qū)域及下屬分子公司質(zhì)量平安部須對原材料的驗(yàn)收執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并填寫原材料驗(yàn)收執(zhí)行情況檢查表,格式如下:原材料驗(yàn)收執(zhí)行情況檢查表檢查公司檢查工程檢查種類檢查依據(jù)嘉寓公司原材料檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查時間檢查項(xiàng)檢查結(jié)果〔打√〕檢查情況簡述1進(jìn)場原材料進(jìn)行檢驗(yàn)是否2進(jìn)場原材料與確認(rèn)單一致是否3原材料進(jìn)場合格證保存存檔是否4原材料進(jìn)場經(jīng)合格供給商采購是否5原材料進(jìn)場前經(jīng)過檢測是否6需要復(fù)試的原材料進(jìn)場是否經(jīng)過復(fù)試是否7不合格品是否按照要求處理是否8原材料檢驗(yàn)留有檢驗(yàn)記錄并存檔是否9原材料檢驗(yàn)人員是否配備是否10產(chǎn)品供給商資質(zhì)需要存檔備案是否11原材料進(jìn)場按抽檢比例進(jìn)行檢驗(yàn)是否12檢驗(yàn)后未及時使用材料進(jìn)行復(fù)檢是否13原材料進(jìn)廠進(jìn)行清點(diǎn),記錄留檔是否14原材料有固定存放地是否檢查結(jié)論:整改要求:檢查人:檢查日期:各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及綜合預(yù)案范本見?平安管理規(guī)章制度?中第31個制度?事故應(yīng)急救援制度?中的相關(guān)文件。演練方案及演練記錄格式如下:北京嘉寓門窗幕墻股份應(yīng)急演練方案方案一:方案演練時間演練地點(diǎn)演練類型評價人員主要參加演練人員演練內(nèi)容演練目的應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱演練地點(diǎn)組織部門總指揮演練時間參加部門和單位演練類別■實(shí)際演練□桌面演練□提問討論式演練全部預(yù)案■局部預(yù)案實(shí)際演練局部:物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況演練過程描述預(yù)案適宜性充分性評審適宜性:■全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性:■完全滿足應(yīng)急要求□根本滿足需要完善□不充分,必須修改演練效果評審人員到位情況□迅速準(zhǔn)確■根本按時到位□個別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位□職責(zé)明確,操作熟練■職責(zé)明確,操作不夠熟練□職責(zé)不明,操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資:■現(xiàn)場物資充分,全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù):□全部人員防護(hù)到位■個別人員防護(hù)不到位□大局部人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織:□準(zhǔn)確、高效■協(xié)調(diào)根本順利,能滿足要求□效率低,有待改良搶險組分工:□合理、高效■根本合理,能完成任務(wù)□效率低,沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價■到達(dá)預(yù)期目標(biāo)□根本到達(dá)目的,局部環(huán)節(jié)有待改良□沒有到達(dá)目標(biāo),須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級:■報告及時□聯(lián)系不上消防部門:□按要求協(xié)作□行動緩慢醫(yī)療救援部門:□按要求協(xié)作□行動緩慢周邊政府撤離配合:□按要求配合□不配合存在問題和改良措施記錄人:評審負(fù)責(zé)人:時間:注:選擇項(xiàng)將“□〞標(biāo)注為“■〞。工傷事故登記表發(fā)生事故日期:年月日分氣象情況:事故類別:主要原因分析傷害人姓名傷亡情況〔死、重傷、輕傷〕工種及級別性別年齡本工種工齡(年)受過何種平安教育歇工總?cè)諗?shù)經(jīng)濟(jì)損失〔萬元〕附注直接間接事故經(jīng)過和原因:預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施:落實(shí)措施負(fù)責(zé)人車間主任班組長平安員日期注:事故經(jīng)過和原因、措施欄,如填寫不下,可另附頁。嘉寓公司工傷事故臺賬序號姓名性別年齡部門工種日期傷害部門傷害程度事故原因類型〔2021〕年度工傷事故統(tǒng)計累計輕傷事故〔〕起累計輕傷人數(shù)〔〕名年度輕傷率〔〕%累計重傷事故〔〕起累計重傷人數(shù)〔〕名年度重傷率〔〕%事件、事故調(diào)查報告事件、事故發(fā)生部門:事件、事故發(fā)生日期:年月日時分事件、事故發(fā)生具體位置:事件、事故類別:這次事故傷亡情況:死亡人,重傷人,輕傷人。姓名傷害程度〔死亡、重傷、輕傷〕工種及級別性別年齡本工種工齡受過何種平安教育備注估計財產(chǎn)損失:事故的經(jīng)過和原因:預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施,執(zhí)行措施的負(fù)責(zé)人,完成期限,以及措施執(zhí)行情況的檢查人:對事故的責(zé)任分析和對責(zé)任人的處理意見:參加調(diào)查的單位和人員〔注明職稱〕事故教訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人:填表人:年月日危險源辨識、風(fēng)險評價及確定控制措施記錄〔例〕單位:北京嘉寓門窗幕墻股份參加人員:
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