初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理強(qiáng)化訓(xùn)練題目參考附答案

初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理強(qiáng)化訓(xùn)練題目參考附答案

單選題（共100題）1、計(jì)量技術(shù)按照使用需要可以分為（）.A.標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)、工業(yè)測(cè)量技術(shù)和管理測(cè)量技術(shù)B.標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)、工業(yè)測(cè)量技術(shù)和計(jì)量測(cè)量技術(shù)C.標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)、商業(yè)測(cè)量技術(shù)和計(jì)量測(cè)量技術(shù)D.標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)、工業(yè)測(cè)量技術(shù)和農(nóng)業(yè)測(cè)量技術(shù)【答案】B2、按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專業(yè)化形態(tài)是()。A.產(chǎn)品專業(yè)化B.部門專業(yè)化C.工藝專業(yè)化D.產(chǎn)品服務(wù)專業(yè)化【答案】B3、下列各項(xiàng)中，屬于工作分析的分析階段的主要任務(wù)的是()。A.審查工作信息B.分析工作結(jié)構(gòu)C.形成結(jié)果階段D.應(yīng)用反饋階段【答案】A4、可以在1年內(nèi)或超過1年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)運(yùn)用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)是()。A.固定資產(chǎn)B.股權(quán)投資C.現(xiàn)金流動(dòng)D.流動(dòng)資產(chǎn)【答案】D5、機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)疔產(chǎn)品設(shè)計(jì)的活動(dòng)屬于（）0A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程B.資本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】A6、準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)?)是一個(gè)企業(yè)取得管理成功的必然途徑。A.信息溝通B.指令傳達(dá)C.語言交流D.職權(quán)劃分【答案】A7、企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序，保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，屬于企業(yè)的（）。A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.社會(huì)責(zé)任D.行為規(guī)范【答案】C8、有關(guān)PDCA循環(huán)的特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是（）。A.連續(xù)循環(huán)過程B.螺旋式上升C.關(guān)鍵點(diǎn)在執(zhí)行階段D.首選最重要問題進(jìn)行解決【答案】C9、2007年8月，甲（國(guó)有企業(yè)）、乙（私營(yíng)企業(yè)）、丙（自然人）決定共同投資設(shè)立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內(nèi)容有：①股份有限公司的注冊(cè)資本為800萬元人民幣。②三方共同約定，甲以現(xiàn)金50萬元、廠房設(shè)備折價(jià)350萬元出資；乙以現(xiàn)金80萬元、非專利技術(shù)（非高新技術(shù)）折價(jià)220萬元出資；丙以現(xiàn)金30萬元、注冊(cè)商標(biāo)折價(jià)70萬元出資。③公司名稱擬定為?。▽?shí)業(yè)）集團(tuán)公司。2008年5月，發(fā)起人到當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T辦理登記手續(xù)，被指出了存在的不妥之處。A.100B.500C.1000D.3000【答案】B10、下列零件在工序間的移動(dòng)方式中，一個(gè)批次零件生產(chǎn)周期最長(zhǎng)的是（）。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.隨機(jī)移動(dòng)方式【答案】A11、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場(chǎng)需求，例如服裝、空調(diào)和冷飲等。對(duì)于這類產(chǎn)品市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)，適宜采用()。A.季書指數(shù)法B.回歸分析法C.簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法D.對(duì)比類推法【答案】A12、作為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體，企業(yè)存在的直接目的是()A.參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)B.擴(kuò)大市場(chǎng)范圍C.滿足社會(huì)需要D.合法獲得盈利【答案】D13、企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序，保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，屬于企業(yè)的（）。A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.社會(huì)責(zé)任D.行為規(guī)范【答案】C14、市場(chǎng)調(diào)查過程中，若()，將導(dǎo)致抽樣誤差A(yù).被調(diào)查者存在欺騙行為B.數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤C.調(diào)查者表述不清D.抽樣單位的數(shù)量較少【答案】D15、下列工作分析方法中，通常作為一種輔助方法，與其他方法聯(lián)合使用的是（）。A.觀察法B.訪談法C.問卷法D.實(shí)踐法【答案】A16、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.直線制結(jié)構(gòu)B.職能制結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)D.直線職能制【答案】A17、下列不屬于非隨機(jī)抽樣的是（）。A.任意抽樣B.分層抽樣C.配額抽樣D.判斷抽樣【答案】B18、勞動(dòng)者單方解除合同，一般情形下提前()通知解除合同。A.10天B.15天C.30天D.60天【答案】C19、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造，需耗資8000萬元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.2200B.2510C.2600D.3000【答案】C20、（2021年真題）某公司生產(chǎn)單一的家電產(chǎn)品。責(zé)公司在綜合分析各種因素的基礎(chǔ)上，決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式。產(chǎn)品日生產(chǎn)量為198臺(tái)，每班工作時(shí)間為8小時(shí)，工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進(jìn)行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設(shè)備數(shù)為2.94臺(tái)，最終確定第2工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為3臺(tái)。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】C21、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5毫米，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為（+0．009，-0．009）。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。通過對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差s=0．0047。A.不足B.正常C.充足D.嚴(yán)重不足【答案】D22、某企業(yè)生產(chǎn)過程的機(jī)械化、自動(dòng)化水平比較高，工人操作技術(shù)單一、熟練程度高，說明該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于（）。A.成批生產(chǎn)類型B.單個(gè)生產(chǎn)類型C.大量生產(chǎn)類型D.連續(xù)生產(chǎn)類型【答案】C23、作為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體，企業(yè)存在的直接目的是()A.參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)B.擴(kuò)大市場(chǎng)范圍C.滿足社會(huì)需要D.合法獲得盈利【答案】D24、下列各項(xiàng)屬于廣義的生產(chǎn)組織管理范疇的是()。A.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品、規(guī)模與類型來布置工作地點(diǎn)B.企業(yè)規(guī)定各工序間在時(shí)間上的相互銜接和配合C.企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備D.企業(yè)規(guī)劃各生產(chǎn)車間的合理位置【答案】C25、進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，需要對(duì)技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對(duì)比分析。A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益C.總投資和總產(chǎn)量D.總投資和投資收益【答案】A26、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間，稱為設(shè)備的（）。A.使用壽命B.經(jīng)濟(jì)壽命C.技術(shù)壽命D.自然壽命【答案】C27、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)部門根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的()。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設(shè)計(jì)D.試制【答案】C28、既考慮到資金的時(shí)間價(jià)值，又能夠兼顧企業(yè)各相關(guān)利益者的理財(cái)目標(biāo)是（）。A.股東財(cái)富最大化B.企業(yè)價(jià)值最大化C.利潤(rùn)最大化D.權(quán)益資本凈利率最大化【答案】B29、某手表廠機(jī)械手表產(chǎn)品中的一個(gè)齒輪外徑設(shè)計(jì)尺寸為3.1mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，抽取了250個(gè)樣品，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根據(jù)上述資料，回答下列問題：A.不足B.正常C.充足D.過?！敬鸢浮緽30、企業(yè)的運(yùn)輸費(fèi)和裝卸費(fèi)屬于期間費(fèi)用中的()。A.薪酬費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】C31、既具有分權(quán)制特點(diǎn)，又遵循集中決策、分散經(jīng)營(yíng)原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()A.直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)B.職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)C.矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)D.事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)【答案】D32、與觀察法相比，網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的特點(diǎn)是（）。A.信息更安全B.直觀可靠C.信息收集快D.費(fèi)用高【答案】C33、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當(dāng)前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件，對(duì)不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和比較，決定取舍。這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的（）。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設(shè)計(jì)D.試制【答案】B34、企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時(shí)，應(yīng)該把()作為企業(yè)員工培訓(xùn)的目標(biāo)。A.企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析B.工作層面的培訓(xùn)需求分析C.員工層面的培訓(xùn)需求分析D.企業(yè)、工作和員工個(gè)人層面三方的共同需求區(qū)域【答案】D35、企業(yè)對(duì)受訓(xùn)人員應(yīng)做的準(zhǔn)備工作具體包括（）。A.人員落實(shí)；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作B.人員落實(shí)；受訓(xùn)人員動(dòng)員C.人員落實(shí)；受訓(xùn)人員動(dòng)員；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作D.受訓(xùn)人員動(dòng)員；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作【答案】C36、在企業(yè)組織中，管理層次與管理幅度成（）關(guān)系。A.正比B.反比C.對(duì)等D.無【答案】B37、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.混合移動(dòng)方式【答案】C38、（第八章財(cái)務(wù)管理）A.1B.-5C.-6D.-8【答案】C39、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠某車間的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．4。A.2100B.2200C.2400D.2500【答案】C40、實(shí)體所具有的特征稱作（）。A.實(shí)體B.屬性C.關(guān)系D.關(guān)聯(lián)【答案】B41、按實(shí)體的集約程度劃分，企業(yè)類型可分為（）。A.國(guó)有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)B.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)C.單一企業(yè)、多元企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、企業(yè)集團(tuán)D.勞動(dòng)密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識(shí)密集型企業(yè)【答案】C42、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性，是依據(jù)()來劃分的。A.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度B.產(chǎn)品質(zhì)量特性對(duì)顧客滿意的影響程度C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的喜好D.國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督部門的相關(guān)規(guī)定【答案】B43、下列工作分析方法中，可以即時(shí)記錄，避免遺漏，所獲取的信息非常詳盡，可靠性也較高的輔助方法是（）。A.觀察法B.訪談法C.工作日志法D.工作實(shí)踐法【答案】C44、關(guān)于工商企業(yè)管理，下列說法錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)管理要依據(jù)一定的管理原理、原則和方法進(jìn)行B.企業(yè)管理的對(duì)象是企業(yè)中的人和物及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)C.企業(yè)管理是通過管理的職能實(shí)現(xiàn)的D.企業(yè)管理是一個(gè)靜態(tài)的過程【答案】D45、企業(yè)管理的兩重性是由（）的兩重性決定的。A.社會(huì)制度B.生產(chǎn)過程C.生產(chǎn)目的D.企業(yè)屬性【答案】B46、矩陣制是—種新型的企業(yè)管理組織形式，它的特點(diǎn)是（）。A.既有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項(xiàng)目設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)B.既有按照管理職能設(shè)置的橫向組織系統(tǒng)，又有按照項(xiàng)目設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C.既有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項(xiàng)目設(shè)置的縱向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)D.既有按照項(xiàng)目職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照管理職能設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)【答案】A47、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。A.工藝專業(yè)化原則B.對(duì)象專業(yè)化原則C.固定布置原則D.混合類型布置原則【答案】B48、某商場(chǎng)1～6月份的銷售額依次為45萬元、56萬元、38元、46萬元、55萬元、61萬元，試用算術(shù)平均法預(yù)測(cè)7月份的銷售額為()萬元。A.38.52B.52.34C.50.17D.46.25【答案】C49、某個(gè)流水線的節(jié)拍是8分鐘，線上某道工序所需加工時(shí)間為16分鐘，則該道工序所需設(shè)備數(shù)量是（）。A.1B.2C.3D.4【答案】B50、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經(jīng)歷法【答案】C51、為了在生產(chǎn)能力上保持符合產(chǎn)品制造數(shù)量和質(zhì)量的一定關(guān)系，要求生產(chǎn)過程組織必須遵循()。A.連續(xù)性原則B.均衡性原則C.比例性原則D.準(zhǔn)時(shí)性原則【答案】C52、下列信息技術(shù)中，屬于數(shù)據(jù)采集技術(shù)的是()A.數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)B.全球定位技術(shù)C.電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)D.條碼技術(shù)【答案】D53、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.直線制結(jié)構(gòu)B.職能制結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)D.直線職能制【答案】A54、作為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體，企業(yè)存在的直接目的是()A.參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)B.擴(kuò)大市場(chǎng)范圍C.滿足社會(huì)需要D.合法獲得盈利【答案】D55、由于國(guó)際市場(chǎng)匯率的變動(dòng)，M公司發(fā)生100萬元的匯兌損失，該筆損失應(yīng)計(jì)入()。A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.制造費(fèi)用【答案】C56、()是對(duì)多個(gè)候選廠址進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的一種常用方法。A.分支界限法B.因素評(píng)分法C.直接推斷法D.重心法【答案】B57、PDCA循環(huán)的工作程序最早由美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室的()提出。A.休哈特博士B.石川馨博士C.戴明博士D.菲根堡姆【答案】A58、()適用于體積大、重量也很大、難于移動(dòng)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對(duì)象專業(yè)化布置D.混合類型布置【答案】A59、不同的顧客對(duì)同一功能的產(chǎn)品提出不同的質(zhì)量要求，這體現(xiàn)了質(zhì)量的（）A.時(shí)政性B.狹義性C.經(jīng)濟(jì)性D.相對(duì)性【答案】D60、使財(cái)務(wù)戰(zhàn)略具體化并能對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行分解和落實(shí)的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是（）A.財(cái)務(wù)分析B.財(cái)務(wù)預(yù)算C.財(cái)務(wù)控制D.財(cái)務(wù)決策【答案】B61、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號(hào)的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造，如果進(jìn)行技術(shù)改造，需要投資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.A.尖端技術(shù)B.中間技術(shù)C.初級(jí)技術(shù)D.適用技術(shù)【答案】D62、通常情況下，學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)是（）。A.建立共同愿景B.自我超越C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)D.系統(tǒng)思考【答案】B63、營(yíng)運(yùn)資本是指（）的余額。A.流動(dòng)資產(chǎn)減去負(fù)債B.流動(dòng)資產(chǎn)減去存貨C.流動(dòng)資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款D.流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債【答案】D64、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號(hào)的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造，如果進(jìn)行技術(shù)改造，需要投資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B65、流水線的高級(jí)形式是()。A.運(yùn)輸方式B.自動(dòng)線C.生產(chǎn)過程D.工序【答案】B66、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬元)見下表：A.3B.1.86C.1.73D.1.42【答案】C67、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備C.減少工序間搬運(yùn)次數(shù)D.縮短生產(chǎn)周期【答案】D68、根據(jù)材料，回答問題。A.1.28B.1.98C.1.58D.2.14【答案】D69、一切直接或間接為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源的，具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源被稱為（）。A.生產(chǎn)資料B.勞動(dòng)對(duì)象C.企業(yè)要素D.勞動(dòng)手段【答案】C70、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。A.舊的生產(chǎn)能力的消失B.新技術(shù)的適應(yīng)成本C.設(shè)備改造費(fèi)用D.技術(shù)改造的時(shí)間成本【答案】A71、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結(jié)構(gòu)中，（）負(fù)責(zé)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。A.基層管理B.中層管理C.高層管理D.決策層【答案】C72、企業(yè)按照工作性質(zhì)來劃分管理部門，這種部門劃分方法屬于（）。A.區(qū)域部門化B.產(chǎn)品部門化C.職能部門化D.服務(wù)對(duì)象部門化【答案】C73、企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工，這體現(xiàn)了員工招聘的（）原則。A.信息公開B.公正平度C.效率優(yōu)先D.雙向選擇【答案】C74、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式中，表現(xiàn)為成員式的聯(lián)盟的是（）。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.同業(yè)俱樂部【答案】D75、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()A.財(cái)務(wù)制度B.責(zé)任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B76、下列各項(xiàng)中，不屬于確定員工培訓(xùn)目標(biāo)原則的是()。A.與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實(shí)際C.具有較明顯的經(jīng)濟(jì)和人文效益D.簡(jiǎn)明扼要，具體明確，便于操作【答案】C77、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是由ISO發(fā)布的，ISO的中文全稱是（）.A.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織B.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化組織C.國(guó)際質(zhì)量安全組織D.國(guó)家質(zhì)量安全組織【答案】A78、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實(shí)際價(jià)格為110元／千克，實(shí)際支付直接工人工資14萬元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.120C.150D.160【答案】D79、為實(shí)現(xiàn)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的愿景，企業(yè)的組織設(shè)計(jì)需要遵循的原則是（）。A.統(tǒng)一指揮原則B.權(quán)責(zé)對(duì)等原則C.分工與協(xié)作原則D.精簡(jiǎn)原則【答案】B80、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)采用銷售百分比法的前提是，假定()與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系A(chǔ).管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用B.資產(chǎn)和負(fù)債C.銷售費(fèi)用和營(yíng)業(yè)成本D.研發(fā)費(fèi)用和營(yíng)業(yè)成本【答案】B81、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案，其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A82、某企業(yè)組織設(shè)計(jì)單對(duì)象流水線，計(jì)劃日生產(chǎn)量為60件，每日工作16小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95，假定廢品率為1％，則該流水線的平均節(jié)拍約是（）分鐘。A.13.8B.15.1C.15.6D.16.2【答案】B83、根據(jù)我國(guó)公司法，公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)提取凈利潤(rùn)的（）列入法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。A.5%B.10%C.15%D.25%【答案】B84、企業(yè)集體化階段的主要目標(biāo)是()。A.立足于生存B.進(jìn)行再造，獲得新的活力C.擴(kuò)大市場(chǎng)并尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)領(lǐng)域D.獲得高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)【答案】D85、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：李某擔(dān)任公司會(huì)計(jì)，每日工作時(shí)間為4小時(shí)，每周工作時(shí)間不超過24小時(shí)，每小時(shí)的勞動(dòng)報(bào)酬為40元，該勞動(dòng)合同屬于()。A.固定期限勞動(dòng)合同B.無固定期限勞動(dòng)合同C.全日制勞動(dòng)合同D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】D86、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì)，下列說法錯(cuò)誤的是()。A.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，首先要明確市場(chǎng)調(diào)查的目標(biāo)B.調(diào)查對(duì)象是調(diào)查總體中的一個(gè)個(gè)具體單位，是調(diào)查實(shí)施中需要具體回答各個(gè)調(diào)查項(xiàng)目的承擔(dān)者和信息源C.市場(chǎng)調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)是市場(chǎng)調(diào)查中的重要環(huán)節(jié)，是市場(chǎng)調(diào)查中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，直接關(guān)系到調(diào)查能否達(dá)到預(yù)期目的D.調(diào)查項(xiàng)目的含義要明確、肯定，盡可能做到項(xiàng)目之間相互獨(dú)立，避免取得的資料相互影響【答案】D87、下列不屬于市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理的是()。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.頻率原理【答案】D88、一般來說，（）不使用企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。A.投資人B.債權(quán)人C.政府D.企業(yè)職員【答案】D89、新產(chǎn)品開發(fā)中，進(jìn)取戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為()。A.適當(dāng)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)額B.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率D.保持所有市場(chǎng)占有率【答案】C90、挑選有經(jīng)驗(yàn)、有見識(shí)的人員或新產(chǎn)品開發(fā)的主管人員憑自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)每個(gè)設(shè)想進(jìn)行區(qū)別，這稱為()。A.經(jīng)驗(yàn)篩選法B.評(píng)價(jià)篩選法C.技術(shù)篩選法D.工藝篩選法【答案】A91、企業(yè)以較強(qiáng)的研究與開發(fā)實(shí)力推動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)，使新產(chǎn)品盡快投放市場(chǎng)的開發(fā)戰(zhàn)略是()。A.緊隨戰(zhàn)略B.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略C.進(jìn)取戰(zhàn)略D.保持地位戰(zhàn)略【答案】C92、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案，其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A93、根據(jù)我國(guó)公司法，公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)提取凈利潤(rùn)的（）列入法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。A.5%B.10%C.15%D.25%【答案】B94、隨著設(shè)備使用年限的增長(zhǎng)，設(shè)備的維護(hù)修理費(fèi)用及燃料、動(dòng)力消耗增加，稱為（）。A.設(shè)備的無形磨損B.設(shè)備的老化C.設(shè)備的低劣化D.設(shè)備的有形磨損【答案】C95、()一般都重視技術(shù)的研發(fā)，積極與科研機(jī)構(gòu)合作，注意對(duì)知識(shí)產(chǎn)品的投入，不斷完善企業(yè)的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，從而能夠始終把握高附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和核心的技術(shù)。A.虛擬企業(yè)B.學(xué)習(xí)型組織C.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織D.扁平化組織【答案】A96、通常適合進(jìn)行集權(quán)管理的企業(yè)類型是()A.中型企業(yè)B.小型企業(yè)C.大型企業(yè)D.特大型企業(yè)【答案】B97、下列關(guān)于單個(gè)業(yè)主制企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的表述錯(cuò)誤的是()。A.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)歸于一體B.注冊(cè)資本要求不是很高，企業(yè)開業(yè)和關(guān)閉的手續(xù)都比較簡(jiǎn)單C.企業(yè)產(chǎn)權(quán)屬于個(gè)人，因此轉(zhuǎn)讓受到嚴(yán)格限制D.企業(yè)規(guī)模小，財(cái)力不大，獲得貸款的能力有限【答案】C98、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對(duì)某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對(duì)該企業(yè)作出的處理為（）。A.予以公告B.吊銷其稅務(wù)登記證C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改D.吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照【答案】A99、企業(yè)發(fā)行認(rèn)股權(quán)證籌集的資金屬于()。A.留存收益B.盈余公積C.債務(wù)資本D.權(quán)益資本【答案】D100、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。A.2B.3C.4D.5【答案】A多選題（共40題）1、關(guān)于可分離交易債券，下列說法正確的有()。A.屬于股票的一種B.屬于混合型證券C.全稱為“分離交易的可轉(zhuǎn)換公司債券”D.屬于附認(rèn)股權(quán)證公司債的范圍E.介于股票與債券之間【答案】BCD2、工作分析的結(jié)果是（）。A.工作說明書B.工作分析報(bào)告C.任職規(guī)范說明書D.績(jī)效規(guī)范說明書E.以上都對(duì)【答案】AB3、企業(yè)運(yùn)用PDCA循環(huán)實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí)，在處理階段需要完成的步驟有（）。A.分析現(xiàn)狀，找出存在的主要質(zhì)量問題B.執(zhí)行計(jì)劃C.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)定D.把未解決或新出現(xiàn)的問題轉(zhuǎn)人下一輪PDCA循環(huán)E.檢查計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果【答案】CD4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)包括()。A.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制B.對(duì)生產(chǎn)事故負(fù)全責(zé)C.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程D.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作E.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案【答案】ACD5、下列屬于按照工藝專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)的有（）。A.縮短產(chǎn)品加工路線B.提高對(duì)產(chǎn)品品種變化的適應(yīng)性C.充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積D.提高工人技術(shù)熟練程度E.減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間【答案】BCD6、某車間正在對(duì)工序能力進(jìn)行分析，得知某零件在第n道工序加工時(shí)，設(shè)計(jì)尺寸（單位毫米）為TU＝?20.000，TL＝?19.990。通過隨機(jī)抽樣，經(jīng)計(jì)算得知＝?19.995，s等于0.00131。A.人B.機(jī)器C.原料D.制度【答案】ABC7、（2021年真題）某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無經(jīng)鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序加工產(chǎn)品外徑，C工序加工產(chǎn)品長(zhǎng)度，該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測(cè)算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.作業(yè)人員B.市場(chǎng)價(jià)格C.生產(chǎn)方法D.生產(chǎn)設(shè)備【答案】ACD8、技術(shù)改造的基本程序包括()。A.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀B.提出改造目標(biāo)、方向、范圍和預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)C.提出改造方案，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境、內(nèi)部條件，制定改造的具體項(xiàng)目和具體配套方案D.可行性研究E.計(jì)算技術(shù)改造的成本【答案】ABCD9、技術(shù)改造的基本程序包括()。A.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀B.提出改造目標(biāo)、方向、范圍和預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)C.提出改造方案，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境、內(nèi)部條件，制定改造的具體項(xiàng)目和具體配套方案D.可行性研究E.計(jì)算技術(shù)改造的成本【答案】ABCD10、訂立勞動(dòng)合同應(yīng)遵循的原則有（）A.平等自愿B.公平原則C.合法原則D.協(xié)商一致E.雙贏原則【答案】ABCD11、關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉，下列說法正確的有()。A.自我超越認(rèn)為是“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”B.團(tuán)體學(xué)習(xí)為組織成員的學(xué)習(xí)提供了焦點(diǎn)與能量C.學(xué)習(xí)型組織的持續(xù)擴(kuò)張能力，是由共同愿景所激發(fā)出來的D.組織整體對(duì)于學(xué)習(xí)的意愿和能力，取決于個(gè)別成員對(duì)于學(xué)習(xí)的意愿和能力E.系統(tǒng)思考強(qiáng)化其他每一項(xiàng)修煉【答案】ACD12、現(xiàn)金等價(jià)物必須具有的條件是()。A.期限短B.流動(dòng)性強(qiáng)C.易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金D.價(jià)值變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)很小E.獨(dú)立性好【答案】ABCD13、下列屬于企業(yè)管理對(duì)信息工作的基本要求的有（）。A.公開B.準(zhǔn)確C.及時(shí)D.全面E.連續(xù)【答案】BCD14、發(fā)生安全生產(chǎn)事故堅(jiān)決做到（）。A.事故原因未查清不放過B.事故責(zé)任人和員工未受到教育不放過C.防范措施未建立不放過D.產(chǎn)品安全檢查未到位不放過E.責(zé)任人未受到處理不放過【答案】ABC15、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）A.專家會(huì)議法B.趨勢(shì)外推法C.回歸分析法D.主觀概率法【答案】AD16、常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法包括()。A.演講法B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法E.師帶徒【答案】ABCD17、某公司生產(chǎn)某種電子產(chǎn)品，欲了解消費(fèi)者最期待具有哪種特殊功能的產(chǎn)品，遂成立一個(gè)大的調(diào)查部門，該部門分成了幾個(gè)調(diào)查小組運(yùn)用不同的市場(chǎng)調(diào)查方法進(jìn)行調(diào)查。A.對(duì)被調(diào)查者的要求較低B.調(diào)查區(qū)域較廣C.調(diào)查費(fèi)用較低，只需花費(fèi)少量郵資和印刷費(fèi)用D.無須對(duì)調(diào)查人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)和管理【答案】BCD18、對(duì)工作信息的分析和確認(rèn)通常包括（）。A.職位名稱分析B.工作內(nèi)容分析C.工作環(huán)境分析D.工作任職者的必備條件分析E.工作計(jì)劃分析【答案】ABCD19、某鋼廠管理層正在對(duì)鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬噸，成本局高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進(jìn)行技術(shù)改造，技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決，假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益為0．3A.因技術(shù)改造需新追加的新資額B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額C.技術(shù)改造的貸款利息D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用價(jià)值【答案】ABD20、內(nèi)外部招聘平衡兩者關(guān)系應(yīng)考慮（）A.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略B.企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況C.招聘目的D.招聘成本E.企業(yè)的用人觀【答案】ABC21、根據(jù)《最高人民法院關(guān)干審邱勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的解釋》，下列糾紛中，當(dāng)事人不服勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)做出的裁決、依法向人民法院起訴的，人民法院應(yīng)當(dāng)受理的有（）。A.勞動(dòng)者與企業(yè)在履行勞動(dòng)合同過程中發(fā)生的糾紛B.勞動(dòng)者請(qǐng)求社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)金的糾紛C.勞動(dòng)者與企業(yè)之間沒有訂立書面勞動(dòng)合同，但已形成勞動(dòng)關(guān)系后發(fā)生的糾紛D.勞動(dòng)者與企業(yè)因住房制度改革產(chǎn)生的公有住房轉(zhuǎn)讓糾紛E.勞動(dòng)者退休后，與尚未參加社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌的原企業(yè)因追索養(yǎng)老金、醫(yī)療費(fèi)而發(fā)生的糾紛【答案】AC22、國(guó)內(nèi)某家電生產(chǎn)商，2009年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額50億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8億元。已知公司2009年年初資產(chǎn)總額為60億元，年末資產(chǎn)總額為70億元，年初應(yīng)收賬款余額為11億元，年末為10億元。A.收現(xiàn)能力提高B.銷售額減少C.利潤(rùn)率提高D.資產(chǎn)流動(dòng)性增強(qiáng)【答案】AD23、下列說法正確的是（）。A.企業(yè)的員工招聘工作不僅是企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而且具有很強(qiáng)的社會(huì)性、政策性和法律性B.企業(yè)和求職者處于平等的法律地位上，雙方均有選擇權(quán)C.如果企業(yè)選擇外部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和檔案記錄法D.如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道，則可使用廣告招聘、外出招聘、借助職業(yè)中介機(jī)構(gòu)招聘等E.招聘渠道一般包括內(nèi)部招聘和外部招聘，兩種招聘渠道各有其優(yōu)缺點(diǎn)和適用條件【答案】AB24、心理測(cè)評(píng)的內(nèi)容主要有（）。A.成就測(cè)評(píng)B.傾向測(cè)評(píng)C.智力測(cè)評(píng)D.人格測(cè)評(píng)E.情商測(cè)評(píng)【答案】ABCD25、影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括（）。A.決策的代價(jià)B.決策的影響面C.組織的規(guī)模D.授權(quán)E.主管人員的素質(zhì)與數(shù)量【答案】ABC26、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難B.承擔(dān)無限責(zé)任C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久D.資金來源和信用能力較小【答案】ABC27、某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。A.該精密儀器必須使用到經(jīng)濟(jì)壽命結(jié)束時(shí)再進(jìn)行更新，才是合理的B.該精密儀器的投資費(fèi)用隨著其使用年限的延