一級建造師之一建建設工程項目管理考前沖刺試卷B卷附答案

一級建造師之一建建設工程項目管理考前沖刺試卷B卷附答案

單選題（共50題）1、建設項目總承包方編制項目設計建議書的依據(jù)是()。A.項目功能描述B.項目建設綱要C.項目評審要求D.項目構(gòu)造描述【答案】B2、施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前應通知（）進行驗收，并形成驗收文件。A.施工單位質(zhì)檢部門B.設計單位C.政府質(zhì)檢部門D.監(jiān)理工程師【答案】D3、關于建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。A.建設工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標B.建設工程項目總進度目標的論證應分析項目實施階段各項工作的進度和關系C.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃D.建設工程項目總進度綱要應包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃【答案】B4、對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完成工作預算費用410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為（）。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A5、如果某干擾事件僅僅影響某分部分項工程的工期，要分析其對總工期的影響，可以采用的方法是（）。A.直接法B.交叉法C.網(wǎng)絡分析法D.比例分析法【答案】D6、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。A.確定最佳的施工方案B.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策C.選用合適的合同結(jié)構(gòu)D.加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活動和物化活動的消耗【答案】D7、項目管理實施規(guī)劃時，熟悉相關法規(guī)和文件之后的工作是（）。A.分析項目條件和環(huán)境B.了解項目相關各方的要求C.組織編制D.履行報批手續(xù)【答案】C8、下列不屬于編制項目管理目標責任書的依據(jù)的有（）。A.項目合同文件B.項目管理實施規(guī)劃C.組織管理制度D.組織經(jīng)營方針和目標【答案】B9、某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成2個月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.25mm的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對此質(zhì)量問題，恰當?shù)奶幚矸绞绞牵ǎ?。A.修補處理B.不作處理C.返工處理D.加固處理【答案】A10、在建設工程施工投標過程中，施工方案應由投標人的（）主持制定。A.項目經(jīng)理B.法人代表C.分管投標的負責人D.技術負責人【答案】D11、已知工作F有且僅有兩項并行的幕后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。(2015真題)A.0B.5C.7D.9【答案】C12、施工項目技術負責人每天在施工日志對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態(tài)控制過程中（）的工作。A.準備階段B.收集項目實際值C.糾偏環(huán)節(jié)D.確定目標計劃值【答案】B13、組織論是與項目管理學相關的一門非常重要的基礎理論學科。它主要研究系統(tǒng)的()。A.組織結(jié)構(gòu)模式.組織管理系統(tǒng).組織分工B.組織管理系統(tǒng).工作流程組織.組織分工C.組織工具.工作流程組織.組織結(jié)構(gòu)模式D.組織分工.工作流程組織.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】D14、關于施工成本管理的任務，下列說法中不正確的是（）。A.項目降低成本的指導性文件和設立目標成本的依據(jù)是施工成本計劃B.直接成本是指構(gòu)成工程實體的各項支出C.施工成本核算以單位工程為對象，包括計算施工費用的實際發(fā)生額和計算施工項目的總成本和單位成本兩個環(huán)節(jié)D.成本預測是成本決策的前提【答案】B15、關于現(xiàn)場食堂管理的說法，以下正確的是（）。A.食堂必須有衛(wèi)生許可證，80％以上的炊事人員有持身體健康證上崗B.制作問、儲藏間應獨立設置，糧食存放臺距墻和地面應大于0.1mC.制作間灶臺及周邊應貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小于1.2mD.食堂外應設置密閉式泔水桶【答案】D16、施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的（）和能力是關鍵，是施工質(zhì)量的決定因素。A.質(zhì)量活動B.質(zhì)量意識C.質(zhì)量目標D.質(zhì)量方法【答案】B17、（）的業(yè)務范圍并不限于在項目實施階段的工程項目管理工作，還包括項目決策階段的管理和項目使用階段的物業(yè)管理工作。A.工程師B.建造師C.項目經(jīng)理D.監(jiān)理工程師【答案】B18、關于工作總時差、自由時差及相鄰兩工作間間隔時間關系的說法，正確的有（）。A.工作的自由時差一定不超過其緊后工作的總時差B.工作的總時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間C.工作的總時差一定不超過其緊后工作的自由時差D.工作的自由時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間【答案】D19、關于施工成本的材料費控制的說法，正確的是（）。A.材料費的控制就是控制材料價格B.材料費的控制應由作業(yè)者包干控制C.材料費的控制應按照“量價分離”的原則D.材料費的控制主要就是計劃配料和控制發(fā)料【答案】C20、對職業(yè)傷害事故，按照事故的嚴重程度分類，特大傷亡事故是指一次()人及其以上的事故。A.1B.10C.3D.30【答案】C21、關于利用時間一成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。A.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金不利B.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利C.項目經(jīng)理通過調(diào)整關鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內(nèi)D.所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率【答案】D22、在工程施工投標過程中，施工方案應由投標單位（）主持制定。A.項目經(jīng)理B.分管投標的負責人C.法人代表D.技術負責人【答案】D23、（2017年真題）編制設計任務書是項目（）階段的工作。A.設計準備B.決策C.設計D.施工【答案】A24、關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標B.業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務中最重要的任務D.業(yè)主方項目管理任務不包括設計階段的信息管理【答案】A25、對設計技術與工程進度的關系作分析比較，這項工作的主要時間段在（）。A.施工準備工作階段B.設計工作的前期C.招標采購階段D.設計工作的后期【答案】B26、下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術準備工作的是（）。A.明確質(zhì)量控制的重點對象B.編制測量控制方案C.建立施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度D.正確安裝設置施工機械設備【答案】A27、某混凝土工程某月計劃工程量為5000m3，計劃單價為400元／m3，而實際完成工程量為4000m3，實際單價為490元／m3，則該工程本月的進度偏差、費用偏差的情況是（）。A.進度拖后36萬元，費用節(jié)約40萬元B.進度提前36萬元，費用節(jié)約40萬元C.進度拖后40萬元，費用超支36萬元D.進度提前40萬元，費用超支36萬元【答案】C28、（）是工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。A.競爭性成本計劃B.指導性成本計劃C.實施性成本計劃D.施工項目成本計劃【答案】A29、下列項目目標動態(tài)控制的流程中，正確的是（）。A.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施B.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→進行目標調(diào)整C.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→采取控制措施→目標調(diào)整D.實際值與計劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項目目標的實際值【答案】A30、在雙代號網(wǎng)絡計劃中，如果其計劃工期與計算工期相等，且工作i-j的完成節(jié)點在關鍵線路上，則工作i-j的自由時差（）。A.等于零B.小于零C.小于其相應的總時差D.等于其相應的總時差【答案】D31、工程建設過程中，對施工場界范圍內(nèi)的污染防治屬于（）。A.現(xiàn)場文明施工問題B.環(huán)境保護問題C.職業(yè)健康安全問題D.安全生產(chǎn)問題【答案】C32、建設工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象是（）。A.單項工程B.分部工程C.分項工程D.單位工程【答案】D33、將阻尼材料涂在振動源上，屬于傳播途徑的控制中的（）。A.吸聲B.隔聲C.消聲D.減振降噪【答案】D34、關于《項目管理知識體系指南（PMBOK）指南》中項目集和項目組合的說法，正確的是（）。2018真題A.項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等B.項目組合中的項目一定彼此依賴或有直接關系C.項目集指的是為有效管理，實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務目標而組合在一起的項目D.項目集中不包括各單個項目范圍之外的相關工作【答案】A35、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列施工起重機械進行登記時提交的資料中屬于機械使用有關情況的是()。（2013）A.制造質(zhì)量證明書B.起重機械的管理制度C.檢驗證書D.使用說明書【答案】B36、編制競爭性成本計劃的依據(jù)，不包括()。A.招標文件中的合同條件B.投標者須知C.工程量清單D.項目實施方案【答案】D37、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務分包人使用，則該起重機的保險應由（）。A.工程承包人辦理并支付保險費用B.勞務分包人辦理并支付保險費用C.工程承包人辦理，但由勞務分包人支付保險費用D.勞務分包人辦理，但由承包人支付保險費用【答案】A38、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關材料，應按規(guī)定進行（）。A.抽樣檢測B.外觀檢查C.見證取樣檢測D.破壞性試驗【答案】C39、某建設工程項目承發(fā)包雙方簽訂了設計-施工總承包合同，下列屬于承包人工作范圍的是（）。A.落實項目資金B(yǎng).辦理規(guī)劃許可證C.辦理施工許可證D.完成設計文件【答案】D40、群體工程項目中，第一層次的質(zhì)量控制體系應由（）的工程項目管理機構(gòu)負責建立。A.施工單位B.建設單位C.設計單位D.監(jiān)理單位【答案】B41、根據(jù)《項目管理知識體系指南（PMBOK指南）》，項目經(jīng)理應具備的技能包括（）。A.決策能力、領導能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項目管理技術、應變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能力、應變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗D.項目管理技術、領導力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能【答案】D42、關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系內(nèi)部審核的說法，正確的是（）。A.內(nèi)部審核是對相關的法律的執(zhí)行情況進行評價B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制【答案】B43、關于業(yè)主和參與各方進度控制任務的說法，正確的是（）。A.控制的目標相同，但控制的時間范圍不同B.控制的目標不同，但控制的時間范圍相同C.控制的目標和時間范圍均相同D.控制的目標和時間范圍各不相同【答案】D44、下列施工組織設計的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。（2015）A.施工資源的需求計劃B.施工資源的優(yōu)化配置C.投入材料的堆場設計D.施工機械的分析選擇【答案】D45、我國實施國家信息化以（）為導向。A.制度創(chuàng)新和技術創(chuàng)新B.信息資源開發(fā)和利用C.信息技術應用D.信息化帶動工業(yè)化【答案】C46、工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應以事實為依據(jù)，以法律和有關合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的()原則。A.服務性B.科學性C.獨立性D.公平性【答案】D47、項目實施的組織策劃的主要工作內(nèi)容不包括（）。A.項目管理工作流程B.建立編碼體系C.管理職能分工D.確定質(zhì)量目標【答案】D48、通過返修或加固后處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，單位（子單位）工程（）。A.勉強驗收B緩期驗收B.緩期施工C.嚴禁驗收D.嚴格驗收【答案】C49、下列關于組織論和組織工具的說法，錯誤的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關系B.組織分工是一種動態(tài)關系，而組織結(jié)構(gòu)模式是一種相對靜態(tài)的組織關系C.工作流程組織可以反應一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系D.系統(tǒng)的目標決定系統(tǒng)組織的性質(zhì)【答案】B50、已知工作A的緊后工作是B和C，B工作的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第10天，C工作的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第14天。A工作的自由時差為5d，則A工作的總時差為（）d。A.1B.3C.7D.10【答案】C多選題（共30題）1、施工成本計劃的編制依據(jù)包括()。A.類似項目的成本資料B.相關定額C.工程索賠資料D.相關設計文件E.合同文件【答案】ABD2、建設工程預付款擔保，一般采用（）。A.抵押B.交付現(xiàn)金C.銀行保函D.投標保證金E.擔保公司提供保證擔?！敬鸢浮緼C3、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，屬于工程建設監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的有（）A.監(jiān)理工作的控制要點及目標值B.監(jiān)理工程進度計劃C.建設工程概況D.監(jiān)理工作制度E.監(jiān)理設施【答案】CD4、建設工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任C.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍D.索賠費用計算正確,并且容易分析E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交了索賠意向通知和索賠報告【答案】AB5、應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目進度時，可采取的組織措施包括()。A.調(diào)整項目任務分工B.改進進度控制手段C.調(diào)整項目管理職能分工D.改進工作流程E.改進施工方法【答案】ACD6、按施工進度編制施工成本計劃時，若所有工作均按照最早開始時間安排，則對項目目標控制的影響有（）。A.工程按期竣工的保證率較高B.工程質(zhì)量會更好C.不利于節(jié)約資金貸款利息D.有利于降低投資E.不能保證工程質(zhì)量【答案】AC7、總價合同的特點有（）。A.可以較早確定或者預測工程成本B.業(yè)主的風險較小，承包人將承擔較多的風險C.評標時易于迅速確定最低報價的投標人D.在施工進度上不易調(diào)動承包人的積極性E.發(fā)包單位不易對項目進行控制【答案】ABC8、下列信息編碼中，屬于項目實施的工作項編碼的是()。A.招投標工作項B.施工和準備安裝工作項C.項目的進度項編碼D.設計階段工作項E.項目進展報告和各類報表【答案】ABD9、進行成本分析時，比較法的應用通常采用的形式是（）。A.將實際指標與目標指標對比B.本期實際指標與上期實際指標對比C.本期實際指標與擬完成指標對比D.與本行業(yè)平均水平對比E.與本行業(yè)先進水平對比【答案】ABD10、施工單位向建設單位申請工程驗收的條件包括（）。A.完成設計和合同約定的各項內(nèi)容B.有完整的技術檔案和施工管理資料C.有施工單位簽署的工程保修書D.有工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的審核意見E.有勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件【答案】ABC11、施工成本分析常用的方法包括（）。A.比較法B.比率法C.差額計算法D.連環(huán)置換法E.實際費用法【答案】ABCD12、運用動態(tài)控制原則控制建設工程項目投資，可以采取的糾偏措施有（）。A.調(diào)整投資控制的方法和手段B.應用價值工程的方法C.制定節(jié)約投資的獎勵措施D.優(yōu)化施工方法E.調(diào)整施工進度計劃【答案】ABCD13、在分部分項工程成本分析的過程中“三算”對比是指（）之間的比較。A.預算成本B.動態(tài)成本C.目標成本D.實際成本E.偏差成本【答案】ACD14、在項目實施過程中對工程進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制的工作有（）。A.按照進度控制的要求，收集工程進度實際值B.定期對工程進度的計劃值和實際值進行比較C.采取相應的糾偏措施進行糾偏D.工程進度目標的逐層分解E.如有必要，可調(diào)整工程進度目標【答案】ABC15、建設工程項目施工準備階段，建設監(jiān)理工作的主要任務有（）。2017A.審查分包單位資質(zhì)條件B.檢查施工單位的試驗室C.審查工程開工條件D.簽署單位工程質(zhì)量評定表E.審查施工單位提交的施工進度計劃【答案】ABC16、根據(jù)《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），可以順延工期的情況有（）。A.發(fā)包人比計劃開工日晚5天下達開工通知B.發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場C.發(fā)包人提供的測量基準點存在錯誤D.監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準文件E.分包商或供貨商延誤【答案】BCD17、下列關于建設工程項目管理的說法中，正確的有（）。A.施工方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者B.建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的實施階段C.建設工程項目管理的核心任務是項目的目標控制D.建設項目總承包方的項目管理是項目管理的核心E.實施建設工程項目管理需要有明確的投資、進度和質(zhì)量目標【答案】BC18、關于正式投標及投標文件的說法，正確的有（）。A.標書密封不滿足要求，經(jīng)甲方同意投標是有效的B.項目經(jīng)理部組織投標時不需要企業(yè)法人對于投標項經(jīng)理的授權(quán)書C.通常情況下投標不需要提交投標擔保D.在招標文件要求提交的截止時間后送達的投標文件,招標人可以拒收E.標書提交的基本要求是簽章、密封【答案】D19、施工預算是施工企業(yè)的內(nèi)部文件，同時也是施工企業(yè)進行（）的依據(jù)。A.勞動調(diào)配B.物資技術供應C.落實管理規(guī)劃D.控制成本開支E.成本分析【答案】ABD20、供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及（）。A.設計準備階段B.設計階段C.動用前準備階段D.保修期E.運營階段【答案】ABCD21、施工項目競爭性成本計劃是（）的估算成本計劃。A.選派項目經(jīng)理階段B.投標階段C.施工準備階段D.簽訂合同階段E.制定企業(yè)年度計劃階段【答案】BD22、關于施工作業(yè)質(zhì)量控制點中，“見證點”和“待檢點”的說法，錯誤的有（）。A.見證點通常指重要部位、特種作業(yè)、專門工藝等B.見證點，施工方應該在施工完后書面通知監(jiān)理單位C.待檢點包括隱蔽工程等D.待檢點施工檢查前必須自檢完成E.待檢點應提前50h通知監(jiān)理單位【答案】B23、各種施工合同示范文本一般都由（）組成。A.協(xié)議書B.投標書及其附件C.專用條款D.通用條款E.中標通知書【答案】ACD24、供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及（）。A.設計準備階段B.設計階段C.動