一級建造師之一建建設工程項目管理精選試題及答案

一級建造師之一建建設工程項目管理精選試題及答案

單選題（共50題）1、項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并應提前7天將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監(jiān)理人，并征得（）書面同意。A.監(jiān)理工程師B.發(fā)包人C.總監(jiān)理工程師D.設計單位【答案】B2、（）是工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。A.競爭性成本計劃B.指導性成本計劃C.實施性成本計劃D.施工項目成本計劃【答案】A3、某工程施工中由于工程師指令錯誤，使承包商的工人窩工50工日，增加配合用工10工日，機械一個臺班，合同約定人工單價為30元/工日，機械臺班為360元/臺班，人員窩工補貼費12元/工日，含稅的綜合費率為17%，承包商可得該項索賠為（）元。A.1260B.1372.2C.1474.2D.1080【答案】C4、安全檢查的重點是檢查“三違”和（）。A.亡事故處理B.事故隱患C.安全管理D.安全責任制的落實【答案】D5、建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產組織的經驗，實現建設生產過程的（）。A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B6、項目風險管理的過程中，在項目進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，預測可能發(fā)生的風險，對其進行監(jiān)控并提出預警的是()。A.項目風險識別B.項目風險響應C.項目風險評估D.項目風險監(jiān)控【答案】D7、下列施工企業(yè)作業(yè)質量控制點中，屬于“待檢點”的是（）。A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門工藝【答案】A8、為了實現項目的進度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的（）。A.管理措施B.組織措施C.經濟措施D.技術措施【答案】A9、應用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資實際值，則可作投資計劃值的是（）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程決算C.工程決算和工程款支付值D.工程概算和工程預算【答案】D10、對質量控制系統(tǒng)的能力和運行效果進行評價，并為及時作出處置提供決策依據的是()。A.動力機制B.約束機制C.反饋機制D.持續(xù)改進機制【答案】C11、可以考察成本總量的構成情況及各成本項目占總成本的比重,同時也可以看出預算成本、實際成本和降低成本的比例關系,從而尋求降低成本途徑的施工成本分析的基本方法是()。A.指標對比分析法B.構成比率分析法C.相關比率分析法D.動態(tài)比率分析法【答案】B12、關于大型建設工程項目結構分析的說法，正確的是（）。A.項目結構分析是將整個項目逐層分解，并確立工作編碼B.項目結構分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作目錄C.項目結構分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作編碼D.項目結構分析是將整個項目逐層分解，并確立工作目錄【答案】D13、可用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠的計算方法是（）。A.比例分析法B.直接法C.網絡分析法D.間接法【答案】C14、在施工過程中，暫停施工不包括（）。A.因承包人原因導致的工期延誤B.緊急情況下的暫停施工C.因發(fā)包人原因引起的暫停施工D.因承包人原因引起的暫停施工【答案】A15、下列有關項目進度控制，表述正確的是（）。A.項目的參與各方進度控制的目標和時間范疇是相同的B.項目整個實施階段進度的控制是施工方進度控制的任務C.施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同控制要求的施工進度D.項目的參與各方可以根據各自進度控制的需要和用途，構建多個獨立的進度計劃系統(tǒng)作為進度控制的依據【答案】C16、施工單位內容的施工作業(yè)質量檢查包括（）。A.自檢、互檢和旁站檢查B.自檢、專檢和平行檢驗C.自檢、互檢、專檢和交接檢查D.自檢、互檢、旁站檢查和平行檢驗【答案】C17、關于施工成本分析的說法，正確的是（）。A.施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算B.施工成本分析是科學地預測成本水平及其發(fā)展趨勢C.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程D.施工成本分析是預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)【答案】C18、用產值工資率指標考核人工費的支出水平的方法是（）。A.相關比率法B.構成比率法C.動態(tài)比率法D.靜態(tài)比率法【答案】A19、通過施工成本()做到有獎有懲，賞罰分明，才能調動每一個職能部門完成目標成本的積極性。A.分析B.計劃C.預測D.考核【答案】D20、按信息的內容屬性，建設工程項目的信息可以分為（）。A.設計準備信息、設計信息、招標投標信息、施工過程信息等B.投資控制信息、進度控制信息、質量控制信息等C.組織類信息、管理類信息、經濟類信息等D.第一維、第二維、第三維【答案】C21、建設項目工程總承包施工階段工作內容不包括()。A.任命項目經理，組建項目部B.開工前的準備工作C.移交工程資料D.進行竣工決算【答案】A22、關于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是（）。A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查和對比C.工程承包人可以將工程任務發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比D.合問跟蹤的內容包括業(yè)主是否及時給予了指令、答復等【答案】C23、工作流程組織的任務是()。A.明確工作的定義B.明確任務分配C.定義工作的流程D.劃分工作流程【答案】C24、安全生產許可證頒發(fā)管理機關應當自收到申請之日起（）日內審查完畢，經審查符合該條例規(guī)定的安全生產條件的，頒發(fā)安全生產許可證。A.30B.7C.45D.14【答案】C25、根據《招標投標法》，招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少（）日前書面通知。A.7B.14C.15D.21【答案】C26、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是()。（2012）A.調整進度管理方法B.改變施工管理方法C.強化合同管理D.調整工作流程組織【答案】D27、（2019年真題）某項目招標時,因工程初期很難描述工作范圍和性質,無法按常規(guī)編制招標文件,則適宜采用的合同形式是()A.成本加獎金合同B.成本加固定費用合同C.最大成本加費用合同D.成本加固定比例費用合同【答案】D28、預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級預警用（）。A.紅色B.橙色C.黃色D.藍色【答案】C29、根據建筑工程生產施工的特點，目前我國工程項目施工的質量計劃常用施工組織設計或（）的文件形式進行編制。A.施工質量責任制B.施工全程計劃C.施工項目管理實施規(guī)劃D.施工質量保證體系【答案】C30、在研究招標文件的同時，投標人需要開展詳細的調查研究，以下不屬于其調查的項目是（）。A.招標人個人經濟能力調查B.市場宏觀經濟調查C.工程業(yè)主方和競爭對手公司的調查D.工程現場考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察【答案】A31、按照我國現行管理體制，施工方項目經理()。A.是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人C.是一個技術崗位，而不是管理崗位D.須在企業(yè)項目管理領導下主持項目管理工作【答案】B32、一般來說，溝通者的溝通能力包含（）。A.表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設計能力B.思維能力、表達能力、傾聽能力和說服能力C.思維能力、表達能力、把控能力和說服能力D.想象能力、表達能力、說服能力和設計能力【答案】A33、某工程第三層混凝土現澆樓面的平整偏差達到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時應該（）。A.加固處理B.修補處理C.不做處理D.限制使用【答案】C34、物資采購工作應符合有關合同和設計文件的相關要求，在其管理工作中，編制采購計劃的緊后工作是（）。A.簽訂采購合同B.確定供應或服務單位C.運輸、驗證、移交采購產品或服務D.選擇合格的產品供應或服務單位，建立名錄【答案】D35、（2019年真題）某混凝土結構岀現寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深，應采用的處理方法是（）。A.灌漿修補法B.表面密封法C.嵌縫封閉法D.粘鋼加固法【答案】A36、關于項目實施階段策劃的說法，正確的是()。（2012）A.策劃是一個封閉性的、專業(yè)性較強的工作過程B.項目目標的分析和再論證是其基本內容之一C.項目實施階段策劃的主要任務是進行項目實施的管理策劃D.實施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】B37、（2019年真題）建設工程項目質量管理的PDCA循環(huán)中，質量處置（A）階段的主要任務是（）。A.明確質量目并標制定實現目標的行動方案B.將質量計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術活動中C.對質量問題進行原因分析，采取措施予以以糾正D.對計劃實施過程進行科學管理【答案】C38、下列施工現場環(huán)境保護措施中，屬于大氣污染防治措施的是（）。（2018年真題）A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時廁所化糞池采取防滲漏措施C.禁止在施工現場焚燒各種包裝物D.盡量采用低噪聲設備和加工工藝【答案】C39、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務分包人使用，則該起重機的保險應由（）。A.工程承包人辦理并支付保險費用B.勞務分包人辦理并支付保險費用C.工程承包人辦理，但由勞務分包人支付保險費用D.勞務分包人辦理，但由承包人支付保險費用【答案】A40、關于招標信息的發(fā)布與修正，下列說法正確的是（）。A.依法必須招標項目的招標公告和公示信息除在發(fā)布媒介發(fā)布外，招標人或其招標代理機構還應同步在其他媒介公開，并確保內容一致B.自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于7日C.對于開標后投標人退還設計文件的，招標人應當向投標人退還押金D.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少7日前發(fā)出【答案】C41、企業(yè)質量管理體系文件中，（）是產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀反映。A.質量方針B.程序性文件C.質量手冊D.質量記錄【答案】D42、建筑施工企業(yè)項目經理是受企業(yè)（）委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。A.董事會B.股東C.股東代表大會D.法定代表人【答案】D43、當工程網絡計劃中某項工作的實際進度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時間調整進度計劃時，這些工作是指（）的可被壓縮的工作。A.關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上B.關鍵線路上資源消耗量比較少C.關鍵線路上持續(xù)時間比較長D.施工工藝及采用技術比較簡單【答案】A44、建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值，下列選項中，（）是隸屬于工程建設增值。A.有利于工程維護B.滿足最終用戶的使用功能C.有利于投資控制D.有利于工程使用安全【答案】C45、建立項目質量控制體系的過程包括：①確立系統(tǒng)質量控制網絡；②分析質量控制界面；③制定質量控制制度；④編制質量控制計劃，其正確的工作步驟是（）。A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】D46、為確保施工安全，施工過程中對施工電梯、井架（龍門架）等垂直運輸設備的位置搭設等要求，穩(wěn)定性、安全裝置的要求，編制（）。A.特殊工程安全技術措施B.施工安全技術措施的一般要求C.季節(jié)性安全技術措施D.應急措施【答案】B47、確立本組織統(tǒng)一的質量宗旨和方向，并營造和保持使員工充分參與實現組織目標的內部環(huán)境。體現了質量管理的()原則。A.以顧客為關注焦點B.領導作用C.過程方法D.全員參與【答案】B48、單位工程中的分包工程完工后，()應對所承包的工程項目進行自檢，并應按規(guī)定的程序進行驗收。驗收時，總包單位應派人參加。A.建設單位B.監(jiān)理工程師C.分包單位D.設計單位【答案】C49、建設工程項目進度控制的工作流程有（）。A.技術程序B.招標程序C.采購程序D.審批程序【答案】D50、按照我國現行規(guī)定，項目管理實施規(guī)劃應由（）組織編制。A.組織的管理層B.組織委托的項目管理單位C.項目經理D.組織委托的代建單位【答案】C多選題（共30題）1、關于投標保證金的說法，正確的有（）。A.兩階段招標中要求提交投標保證金的，應在第一階段提出B.投標保證金不得超過招標項目估算價的2％C.投標保證金有效期應當與投標有效期一致D.招標人應當在中標通知書發(fā)出后5日內退還中標人的投標保證金E.未中標的投標人的投標保證金及利息，招標人應當在簽約5日內退還【答案】BC2、下列成本分析工作中，屬于綜合成本分析的有（）。A.年度成本分析B.工期成本分析C.資金成本分析D.月度成本分析E.分部分項工程成本分析【答案】AD3、根據《質量管理體系基礎和術語》(GB/T19000--2008/IS09000：2005)，質量控制室質量管理的一部分，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動，這些活動主要包括（）（2013）A.設定目標B.質量策劃C.測量結果D.評價E.糾偏【答案】ACD4、建設工程生產安全事故應急救援預案的編制要求有（）。A.符合有關法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的規(guī)定B.應急組織和人員的職責分工明確，并有具體的落實措施C.預案基本要素齊全、完整、預案附件提供的信息準確D.結合本地區(qū)、本部門、本單位的危險性分析情況E.事故預防措施與應急程序相互銜接【答案】ABCD5、項目經理應履行的職責有（）。A.項目管理目標責任書規(guī)定的職責B.主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理C.對資源進行靜態(tài)管理D.進行授權范圍內的利益分配E.接受審計，處理項目經理部解體的善后工作【答案】ABD6、在招標文件中要求中標的投標人提交保證履行合同義務和責任的擔保，其形式有()。（2013）A.保留金B(yǎng).由保險公司開具的履約擔保書C.房屋抵押他項權證D.有價證券E.商業(yè)銀行開具的擔保證明【答案】AB7、材料設備質量控制的主要內容有（）。A.控制材料設備性能、標準與設計文件的相符性B.控制材料設備各項技術性能指標、檢驗測試指標與標準要求的相符性C.控制材料設備的供貨時間與運輸方式D.控制材料設備進場驗收程序及質量文件資料的齊全程度E.控制優(yōu)先使用節(jié)能低碳的材料【答案】ABD8、采用過程控制的方法控制施工成本時，控制的要點有（）。A.人工費、材料費按量價分離原則進行控制B.材料價格由項目經理負責控制C.零星材料采用定額控制方法進行控制D.合理安排施工生產，減少因安排不當引起的設備閑置E.對分包費用的控制，重點是做好分包工程詢價、驗收和結算等工作【答案】AD9、根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號),下列屬于“企業(yè)管理費”項目的有()。A.燃油動力費B.地方教育附加C.工具用具使用費D.檢驗試驗費E.財產保險費【答案】BCD10、在建設工程項目總進度目標論證中，項目的工作編碼是指一個工作項的編碼，編碼時應考慮的因素包括對不同（）的標識。A.計劃層B.計劃對象C.工作類別D.計劃方式E.計劃目標【答案】ABC11、關于建筑市場誠信行為記錄的說法，正確的有（）。A.不良行為記錄信息的公布期限最短為1年B.由地方建設行政主管部門統(tǒng)一公布C.良好行為記錄信息的公布期限一般為3年D.不良行為記錄信息公布時間是行政處罰決定做出后7日內E.不良行為記錄信息公布期限可以根據整改審查結果延長【答案】CD12、建設單位的工程項目質量計劃包括（）。A.制訂項目質量管理的組織B.論證項目總體的質量目標C.制訂項目質量管理的工作程序D.制訂實施質量管理的業(yè)務流程E.制訂質量營理措施【答案】ABC13、評標中的詳細評審包括技術評審和商務評審。商務評審主要是對投標書的（）等進行評審。A.實質是否響應了招標文件的要求B.報價高低C.報價構成D.計價方式E.計算方法【答案】BCD14、導致溝通失真的溝通障礙主要來自（）。A.發(fā)送者的障礙B.處理者的障礙C.接受者的障礙D.溝通通道的障礙E.溝通方式的障礙【答案】ACD15、根據法律和合同，對施工單位的施工質量行為和效果實施監(jiān)督控制的相關主體有（）。A.建設單位B.監(jiān)理單位C.設計單位D.材料設備供應商E.政府的工程質量監(jiān)督部門【答案】ABC16、根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013一0201)，除在專用合同條款中明確的事項外，承包人必須向發(fā)包人提交（），項目經理才能履行職責。A.項目經理與承包人之間的勞動合同B.項目經理工作履歷C.項目經理持有的建造師執(zhí)業(yè)資格證書D.承包人為項目經理繳納社會保險的有效證明E.項目經理的專業(yè)技術職稱證書【答案】AD17、在建設工程監(jiān)理合同中，屬于監(jiān)理工作內容的有()。A.檢查施工承包人.的試驗室;B.審查工程施工組織設計和技術方案C.選擇工程總承包人D.審核施工分包人資質條件E.審查工程開工條件，對條件具備的簽發(fā)開工令【答案】ABD18、下列建設工程項目進度控制措施中，屬于管理措施的有（）。（2015）A.選擇合同結構B.分析工程風險C.建立管理組織體系D.確定物資采購模式E.明確管理職能【答案】ABD19、在企業(yè)質量管理體系的運行中，開展內部質量審核活動的主要目的有（）。A.檢查質量體系運行的信息B.評價質量管理程序的完整性C.為質量改進提供證據D.減少社會重復檢驗費用E.向外部審核單位提供體系有效的證據【答案】AC20、建設工程安全隱患的不安全因素包括（）。A.政策的不連續(xù)性B.物的不安全狀態(tài)C.人的不安全因素D.人的不安全行為E.組織管理上的不安全因素【答案】BC21、關于職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的維持，表述正確的是（）。A.管理評審是組織對其自身的管理體系進行的審核B.內部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制C.管理評審是由組織的項目經理對管