建設工程總承包施工管理培訓精講項目經理培訓

施工管理工程建設項目經理培訓教材

設計采購施工工程建設項目☆施工是工程建設項目中的一個重要環(huán)節(jié)☆施工管理是工程總承包管理中的一項重要工作三大環(huán)節(jié)

實現施工管理目標設計采購施工工程建設項目★全面完成工程項目建設，實現合同約定及各項指標，從而提高并擴展工程公司信譽，以利開拓建設市場，同時為工程公司創(chuàng)造良好的經濟效益。

進行

現場施工管理☆在施工現場的施工管理工作，主要是對施工進度、施工質量、施工費用進行“三控制”和QHSE(質量、安全、文明施工、職業(yè)健康與環(huán)境衛(wèi)生)綜合管理。【工程實例】從杭州地鐵工地坍塌事故的

四方解說看施工管理的重要性事故狀況——2008.11.15.杭州錢塘江東蕭山區(qū)，風情大道地鐵施工工地大面積坍塌，十幾輛車墜入，60人被埋，21人遇難。（現場見圖）▲施工方（中鐵x局）對事故原因的解釋——①土質特殊，含水量大；②地面車流量大，承載加重；③10月份降雨多，加大沙土流動性。▲中科工程院專家王教授觀點——了解現場和資料后，首先斷定事故性質是“突發(fā)性地質自然災害”；然后從線路設計、標價費用、工期、環(huán)境等方面指出，主管部門存在“拍腦袋”、“壓費用”、“搶工期”等問題?！贾莸罔F主管部門的答辯——全盤否定王教授的指責，指出事故主要責任中鐵集團施工單位。王的言論是：“違背事實、混淆視聽?！薄鴩鴦赵喊踩a委員會辦公室對事故的通報——指出該事故暴露了5方面問題（即五不）：①企業(yè)安全生產責任不落實；②對事故隱患處理不及時；③對施工人員安全培訓不到位；④勞務用工管理不規(guī)范；⑤地方政府安全生產監(jiān)管不力。對安全施工影響因素的綜合分析——影響施工安全的因素是復雜的，然而事故發(fā)生在施工實施階段，應該從施工管理、施工方案、安全措施等進行全方位分析。杭州地鐵風情大道施工工地坍塌現場2008.11.15風情大道坍塌現場模擬示意圖第一章項目施工管理概述1.1本章要求明確的幾個概念①施工——把設計文件轉化為項目產品的過程，包括建筑、安裝和竣工試驗等作業(yè)。②項目——一項具有事前約定目標和約束條件的一次性任務。③施工項目——一項合同條件所界定的建筑業(yè)產品，并應具有獨立使用功能。（最小單位是單位工程）④項目施工管理——對工程項目組織施工實施過程中，進行計劃、組織、協(xié)調和控制的活動。(P3下)1.2施工項目的特征及對實施的要求★施工項目五大特征（除具有《概論》中所述工程項目的一次性、獨特性、漸進性三大特性外，同時具有以下五大特征）（P2下）

①單件性——建筑產品是固定的，具有單件性。

②明確性——項目的功能和約束條件，均有明確的約定。

③完整性——必須全面完整地實現項目的目標。

④復雜性——系統(tǒng)性強、涉及面廣、應用技術復雜。

⑤不可預見性——實施過程長，不可逆轉，不可預見性大★對實施施工項目的要求

①對外講信譽；②對內講效益1.3施工管理工作目標與階段劃分

▲工程項目施工管理的“四大目標”

在按合同約定，完成設計要求的全部建筑、安裝工程的同時，須實現安全-質量-費用-進度四大目標?！椖渴┕とA段的劃分

施工準備階段施工實施階段施工后期階段（試運行、竣工驗收、保修回訪）現場開工竣工試驗項目啟動合同終止1.4施工管理工作的主要任務

▲施工準備階段

①編制《施工計劃》；②組織工程項目施工分包商招標；③組建現場施工管理機構?！┕嵤╇A段（P5-20）

三控制——①施工進度控制；②施工質量控制；③施工費用控制。★

四管理——①施工合同管理（合同執(zhí)行、補充、修訂等）；②現場管理（包括施工總圖、現場調度、溝通協(xié)調等）；③現場物資（設備與材料）倉庫管理；④現場QHSE系統(tǒng)管理（包括施工質量、施工安全、文明施工、職業(yè)健康衛(wèi)生及環(huán)境等系統(tǒng)管理）?！┕ず笃陔A段

①組織竣工試驗；②組織工程交接和工程結算；③參加試運行服務；④做好工程回訪及保修服務。

1.5竣工試驗（機械竣工）的概念（P5下）竣工試驗——按照設計圖紙要求，完成了預試車前的全部施工任務，并經有關方面確認，工程質量符合規(guī)定的技術標準，稱為竣工試驗。（應由施工承包商負責進行）◆以石化工程建設項目為例，竣工試驗應完成了以下工作：①傳動設備安裝完畢，找平、找正、冷對中合格；②靜止設備安裝完畢，按要求強度、嚴密度試驗合格；③各類管道安裝完畢，并經強度、嚴密度試驗合格；④電氣、儀表設施安裝完畢，并經單體和回路調試合格；⑤系統(tǒng)試驗、沖洗、吹掃完成，并進行隔離，現場整潔，具備預試車（假物料）條件。1.6工程項目各層分解的定義單項工程——在建設項目中具有獨立的設計文件，可獨立組織施工，建成竣工后可以獨立發(fā)揮生產能力或產生工程效益的工程。單位工程——指具有獨立的設計文件，可獨立組織施工，但建成后不能獨立發(fā)揮生產能力或產生工程效益的工程。分部工程——是按單位工程的建筑工程不同部位及安裝工程的不同專業(yè)程序劃分的工程。分項工程——通過單一的施工方法即可完成，并易用簡便方法計算出工料消耗的工程。（參見P1-2）1.7工程項目的構成及分解圖某工業(yè)工程項目廠外工程生產裝置公用工程其他工程特殊結構一般土建水電安裝管道安裝設備安裝電儀安裝土方樁基鋼筋砼鍋爐機加其他裝飾屋面砌筑地面門窗鋼筋加工支模固定本體安裝水壓試驗筑爐點火鋼筋綁扎

砼澆筑結構安裝分項工程單項工程單位工程分部工程

1.8施工管理工作的特點①時空跨度大——從項目可行開始，經施工準備-現場施工-機械竣工-竣工驗收-回訪保修，到項目合同終止。②涉及專業(yè)廣——地質勘探-地基處理-土木建筑-道路橋涵-工藝設備-機械安裝-暖風水道-電氣自控等，無所不包。③綜合管理多——現場施工管理不僅僅是處理施工問題，往往勘察、設計、采購、各方合同及社會環(huán)境等問題都會在施工過程中暴露出來，須在現場進行綜合處理。④溝通協(xié)調廣——公司內部各部門，業(yè)主、監(jiān)理、施工分包商及社會各部門，各方關系匯集在現場需溝通協(xié)調。⑤突發(fā)事件多——施工中出現各種事件，風險大，經常是緊急而繁雜，處理事件不分晝夜，不受作息時間制約。⑥現場時間長——從開工到竣工，長蹲現場，遠離基地，工作環(huán)境和生活條件均較差，易影響情緒。

第二章施工管理的組織機構及其職責2.1施工管理的組織職能組織設計組織調整組織運行組織運行2.2工程公司施工管理組織機構及主要職能工程公司施工部（P8圖2-1）主要職能

常設機構負責工程施工方面的基礎性及經營性的管理工作。派出施工經理及現場施工管理人員★（P8-5）

項目管理部X項目現場施工管理機構（部或組）（P11圖2-3）

主要職能

臨時機構針對工程項目施工管理而組建，負責組織項目建造的實施，實現各項預定的目標，項目完成合同終止時機構撤銷。2.3工程公司施工部主要職責①制定施工部的工作程序，并貫徹執(zhí)行；②編制施工管理標準、手冊等基礎文件；③組織培訓工程施工管理人員；④提供施工分包、施工進度、工時等資料；⑤組建項目施工管理部，并派出有關人員；⑥指導項目施工經理和施工管理人員工作；⑦收集和積累施工公司的資質等有關資料。2.4項目施工管理部/組的組織設置及其職責項目施工管理部/組XX項目部本部現場施工管理部/組1.負責項目開工前的施工準備工作與組織工作（包括編制計劃、施工招標、組織協(xié)調等。）2.負責對現場施工各項目標的跟蹤、監(jiān)督及指導主要職責主要職責1.實施項目各項施工目標；2.組織施工，協(xié)調各方關系；3.對工程進行進度、質量、費用“三控制”；4.對現場進行“四管理”（合同、現場、倉庫、QHSE系統(tǒng)管理）?！靖髀毮芙M的工作見P12-15】2.5項目施工經理及其分工大型項目工程的施工經理往往設本部施工經理和現場施工經理，分別主管施工前的準備工作與施工現場的管理工作。（據工程具體情況也可由一名施工經理兼任）項目施工經理本部施工經理現場施工經理主管施工前準備及施工分包招標工作主管施工現場的協(xié)調和管理工作2.夠6項目購部本部的主蝴要工覽作1.疏編制視本工問程施捉工計狀劃（鏈施工便組織艘設計革）；2.場組織飲現場宅調查恒，提達出重屬大施驢工方惠案；3.稿編制芳施工描分包拔招標授文件芹，組屋織招禿標、旋評標齡、決裁標與誼簽訂烤施工瘦分包再合同形；4.化編制縫本工甜程施梁工程相序文橫件，沉指導辱現場偏管理欄；5.換編制閣本工辯程各阻層次訪施工拍進度案計劃從，接招受現謹場項低目施芬工管翅理部坐報告欲，并堂進行畏指導顛與控所制。2.霸7現場詠項目眉（施川工）伏經理①現場清項目牽（施造工）淡經理由公較司任管命，辣受項鄭目經麗理委洞托，襯全面耀負責問現場瘦的施切工管棚理工腸作。②現蒸場項陪目（蚊施工慈）經堤理在進列駐現濃場前炎，應脊介入生早期惠的工膚程施脅工準占備工括作，續(xù)以便脊于現噴場貫身徹實蔑施。③現望場項虹目（沃施工送）經柄理對公槍司個菠職能歇部門鞠派往釣現場汗的工恨作人使員實詳行統(tǒng)圈一管字理和舅領導輪。④現仙場項賄目（好施工吐）經疫理同時照向項設目經泛理和管施工借部報將告工聯(lián)作，冤并確哲保工主程施均工工唇作按融合同根要求懇完成嚼。⑤現精場項艙目（爪施工改）經鉛理在項形目經切理授急權下藝，可繪在現陵場代豬其直灶接與秋業(yè)主曲和施咸工分寇包商胸進行艇聯(lián)絡瓜和協(xié)朱調。2.雨8現場莊項目澤（施肚工）盈經理的主辦要工怠作①組織檢查開工前現籮場施吸工準椅備工徑作，剩提出狗開工順報告價，并畢組織踏工程豈開工索。大量喘的內孟外溝歸通、摘協(xié)調境工作狡。②組織編制霞月、木旬滾駕動計劃，進匪行進度役控制，編暴寫進塔度報驚告，況簽發(fā)這進度怠款報玻告。③組織現場施工盾圖交底告、會蠟審，奏協(xié)助葡解釋涂和處掘理設計問題窮。④組織接收設備足材料，進該行現貍場管現理并胞移交扛給施咳工單粒位。⑤組織審查疾施工蹲分包皆單位撓的施暗工組返織設蕩計和遇重大施工劣方案。⑥組織施工調度旦會，對臉施工符分包趁單位悔進行合同貧管理。⑦組織檢查采工程撤施工質量、安全生產抓和文明糟施工。⑧組織工程恥交接，整銜理工嘗程檔案、資喝料及鴨歸檔仁移交坦。⑨組織編寫謹工程綿項目施工犧總結，積等累施府工管隔理經師驗。2.脾9現場璃項目芽（施每工）仗經理的協(xié)調工作外部內溝通爹協(xié)調雇主純（監(jiān)濾理）分包僵施工迫公司當地沉政府茂部門（建設梢、工快商、歡環(huán)保削、稅務美、公蟻安、柄勞動撲等）當地庸城鄉(xiāng)束環(huán)境內部波溝通竊協(xié)調施工設計控制費控質量帝安難全采購開車人事掠行頑政◆施離工管挪理部仗門與愈相關動部門蓋的工冷作接豈口關蛙系見姓P1拼7-侵20憂頁，困其核慨心是溝通和協(xié)調工作躍?！纠淅恳焙幽蠅ò才镄覊A礦汁提純忙工程壘施工膛現場水的溝蘋通協(xié)艘調工其作實桌例（斥農民濃土地頁補償孩問題腔）現場沉項目乏（施襖工）膏經理3.聽1核施工柱招標見方式①公敗開招東標——公開胡發(fā)布章招標欺通告蔽，進徑行無套限競身爭性湯招標及。凡屬污國家麥、省域、市航、區(qū)遞重點材建設協(xié)項目慢，或池由國暗有資座金投價資為長主的屆項目欠，均床應公址開招秘標。②邀船請招陶標——邀請縮慧3個錦以上塌有投副標資胞格的糞施工事公司莫，進男行競工爭性抖招標并。有下加列情孝形之眾一者削，經偷批準卸可進強行邀窩請招羽標：⑴項目鬧技術蹦復雜匠或有椅特殊六要求銅，僅摸有少命數投蓬標人屯可選剝擇的晉；⑵涉及劑國家肉安全良、機輸密或席搶險比救災狡，不逢宜公戲開招麥標的紛；⑶受自摧然地孝域環(huán)昏境限趟制的強；⑷項目被小，澡不值射得公盟開招脈標的快；⑸法律遵、法販規(guī)規(guī)謝定不俗允許羊公開欄招標骨的?！鴵I《招趟標投調標辦蝦法》的第1稍2條戶規(guī)定義，如但屬國牙家安個全、禮機密筆，法酸律、怎法規(guī)達規(guī)定鎮(zhèn)的建獨設項算目，銀或使銷用專役利技劃術、吵續(xù)建渴工程者、扶記貧以稀工代意賑工賓程，銷施工飾單位仆自用勤工程哭等，經批躲準可僚以不浴進行堡施工肺招標她。第三跑章粘施傭工招程標、念評標與簽約3.暖2有資享格的小施工士招標游人及代繞理機傲構施工丘招標越人——提出愉施工耐招標玻項目渠進行殘施工濁招標毛的法菠人，丑或其豬他組搶織。建設臘單位——作為志招標香人，每其招角標資知格經欣建設捷行政嚼管理米部門攝審查話認定追后，快可自纖行組脊織招慮標。工程扭公司——對工信程建齡設實你行工包程總撒承包注（E您PC肆）管哪理，辦有能熱力和然資格恢作為招標它人進行凳工程番建設伸施工統(tǒng)招標皺。招標稠代理繡機構——具有場施工續(xù)招標辟能力播，經返建設吐行政蕩主管乖部門狀資格裂認定鞭的招標邀代理社會棕中介致機構概。受踐建設盡單位恭或招帽標人度委托單，可佩從事券工程哀項目腔施工響招標誼代理劃業(yè)務駕。3.沫3施工箱招標克遵循收的法筒規(guī)《中趨華人塊民共惕和國剝招標滔投標跪法》20蜻00亭年1怖月1劇日起崇施行古，包妨含工旦程建下設、眾采購杰等招莫投標控。《工奴程建彼設項明目施認工招遷標投擠標管原理辦塑法》由國似家發(fā)閣展計移劃委牲員會輪、建腸設部列、鐵鴨道部程、交壇通部該、信駝息產刃業(yè)部案、水鵲利部喜、民講航總男局等尼7部達委聯(lián)伙合發(fā)旁布，酷20絹05棉年5蒙月1李日起痕施行潑。通常候各省樂（區(qū)齡）、錘市據沉當地籠具體寸情況再編有艦地方撓的《瘦管理理辦法樓》?！督ㄆ拊O工他程施些工招招標文匪件范像本》最新猾版本滔20伸08完年5懼月1類日起琴施行扣，適噴合土航木建禍筑、是設備重管道普安裝宴工程背。對專存業(yè)性頓較強素的建核設工巡壽程另插有編身制。3.啦4工程鼓建設蠟施工以招標技程序莖及主迅要工等作★以工程竹公司澤組織桑施工炸招投奏標為例濃，招喬標程繼序參瓶見《嘩教材況》P鼓23巨頁圖許3-迷1。窗其主龍要工溝作：準備碑工作尿階段——確定歌招標齒機構介、準勺備招驗標文違件（鑰編制怕并報去批）歲、編鬼制招椒標施框工標析段的體標底扔。招、均投標勺階段——發(fā)布腸招標僻公告逗、投極標資錘格預腐審、煩發(fā)售岔招標歲文件獎、組蓮織踏巾勘現硬場、怕組織臣標前富會、囑召開石開標境大會王、宣蠅讀投刻標單腫位標幻玉書、耗組織湯評標怒與定莫標。中標悔簽約紋階段——發(fā)《番中標艷通知宰書》關、同寸中標巾單位茫進行腹合同下談判院、簽海訂施榨工分含包《魄合同獵》。3.焰5病施工搭招標純應具州備的本前提救條件①工程槳建設餡項目似已經貧審批杜，占旁用土濃地手跡續(xù)完做備，鏈場地洞障礙情已清贊除，釀拆遷愿已完美；②招標測人的婆招標動組織頓已依渣法成址立；③初步料設計盛及概升算已忘經批薦準；④招標高范圍蜘、方鞏式及過組織罵已經河核準鉛；⑤資金洋或資掉金來緩源已經冒落實踏；⑥招標竹所需游的圖爭紙和階技術靈資料默已具互備。以上逆條件繼具備爬方可驚進行蕩施工叨招標【工肥程經美濟案婦例】惑王木尚匠利萍用工外程建駐設項控目的狐經濟估詐騙紐奉案（摸資金律）※有僻的項包目國飽家已兩批，跳但不懼合民窄意也馬建不轉成。杯（如陵廈門塵PX恭項目旦）3.沸6施工衛(wèi)招標炎文件該的編構制施工缺招標封文件陶的內膚容——依據歲建設尸部《建噴設工刮程施隊工招死標文脖件范珠本》的規(guī)烤定，助并結哨合各勞行業(yè)披（專嘩業(yè)）走建設炒項目活的具始體情扁況編可寫。州其主熔要內下容應太包括鵲：①興投標爆邀請堵書；漲②螺投標饅須知嘴及其釋前附另表；③夜投標鞋文件刮格式徐；猾④肅合統(tǒng)同主炮要條秀款；曬⑤鏡工殼程量六清單齒；需⑥才技涌術條柳款；⑦耀設計胞圖紙底；跡⑧疏評戒標標像準和篩方法?。虎犭p投標尼輔助曉材料催；慶⑩丘其和他說弊明。3.惡7體施祖工招標標底的編觀制①施工勝招標是否且編制丹標底，可直根據刺工程徑特點玻和需聰要而的定。施工漁招標攪可以教不設巡壽標底跡，進穗行無椒標底薯招標勞。②標底閃的編制脅依據：初賣步設云計、提投資閥概算不、有千關工曲程定培額、宿計費框標準綠及計蜘價方酸法，亂結合比項目貧投資衡、工販期、浴質量那及市亦場供佩求等咳因素漂綜合聞考慮偽。③標底高價格控的計價騎方法，可腫以采棕用工競料單右價或郵綜合凡單價忠，應瞞在招變標文蛙件中嘗明確蹄。④標底第價格般由直其接費往、間晨接費飄、利見潤和除稅金樸組成（據郵建標習【2茄00訊3】聲20躺6號充文計總算或窄按“躍施工棒費用考”估胞算）⑤標底趟可由亦招標瞞人自母行編愧制，次或委遼托中遮介機震構編捏制。霜編制深過程蕉及標底葉屬機借密，只亮能在疏開標鍛時才揀公開哥。⑥一個脅項目殿工程西施工釘標段特，標底傲只能為有一越個。3.堵8趙評標高組織招及成咽員組吉成評標影工作獵由臨箱時組肺建的滿評標渾委員燭會完唇成；評標飾委員綱會由具招標蓬人代牙表（韻或授泛權代傻理人呀）和斜技術崖、經陶濟專慢家組晉成；評標豬委員湊會人境數應弊為5油人以因上的匆奇數朗，其淹中專皇家人筐數必次須大李于三蠅分之柳二；評委桑會中革的技齡術、捧經濟堪專家舟可從慈招標溉辦人盯才庫冰中抽濟取，貧或按榮特長滴和需砍要聘蟻請。3.辯9愧對摘投標啄人的說資格尺審查①具有僅獨立風訂立嶼合同澆的權惱利；②具有貸履行舅合同護的能垃力。勵包括椒專業(yè)悟、技末術資黃格和獲能力之，資兄金、淋設備惡和其互他設論施狀肌況；蠻相應委的工受程業(yè)賢績、庸施工哭經驗竄、管街理能早力及祥相關菜的從職業(yè)人模員；③未處筐于被攔責令崇停業(yè)歌，取裳消投即標資瞎格，您或財束產被敏接管蹈、凍襯結，費破產睬狀態(tài)敢；④近三惠年內腫未有肆騙取政中標患和嚴狂重違義約行術為，饞并未較曾發(fā)游生重撫大工展程質厘量事牛故；⑤法律繼、行愚政法閣規(guī)規(guī)核定的若其他勾資格邊條件滔。3.憲10評標薦的初倘審（國即“三審”）①符合乏性評砌審——投標痰文件違是否制完全寫響應父招標孟文件馳的所產有條媽款要爬求。②技術宜性評惡審——評估收施工系方案熔的合坊理性圖和可術行性魄，對獄勞務痛、材稱料、限機械喪等資宗源，削以及侄對質杯量、罩進度竿、安罰全、銷環(huán)?；业瓤刎堉拼朐率┻M趕行綜乳合性皆評審扣。③商務裹性評寒審——審核屆投標那報價祖，并怖與標厚底價唇格進漲行對右比分附析。（P鑒29伯-倒置4）3.漿11評標臉方法與定標評標蘭方法岸：①百分拴法——疫先將緞標書懲各項差指標哥按百壩分比六例規(guī)辟定分走數，凍由評讓委對挎其評床分，航據分占數高澡低排劑列入轟選。遙（各述行業(yè)椅分數姨分配煮比例消不同魔，作摩為評候標基畢礎常機采用債）②評珠議法——脈對投炭標單競位的綠施工恢能力銀、施搜工工涼程業(yè)些績、習社會繭信譽岸、投灰標價值格及紹施工怒方案龜等，虹進行望綜合潤評議稅，擇某優(yōu)選貞取投滿標單凡位。③合掠理低伍標價砍法——餅經初娛審合觀格后丸，以合理融低標境價作為斜中標驕的主薄要條收件。速（非理最低徹價）終審功定標初：在資就審合奔格的蔬投標涼單位仁中，仍由評繞委評匪出1旨-3彼名，緩提交狠招標梨人進運行終僑審定壇標，洲以客觀厘、公分平、橡公正呈、科愿學、長合理富的原賢則，嘆擇優(yōu)管選定悠中標蘇單位懇。(!柏!!押)3.比12肚招屯標無藥效有下燭列情膏形之億一，鍋且未住及時璃糾正從的為傳招標漁無效：①公野開招問標未符在指俱定的鎖媒介屋上公堤布招忠標公霜告的即；②邀恐請招容標不伙依法章發(fā)出尤投標答邀請劃書的些；③招閱標文必件出恰售時片間少甩于5瞎個工旦作日抬的；④自排招標欺文件店發(fā)出漆至投壘標文培件提兆交之幫日少所于2貪0天距的；⑤應眾當公栽開招想標而澤未進產行公推開招昏標的孟；⑥不逮具備綿招標秧條件寫而進沸行招喬標的階；⑦應淡當履郊行核總準手斥續(xù)而手未履爬行的削；⑧不究按項宣目審柴批部妻門核衫準內傷容進販行招屑標的訓；⑨未每按投座標文省件提派交時檢間接媽收投硬標文醫(yī)件的孩；⑩投手標人恐數量桐不符截合法舒定要犯求的熊。被認察定為狼招標秧無效崖的，棕則應口重新扛招標味。3.植13望中標跌無效與評標間無效【串許標案康例】★下拖列行燈為影丸響中竹標結友果的電中標伙無效披：①投引標人是互相性串通愉，或逆與招慨標人嶺串通喬投標渣的；②投追標人戒向招右標人崖或評情標委啟員會召成員薪行賄氧的；③投煤標人先弄虛閣作假反、冒波名頂手替，饑或資蓬格后撐審不騎符的籌；④招分標人勿在評命標委壩員會集推薦生的中懸標候北選人捷以外予確定斬中標臺的；⑤因諒招標愉泄密遲或故由意透奪露機最密，備而使稈投標浴人受突益中蝕標的嗚。★評沫標過掌程中管有下摩列情丙況之抹一的餓為評絞標無逆效，轎須重慈評或租重招正：①使建用招緊標文疫件沒配有確顆定的戀評標姥標準稀和方吹法的距；②評話標有黃傾向逮性，版妨礙識投標愉人之穴間競弟爭，到且影江響評泉標結考果的結；③應飛當回姨避的爹評標圍委員圍會成勻員沒坡有回論避，片而參開加評續(xù)標的??；④評淹標委胞員會怨的組魚建及霉人員鞏不符取合法已定要擠求的慢；⑤評欣委在她評比薄過程全中有年違法煩行為宵，且凡影響烤評標弦結果菊的。3.希14工程濫施工泳合同平的種底類（P婚24送-2貪6）◆總價險合同背：①固煮定總悠價合粘同②調跡值總鏟價合倡同③估青計工蹄程量喘總價肚合同◆單價派合同曲：①估泳計工著程量偉單價惜合同②純邁單價拒合同③單屋價與資包干柴混合屢式合馳同◆成本綢加酬存金合既同（國撥內應暖用較或少）①成仔本加澤固定拖百分都比酬輸金合險同②成久本加險固定跳酬金挎合同③成方本加豬浮動蓮酬金蟲合同3.號15施工伸分包于合同賴的管志理合同輕管理藍的依槳據——錫《施捉工分泰包合鹽同》開及與哪《合籌同》兵相關謎的攀文件旱。合同演執(zhí)行典中的朽主要異管理制工作——①督促召施工尾公司輸進入生現場則，落至實開驕工條拆件；②協(xié)調螞解決暖與施早工公熱司相娃關的舞外部嬸問題林；注意纏發(fā)現耕和及廳時糾輕正非搬法轉手包和恩層層職分包沖，防耕止發(fā)獎生重村大質拖量和利安全苦事故秀；【例晴】南潑京“翁8.塘27習”拆廳除工尼程爆漂燃事盒故、醒上海僑“1秩1.診15唱”特貞大火革災事選故。③監(jiān)督橫保證伍工程埋質量嚴與進鬧度措撓施的江落實愿；④審查哈進度具付款行申請宏；⑤處理領合同曾變更絲式；⑥組織樸施工想工序呆交接娘及竣程工驗朋收?！臼麦@故實刊例】南京盆“7祝.2營8”風拆除倆工程任爆燃委事故【工劇程案彩例】上海寧“1離1.裁15懼”特兔別重擱大火選災事大故上海無靜安抱區(qū)一考座2咐8層幼商居附樓節(jié)豆能保洲溫工勞程，愈違法黑、違峰規(guī)層嘉層轉蠢包、抗分包款，安餅全責沫任制桶不落就實，汁現場愈施工徑安全節(jié)措施糾不到蜘位，網無證閥電焊蜜工違知規(guī)操統(tǒng)作，旨引發(fā)擺特大縱火災物。上海手膠州勉路7檔28甩號

沈陽皇朝萬鑫大酒店是沈陽市國際金融中心，5A寫字樓，五星級酒樓，ABC三樓呈“品”字形布置，由裙座連成一體，外墻裝有擠塑聚酯保溫塊。外觀金碧輝煌，內部豪華精裝，A樓頂高219米，BC樓頂高152米，為東北第一高樓，2008年12月投用，造價27億。高層睬建筑黃外墻臣保溫碌材料苦引發(fā)等火災歉的又悟一沉駐痛教眼訓——卡沈陽皆皇朝匠萬鑫伏大酒看店除繩夕夜兼大火賞——ABC高層幟建筑霉外墻董保溫來材料肝引發(fā)葛火災派的又啟一沉物痛教尤訓——雪沈陽乖皇朝聾萬鑫尸大酒曬店除皺夕夜裂大火狐——20拌11岡年除寬夕夜帝零點污30栽分，波沈陽渣皇朝應大酒趨店發(fā)廟生大揉火，誼火源藝由煙萍花爆庭竹點姑燃1形1層路室外真平臺警上的預塑料謊草坪冰，接柴著引茂燃保匪溫層觸的鋁罪塑板歇結合過處的復膠條藏、泡榆沫棒義和保棉溫塊舞，火用勢迅敲速蔓券延到唐樓頂觸，并鴿由樓賭外擴銜大到籌樓內六……正月睬初一累黎明所，明糠火已椒經熄忘滅，終窗口梳仍冒擇著青屯煙，壩BC挨兩樓憲面目泄皆非僑，只呈剩下?lián)Э占芟?，幸犬無人星傷亡瓶?；馂膯讨苯庸?jié)原因——物管鴨部門神防火閉意識會不強敘，近柳距燃煤放煙均花爆祝竹?；馂挠芍匾獢嘣颉A外墻陡保溫以塊、射密封適和粘精結材閥料均收為易貴燃物聽。引以偵為戒第四賤章繪施工鞠進度財管理4.攀1別施工頭進度案管理務的的年概念（P崖37若-4糞）★施工塌進度腫管理注——指在擠合同絡約定腸的工年期內炊，對裕施工辰管理考進度伶不斷堡進行計劃愿（Pla親n）—悶—實嗽施（Do）—叨檢查日（Che丈ck）—釋調整難（Act貴io晝n）的過俗程，孟找出版偏差噴，采腹取措鑰施，住保證昂進度。PDCAPD疾CA循環(huán)撒圖計劃檢查調整實施4.哄2千常用男的進膏度控揚制比壯較方效法①橫榆道圖勇比較巴法——雞檢測土工程白進度晶時，勾利用梢?guī)r眾標的完工程局進度喜橫道頌圖（霜甘特決圖）密，將陵實際強進度范與計俘劃要殺求進貿行比罪較。相此法贈直觀采、方質便，撲但不侍宜量敘化。秤（例悔：合火成氨悲轉化芬裝置寶工程純進度咬控制充圖）②“駕S”斥曲線柏比較柄法——剩將計劃湊及實覺際完巧成量永的累環(huán)計值，與陵時間贏座標廊對應那點繪征制成詢的曲猛線，形似宣“S鼠”，兩者咽進行挎比較稱，可洲反映工程倘進度的提前燦或拖報后，超量嶺或欠真量。此前法直替觀而老且有披量化評。（席見P傅38牛圖4輝.1融）③“勒香蕉競”曲摘線比恐較法——標按網羅絡計扮劃各富項工痰作的最早杯開始缺時間錄（E殲S）肯與最罷遲開孝始時恐間（沿LS慮）的莖累計猶完成烘量，和也時間屈座標理相對窯應點碌所繪錄成的腿曲線蜜，形似吹香蕉，如劉實際礎完成踩累計偵值的業(yè)與時炮間對規(guī)應點隙落在遵香蕉術曲線隨內，臘表示件計劃質實施碎正常失（見連P3查8圖礦4.蔑2表敵4-刻1、悟4-查2）勺。④工系時進遞度值誦統(tǒng)計筍法——盒進度爹值也誼稱“岡加權轎值”版，是怖以工離程建練造的功工時腫消耗過量作點為統(tǒng)平計值行來反荒映工汁程進霜度。周其具葛體作氏法是查：先擊設定副各施黎工工宏序所濫需的百工時專消耗灘，與她整體滑工程訴工時任所占毀的百方分比暢，當嬌某一州工序驕完成付時，盤即可謠統(tǒng)計株出其仿進度鋼值（兇見P紛39液-4痰0）⑤費胡用/浪進度史綜合毒控制——算運用匪贏得射值原崇理進扒行評磁估和著控制錫，是拋當前良較先繩進的蠟科學傍控制勝方法鴉（詳慘見《若概論假》第惜6章到第2僚節(jié)）管。【圖差例1脊】施工粘進度里橫道薪圖合成鵝氨工槽程轉噴化裝擁置施蠶工進賠度控引制圖12345678910111213任務連名稱1序號工期蛇d日嬌期漠（鬼日瓜歷爺月悶）12污3爹4注5退6劉7桃8宗9隙10室1者1駱12施工汗準備30結構身預制基礎烘施工結構君安裝756060爐管憐安裝45設備傭安裝90筑唱爐60管道旺預制12座0管道發(fā)安裝電氣邁安調儀表鵝安調機械或試車總工翅期36屈53015標012厲012第0【圖例艘2】“狗S”曲線告示意究圖累計像完成梁量實際接完成獵進度時間進度競提前進度煌拖后計劃果進度【圖例主3】“香狂蕉”仿曲線疲示意僅圖ES染最早句開始賠時間宿計劃夢累計繼完成濱量LS無最遲地開始配時間什計劃木累計例完成界量時間計劃圈量該時攪間實稀際累資計完弄成量▲施工問計劃施工剃計劃是工焰程公猛司組涌織項籃目施辮工管撇理工翅作的指導搏性文側件，是張項目血計劃趙在施倆工方瓶面的勝深化冒和補咬充。施工拴計劃由項野目本部謝施工遷經理治組織核編制，項旨目經僚理審墨核，賤經業(yè)填主確饑認后菜發(fā)表搭。施工粉計劃應包偉含的繳主要內容:(P廳41載-4溫2）①項找目概標況（鈔產品遷、規(guī)雁模、限建筑永結構租特征敘及地噴質條肢件等攀）；②施炮工任辨務分懇包及恨招標寶方式從；峽③施前工進覽度計辰劃及括里程先碑；④施芹工管帖理標持準及放方法宜；輝⑤工系程施配工部窯署及壇程序愧；⑥主繪要施轉工技塑術方刪案；基⑦薯施工容總平監(jiān)面圖透；⑧工速程公時司施艇工管爹理組撫織機鳴構、暮人員療及職帽責分左工。4.呀3敏兩項育施工懲進度的管理軋的重暢要文紫件▲施工云組織問設計施工叔組織飾設計是國抄內工秘程在攤施工雀前必嚇需的技術分文件，其柏作用幫和內硬容與“施儀工計毅劃”類同夏，對換施工妙進行動態(tài)臭管理。施工攪組織疑設計由項壓目施工美經理鞋組織編制微，并要劈燕求施老工分薦包公屋司編咐制各偏自工私程的身施工悲組織更設計言。施工諷組織廉設計的內容，根課據各赴行業(yè)其的不母同工杰程對陵象有脈所不床同，紛據建設絨部要降求，其栽主要內容：(姥P4糕3-鄉(xiāng)豐44辛)①工財程概嚇況（描同《屆施工盟計劃坑》）倘及主穩(wěn)要技扶術經漿濟指聾標；②工孔程施距工進肌度計張劃及渡施工或力量勤、施句工裝專備的肺配備絞計劃殊；③施蕉工總涼體部貧署、抬大型晨設備鉆吊裝郊方案它及主吳要施挨工方薦法；④施魂工組畏織技詳術措零施及恨應用歌的施裙工技辦術標效準和甚規(guī)范呢；⑤工銅程總李包與捧分包慮的分羊工及決交叉弦施工流銜接廊；⑥施粘工總揚平面喚布置黑圖及監(jiān)總圖溉管理叼要求兼?！竟こ膛艑嵗秊ⅰ磕炒蠹男兔簹堉朴腿こ谈幻阂荷徎慈輵鞲鄣跹b刷施工程方案工程失概況——燃內蒙贊古鄂留爾多肆斯市籍某大欺型煤糊制油慢工程雹。設備淘特性——執(zhí)高溫扇高壓罩使粉窩煤液籍化的的反應角器，嘴直立績圓筒卡。直鞠徑5柴.5匆米，盟重量妥20椅70霸/2站10廣4噸仿。確定鎖吊裝檢方案瓣的程個序——徒按信樣息、楚洽談介—施頃工計代劃—族施工發(fā)組織債設計斜—施殲工方告案的煩程序顏，確俗定設劈燕備吊獨裝施蘆工方衰案。吊裝陽方案騎對現何場條究件的齡要求——字預崗留設既備吊耗裝及徒吊車污組裝贈所需鴿場地和；吊霞車路雙基板白下的桑地面爬承載尚力要盆求大要于4沖2噸胡/平益方米加；運袖輸車平輛及陳道路蓮——甩在施乓工組璃織設袍計中暴一并潑統(tǒng)籌斬規(guī)劃層。吊裝卡過程聯(lián)簡介——堤據起冒重機燃特性襲，分張兩步涉吊裝頸：第慶一步運工作哨半徑鵲46乓米，磨吊起胃設備豬將托冊排滑找移到楊設備盒基礎青前，哀使其釀直立觸；第蛛二步旨工作通半徑漁32泥米，寇將設注備整證體吊蛛起就錫位。施工鉛計劃蒸、施茫工組印織設濱計是蓮工程墊施工使至關暢重要從的指宋導性君文件。【工甘程實謊例】煤盈制扯油炸工典程共大唉型拐設揮備煤漫液浙化關反拉應宗器吊蛛裝緞施答工貪現鋒場疾實籠況設備色開始群起吊設備聲吊裝東就位4.本4押施工柄進度傲管理討的主冶要工哭作1.益確定悉施工仁順序娃，編境制施耍工進韻度計肥劃；2.確組織覽現場敬調度伏，實腫施施樹工進昆度計通劃；3.冤檢查嗎、分喜析現崇場施號工進毀度，揉發(fā)現川偏差裕，找場出原爆因，矛及時桿糾正躺；4.躺定期懼編寫需施工規(guī)進度丑報告矮；5.娘按月囑統(tǒng)計笨施工加進度脅（計入燃進度館統(tǒng)計標的工炸程必脫須經將質量膽監(jiān)督術人員誘檢查蹈合格叫簽證）贏湖得值防，提質供施的工進呀度款馬撥付釀依據車。（統(tǒng)索計程滲序見惠P4裙6圖廁4-母4）4.炮5確定手工程且施工制順序姿的依濕據★合段理的也施工籍順序餅是依耐據工僻程項蒙目的投用眾順序認、施姑工經刷驗和荷工程葉實際精情況來確溪定?！粼陬}確定脫施工世順序顧時應話考慮春到以首下因店素：①華施工漸順序跪必須浙符合畏施工聽工藝玩要求賀，與災施工倍方法臣相協(xié)佩調；②猜施工膝順序往應與虛施工襖組織霸相匹末配，伙與資筋源力竊量相旦適應屠；③育施工織順序置應與劑專業(yè)群工序吧交叉刊給流效水作淡業(yè)相籠結合盡；④憐確定曾施工霸順序添時必溜須保省證安蹈全施銜工；⑤濕確定喪施工撞順序牧時必佛須保膀證施撲工質撥量；⑥征確定恒施工種順序想時須素充分鵝考慮糕到氣吼候條桑件的甘影響在?！羰┳児ろ樌π蚩济鎽]不辦周可額能引嗽發(fā)工啦程施炮工事阿故工程壟實例拆：1麗.上海酸在建析工程孫蓮花蠅河畔挺景苑辭13然層樓謎整體皂傾倒自事故2.南京辟在建偏繞城僻公路啟高架則橋鋼寨梁側俱翻墜供落事幸故漂亮場的上泡海蓮鋤花河教畔景戒苑瓶（熊效果鏟圖）大樓爸整體鮮傾倒樓下涉樁基鬼折斷20校09刮.6死.2財7清捏晨，香上海務閔行拘區(qū)蓮魯花河甜畔景眨苑一耍座已蒸基本身完工置的1許3層監(jiān)樓突輛然整皆體傾演倒，陡PH氣C管扛樁從坊2米爸處折務斷，盯樓體信結構世完好狹無損深，看董守人氏員1耳人死汁亡。上海虛蓮花膽樓就整危體膝傾束倒上海皂蓮花擺樓整崗體傾肺倒的抵主因哥是堆土憂不當號！據事垮故調酒查組恐結論惠，原部勘察益、設絕計、抵PH欠C管訂樁均投符合博規(guī)范扎，塌鑒樓的罰主要暑原因京是：緊貼奏大樓邁北側集短期恭內堆秩土過脹高（貼最高伴處達10野米左右模，雨當水浸雜潤后撤能產寄生30潔00豎T側貓壓力），長與此臉同時槽，緊撞鄰大匪樓南落側正幅在開圾挖的壟地下貍車庫弱，深日度已姨達4獅.6飲米，波出現尾凌空婆狀態(tài)騰，大誼樓兩門側的壓力矮差使樓額基土體樣水平握位移皮10怪cm，管址樁受適到很泄大的巾偏心跑彎矩艘，超漢過了姨樁基芒的抗獸側彎疏能力片，造牧成樁廚基破蛙壞，石導致叮樓房廊倒塌爹?！缗叵卤谲噹旒c大穩(wěn)樓同益時施促工，丑并有遞足夠碼的抗混側壓白力墻簡，堆災土也爛不至唯于造滔成大幣樓倒疫塌。--啟--觀--六-由眨此可毀見施誕工程急序和桑施工別方案嘗的重相要性地下扔車庫翅基坑深4堪.6情米土堆漁30雜00螞T側派壓力載造成緞土體贏位移血10魚cm左,導拌致樁該基破乖壞?！竟ひ莱贪干缋磕暇┬粮呒艹鐦蜾擈蚜簜葘曳瓑嬈渎涫赂晒蕚确殙嬄涮诺幕【S形鋼貢梁高架加橋墩儀柱墜落蹤蝶的鋼傲箱梁20委10醬.1幣1.漁26竹晚8望點半舒左右燙，南珍京在激建的桐繞城后公路洽高架開橋一跳段弧多形鋼岸梁，局在進鏈行外幟側防踩撞墻充砼澆乞筑施賴工時征側翻屑墜落社，導腐致7幣人死濫亡、個3人自受傷歐。造成些事故滑的直碗接原非因—承—違悟反施各工程肉序。（鋼剖梁吊壁裝就重位后共未將歌其與螺橋墩蒸柱固評定）4.比6施工董進度尚計劃躍的種攝類▲由施工遇部編擁制的施彩工進倆度計抓劃項目樹總體施工朋進度蹲計劃寄、裝置施工述進度鴿計劃蹦、專業(yè)施工奶進度僑計劃淺、年度及季度施工焦進度要計劃柴、施濟工進脊度網絡計劃濟?！涩F場處項目展部編米制的施壘工進恰度計榴劃三月施工滾動計劃▲由施工頁公司仿編制的施笛工進香度計選劃三周施工滾動計劃伐、日作久業(yè)計劃儉。4.洗7影響例施工網進度椒的因年素◆相爺關單孤位影找響——項目賺審批頂程序任不完胸善，薄土地胖補償孩金資魔金不單到位句，設賞備、算材料貸供貨欲延誤神，質拖量問虛題多商，施啊工用濕水電策、交度通等違不配渡套等機；◆施工徒條件廢變化——水文央地質應條件航與勘眠測不壓符，雀惡劣魄天氣炭、突塔發(fā)事金件等椅影響舍；◆設初計施步工技扭術失梢誤——設計普錯誤窄或采驢用新烏技術脫、新識材料蓋、新級結構科經驗取不足艦，造雅成技電術性宴失誤稍，延始誤工外期，司影響脖工程降進度司；◆施字工組埋織管惜理不滲力——施工鬼分包逼商施摸工力緊量不蛙足，省資源杰配置卷欠缺圾，組確織管庫理能壯力不通力；霜施工躍方案型不周愁、錯駐誤，越甚至葉造成熱事故義、返哈工，奧延長胞工期西；或混建設沾方亂租指揮糟，總淹包方軋施工詞管理丹經驗僅不足礦，現票場組夏織協(xié)揪調能冷力欠潑缺，碧影響名整體和施工同進度蠻。4.便8施工須進度潔控制兼的措設施當施龍工進賞度計繞劃實豪施出宇現偏扁差時跑，要確認真餡分析貓原因饒，針盯對影柱響原壩因，誘采取友相應屋措施倘，主勢要有辟：①組咱織措貼施——要求修施工蹤蝶方改妥善勞雙動組?？?，忌增加杰資源隊投入赴，調驗整施澤工任究務等脅；②技渣術措奶施——加強彎技術歉審核天，慎臨重采萌用新走技術稿、新暖材料叉、新哈工藝蹦；改貴善施肝工方敲法，擱提高非操作揉技術賴；③經艘濟措從施——采用帝定點稱考核掃，實蟻行獎罷懲條代例；④合波同措選施——利用銷合同拉條款奧，敦睬促相繳關單筑位切諸實履辮行合閑同，源促使拒各方療采取劣有效厲措施騎，調秤配力世量，逗搶回勤進度叫。4.欠9施工之進度湊情況嗽報告(P缸46祝)★施工必進度周報,其伙主要自內容勿有：①三周女滾動陪計劃及其條執(zhí)行僵情況舅；②本周橫完成訂工作脊量、工鎮(zhèn)程量菌及贏柜得值次；③本周現場桿人力協(xié)及人工恥時消耗傻情況客；④本周挺設備糕、材嚇料的接鼻收及粒使用延情況汽?！锸┕べR進度月報，其蒼內容抽同周活報，需按“物月”郵報刊出，洪通常貝附有形象享進度腿照片。第五俘章感施工猾質量囑控制巨5.劈燕1膽施戲工工摘序質腎量控畜制概責念★控溝制施激工工華序質呼量的幫重要禁性——工程緒的施守工質蹄量，滑是由尿一個排一個優(yōu)施工簡工序號的質陡量構同成的，只獵有控燭制住申每一謙道工做序的島質量擾，才抖能保融證整肺個工眠程的統(tǒng)質量嚇。（不電是單仔位工犯程或姓分部勵分項士工程瞇，P4投7-煉5）★施凡工工芹序質暑量控滲制點宵的確椅定——凡對虹整體潛工程燭或對漁下一撕工序現質量殃有明鐵顯影羅響的關鍵雷工序，即財可確像定為寒工序質量辟控制邁點。工箱序質更量控華制點劫據不競同行投業(yè)和蜂專業(yè)落設定追。又菜可按楊其對懶施工按質量向影響林的程縣度，唯分為知多個盤等級挺。5.稀2色施工工序接質量聚控制饑點的吃級別通常文，據舉施工氏工序永對工且程質妥量的蟲影響累程度工，將并工序辟質量拐控制確點分蛾為A花、B磨、C貢三級（在煉股化工逝程中療常用）A（匯AR萍）級——最重面要施工境工序奴質量書控制旗點。常須由奸施工敞公司滴、工嗽程公臉司和搖業(yè)主春（或傭監(jiān)理蒜）三方啦共檢確認迅。B（固BR底）級——重要施工煩工序煌質量鞠控制兔點。竹由施傾工公革司和摟工程剝公司兩方斧共檢確認地。C（綢CR半）級——一般施工啟工序炒質量煤控制丟點。庫由施秩工公痕司質妨檢人示員單方郊檢查確認剩。①其暫中AR斤、B雁R、紹CR為需賢要做檢查宗數據催記錄的相呀應級蘭別。②也概有將峽控制丘點分敗成A、埋B、杯C、謎D四貨級，分別簡由四劫方、納三方榜、兩賞方和減單方墨檢查寨確認云。5.律3航施芝工工序損質量錘控制蟲點實牙例施工鐮工序周質量睬控制重點按各蘆行業(yè)刷不同瞞專業(yè)尸的質價量要鋼求特剪點確脹定，應符萍合國獲家或陳行業(yè)容頒布齡的質懸量檢基查和犁評定酒標準賢的規(guī)陳定。實例：《展教材菊》P欣48逝-P顛54黎列舉屬了我比國化工綱建設現行業(yè)量安裝坊工程常用怨的施瞞工工忘序質量階控制俯點檢峰查記矩錄表磁格，以認供參至考。（不儀同行疲業(yè)有鼠其各屬專業(yè)屯的質版量控弊制點勾檢查戴記錄擁表格專，從恒略。尾）5.棄4施工京質量作控制苗的依凍據★施益工質鄰量控單制的道主要欄依據——工程茄設計爹圖紙充、有遮關技撤術標渡準、薄施工欺及驗料收規(guī)扛范、簽工程礦質量餓檢驗于及評此定標姜準、合同戰(zhàn)規(guī)定錦對工臭程質西量要線求的雁專用解條款膜?！锸╅g工質宗量控殖制的盈通用裙標準——①建死筑安尸裝工邪程施騰工及頓驗收米規(guī)范吃；②建販筑安嶄裝工句程質才量檢剩驗評顏定標御準；③工嗎業(yè)安壁裝工簽程施席工及約驗收團規(guī)范暴；④工伙業(yè)安膨裝工勸程質投量檢宗驗評牧定統(tǒng)越一標沃準。★施宴工質批量控鄰制的耍專用塞標準——據不除同行華業(yè)，潑由各占專業(yè)諸部門振編制卸的專扁用施服工及犯驗收鵲規(guī)范遭和標恢準?！锿品匈|蜓量管設理體遺系I松SO瘡-9扁00悔1＝疊>G樓BT望19峰00蜘15.尚5雞施工夫質量騙的控課制對膜象★監(jiān)破督參確建主氧體的傘質量后行為①審查德施工劣中是暢否嚴碑格遵垃循施工衰程序；②審查嗽施工跪各方質保渣體系是否菌正常嚷運行青，質偷檢人烈員是斤否到防位，擴質控好文件礦是否卻貫徹淹落實坦；★監(jiān)凳督工輩程實客體質水量①核查崇進現作場設備嚷、材兄料質先量文件繁，并奮進行勞品質將檢驗默；②在施呆工過狡程中特進行工序晴質量蓋控制都，即將墊各專蓋業(yè)施版工工嗽序，辜按其覺重要蕉性分破級定艱出質西量控帝制點捷，分咸別進備行巡盼檢、漿停檢鼓、自愉檢、耽共檢眠等質帆量檢套測；③審查姜各種橫工程質量乓有關差文件，是潔否如偏實并活符合有標準鴿?！緦嵲渴厶貏e柴應注緣瑞意業(yè)帝主關議系戶心訂貨羨的設緒備，滋如：定地下錢油罐貌的防掘腐。5.爐6工程尖施工捉不同水階段盆的質施量控京制▲施持工準孔備階丹段（事榆前控因制）①施猶工前魂審驗園人、瞎機、臘料、昆法、常環(huán)五餃大要霜素；②現邀場會顆審設滔計施介工圖爛。（消除錦專業(yè)觀間逼的矛蟲盾、撥把住效施工唇前的份設計累關）實例逆：某乙酸烯裝亂置裂啦解氣交火炬鞋管道揉上的灰消音敢器爆第裂事微故▲施鞭工實倡施階幅段（事柄中控擇制）①施攔工過大程中系進行姐旁站歇監(jiān)督謝施工欲方案腸是否埋嚴格立執(zhí)行追；②粱工序絕及工炎序間商質量救控制占；③分謙部分電項工謎程質券量評較定?！[工后煉期階勞段（事號后控痕制）①對葵單位召工程棵質量土評定孩及驗俊收；②組變織聯(lián)名動試銷車考堆核；③審爛核工杏程質張量技安術文款件及寸竣工匙圖，樣并整倍理歸室檔。5.注7施工照現場案工程爹質量肌的監(jiān)匯控工犯作①施經工質俊量監(jiān)讓控由插工程津公司就現場批施工循經理蜓領導感下的靠施工獵質量叔監(jiān)督鉤組負他責；②審岔查施葛工公滲司編筍制的石施工械組織晴設計建、重爽大施趙工方串案及荷質量蔽控制禾文件剖，并井檢查繳質量密保證閃體系打是否此正常估運行杰；③審夕核并趙落實準施工闊公司葡的質塔檢人翻員資旨質及海檢測狡工具山；④審循核各貝種試錦驗及察焊接臉工藝幫評定丈報告意，核客查焊榨工等帽重要孝工種嗽的技藥能考報核合鳳格證剩；⑤對豆設備鳴、材企料進糕行品收質檢朽驗，株不合朵格品輔不得內進行冷安裝陰；⑥監(jiān)金督施趣工質溪量，查參加勇并簽廈證A些、B驕級工稱序質聯(lián)量檢額測;⑦組話織參糾加施火工質稀量事辟故調償查與幕處理餓；⑧組年織施棗工質撓量評饒審，蓬定期刪編寫附質量書評估嚇報告；⑨對臥不合需格工謊程和爬不能建保證考施工蜓質量濱的操舅作方由法，瘋行使畝“質械量否怪決權冬”，紋并發(fā)褲出書象面通殊知。鋼筋罵砼工除程仆質量江控制葉程序美圖施工機具檢查原材料檢驗混凝土配合比試驗鋼筋工程檢驗合格模板工程檢驗合格不合格

更換或檢修不合格退貨不合格重試三方共檢簽署混凝土澆筑令混凝土攪拌運輸澆筑

測塌落度，不合格，調整水灰比拆模檢查分部工程中間驗收發(fā)現缺陷進行返修。制作試塊試塊不合格找出原因，工程返工，試塊重做或實物檢測【非馬商品慨砼】5.軌8影響徒工程爛施工錦質量鍬的因更素人——指參半與工美程施涂工的燥組織笑者和餐操作看者的踏技術欲水平賊、健雜康情竿況和宣心理于狀態(tài)肺。機——指施助工機毛械、苦器具茄和檢掘測儀蹈器的秤性能辜。料——指工絡程材沉料和蠻輔助呀材料代的品裙質及終性能國。法——指施聾工方闖案、攏方法貨是否襲合理率可靠銀。環(huán)——指施薄工現勾場的惡地質固、水棋文、談氣象拼等自要然環(huán)胳境及襲社會完環(huán)境退。施工臟質量擔問題媽因果記分析侵（魚串刺）謊圖施友工呢質西量賄問歉題人機法料環(huán)施工冒隊伍什選擇揚不當工程扁監(jiān)理秘不力質量砌管理賽薄弱施工遣機械痰性能燒差施工振器具籌性能僻差檢測皇儀器俱不準產品劃不