安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書參考

PAGEPAGE1安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書參考安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一個方面，它關(guān)乎員工的生命安全和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，每一家企業(yè)都必須高度重視安全生產(chǎn)問題，建立自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。以下是一份安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的參考范文：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制1.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理本單位必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)定，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，按序完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，全員參與、全面開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。2.安全生產(chǎn)目標(biāo)（1）本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)：確保本單位整體安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展，防止事故發(fā)生，保障員工人身安全和健康，保障設(shè)備、環(huán)境和財(cái)產(chǎn)安全。（2）關(guān)鍵指標(biāo)：①安全生產(chǎn)事故月度發(fā)生率≤XX‰②各類隱患及時發(fā)現(xiàn)率≥XX%③安全教育培訓(xùn)覆蓋率≥XX%④安全檢查與評估覆蓋率≥XX%3.責(zé)任分工3.1領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任本單位各級領(lǐng)導(dǎo)必須強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感，制定本單位安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃和安全目標(biāo)，并確保安全生產(chǎn)工作的有效開展。本單位分管領(lǐng)導(dǎo)必須對本單位安全生產(chǎn)工作的質(zhì)量和效果負(fù)總責(zé)，制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)及措施，對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)整體責(zé)任。3.2各部門責(zé)任每個部門必須按照本單位的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)編制分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)工作職責(zé)。各部門必須按照本單位的安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行日常安全生產(chǎn)管理工作，定期開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排除工作，做好安全事故應(yīng)急預(yù)案和保障工作。3.3個人責(zé)任員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，遵循安全生產(chǎn)規(guī)定，參與安全生產(chǎn)工作，并在工作中保證自身的安全、保護(hù)他人的安全。每位員工必須對自己的安全生產(chǎn)崗位，周邊的環(huán)境和設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時上報(bào)，切實(shí)保障本單位的安全生產(chǎn)。4.安全生產(chǎn)目標(biāo)考核為確保本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，本單位建立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，隨時進(jìn)行目標(biāo)達(dá)成情況的考核核查，并及時通報(bào)考核結(jié)果。5.安全生產(chǎn)目標(biāo)臺賬本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)臺賬是本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的記錄和追蹤機(jī)制。各部門應(yīng)按照安全生產(chǎn)目標(biāo)臺賬，根據(jù)月度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況記錄并分析分解結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施，推進(jìn)本單位的安全生產(chǎn)工作有序開展。以上是一份安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的參考范文，每家企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，在范文基礎(chǔ)上進(jìn)行修改和補(bǔ)充