安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可視化管理策略

PAGEPAGE1安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可視化管理策略引言安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支柱，更是保障員工身體健康和生命安全的必要手段。隨著技術(shù)發(fā)展和工作環(huán)境的變化，越來越多的企業(yè)開始采用可視化管理策略來提高安全生產(chǎn)的管理效率。本文將分別從安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、現(xiàn)場(chǎng)可視化、可視化管理策略等方面探討安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可視化管理策略。1、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀安全生產(chǎn)管理涉及到多個(gè)領(lǐng)域和方面，有化學(xué)、建筑、交通、能源、服裝等多種行業(yè)。雖然國家對(duì)安全生產(chǎn)管理制定了一系列法律和法規(guī)，但是依然無法杜絕事故的發(fā)生，每年都有大量的安全生產(chǎn)事故發(fā)生，造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失都是極其嚴(yán)重的。企業(yè)在安全生產(chǎn)管理時(shí)，一般會(huì)采取傳統(tǒng)的管理方法：例如制定管理制度、安排值班巡查、定期的聯(lián)合演練等。但是單純的制度管理難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，人為因素容易疏忽，漏洞還是非常大的。為了解決這些問題，企業(yè)應(yīng)該靈活應(yīng)變，采用新的管理方法。2、現(xiàn)場(chǎng)可視化現(xiàn)場(chǎng)可視化是將管理信息透過圖形化及樣式化的方式呈現(xiàn)在展示器上，使復(fù)雜的監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)流程或是設(shè)備變得直觀形象、易于掌握?，F(xiàn)場(chǎng)可視化將生產(chǎn)車間和管理部門連接起來，使得生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)信息能夠?qū)崟r(shí)反映到管理層面，管理層面也能夠從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)了解生產(chǎn)情況。因此，現(xiàn)場(chǎng)可視化有助于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。3、可視化管理策略（1）設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)信息展示區(qū)企業(yè)在生產(chǎn)車間設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)信息展示區(qū)，可以便于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)信息傳遞和管理人員實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)信息?？稍谡故緟^(qū)域設(shè)置大屏幕實(shí)時(shí)播放生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)信息和設(shè)備運(yùn)行信息，例如現(xiàn)場(chǎng)攝像、安全監(jiān)控探頭等，讓管理人員隨時(shí)在線上得以了解生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，下發(fā)指令，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)操作。這種方式在企業(yè)中的傳播率越來越高，是非常受歡迎的。（2）現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、錄制，對(duì)機(jī)器運(yùn)行狀況、安全狀況、環(huán)境狀況等進(jìn)行全面監(jiān)控。觀察視頻監(jiān)控中的運(yùn)行情況可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，以此來及時(shí)調(diào)整運(yùn)營模式，保持生產(chǎn)異常穩(wěn)定狀態(tài)。視頻監(jiān)控還可以對(duì)工人的操作模式、作業(yè)技術(shù)進(jìn)行全面監(jiān)控，進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的操作指導(dǎo)和技術(shù)支持。（3）采用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)是一種將現(xiàn)實(shí)環(huán)境中的感知、交互、可視化等一系列計(jì)算機(jī)技術(shù)綜合運(yùn)用于人機(jī)交互和環(huán)境交互領(lǐng)域的技術(shù)。采用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)可以對(duì)員工進(jìn)行全方位的安全培訓(xùn)，對(duì)操作流程進(jìn)行立體化展示，讓員工在虛擬的場(chǎng)景中體驗(yàn)實(shí)際環(huán)境中的操作工序文化，同時(shí)能夠預(yù)見潛在的安全隱患，掌握遇到突發(fā)狀況的應(yīng)急處理能力，實(shí)現(xiàn)預(yù)防安全事故，保證工人生命財(cái)產(chǎn)安全。（4）安全指示牌安全指示牌是一種可視化的管理策略，在生產(chǎn)車間隨處可見，起到非常好的安全提示作用。安全指示牌可以幫助員工熟悉生產(chǎn)區(qū)域和設(shè)備使用方式，同時(shí)可以引導(dǎo)員工正確使用相關(guān)工具。在工作區(qū)域和機(jī)器設(shè)備之間加裝安全指示牌，提高員工安全意識(shí)，降低安全事故發(fā)生的概率。結(jié)論在現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)必須適應(yīng)信息化、數(shù)字化、智能化的時(shí)代潮流，采用新的管理模式和管理策略，以彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理模式在管理效率、安全性等方面的不足。采用現(xiàn)場(chǎng)可視化管理策略，企業(yè)可