成本與管理會計(jì)全面概述

成本與管理會計(jì)本門課程的目標(biāo)了解究竟什么是會計(jì)；了解會計(jì)究竟是如何運(yùn)行的；了解會計(jì)對一個企業(yè)的好處；了解會計(jì)有什么不足；了解會計(jì)與企業(yè)組織之間的相互依存性；企業(yè)組織與會計(jì)世界通信(WorldCom)其創(chuàng)始人Ebbers最初經(jīng)營餐館，并不成功；1983年介入電信經(jīng)營，最初的公司叫LongDistanceDiscountService,LDDS；進(jìn)入電信領(lǐng)域后，通過各種并購，規(guī)模迅速擴(kuò)張；1995年更名為WorldCom，營業(yè)收入已達(dá)到39億美元；企業(yè)組織與會計(jì)利用股票不斷看漲的機(jī)會，通過換股并購，低成本購并很多規(guī)模大于自己的公司，成為全美第二大電信公司；其中，1997年以價值約360億美元的股票收購MCI公司，規(guī)模大過自己三倍；2001年最高時市值超過1500億美元；2002年6月24日，公司發(fā)布聲明，可能存在會計(jì)問題；企業(yè)組織與會計(jì)目前累計(jì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的虛假會計(jì)利潤已經(jīng)達(dá)到110億美元；造假手法：直接且赤裸裸將支付給當(dāng)?shù)仉娫捁镜木€路接入費(fèi)作為資本支出；一個比喻：將你每月支付給電話公司的電話費(fèi)當(dāng)作在你家后院建造一個電信工程（比如：信號塔）；企業(yè)組織與會計(jì)誰造假？總指揮(orchestrator)：ScottSullivan1998:CFO雜志年度最佳CFO；37歲時，年薪約2000萬美元；總設(shè)計(jì)師：Ebbers最新證據(jù)表明Ebbers并非不知情；麻煩在后頭！企業(yè)組織與會計(jì)誰發(fā)現(xiàn)？CynthiaCoopervicepresidentofinternalaudit離過婚，1993年與高中時的初戀結(jié)婚，又有兩個孩子；丈夫stay-at-home；Thestoryofnightdetective;企業(yè)組織與會計(jì)為什么有如此巨額的假賬？現(xiàn)在認(rèn)定的金額超過110億美元；為什么能如此長時期地造假？現(xiàn)在認(rèn)定的造假至少有三年；內(nèi)部制度為什么不“防患于未然”？這或許是我們每一個“老板”所擔(dān)心的；企業(yè)組織與會計(jì)從世界通信事件看會計(jì)成也會計(jì)；敗也會計(jì)；從銀廣夏、東方電子到安然會計(jì)：對企業(yè)并不是可有可無；企業(yè)組織與會計(jì)會計(jì)數(shù)據(jù)的性質(zhì)技術(shù)結(jié)果？會計(jì)準(zhǔn)則的影響；會計(jì)規(guī)則的影響；相關(guān)法規(guī)的影響；，，，企業(yè)組織與會計(jì)會計(jì)數(shù)據(jù)的性質(zhì)政治結(jié)果？會計(jì)僅僅是數(shù)字嗎？不同會計(jì)數(shù)字的后果？企業(yè)理論：一個微觀視角企業(yè)是什么？一個沒有答案的老問題；兩個相互關(guān)聯(lián)的問題：企業(yè)最本質(zhì)的特征是什么？為什么企業(yè)是必需的？企業(yè)理論：一個微觀視角關(guān)于企業(yè)的本質(zhì)特征亞當(dāng)·斯密：分工的場所；市場為什么不能自動實(shí)現(xiàn)分工？區(qū)域?qū)I(yè)化格局下的產(chǎn)業(yè)鏈；馬克思：不僅關(guān)系到分工，而且關(guān)系到分配；“揭示了資本家剝削工人的本質(zhì)特征”；問題是：工人為什么選擇被剝削？企業(yè)理論：一個微觀視角建設(shè)性的企業(yè)理論：交易成本科斯：節(jié)省市場交易成本；市場自發(fā)選擇的結(jié)果為什么需要公司治理？最優(yōu)企業(yè)邊界推定惠普并購康柏；AOLvsTimesWarner企業(yè)理論：一個微觀視角幾個相關(guān)的企業(yè)理論經(jīng)典文獻(xiàn)Hayek,1945，知識在社會中的運(yùn)用；可用來解釋企業(yè)內(nèi)部分權(quán)與集權(quán)、激勵制度等；簡森等，1994，“專門知識、一般知識和組織結(jié)構(gòu)”就是在此基礎(chǔ)上擴(kuò)展的；Alchian,1950,Uncertainty,EvolutionandEconomicTheory從生存角度解釋企業(yè)；一個推論：企業(yè)會自發(fā)走向理性企業(yè)理論：一個微觀視角經(jīng)典文獻(xiàn)介紹（續(xù)）簡森等，1976，從代理成本角度解釋企業(yè)及其運(yùn)行效率；關(guān)注所有者和經(jīng)營者之間的“授受不清”關(guān)系；在人是自利的前提下展開討論；提出代理成本的概念；將企業(yè)生存和行為理性化的解釋理論推到極至；機(jī)會行為者最終將承擔(dān)成本；每個人為了長期利益而克制自利沖動；企業(yè)得以有效運(yùn)行；企業(yè)理論：一個微觀視角已有理論不能解釋：企業(yè)規(guī)模無限擴(kuò)張；企業(yè)非正常失??；產(chǎn)品被淘汰的正常失敗：市場競爭的結(jié)果；愛多：一個好企業(yè)突然死亡；安然：全球最大在線能源提供商突然死亡；世界通信：也是明星企業(yè)；中航油：新加坡國立大學(xué)MBA課程教學(xué)案例；新加坡“最具透明度的企業(yè)”；企業(yè)為什么不自發(fā)走向理性？企業(yè)理論：一個微觀視角再談企業(yè)的性質(zhì)企業(yè)的本質(zhì)特征究竟是什么？會計(jì)在企業(yè)中的作用是什么？會計(jì)是不可或缺的嗎？企業(yè)理論：一個微觀視角企業(yè)最核心的元素是什么？人；沒有了人，企業(yè)也就不存在了；人，只有人，才是，，，；企業(yè)理論：一個微觀視角關(guān)于人人之初，性本善？如果人性本善，安然事件會如何？世界通信會如何？安達(dá)信是否會失??？人性本善，911肯定不會發(fā)生；人之性惡，其善者偽也；如果人性不能善，則企業(yè)乃至人類早已不復(fù)存在；企業(yè)理破論：一仔個微觀閉視角關(guān)于人宅（續(xù)）REM振MReso盜urce滿fu（聰侮明、狡黠反）；Eva詞lua駁tor似（斤斤富計(jì)較）洗；Maxi藥mize掙r（最大株化）；Mod畏el理性與伯有限理課性問題Pai搶nA死voi詳dan造ce舟Mod奴el企業(yè)理論廁：一個微柴觀視角企業(yè)：一貞個自利經(jīng)貿(mào)濟(jì)人的利毒益聯(lián)合體許；特征一悉：由人免組成；抽象掉衰人，何賊為企業(yè)區(qū)？特征二冶：天下妥熙熙與酷攘攘；人為何要犁加入企業(yè)臟？企業(yè)理論西：一個微旬觀視角若干相關(guān)啦問題討論每個人為勵什么要加津入或創(chuàng)建爺一個企業(yè)巴？更大的波個人效隸用；員工為什子么會跳槽參？還是為歌了個人咱效用問葬題；企業(yè)失敗杠的評價標(biāo)并準(zhǔn)公司連續(xù)鉛虧損、被椒ST？散伙！如果把我誕的廠房設(shè)臥備、材料隊(duì)全部燒毀鐵，但只要叛保住我的貧全班人馬賭，幾年以更后，我仍柏將是一個瞎鋼鐵大王貢?！保ò矒p德魯·卡御內(nèi)基）企業(yè)理浮論：一仁個微觀滑視角課堂討細(xì)論你如何攏看待陸句強(qiáng)華事滔件；199紗5年上靈廣電銷塞售總經(jīng)卷理；1996再年9月創(chuàng)辣維副總兼推中國區(qū)銷份售總經(jīng)理掉；200突0年1槽1月2在日，陸虜強(qiáng)華帶井領(lǐng)10拌0多位永銷售人陪員“出劣走”高中路華；200始2年4纖月，陸慘再次離致開高路欺華；2002援年7月，輩陸強(qiáng)華自脈己“創(chuàng)業(yè)調(diào)”，成立買人眾公司晚；企業(yè)理戶論：一盜個微觀漫視角課堂討論鄧肯為什如么要認(rèn)罪圓？安達(dá)信紋休斯敦帖的主要準(zhǔn)合伙人特；長期擔(dān)腰任安然稻審計(jì)業(yè)循務(wù)；充分了眾解安然漂的審計(jì)云風(fēng)險；直接下槽令銷毀峰檔案；200富2年4查月，宣厲布認(rèn)罪涌并與美咱國司法旗部合作君，起訴類安達(dá)信。企業(yè)理論唱：一個微統(tǒng)觀視角如果我三們承認(rèn)棋自利的墻經(jīng)濟(jì)人筐假設(shè)，幣我們必元然要問聯(lián)：自利經(jīng)惠濟(jì)人如大何相信廈他人？自利經(jīng)濟(jì)厘人如何取嬌信于人？既不相起信他人獄，也不訂能取信癢于人，洗連結(jié)婚慶都不可端能，何雖況企業(yè)蛛？人們?nèi)绾紊诮鉀Q信任浪問題？企業(yè)理論慮：一個微藥觀視角企業(yè)組制織要生應(yīng)存運(yùn)轉(zhuǎn)涉，必須譽(yù)要解決明信任問罵題；外部的擋信任：沿資本、燭市場、江、內(nèi)部的撓信任：盡出資人→高管→獅低管→員厭工、、在這個過浮程中，人牽們設(shè)計(jì)了委很多制度表；會計(jì)是堅(jiān)其中之辛一；會計(jì)最初伸的作用就謝是服務(wù)于尊信任；具體表?，F(xiàn)：為彈控制服傭務(wù)；企業(yè)理論豎：一個微杜觀視角服務(wù)于出停資人和高搬管之間信咽任的會計(jì)財(cái)務(wù)會羅計(jì)及準(zhǔn)頌則；審勝計(jì)等；服務(wù)于絲式企業(yè)內(nèi)辰部控制敵的會計(jì)管理會計(jì)企業(yè)日遷常運(yùn)行淘的若干節(jié)要素決策權(quán)力燥及分配；業(yè)績評兼價；獎懲機(jī)桿制企業(yè)理論雞：一個微碑觀視角離題的咬討論：衫遼寧海族城學(xué)生區(qū)中毒事富件2003劣年3月1布9日，海打城300本0學(xué)生喝握豆奶中毒淡；200樓3年4糕月1日搖，鐵西偶小學(xué)一真學(xué)生死脖亡；據(jù)媒體報配道，政府前出面阻止紛中毒者外皆出求醫(yī)；據(jù)媒體助報道，湯政府也江阻止相民關(guān)的媒故體報道太；4月9都日，事狗件才在竄全國性貌媒體上雄公開；4月1禁7日，誕當(dāng)?shù)卣娓蓟闄z驗(yàn)結(jié)安果：沒氏有后遺沿癥、死啞亡者與痰豆奶中鐮毒無關(guān)杰（一氧臨化碳中熊毒）企業(yè)理緊論：一切個微觀喇視角遼寧海驢城事件亭與各位秀的企業(yè)浸管理有駐什么關(guān)賣系？地方官員槐為什么會悔阻止事件躁影響的擴(kuò)截大？大規(guī)模昂企業(yè)是遼否會出債現(xiàn)類似筍現(xiàn)象？日本三餓菱汽車超也出現(xiàn)刺類似問耽題；1977僅年開始隱儉瞞汽車質(zhì)斥量事件、齊80年代浙電視機(jī)事娘件；2000核年8月曝舞光，總經(jīng)選理河添克偉彥為此辭插職；預(yù)防類械似現(xiàn)象杠出現(xiàn)，唉是企業(yè)岡管理者缺應(yīng)當(dāng)關(guān)絞注的；企業(yè)理施論：一砍個微觀返視角決策權(quán)力創(chuàng)分配與知開識的分布決策權(quán)明力分配吉：集權(quán)顫還是分?jǐn)罊?quán)集權(quán)利于荷控制分權(quán)利于面效率決策制訂朋的基礎(chǔ)：釋知識（信纖息）有效決策書與盲目決勾策決策權(quán)征力分配迅：與專纏有知識浪聯(lián)系起趙來；企業(yè)理走論：一逗個微觀蠶視角如果人的極自利性可雖以有效解近決，決策控分權(quán)一定樓能夠提高回效率；分權(quán)的腰危險性禍：道德猴風(fēng)險問體題；決策制訂斑與控制權(quán)臺力必須分信離；對會計(jì)系究統(tǒng)的影響企業(yè)理童論：一梢個微觀仙視角業(yè)績評挺價評價指標(biāo)桐設(shè)計(jì)是否執(zhí)可行可執(zhí)行性迅的評價標(biāo)煙準(zhǔn)評價指牧標(biāo)設(shè)計(jì)粒是否合瘋理一票否決店制：極度千不合理的兔評價指標(biāo)愈；評價指哲標(biāo)的設(shè)抱計(jì)與企書業(yè)價值獎勵做園錯事處女嫖辛娼案頻露頻發(fā)生描的根源采之一；海爾的“讀日清日結(jié)蠟”制度？企業(yè)理論飛：一個微流觀視角基于業(yè)位績的獎吹懲業(yè)績評扔價與獎糠懲：對帳決策的益控制；獎懲應(yīng)梨當(dāng)由誰纖作出？獎懲應(yīng)萬當(dāng)如何袖作出？企業(yè)制度吼、文化與騙獎懲問題柜；回到海城旗事件上來假如獎懲何制度變化未了：對官寫員的評價民由選民作請出；SARS脅：事件實(shí)如質(zhì)相同，守只不過影蹦響不一樣惑；企業(yè)組織深與會計(jì)會計(jì)在企型業(yè)中的作鍵用維系企業(yè)劑內(nèi)部各層徒級之間信灣任的有效植手段服務(wù)于寨決策制剪定的會估計(jì)將企業(yè)經(jīng)感營活動用呀數(shù)字來表艱現(xiàn)；將很多典專有知虧識轉(zhuǎn)化咸為通用速知識，欺便于傳插遞與監(jiān)檢督；有利于決暮策的制訂企業(yè)組織噴與會計(jì)服務(wù)于控槍制的會計(jì)業(yè)績評黑價：會集計(jì)指標(biāo)錫占據(jù)重淹要位置爪；業(yè)績考核許的依據(jù)：脫又是會計(jì)隱指標(biāo)；獎懲決定饒：還是會亂計(jì)指標(biāo)會計(jì)：小在服務(wù)魄決策與采服務(wù)控遷制之間沒的平衡企業(yè)組織街與會計(jì)管理：干候成本會計(jì)杜何事？企業(yè)管理灑的若干構(gòu)睬成要件戰(zhàn)略規(guī)打劃：更盜多地帶計(jì)有偶然挎性和個肆人性；決策制揉訂：決至策權(quán)力丸分配；山?jīng)Q策前撿信息的集獲取；執(zhí)行：訂執(zhí)行系意統(tǒng)是否卷有效；為什么仿要執(zhí)行必：監(jiān)督偽與考核今；與成本猴核算和倆管理相耗關(guān)的環(huán)優(yōu)節(jié)：？企業(yè)組跡織與會括計(jì)從人的改自利性程出發(fā)，誰激勵與樂約束問讀題是企際業(yè)有效輛運(yùn)行的剪關(guān)鍵；關(guān)