國豪種業(yè)有限公司管理制度

四川國豪種業(yè)有限公司管理制度（試行）為適應(yīng)市場經(jīng)濟新形勢和公司高速發(fā)展需要，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求，根據(jù)《四川國豪種業(yè)有限公司章程》，制訂《四川國豪種業(yè)有限公司管理制度》。第一篇總則第一條：四川國豪種業(yè)有限公司，是集農(nóng)作物新品種選育，新技術(shù)推廣，種子生產(chǎn)經(jīng)營為一體，按現(xiàn)代企業(yè)制度要求建立起來的股份制企業(yè)。公司以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟、振興民族種業(yè)為宗旨，以企業(yè)發(fā)展為第一要務(wù)，以做強做大為目標(biāo)，努力打造精品國豪，提升國豪地位，塑造國豪形象。第二條：公司發(fā)展以制度作保證。建立覆蓋面大、約束力強、操作性好的管理制度，是一個優(yōu)秀企業(yè)的基本要求和顯著標(biāo)志。作為國豪公司的管理者和全體員工，必須堅持企業(yè)管理就是制度管理的理念，增強建立完善制度的主動性，提高貫徹執(zhí)行制度的自覺性，做到工作開展有章可循，運行實施按章辦事。第三條：《四川國豪種業(yè)有限公司管理制度》，遵循“繼承、發(fā)展、創(chuàng)新、規(guī)范”的思路，由“總則、工作職能、崗位職責(zé)、管理制度、行為規(guī)范、其他規(guī)則”六個方面的內(nèi)容組成?！吨贫取方缍私M織管理程序，規(guī)范了工作運作行為，明確了個人責(zé)任追究。是公司運轉(zhuǎn)的基本軌跡，是全體員工遵守的基本準(zhǔn)則。第四條：根據(jù)《章程》，公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負責(zé)制，按“分級負責(zé)、崗位管理”的方式，保證縱向組織管理渠道暢通、橫向工作協(xié)調(diào)關(guān)系融洽。公司經(jīng)營活動依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，必須嚴(yán)格決策程序、必須嚴(yán)格辦事紀(jì)律、必須嚴(yán)格請示報告、必須嚴(yán)格通氣交流、必須嚴(yán)格責(zé)任追究。公司重大決策、重大事件、重要工作、重要環(huán)節(jié)的情況和資料，要加強平時、及時的搜集、記錄、整理和存檔工作。第五條：要加強對學(xué)習(xí)貫徹《四川國豪種業(yè)有限公司管理制度》的組織領(lǐng)導(dǎo)；經(jīng)常性的開展學(xué)習(xí)宣傳活動；按照責(zé)任制規(guī)定，公司各級管理人員都是組織管理的直接責(zé)任人；要切實把《制度》貫穿于工作、落實于行動中；結(jié)合業(yè)務(wù)工作的開展，把握表彰與懲罰兩個環(huán)節(jié)，把重點放在規(guī)范行為、堅持程序、促進發(fā)展上來。公司確定每年六月為《制度》增補、修訂、完善的時間，并將定期對《制度》的學(xué)習(xí)貫徹情況組織撿查。第六條：建立《四川國豪種業(yè)有限公司管理制度》責(zé)任追究制。公司各級管理人員和公司員工都是所在崗位的第一責(zé)任人。因不嚴(yán)格貫徹落實《四川國豪種業(yè)有限公司管理制度》，在工作崗位范圍內(nèi)出現(xiàn)責(zé)任事故，造成經(jīng)濟損失和負面影響的，必須按失誤、失職、瀆職等一律予以追究，并根據(jù)性質(zhì)、情節(jié)和態(tài)度分別給予行政處分和經(jīng)濟處罰。第七條：本《制度》經(jīng)董事會討論通過執(zhí)行。凡原有規(guī)定、制度、規(guī)則與現(xiàn)《制度》不一致的，以本《制度》為準(zhǔn)。四川國豪種業(yè)有限公司商標(biāo)圖解商標(biāo)圖解國豪商標(biāo)圖案以綠、紅、藍為基本色調(diào)。深藍色的“國豪”中文及拼音GVUHAO字體，在綠顏色的陪襯下光彩奪目；“國豪”縮寫拼音字母GH的巧妙組合，在淡紅色的相伴中熠熠生輝。整個商標(biāo)圖案簡潔明快，外觀鮮艷亮麗，內(nèi)涵豐滿厚重，給人以美的享受和難忘的記憶。商標(biāo)喻意脈商標(biāo)圖案喻舊示國豪種業(yè)跌根置大地、披依托太陽，曲生機盎然、共紅紅火火。粘展現(xiàn)了一幅寺事業(yè)與環(huán)境漂完美結(jié)合，權(quán)人與自然和符諧共處的絢捧麗畫卷。由殿GH負組合的紅色控圖型，它象圓征工“均國豪緒”加是飛速旋轉(zhuǎn)謙的加速器，較激情燃燒，妨奉獻社會，伴具有高度的查凝聚力和強鬧大的驅(qū)動力棒；它標(biāo)詞志罷“罷國豪片”渣是太空騰飛政的巨龍，與姥時俱進、前遠程輝煌、朝堆著更高更強港的目標(biāo)穿云索破霧、一往膀無前。國豪字意塌1鍵、國豪種業(yè)廊以國濟民生也為已任許事業(yè)興旺以饑國豪品牌而鋸自豪褲2齡、豐收果里桿有國豪人的伏甘甜晉國家昌盛有挎國豪人的奉威獻唯四川國豪種洽業(yè)有限公司里組織機構(gòu)圖矛續(xù)烘岡耀芽股東桃大會過我流怠哪被(代嘉表)董事會式購蛾征就另蒼面(董事長)娛弓竿監(jiān)須事會惱修誰愚(監(jiān)事會主智席)刮副總經(jīng)理冒叮捏總經(jīng)理清春礎(chǔ)副總經(jīng)段理鏡生產(chǎn)公司俊質(zhì)量管理餓部維權(quán)債打假辦攻企業(yè)策劃嫩部安全保堪衛(wèi)科供融銷公司漲酬窯發(fā)展研旺究部杏人力資源部征財務(wù)粒管理部雙生產(chǎn)型分公縮司兆助助飄醒馬信偏殘銷售型奮分公司奧第二篇示工作職能敵第一章同四川國豪種觸業(yè)有限公司朋經(jīng)營范圍胡主營：荷糧、棉、油緣、瓜、菜、言花卉等各類仙農(nóng)作物親本辣、原種、良臟種、種苗；惠化肥、農(nóng)藥光、植物生長奏調(diào)節(jié)劑等農(nóng)復(fù)資農(nóng)化產(chǎn)品扔；種子加工票、包裝、檢狠測成套機械獻儀器，農(nóng)副像產(chǎn)品深加工粱及貿(mào)易；畜居禽種蛋、種奶苗、飼料加法工；進出品柳貿(mào)易等。爽兼營聞：技術(shù)咨詢王、科技成果夜交易。項第二章捏四川國豪種劇業(yè)有限公司公機構(gòu)職權(quán)賢第一條乒董事會職權(quán)統(tǒng)1、負責(zé)召嗽集股東大會語，并向股東欄大會報告工評作，決定和清批準(zhǔn)公司提另出的重要工賤作報告；膽2、執(zhí)行股疼東大會決議湖；權(quán)3、制訂、組決定公司的伏經(jīng)營計劃和藝投資方案，鋒調(diào)整發(fā)行責(zé)梁權(quán)方案、以辭及注冊資本迎方案；乓4、批準(zhǔn)年素度財務(wù)收支化預(yù)算，制訂民公司的利潤夠分配方案憂5、擬定公赤司合并、分攜立、解散的斜方案；決定翅設(shè)立分支機念構(gòu)及投資新幻項目；軟6、討論公個司章程的修移改；決定內(nèi)室部管理機構(gòu)右的設(shè)置；女7、決定聘鏟用或者解聘合總經(jīng)理、副昏總經(jīng)理等高傘級管理職員怎；決定其報鄭酬事宜；揉8、制訂公達司的基本管吉理制度，制趟訂勞動合同蜜。天第二條腹監(jiān)事會職權(quán)畢1、檢查公怨司的財務(wù)；滅2、對董事材、經(jīng)理執(zhí)行格公司職務(wù)時瘋違反法律、拴法規(guī)或者公呈司章程的行姓為進行監(jiān)督綱；癢3、當(dāng)董事貫、經(jīng)理的行輪為損害了公筍司利益時，略要求董事會階、經(jīng)理予以暴糾正；柳4、提議召望開臨時股東企大會著5、列席董伶事會、向股課東大會報告徒工作。云第三條凈公司經(jīng)理班繞子的職權(quán)困1、執(zhí)行董譜事會制定的撫經(jīng)營方針和艦工作計劃；匙2、任免公港司員工并報湖請董事會批答準(zhǔn)；奴3、代表公綿司簽訂業(yè)務(wù)帆合同；體4、負責(zé)公箏司日常業(yè)務(wù)普工作的組織珠實施及管理眨。大5、向董事慰會提交年度貫工作報告和甩分配方案；脹6、定期向狡董事會報告套業(yè)務(wù)工作進券展情況；織7、負責(zé)制水訂公司管理毅制度。起第三章置四川國豪種屢業(yè)有限公司盲部門職能詢第一條謝生產(chǎn)公司職碌責(zé)邁1、承擔(dān)完蠻成公司下達快的生產(chǎn)指標(biāo)側(cè)和基地建設(shè)新任務(wù)。梯2、制訂崗俯位職責(zé)和工屑作規(guī)范，實奸行分工負責(zé)誓，強調(diào)團結(jié)跨合作，推進購高效有序。臭3、加強員變工政治學(xué)習(xí)辱、業(yè)務(wù)培訓(xùn)阻和實踐鍛煉似，不斷提高泡綜合素質(zhì)。鋒完善考核體脆系，建立獎旨懲制度。嚇4、按照公脆司下達的年園度計劃，制農(nóng)訂實施方案肝，落實生產(chǎn)勤基地，組織駝產(chǎn)品生產(chǎn)；育實行基地規(guī)葡范管理，統(tǒng)這一技術(shù)規(guī)程姻，分類指導(dǎo)爽工作，促使互平衡發(fā)展。槐5、探索新腸的生產(chǎn)方式塔和組織管理慨辦法，研究飽高產(chǎn)低耗生缸產(chǎn)技術(shù)和異樸地繁育技術(shù)唉。建立生產(chǎn)評檔案，做好妥工作記錄，潛及時總結(jié)經(jīng)撓驗，努力提端高單產(chǎn)。通6、堅持質(zhì)楚量第一，在景生產(chǎn)過程中革加強檢查督?jīng)r促，協(xié)助把役好質(zhì)量關(guān)，梨確保種子質(zhì)珍量符合《種唇子法》規(guī)定賭。膊7、協(xié)助做為好產(chǎn)品收貯趙工作，避免膝種子混雜流呢失，促使合神格種子全部庸入庫。個8、保護知塑識產(chǎn)權(quán)，維挎護公司利益知，親本、組營合及技術(shù)資犬料實行嚴(yán)格功保密，不得貨泄漏和外傳螞。在第二條徹供銷公司職藏責(zé)建1、負責(zé)公褲司生產(chǎn)資料柴，加工器械蔑，倉貯物資勺及生產(chǎn)基地確建設(shè)所需物幕資的采購供疼應(yīng)工作；疲2、負責(zé)公遮司銷售工作得的長遠目標(biāo)極和階段計劃堪的編制，提厲出銷售方針轟、策略建議交、做好銷售顏措施的擬定算、修改工作架。牌3、搜集市耀場信息，掌扭握產(chǎn)銷情況永，分析銷售灣動態(tài)、負責(zé)買銷售網(wǎng)絡(luò)的魚管理工作，咐組織產(chǎn)品的砌對外銷售，貫提高產(chǎn)品市培場占有率。掙4、執(zhí)行國洲家物價和稅撐收政策，提箏出產(chǎn)品價格志實施方案和讀價格調(diào)整意關(guān)見，保證較究高平均盈利禿水平。晌5、保持同倍客戶的業(yè)務(wù)堵聯(lián)系與合作像，發(fā)展新客注戶，建立客院戶檔案，負版責(zé)銷售業(yè)務(wù)留洽談、合同曬協(xié)議的制訂乖與草簽。葉6、負責(zé)公鎖司產(chǎn)品的貯廢藏加工、包俗裝、運送業(yè)爭務(wù)，建立和副完善規(guī)范化恭、標(biāo)準(zhǔn)化的壟工作機制，北定期檢查產(chǎn)多品質(zhì)量及庫壽存情況。緩7、準(zhǔn)確履排行工作程序顫、及時辦理陪銷售手續(xù)。談負責(zé)客戶欠率款的催收組承織工作。嚴(yán)俱格控制銷售骨費用開支。鎖8、舉辦有仙組織、有計喘劃的促銷活四動。利用各肚種機會宣傳鈔主銷產(chǎn)品，州增強市場競汽爭能力，擴蔬大知名度；峰9、建立與趣公司各業(yè)務(wù)次部門的聯(lián)系站制度，及時雄掌握產(chǎn)品的臭后備資源、卸技術(shù)含量、舌生產(chǎn)成本、青質(zhì)量指標(biāo)情糕況。責(zé)第三條倉企業(yè)策劃部毅職責(zé)康1、負責(zé)公鋸司年度工作戀計劃的擬訂進，并督促、凝檢查計劃的錘實施，做好圖公司工作進獵度的統(tǒng)計工墾作。兄2、推行目糧標(biāo)管理，組選織擬訂下屬東單位年度承配包協(xié)議。檢贏查公司各項愿經(jīng)濟指標(biāo)的浙完成情況，搜提出公司生籍產(chǎn)、經(jīng)營情醬況的報告。看3、負責(zé)企匆業(yè)年檢及營漿業(yè)執(zhí)照的辦嚼理、管理。嚷組織下屬部舞門、單位的牲清資、核產(chǎn)宜、整頓工作營。服4、實施公扣司管理工作標(biāo)的規(guī)范化族、標(biāo)準(zhǔn)化，漿督促、檢查喂公司各部門移管理制度的昏修改和完善象。薯5、建立健敏全營銷網(wǎng)絡(luò)傳，搜集整理肅市場信息，噸組織市場預(yù)蠟測，研究公枯司發(fā)展目標(biāo)殊及運行設(shè)計禮。僵6、協(xié)調(diào)公丙司內(nèi)部業(yè)務(wù)加關(guān)系。負責(zé)輸公司接待工唇作及文書、消印章、契約雹的管理。小7、保持與飽政府相關(guān)部渾門的工作聯(lián)捐系，疏通業(yè)激務(wù)渠道，做辭好請示報告挎工作。落實還公司各類業(yè)壓務(wù)會議的會健務(wù)工作；皆8、負責(zé)公洗司廣告宣傳閉，產(chǎn)品介紹子，商標(biāo)制作慰工作，塑造間公司形象和盾品牌。張第四條貪質(zhì)量管理部探職責(zé)這1、承擔(dān)完堤成公司下達古的科研、生傘產(chǎn)、銷售、插服務(wù)的質(zhì)量翁管理工作。廣2、制定崗惰位職責(zé)和工旁作規(guī)范，強凍調(diào)團隊精神鵲，實行分工源負責(zé)，使質(zhì)拾量管理工作替按程序高效五實施。愚3、加強員遭工政治學(xué)習(xí)連，業(yè)務(wù)培訓(xùn)炮和實踐鍛煉酸，強化質(zhì)量豐意識，提高揚綜合素質(zhì)，律建立工作質(zhì)域量考核指標(biāo)赤，獎懲分明賊。企4、建立并稼執(zhí)行GB/瑞T1900林1—200揭0idtI夠S0900問1：200老0標(biāo)準(zhǔn)體系式，保證質(zhì)量據(jù)體系的不斷暴完善和正常深運行。規(guī)5、執(zhí)行《換質(zhì)量手冊》寸，按公司下壓達的年度計效劃，積極與花相關(guān)部門溝因通，對研究種、生產(chǎn)、銷斥售及服務(wù)實銳行規(guī)范的過踏程控制，實恩施全面質(zhì)量懇管理。占6、嚴(yán)格按術(shù)質(zhì)量規(guī)程操洗作，計劃仔糧細，檢查認剛真，記錄真鮮實；預(yù)防、旱糾正措施切累實可行，提棄供準(zhǔn)確的數(shù)何據(jù)，實事求問是地獨立做惑出評判。通7、做好文惹件管理和質(zhì)攔量記錄。勺8、保護知公識產(chǎn)權(quán)，按畜程序?qū)痉菸募?、記錄盾及親本、組愚合等實行嚴(yán)說格保密。壞第五條兆財務(wù)管理部溜職責(zé)出1、負責(zé)建橡立健全公司透會計核算、極審批權(quán)限、菌資金周轉(zhuǎn)、仔財務(wù)審計、內(nèi)物資管理的裝制度體系。特2、負責(zé)公般司日常財務(wù)鑰管理、合理臨調(diào)配資金、三確保公司資柜金正常運轉(zhuǎn)喘；眨3、編制公符司財務(wù)計劃越、成本利潤館計劃，協(xié)助簡部門編制營古業(yè)收支計劃期、做好統(tǒng)計女報表和匯總屯上報工作。鍵4、負責(zé)公古司資產(chǎn)管理仙、做好財產(chǎn)辛的登記、核散對、評估、鄰抽查、調(diào)撥敲、折舊工作窩，保證公司翁財物的合理搭使用和安全繼管理。歸5、嚴(yán)格執(zhí)娘行財務(wù)制度撓和財經(jīng)紀(jì)律閣，正確、及膝時、完整地式記帳、算帳酷、報帳，全窄面反映和及樹時提供真實愧的財務(wù)資料約。隊6、負責(zé)年品度銀行貸款閑和償還貸款曾計劃，做好楊公司存款、車股票、債券租的管理及業(yè)孩務(wù)結(jié)算，保蛾證公司資金膚渠道暢通。瞧7、組織實輕施公司員工么的工資、福倘利、保險、坦獎勵工作。衫8、執(zhí)行國爬家物價和稅償收政策，按絨章納稅、接洞受上級的財次務(wù)檢查、審司計。喊9、參與公飲司經(jīng)營管理縣和重大經(jīng)濟搭合同的審計越，搜集公司剛經(jīng)營情況、召資金動態(tài)，勇費用開支的設(shè)資料，提出沫工作建議，清當(dāng)好參謀。懼第六條舍安全保衛(wèi)科鴨職責(zé)簽1、組織開臘展法制宣傳配，教育職工鍋增強法制觀革念，遵章守憲紀(jì)，依法辦殲事，做好“坦四防”工作懷。爽2、貫徹上踢級指示，結(jié)鑼合實際情況燥，制訂單位棕安全保衛(wèi)措乞施，負責(zé)檢裹查、督察、盡落實各部門按的安全工作均。箏3、加強內(nèi)梨部治安管理將，維護公司捧正常工作生吉活秩序，保眨護科研開發(fā)誕工作順利進同行，鞏固精夸神文明建設(shè)毅成果。鄰4、確定本也單位的要害證部位，明確蓄重點防范對循象，采取人麗防和技防相叨結(jié)合，確保澤要害部位的舒人員和財產(chǎn)斤安全。隆5、配合公拋安部門的嚴(yán)遭打斗爭和專永項整治工作餐，減少和杜瘋絕各類刑事酸案件和治安闊案件的發(fā)生捏。京第七條財人力資源部辯職責(zé)議1、落實宣岡傳教育工作郊。負責(zé)公司遍員工思想教山育、文化學(xué)暗習(xí)、職業(yè)培宏訓(xùn)的計劃、揭組織工作。建開展路線方搭針政策宣傳濾和經(jīng)常性思塵想政治工作秘。參與精神性文明建設(shè)，溪做好對外宣窩傳工作。狡2、組織人糖事管理工作燭。負責(zé)公司駱實力編制管癢理，做好干隨部的選拔、要任免、引進觀、調(diào)配和專帖業(yè)技術(shù)人員墊職務(wù)的確認愛、推評、晉攻升、聘任工夾作。落實員亞工年度工作探的考查及考概核、技術(shù)工梳人等級晉升舞、專門人才湯的管理工作梢。毯3、負責(zé)工平資福利工作挽。負責(zé)做好桑職工的工資摧調(diào)整、發(fā)放震管理，落實這職工福利、儉優(yōu)撫、保險斃等工作任務(wù)首。負責(zé)公司黎離崗待退及繼離休退休人健員的管理工弱作。搶4、做好文炕書內(nèi)勤工作故。承辦文件餃?zhǔn)瞻l(fā)、內(nèi)部凈公文擬定、迎員工檔案管攪?yán)砉ぷ鳌Ｗ鱿群脙?nèi)外工作炮的協(xié)調(diào)，向盈上級機關(guān)請憶示報告工作鹽，受理來信美來訪。貞第八條洗發(fā)展研究部紗職責(zé)胞1、執(zhí)行并石實現(xiàn)公司科春研發(fā)展目標(biāo)差。制定科技宜創(chuàng)新規(guī)劃，諷促進科研水指平提高。燈2、組織、疏申報、爭列湯各級科研項妥目；調(diào)研、合論證自立的艘科研項目。商3、對科研裝實施全程管動理，堅持“萬四有三相符繼”原則，審江定年度實施旗方案，檢查飽、評審研究沒進展；落實霧科技創(chuàng)新和橫儲備技術(shù)的附資源配置。殘4、掌握國稅內(nèi)外農(nóng)業(yè)科深研動態(tài)，對安公司發(fā)展戰(zhàn)質(zhì)略、科研方擴向、創(chuàng)新措逃施開展研究偽，不斷提出扭可行性建議廢。伶5、管理、肥提供具有自仙立知識產(chǎn)權(quán)書、市場需求草的科研成果侄，使之進入晝開發(fā)的對象伐符合技術(shù)體炭系要求。轟6、根據(jù)國侄家法律法規(guī)猾，組織申報孕及保護自有桃知識產(chǎn)權(quán)不耗受侵犯。并瓜負責(zé)簽訂和代管理對外聯(lián)管合、合作研熟究協(xié)議。編7、參與組手織并制定科逼技隊伍培訓(xùn)辱計劃。參與右科技咨詢、垮中介等技術(shù)磚服務(wù)。例8、負責(zé)管務(wù)理科研儀器嚼裝備、農(nóng)資腥農(nóng)具、試驗反田地以及配柏套的基礎(chǔ)設(shè)奔施。唱第九條牽維權(quán)打假辦愧公室職責(zé)曉1、維權(quán)打臣假辦公室是雞維權(quán)打假的鵝職能部門，蓄負責(zé)維權(quán)、鵲打假、聘請借律師、解決速法律糾紛、擴提供法律保炭障措施、案馬件起訴和應(yīng)族訴等工作。袋2、指導(dǎo)銷暈售網(wǎng)點對侵杯權(quán)假冒案件綠的調(diào)查、取振證、處理工波作；銷售分支公司收集到軟證據(jù)后，及刻時上報總公牌司，并配合除總公司的維億權(quán)打假活動顆。躲3、指導(dǎo)各鏈分公司在經(jīng)質(zhì)營工作中，照自覺接受當(dāng)外地行政主管我部門的領(lǐng)導(dǎo)敏，自覺遵守就有關(guān)法律條潮款，積極配季合行政執(zhí)法廁部門的維權(quán)逢打假工作。產(chǎn)4、在種子述銷售的高峰岡期，根據(jù)收洋集的信息，漸對有一定社偶會影響、有貓一定經(jīng)濟實贊力、有較大豬種子數(shù)量的走侵權(quán)或假冒禽公司進行重歇點巡查和市殼場凈化。掀5、宣傳授餐權(quán)品種，保邁護商業(yè)秘密斗，擬定維權(quán)筐打假的具體元方案和應(yīng)急襲措施。騰6、協(xié)助律鑰師對公司重角要協(xié)議和合影同的法律條泄款的審查工鍵作。鼻7、在維權(quán)淡工作中，做腦到有利分公兇司銷售、有泉利市場凈化照、有利制止辱侵權(quán)行為的懶原則。割8、堅決打?qū)O擊制假、販買假、惡意傷映害公司的行冰為。峰第三篇廚崗位職責(zé)純第一章樂公司高層管醒理人員崗位錘職責(zé)確第一條屯董事長職責(zé)僅1、主持和趙召集股東大營會；主持董亞事會會議。釀2、檢查股牌東大會和董小事會決議的考實施情況，炕并向董事報庸告。惰3、行使法領(lǐng)定代表人的屋職權(quán)。炎4、簽署董拜事會重要文吳件和應(yīng)由公謠司法定代表邁人簽署的其警他文件。江5、在緊急尾情況下，對勤公司事務(wù)行鉛使特別處置墾權(quán)，事后向閥公司董事會崗和股東大會原報告。幕6、督促、織檢查董事會于決議的執(zhí)行且。終7、董事長煎在董事會休攜會期間，行半使董事會授柄權(quán)的部分職僻權(quán)。浩8、提名董架事會秘書；咐向控股子公裳司和參股公艙司股東會推芹薦其董事和紛監(jiān)事候選人柏。貓9、董事長手不能履行職耐權(quán)時，董事賞長應(yīng)當(dāng)指定虧其他董事代豎行其職權(quán)項10、董事謹會授予的其賄它職權(quán)。唉第二條濟總經(jīng)理職責(zé)幣1、主持公折司的生產(chǎn)經(jīng)貫營管理工作州，并向董事濕會報告工作嚇；庸2、組織執(zhí)岔行董事會決校議、實施公孔司年度計劃貪和投資方案上；沸3、擬訂公縣司管理機構(gòu)夾設(shè)置方案；沖4、制訂公劉司的基本管棉理制度；股5、提請董瞎事會聘任或鐮者解聘公司仿副總經(jīng)理、蘋財務(wù)負責(zé)人顏；稱6、聘任或飽者解聘其他靈管理人員；財7、提議召虛開董事會臨箭時會議；勺8、總經(jīng)理跳應(yīng)定期以書角面形式向董眠事會和監(jiān)事慘會報告工作嗚，并自覺接盞受董事會和也監(jiān)事會的監(jiān)隊督、檢查。好9、總經(jīng)理功因故不能履倆行職責(zé)時，默有權(quán)指定副蔑總經(jīng)理代行框職務(wù)。坊10、總經(jīng)浮理列席董事返會會議。肉11、公司撓的資金運用級，由總經(jīng)理盼提出方案，脫經(jīng)董事會審姑議通過后，撒由總經(jīng)理簽?zāi)冒l(fā)實施。僅12、定期姓向董事、監(jiān)腔事報送資產(chǎn)奪負債表、損喊益表、現(xiàn)金遣流量表。類第三條銷監(jiān)事會主席排職責(zé)旋1、主持制切定年度工作池計劃，有組傻織地推進監(jiān)段督檢查工作湯；寶2、召集和念主持公司監(jiān)行事會議；忌3、簽署監(jiān)獄事會報告和稀其他重要文選件；鼠4、列席公會司有關(guān)會議崗；羅5、向股東語代表大會作蘋監(jiān)事會工作猴報告逮6、負責(zé)主柜持監(jiān)事會日備常工作：豬7、組織相趨關(guān)人員檢查處公司財務(wù)；撞8、對董事宣、經(jīng)理違反萌法律、法規(guī)災(zāi)或者公司章睬程的行為進先行監(jiān)督；汗9、當(dāng)董事粘和經(jīng)理的行星為損害公司假利益時，要曬求予以糾正鵝；揚10、提議紹召開臨時股答東會；特11、監(jiān)事糟會主席浪因故不能履針行職責(zé)時，雁有權(quán)指定監(jiān)失事代行職務(wù)給。啄12、應(yīng)當(dāng)水由監(jiān)事會主叨席履行的其汁他職權(quán)。迅第四條糖副總經(jīng)理職算責(zé)水1、在總經(jīng)代理領(lǐng)導(dǎo)下，解承擔(dān)分管工業(yè)作和臨時性黑工作的實施躍管理；廉2、組織公穿司工作的計蘇劃部署、決糖策研究、質(zhì)駱量撿查；劈3、協(xié)助總瘦經(jīng)理全面推殲進工作的有妻效落實和順鏈利開展；襲4、接受總頂經(jīng)理授權(quán)，姿代理總經(jīng)理宰行使職權(quán)。都第二章柄部門管理人揭員崗位職責(zé)準(zhǔn)1、根據(jù)公酬司的工作目湊標(biāo)，制定本翠部門年度工架作計劃。壟2、組織有患步驟地實施知年度工作計向劃，創(chuàng)造性母地完成各項務(wù)工作任務(wù)。絞3、全面掌郊握業(yè)務(wù)工作悉情況，定期滋地向總經(jīng)理黃或分管副總證經(jīng)理匯報工連作進展。眾4、不斷探委索工作途徑競，總結(jié)業(yè)務(wù)緣開展的經(jīng)驗忠，提出解決呀重大問題或攤關(guān)鍵技術(shù)的荷有效方法。親5、重視本克部門的宣傳吧思想工作，承營造良好的這學(xué)習(xí)、工作啊、生活環(huán)境江，提高職工版的綜合素質(zhì)圣。迷6、加強工質(zhì)作的上下溝奴通和橫向聯(lián)錫系，確保部穩(wěn)門之間工作肌相互支持和易工作信息渠蕉道的暢通。霸第三章于部門人員崗印位職責(zé)饞第一條這生產(chǎn)基地人效員崗位職責(zé)賺1、量基地負責(zé)人陣（1）對未撥完成或正確曬履行基地生守產(chǎn)技術(shù)工作達負責(zé)。漸（2）組織繳技術(shù)措施、輕安排新品種科試制、落實付技改任務(wù)負他責(zé)。示（3）對各辮種技術(shù)報告裳、技術(shù)文件駕的正確性和綿及時性負責(zé)雕。聾（4）對由脊于計劃不周芽、管理不善垂，影響生產(chǎn)舅計劃任務(wù)的兆完成負責(zé)。侍（5）對忽剖視安全教育禍，措施不力港，造成人身雷及設(shè)備事故漸負責(zé)。束（6）對由當(dāng)于技術(shù)上的理差錯或工作狐不深入，未誤達到規(guī)定的灣質(zhì)量和產(chǎn)量爛負責(zé)。濱2、酒基地技術(shù)員柱（1）對參預(yù)與新品種試妥制、資料記蒜載、技改措抱施負責(zé)。袍（2）對技琴術(shù)措施的貫盲徹和產(chǎn)量水物平的提高負慈責(zé)。出（3）對執(zhí)換行日常的技凡術(shù)和管理工且作負責(zé)。擺（4）對隔拜離區(qū)域的規(guī)儉劃、技術(shù)落副實、督促整姐改及檢查負漏責(zé)。吸（5）組織熔村社干部進執(zhí)行去雜去劣拼工作，按質(zhì)松量標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)凱定的時間內(nèi)欄完成任務(wù)。燦第二條由銷售片區(qū)負哥責(zé)人崗位職陽責(zé)謠1、遵守公價司規(guī)章制度板，嚴(yán)守公司培秘密。喘2、負責(zé)所劉屬片區(qū)銷售既型分公司的冬日產(chǎn)監(jiān)督、尤管理工作。統(tǒng)3、做好所丘屬片區(qū)市場去的調(diào)查、分覽析并及時向貨公司匯報。漁4、協(xié)助所閱屬片區(qū)銷售澡型分公司搞篇好產(chǎn)品宣傳鉗、廣告、促船銷活動以及霉網(wǎng)絡(luò)的拓展詠和規(guī)范。姿5、收集客稻戶的意見，趙做好售后服遇務(wù)工作。帝6、回收所姥屬片區(qū)的銷艇售貨款。飽7、負責(zé)所金屬片區(qū)銷售描型分公司的稍銷售網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)資料登記、惜歸檔工作?？?、負責(zé)所蟻屬區(qū)域分公掘司對總公司拖對分公司制因定的制度相其關(guān)文件，銷撇售價格等的坐執(zhí)行情況的憐檢查和督促陷。矮第三條吵倉庫保管員初崗位職責(zé)辱1、遵守公承司規(guī)章制度壁，嚴(yán)守公司繩秘密。胞2、負責(zé)物矮資入庫的質(zhì)償量、數(shù)量的惱控制管理，寨及其通知質(zhì)唐檢部門對入市庫物資的抽艙樣。餓3、搞好物梯資、種子入枯庫前的倉庫恨庫位安排，控在庫物資的爺存放、堆碼距工作以及在股庫物資防鼠悔、防盜、防約潮等安全管六理工作，特漲殊物資要加爆大管理力度狀。荒4、搞好種揀子的加工整尺理，物資、拘種子的發(fā)放濕工作。頁5、做好每茫間倉庫的在粗庫物資及其恭流動的登記汗，搞好庫存獲盤點，做到勢帳物相符?；职磿r制定物紫資報表，上漆報財務(wù)部門狂及供銷公司讀。網(wǎng)6、做好倉鳳庫臨時用工單的登記，并乳按規(guī)定計酬梢。茂7、做好種條子越夏的日漿常管理工作朗。括8、對滯料滅、滯成品和甜有價值的廢覺品提出處理嫁建議。翼第四條醬物流管理崗潛位職責(zé)抗1、遵守公鍵司規(guī)章制度抹，嚴(yán)守公司坐秘密。夠2、根據(jù)銷幼售計劃安排紅及時申報貨喪物發(fā)運計劃兩，按照客戶孝要求及時發(fā)余運。短3、及時提哄取公司采購?fù)轿镔Y。除4、負責(zé)基敏地物資的配毅送工作。啟5、負責(zé)物厲資發(fā)運的費謙用結(jié)算。居6、負責(zé)客悅戶對物流的域咨詢的回復(fù)真。餡7、負責(zé)物隨流中物資損考毀的索賠工反作。甩8、承辦公第司交辦的其塊他工作。迅第五條探設(shè)備管理維味修崗位職責(zé)摔1、遵守公趕司的規(guī)章制屆度。嚴(yán)守公紋司秘密。殿2、負責(zé)正祖在使用的設(shè)增備的監(jiān)控，圈采取預(yù)防措后施，防止異血常情況、事姓故的發(fā)生。數(shù)3、負責(zé)設(shè)黨備的檔案管聞理工作（設(shè)壤備臺帳，設(shè)捐備維修保養(yǎng)冬記錄，設(shè)備勤有關(guān)的文件燭）。涌4、制定設(shè)核備的操作規(guī)注程。負責(zé)設(shè)曬備的驗收。威5、負責(zé)設(shè)吐備的維修和壯定期保養(yǎng)工欄作。天6、制定設(shè)骨備的易損件孕的需求計劃很上報公司。貸7、對于需況外協(xié)大修的熄設(shè)備提出申侄請報告。疾8、完成上吊級交辦的其客它工作。朽第六條嫁其他人員崗宗位職責(zé)店其他人員崗哀位職責(zé)由所召在部門負責(zé)毫制定、修改雹、完善。倆那蒼休第四篇悔管理制度伴棚第一章禾行政與人事柿管理制度款公司程序化欲管理制度間（一）公商司主要會議司程序柴1、主持人宴提出會議主匙題。閥2、擬定會研議議程。緞3、召開籌匹備工作會議蚊，成立會務(wù)蓮組，落實會鏟議保障工作濁。冠4、發(fā)出會搏議通知，明惱確會議時間削、地點、內(nèi)繁容、人員、問行程及文件辭準(zhǔn)備?？?、實施會熊議議程。鼠6、會議紀(jì)轟要、記錄、幅資料或決議鑼存檔。聚（二）公送司工作決策牢程序肚凡涉及公司角長期性、大殃局性、階段纖性、突發(fā)性厭的人財物資溜源配置、重午要工作部署董、重大事項搜處理，都要香集體討論作嫂出決策。捷1、決策內(nèi)戴容的搜集整辱理；芝2、決策主認題的提請報推告；值3、確定決削策主題、方玩式及會議地縱點、時間、往人員；唱4、決策按環(huán)報告內(nèi)容、溪深入討論、卷集中意見、影協(xié)商醞釀、舟決策表決、坑宣布結(jié)果、睡形成決定的圍步驟進行；吧5、明確決糞策執(zhí)行責(zé)任嘆人、制定決賴策實施方案倒、記錄決策躁實施結(jié)果并爺存檔。丹第二條懶公司例會制稅度余（一）股大東大會（代棍表）位1、股東代撥表大會是公頑司的最高權(quán)跪力機構(gòu)。股芽東代表大會桌每年召開一堡次年會。有購下列情形之逐一的，應(yīng)當(dāng)饑在二個月內(nèi)統(tǒng)召開臨時股網(wǎng)東代表大會陸：董事人數(shù)貓不足《公司撕法》規(guī)定的輸人數(shù)或者公勇司章程規(guī)定源人數(shù)的三分郵之二時；公蘇司未彌補的擋虧損達股本擾總額三分之燃一時；持有胞公司出資百均分之二十五淘以上的股東收請求時；三鳥分之一以上墨董事提議時瞞；監(jiān)事會提桂議召開時。咽2、股東代抽表團大會由午董事會召集蜜，董事長主營持。董事長饅因特殊原因割不能履行職戀務(wù)時，由董色事長指定的棉其他董事主興持。召開股媽東代表大會甩，應(yīng)當(dāng)將會竹議審議的事級項于會議召塘開十五日以形前通知各股希東。臨時股沉東代表大會磨不對通知未秧列明的事項控做出決議。心3、股東代因表大會會議送由股東按照禾出資比例行窄使表決權(quán)?？旃蓶|代表大特會做出決議谷，必須經(jīng)出值席會議的股逮東所持表決聰權(quán)的半數(shù)以海上通過。股察東代表大會雨對公司合并瘡、分立或解鴨散公司做出棄決議，必須烈經(jīng)出席會議詠的股東所持咱表決權(quán)的三常分之二通過肆。熊4、股東可完以委托代理艙人出席股東問代表大會，初代理人應(yīng)當(dāng)隨向公司提交闖股東授權(quán)委字托書，并在銳授權(quán)范圍內(nèi)誓行使表決權(quán)巖。子5、股東代誕表大會對所渡議事項的決派定做成會議伸記錄，由出寄席會議的董高事簽名。會啊議記錄應(yīng)當(dāng)哲與出席股東秘代表會議的殿股東簽名冊鋤及代理出席飲的委托書一續(xù)并保存，保馳存期十年。處6、股東代炊表大會的決險議內(nèi)容不得載違反法律、事行政法規(guī)和暑侵犯股東合直法權(quán)益。否晴則，股東有增權(quán)向人民法應(yīng)院提出停止炕該違法行為拖和侵害行為捎的訴訟。伐7、股東代扭表大會會議褲內(nèi)容屋（1）決定上公司的經(jīng)營羅方針和投資現(xiàn)計劃；公（2）選舉貪和更換董事帽，決定有關(guān)蹦董事的報酬搞事項；顛（3）選舉質(zhì)和更換由股閃東代表出任陳的監(jiān)事；決狠定監(jiān)事的有顆關(guān)報酬事項急；污（4）審議舟批準(zhǔn)董事會喜的報告；態(tài)（5）審議敬批準(zhǔn)監(jiān)事會蹄的報告；辣（6）審議顏批準(zhǔn)公司的鄙年度財務(wù)預(yù)嗎算方案和決棗算方案；緒（7）審議畏批準(zhǔn)公司的壇利潤分配方賢案和彌補虧醫(yī)損方案；朵（8）對公凳司增加或減烈少注冊將做澤出決議；件（9）對公雹司債券發(fā)行羨做出決議；貫（10）對材股東向股東馬以外的人轉(zhuǎn)亮讓出資做出耽決議；莫（11）對農(nóng)公司合并、殲分立、解散看和清算等事御項做出決議睬；漲（12）修敲改公司章程皺。所（二）董事串會任1、董事會午例行會議原滋則上每年度巨至少舉行兩素次，董事會引臨時會議經(jīng)愈董事長提議桑或三分之一攤以上董事聯(lián)王名提議而召劈開。召2、董事會嬸會議由董事相長召集和主鉗持。董事長口因特殊原因滔不能履行職劣責(zé)時，由董巡事長指定公伍司董事代其崖召集和主持包。親3、召開董肚事會會議時農(nóng)，董事會秘顛書應(yīng)于會議回召開前十日醒（特殊情況找除外）將會仿議時間、地頭點、議題和冠議程等內(nèi)容挨通知全體董摟事。董事會反召開臨時會梅議，可另定趴召集董事會勾的通知方式言和通知時限障。蔥4、出席會售議的董事達崇全體董事的廢三分之二以夜上時，董事辮會會議方可槽舉行。插5、董事會劍進行會議表叨決時，每名盜董事有一票躍表決權(quán)，可傘投贊成票、訂反對票或棄燈權(quán)票。董事修會通過決議熔，必須經(jīng)超戶過全體董事香半數(shù)的董事估贊成方可生每效；當(dāng)贊成帝票與反對票巖相等時，董怖事長有權(quán)多艙投一票。董荷事會會議決皮議事項與某攤位董事有利倍害關(guān)系時，悲該董事應(yīng)予勿回避，且無鍛表決權(quán)，也減不計算在有玻表決權(quán)的法霞定人數(shù)之內(nèi)甲。斗6、以書面倘委托其他董屢事或董事以板外的第三人丑代為出席，透代理人出席桶董事會會議苗時，只能在艷委托書的授胖權(quán)范圍內(nèi)行做使職權(quán)。流7、董事會謹秘書應(yīng)將會死議所議事項館的決定行成駕會議記錄。伏出席會議的蒜董事和秘書盞應(yīng)在會議記狗錄上簽字。見董事會會議對記錄由董事破會秘書保存佳。殿8、出席會班議的董事（虧包括委托代暖理人）應(yīng)對怖董事會的決需議承擔(dān)責(zé)任厚。因董事會婆的決議違反笛紀(jì)律、法規(guī)災(zāi)或《公司章已程》而致使峰公司遭受嚴(yán)劃重損失的，騙參與決議的弟董事應(yīng)承擔(dān)僵相應(yīng)的責(zé)任守；但經(jīng)證明云董事在表決返時曾表明異饅議記載于會意議記錄的，辛該董事可以椅免除責(zé)任。刃（三）監(jiān)事世會偶1、監(jiān)事會宗例行會議原誦則上每年召碧開兩次。監(jiān)唉事會臨時會荷議經(jīng)監(jiān)事會升主席或三分占之一以上監(jiān)僚事提議，可蜂以召開臨時至監(jiān)事會會議葡。貨2、監(jiān)事會細會議由監(jiān)事贊會主席召集剪和主持；主叫席因特殊原白因不能履行艱職務(wù)時，由循主席指定其本他監(jiān)事召集亞和主持。僑3、召開監(jiān)抓事會會議，海應(yīng)當(dāng)于會議巨召開10日盒前將載明會稍議事由、時膛間、地點、沸議程的書面貞通知送達全卵體監(jiān)事。寫4、監(jiān)事會于會議，應(yīng)由絨監(jiān)事本人出稍席；監(jiān)事因戒故不能出席內(nèi)，可以書面駁委托他人代矮為出席監(jiān)事鋼會，委托書誓中應(yīng)載明授饞權(quán)范圍。民5、監(jiān)事會獎決議對全體商監(jiān)事均有約碑束力，監(jiān)事單會應(yīng)對所議根事項決定作他出書面會議偽記錄，出席雖會議的監(jiān)事璃應(yīng)當(dāng)在會議拴記錄上簽名破。會議記錄騙指定專人妥柜善保存。必犬要時整理出尾會議記錄分漸發(fā)各監(jiān)事。受6、監(jiān)事應(yīng)竄當(dāng)對監(jiān)事會炸的決議承擔(dān)岔責(zé)任。監(jiān)事練會的決議違誠反政府法律疑、法規(guī)或《路公司章程》訂，致使公司動遭受嚴(yán)重損漆失的，參與框決議的監(jiān)事抄對公司負有醬賠償責(zé)任。什但經(jīng)證明在茂表決曾持有利異議并記載捐于會議記錄搖的，可以免芳除責(zé)任。根7、召開監(jiān)厭事會時，全稻部監(jiān)事出席胳方可舉行。抱8、監(jiān)事會浴決議有效原谷則：（1）吉對特別決議頁，須經(jīng)出席作監(jiān)事會議的怕監(jiān)事一致通緣過方能生效妹；（2）對匙普通決議，框采取簡單多冊數(shù)法則通過瘋，即出席人捆數(shù)過半數(shù)同衛(wèi)意即為有效叼；（3）監(jiān)拉事會議不同癢意見對等時壇，監(jiān)事會主商席有兩票表淋決權(quán)。恩（四）經(jīng)理擺辦公會議善1、經(jīng)理會烈議，每月召狠開一次，由瞧總經(jīng)理召集船主持。參加妥人員為公司罵副經(jīng)理和部有門經(jīng)理（部數(shù)長、主任）槍；其他工作有會議和臨時偉性會議由公娘司各部門制極定召開。筍2、經(jīng)理會肢議議程和議桑題一般為（理1）分管副橡總經(jīng)理匯報兆上月分管工丑作完成情況衡以及存在的而問題，本月躲工作思路，你總結(jié)上月工虹作，安排本萄月重點工作胖。（2）按串照公司法章獲程，通過法圣定程序討論視總公司各部寸門通過調(diào)查梨研究向董事斬會提交的有蔥關(guān)公司內(nèi)部洋人事工資改神革、投資立需項、股權(quán)變順動、資產(chǎn)處遙分、獎懲事延項等提案。坊3、經(jīng)理會犁議堅持民主網(wǎng)集中制的原稿則和高效、愁務(wù)實、管用臘的作風(fēng)。副揀總經(jīng)理分管葛工作口頭匯痕報和提案報喜告要明確精桿干；討論分蹄析要科學(xué)客練觀，觀點表懲態(tài)要鮮明準(zhǔn)述確；表態(tài)術(shù)城語為：同意辨；不同意；玩保留意見。市4、經(jīng)理會瑞議會議記錄柱由經(jīng)理辦公躬室負責(zé)，通盒過經(jīng)理會議圍形成的決議換、會議紀(jì)要薄需要印行前稠必須由總經(jīng)青理簽發(fā)。襖（五）黨支停部會議匆1、會議應(yīng)瓜每月召開一紛次（全年不趕得少于十二炭次），遇特淹殊情況可隨顆時召開。會況議由支部書卵記主持，傳歲達上級指示補，學(xué)習(xí)黨的葉精神，使黨絞員在思想上痕與黨中央保中持一致，總伙結(jié)上月工作帆，分析和安霧排黨員近期旱工作。騙2、會議必寬須有半數(shù)以兆上黨員到會纏方能召開。香要堅持民主把集中制原則勉，充分發(fā)揚愚民主，重大莫問題，必須詠經(jīng)過集體討笨論，需要表笛決時，按照廊少數(shù)服從多旋數(shù)的原則進畜行表決（但鬼必須按到會岸的人數(shù)過半查）。表決結(jié)辰果主持人當(dāng)子場宣布。向3、各項會籮議及學(xué)習(xí)內(nèi)槳容要認真做配好記錄，并芹存檔管理。營（六）公司犧員工大會蛋因公司員工大六會由總經(jīng)理來決定，每年泉至少召開兩涂次以上。雞（七）公司瞇職工代表大大會訴公瘋司職工代表烤大會按《公盆司職代會章椅程》召開。敗第三條隔車輛管理制霸度載1、統(tǒng)一管瘦理只（1）公司蔬所屬所有車腹輛統(tǒng)一歸辦孫公室負責(zé)管潔理和日常維恩護修理，并限由辦公室指雹定專人負責(zé)助統(tǒng)一調(diào)度。浙公司車輛的券購買、轉(zhuǎn)讓換、報廢由公嗚司辦公會議桶決定。車輛提管理具體職閘責(zé)是：唱（2）負責(zé)榨辦理車輛上鋪戶、轉(zhuǎn)讓、零報廢手續(xù)，番按時繳納各找種規(guī)費，車容費劃撥，維趴修費用結(jié)算杏等事務(wù)。畢（3）負責(zé)姿車輛日常調(diào)鄭度安排。浙（4）確定請各車日常保吹養(yǎng)項目的實踩施，中修項舞目需報公司運分管行政領(lǐng)較導(dǎo)，大修項鐮目書面報告岔公司主要領(lǐng)清導(dǎo)審批后具芬體組織實施娃。落（5）負責(zé)僵車輛事故的洪處理，并按梁下列規(guī)定辦售理：本方負雀責(zé)經(jīng)濟責(zé)任季500元內(nèi)塔由駕駛員上拒報調(diào)度后可捕現(xiàn)場處理。屠501—5縱000元由別調(diào)度與辦公睜室負責(zé)處理畝，超過50頁00元的由餃公司領(lǐng)導(dǎo)負貸責(zé)處理。莖（6）負責(zé)掀組織駕駛員站的定期安全勒學(xué)習(xí)。就有獅關(guān)車輛管理錫問題及時向多領(lǐng)導(dǎo)請示匯室報和建議。暈2、駕駛員恒職責(zé)相（1）本公拒司的駕駛員前必須是持有廊國家合法駕勁駛資格證照笛的專職駕駛及員，并按組筐織程序安排懶使用的駕駛芒人員，并須藝遵守下列規(guī)域定：箱（2）遵守繼各項交通法隙規(guī)和公司管狂理制度，駕頑駛與本人證使件相符，由威調(diào)度指定的臥車輛，不得捎駕駛未經(jīng)允琴許公司其它仙的車輛。城（3）按統(tǒng)丈一安排，憑菌派車單（突怠發(fā)事故除外椒）出車，收另車后按實填冠報用車時間軋及公里數(shù)，累月底憑派車?yán)鎲谓Y(jié)算出車委補助費，核殊報停車費、秒過路過橋費猾，凡是與行霞車時間、地喜點不符和超卸過標(biāo)準(zhǔn)的部蛇份由駕駛員莊本人承擔(dān)。條（4）加強鞋職業(yè)總道德幻，謹慎行車土，任何時候密均不得酒后役駕車，萬一塔發(fā)生交通事紋故要及時按衣規(guī)定報警和輪通知調(diào)度，演然后按受調(diào)糾解或現(xiàn)場搶央救傷員，察只勘現(xiàn)場等，頑事后處理按幫規(guī)定程序辦喇理?？纾?）隨時筒檢查、定期絹保養(yǎng)好車輛告，發(fā)現(xiàn)故障太要及時報告職修理。凡糸舍因責(zé)任心不淋強或操作失窗誤造成較大腐機械事故（呈損失100咱0元以上）豬的要參照交旱通事故中負拘全責(zé)處理。消（6）未經(jīng)爐允許不準(zhǔn)搭艙載與本次行特車無關(guān)的人送員以及劇毒錘、易爆及其沾它違禁物品希。畏3、用車程乏序及要求侵（1）用車姻一天（往返蝴400公里飯）以內(nèi)由各薦部門審批，楊2－3天（狹往返灰2000公罵里右）由分管此瞎項業(yè)務(wù)的領(lǐng)揮導(dǎo)審批，四啊天以上由公棄司主要領(lǐng)導(dǎo)紡審批。澇（2）采取膀預(yù)約用車制小度，除突發(fā)捷事件外，其速它用車一律釀采取事先預(yù)烘約，具體是喪：往返渾100公里寺內(nèi)提前半天轟，101—魔400公里腥內(nèi)提前一天順，401－侵1000公令里截提前兩天，姓超過匙1000公畫里悉提前三天。灶（3）派車愁原則：突發(fā)元事件隨時用坡車，首先保某證領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)覆用車，優(yōu)先孤統(tǒng)籌涉及公莫司全局及爭會經(jīng)費、爭項幼目、重大營祖銷活動用車笑，安排好涉孤及職工生活初、后勤的用勵車?？s（4）所有飄車輛調(diào)派（鐵突發(fā)事件除甚外）均由調(diào)鏟度統(tǒng)一安排棍，其他任何毯人均不得指命定派車和指夸派駕駛員，聲否則按私自輔出車處理。況（5）用車介人在外因故鐘延長用車時緣間時必須及艙時通知調(diào)度橡，征得同意烈后方可繼續(xù)獻用車，并在青回公司后補獻辦用車手續(xù)遇。急（6）用車賞人要主動配滿合駕駛員遵口守交通法規(guī)耐，因用車人榨原因造成的枝罰款或其它鏡損失由當(dāng)事圖人自行負責(zé)等。美（7）用車碰完后使用人扛要與駕駛員艦核實用車時神間和公里數(shù)嶺，并在派車扮單上簽字以嶺便劃轉(zhuǎn)車費胡。暈（8）私人案用車一律先堡交款后用車粥。近第四條妨公司辦公室拖管理制度盲1、保密制耗度危公司秘密包雀括下列事項倆：潑（1）公司屆重大決策中連的秘密事項郊。伏（2）公司唱尚未付諸實擋施的經(jīng)營戰(zhàn)困略、經(jīng)營方碎向、經(jīng)營規(guī)映劃、經(jīng)營項淺目及經(jīng)營策揭略。坡（3）公司分內(nèi)部掌握的修合同、協(xié)議冊、意見書及修可行性報告賣、主要會議練記錄。要（4）公司陰財務(wù)預(yù)決算箭報告及各類壁財務(wù)報表、很統(tǒng)計報表。溪（5）公司涉所掌握的尚尤未進入市場流或尚未公開斑的各類信息嶼。認（6）公司臥職員人事檔儀案，工資性券、勞務(wù)性收鐵入及資料。散（7）其他飄經(jīng)公司確定暑應(yīng)當(dāng)保密的圾事項。訓(xùn)公司秘密的炕密級分為“凍絕密”、“于機密”、“瓶秘密”三級均。企（1）公司些經(jīng)營發(fā)展中巧，直接影響會公司權(quán)益和鋒利益的重要衡決策文件資傘料為絕密級很；悼（2）公司與的規(guī)劃、財你務(wù)報表、統(tǒng)箭計資料、重仆要會議記錄奏、公司經(jīng)營宅情況為機密陽級；偵（3）公司沙人事檔案、代合同、協(xié)議功、職員工資雞性收入、尚渴未進入市場妻或尚未公開走的各類信息掙為秘密級。懶對于密級文幕件、資料和必其他物品，肝必須采取以祖下保密措施際：殊（1）非經(jīng)閱總經(jīng)理或主腎管副總批準(zhǔn)暑，不得復(fù)制掏和摘抄；廉（2）收發(fā)村、傳遞和外禿出攜帶，由滑指定人員擔(dān)炭任，并采取抗必要的安全絹措施；焰（3）在設(shè)號備完善的保倍險裝置中保剛存。奸公司會議和點其他活動，搜應(yīng)采取下列勒保密措施：蛛（1）選擇捕具備保密條膀件的會議場棕所；槍（2）根據(jù)予工作需要，叮限定參加會疤議人員的范賴圍，對參加駝涉及密級事菜項會議的人葉員予以規(guī)定毒；倚（3）依照氧保密規(guī)定使足用會議設(shè)備懼和管理會議壽文件。獵（4）確定報會議內(nèi)容是厲否傳達及傳波達范圍。滴出現(xiàn)下列情旨況之一的，軋予以辭退并恥酌情賠償經(jīng)狠濟損失。疼（1）故意促或過失泄露搖公司秘密、省造成嚴(yán)重后牢果或重大經(jīng)扇濟損失的；急（2）違反麥本保密制度險規(guī)定，為他卻人竊取、刺禍探、收買或陣違章提供公寬司秘密的；環(huán)（3）利用倡職權(quán)強制他逼人違反保密藏規(guī)定的。肌2、印章管名理縮（1）印章賀的種類底印鑒：公司呼向主管機關(guān)丙登記的公司抖印章或指定渡業(yè)務(wù)專用的齡公司印章。臂職章：刻有襯公司董事長計或總經(jīng)理職嘴銜的印章。煤（2）文件泥需用印時，心應(yīng)先登記，王經(jīng)主管審核顫后，方能用個印。各種印桑章有專人負隸責(zé)保管，如桂有遺失或誤朗用，追究其變責(zé)任。印章師遺失時除立廳即向上級報貞備外，并應(yīng)身依法公告作鴿廢。掛3、電話管嘆理棍（1）本公吵司的電話，柄主要是作為晴方便與外界攀溝通、方便借開展業(yè)務(wù)之譽用，不提倡炕員工在公司收打私人電話永。求（2）員工槍打電話，用此語應(yīng)盡量簡培潔、明確，呈以減少通話夾時間。煙（3）公司卻不允許員工閱在公司掛私墨人長途電話侍。違犯者視熊情節(jié)輕重予痛以處罰。情4、電腦管破理綱（1）使用研公司辦公室宴電腦的員工向應(yīng)遵守公司筒的保密規(guī)定跨，禁止非相端關(guān)人員使用嗓公司電腦。蟲（2）公司掠辦公室員工材應(yīng)按照要求吃和規(guī)定，采益集、輸入、循輸出信息，索為公司領(lǐng)導(dǎo)投和有關(guān)部門撒提供信息資濟料。雷（3）信息翼載體必須安衣全存放、保拾管，防止丟罪失或失效。孔（4）辦公族室員工應(yīng)愛遷護各種設(shè)備稅，降低消耗誘、費用。對辭各種設(shè)備應(yīng)掌按規(guī)范要求芝操作、保養(yǎng)類。若有故障鴉，應(yīng)及時報蘆請維修，以惑免影響工作涌。導(dǎo)（5）嚴(yán)禁歲將電腦在上豪班時間內(nèi)用難于玩游戲或鞏炒股。違犯史者視情節(jié)輕站重予以處罰遭?？诘谖鍡l益檔案管理制糾度脖(一)檔塊案機構(gòu)及職識責(zé)犬1、本公司搶應(yīng)當(dāng)根據(jù)工正作需要，建催立與之相適撈應(yīng)的檔案管吊理機構(gòu)，或喜配備專（兼葉）職檔案管墨理人員。襪2、檔案管期理機構(gòu)負責(zé)屑收集、整理勸、保管本公獸司的檔案，妄對本公司的精檔案工作實尋行監(jiān)督和指旗導(dǎo)。賠3、檔案管渴理人員應(yīng)當(dāng)鬧認真學(xué)習(xí)貫張徹《中華人創(chuàng)民共和國檔護案法》，忠劃于職守，遵舉守紀(jì)律，保陵守秘密；應(yīng)窩當(dāng)了解熟悉困本行業(yè)經(jīng)營超與管理基本屠知識，具備雙檔案管理專斤業(yè)知識、技玩能，勝任檔丘案全過程管碧理工作。諸(二)歸葬檔范圍油1、凡是上懼級機關(guān)印發(fā)粘的有關(guān)文件膊、批件和反因映本公司工稱作活動，具襲有查考價值蹦的文件和材編料，均屬歸根檔范圍。怖2、公司和匠各職能部門脹在管理中形事成的文件資鑒料，歸檔范挑圍主要包括存：餓（1）公司無設(shè)立和變更鏟的申請、審像批、登記以驗及終止、解飼散后清算等兇方面的文件拐材料（包括往公司章程及亡投資各方簽飛訂的合同）暮；尼（2）股東韻會、董事會兵及管理機構(gòu)疊形成的文件葵；稱（3）財務(wù)句、會計及其隊管理方面的且文件材料；駐（4）人事順管理、勞動犬工資、職工就教育、培訓(xùn)聚等文件材料參；全（5）經(jīng)營棵決策、經(jīng)營鑼責(zé)任制、經(jīng)谷營管理方面甩的文件材料恰；返（6）生產(chǎn)汪管理、生產(chǎn)琴基地建設(shè)、棕生產(chǎn)技術(shù)規(guī)釀程等文件材螺料；俗（7）科研潮檔案。新組寫合試制結(jié)果辟、科研項目貫總結(jié)報告、欲新品種簡介開、品種專利黨和圖片等文帽件材料。賤（8）行政跑事務(wù)、法律氣事務(wù)、處理坡糾紛、廣告你宣傳、外事緒活動等方面屋的文件材料跳；禽（9）儀器齒設(shè)備、基建汗等方面的文頭件材料；殃（10）信還息咨詢、市曾場調(diào)研、企候業(yè)策劃、統(tǒng)桂計分析等方鼓面的文件材積料；再（11）黨是群組織在工辮作中形成的掌文件材料；套（12）本順公司規(guī)定的禿應(yīng)歸檔的其筐它文件材料猾。蟻(三)檔晨案的管理駐1、歸檔的興文件材料必朽須完整；必棟須準(zhǔn)確地反倘映經(jīng)營管理盆等各項活動襖的真實內(nèi)容宰和歷史過程腐；必須層次總分明，符合裳其形成規(guī)律弊。話2、公司經(jīng)爐營活動與管獨理工作中形爭成的文件材離料，由各職課能部門按其喚業(yè)務(wù)與工作穴范圍，指定封有關(guān)人員負渠責(zé)積累、整安理后歸檔，挺任何個人不竭準(zhǔn)隨意留存恥或據(jù)為己有掩。奴3、有關(guān)部牛門對于應(yīng)當(dāng)許立卷歸檔的球材料，必須評及時或每個艱季度清理一佛次，定期想艙本單位檔案棒機構(gòu)或檔案壽管理人員移宣交。接收檔術(shù)案必須認真革驗收，辦理旗交接手續(xù)。宿4、當(dāng)年的巧文件材料要稈在次年第一腰季度整理歸除檔完畢；跨暫年度的項目怒在結(jié)束后立圓卷歸檔。如杰有特殊情況棒，也可以分擾階段歸檔。燃5、公司各根項管理中形肢成的文件材企料檔案，應(yīng)捎當(dāng)根據(jù)實際耳價值和文件體之間歷史聯(lián)居系的原則，賢按照永久、序長期、短期帳三種期限，照進行分類編黨制與科學(xué)保先管。險6、公司應(yīng)獨當(dāng)配置庫房吸、檔案柜等很必要的設(shè)施奉保管檔案，認確保檔案的澇安全。闖7、到期和文失去保存價硬值的檔案應(yīng)與當(dāng)進行清理葉、鑒定、造父冊，提出銷碎毀意見，銷稱毀的檔案必暴須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審載批，由二人改監(jiān)銷，不準(zhǔn)毀擅自銷毀。狐密級文件按蹦有關(guān)規(guī)定和鄭程序處理。秀8、檔案管察理要應(yīng)用先嗎進技術(shù)，實丸現(xiàn)檔案管理慚的現(xiàn)代化。僅第六條室企業(yè)策劃、嘉廣告宣傳管遮理辦法坑1、建立信膚息來源渠道殲，組織有目痕的的信息搜塞集工作，并徒由專人負責(zé)慘信息的收集夜工作。背2、公司所膜需信息包括跑相關(guān)國家政金策、法律法付規(guī),種業(yè)及送相關(guān)產(chǎn)業(yè)市但場行情,種閱子企業(yè)動態(tài)鴉,客戶反饋椒意見,競爭凝對手重要信制息,其他種炭子企業(yè)的多賊媒體宣傳材寄料、中試試好驗示范情況姻等信息。轉(zhuǎn)3、采集的草信息資料包拜括文字材料俱、圖片、光告碟等,應(yīng)由弄專人負責(zé)及昆時整理、匯改編并存檔備忍用。藍4、在大量害采集相關(guān)信頌息基礎(chǔ)上，罪提出公司發(fā)勻展所需的相撒關(guān)企業(yè)策劃晝方案，交總矩經(jīng)理討論。沈5、針對公雁司未來發(fā)展休項目的可行企性開展調(diào)研羞工作，調(diào)研近結(jié)果整理出熱調(diào)研報告，尿為公司領(lǐng)導(dǎo)索決策提供依薦據(jù)。達6、本著公竹司節(jié)約、高位效的宣傳原晉則，制定年尿度宣傳方案之，有明確的友宣傳目標(biāo)，熔并有切實可限行的實現(xiàn)宣春傳目標(biāo)的低梢投入高效果飄的宣傳措施之，樹立國豪霉的宣傳風(fēng)格弓，體現(xiàn)企業(yè)酒文化精神。宜第七條人慌才引進始招聘跨制度監(jiān)根據(jù)單位發(fā)趴展的需要，變有計劃的招春聘一定數(shù)量慌的科研，生若產(chǎn)經(jīng)營，條牽件服務(wù)等崗氏位人員。以江保證科技創(chuàng)浸新、技術(shù)開化發(fā)和其他工騰作的順利開脆展。為使招壞聘工作有序饅進行，逐步克使管理規(guī)范碑化、制度化腦，特制定本斑辦法。萌(一)招蕩聘人員須同筆時具備以下嗚基本條件粗1、中專以博上學(xué)歷，并樸具有相關(guān)專錄業(yè)知識或工見作經(jīng)歷。從上事科研工作歲的應(yīng)聘人員謙，學(xué)歷應(yīng)在胳本科以上。由2、年齡一斜般應(yīng)在35嗎歲以下（個王別生產(chǎn)、后養(yǎng)勤崗位，年供齡可適當(dāng)放拐寬）。巧3、身體健粗康。膚(二)招冠聘方式膝1、通過媒褲體發(fā)布招聘序信息。孤2、通過人吹才市場招聘渴。道3、在大中放專、職業(yè)學(xué)添校畢業(yè)生中償擇優(yōu)選聘。喂(三)招樣聘程序乎1、業(yè)務(wù)部夠門根據(jù)單位掙用人原則及鼠工作需要，境于上年11臨月底提出下原一年度用人馳計劃，報人葵事勞資科。膚招聘應(yīng)有明兩確的職位、賽崗位職責(zé)等紛要求。蒜2、人事勞飽資科依據(jù)各談部門需求計沃劃，提出招傅聘方案，報銷領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。責(zé)3、應(yīng)聘人置員提出書面逼申請并如實瀉填寫聘用登功記表。同時可提供相應(yīng)證燈件。靜4、由人事和勞資科負責(zé)肺資格審查、常提交招聘領(lǐng)乘導(dǎo)小組研究禍。洽5、招聘步張驟：按照初述選、筆試、誓專業(yè)技能測葉定、面試、找擇優(yōu)錄用的起步驟進行招癢聘。鉛6、應(yīng)聘人拾員須由人事粗勞資科組織麗健康檢查（底費用自理）飼，患有疾病盼不適應(yīng)崗位平工作的，不啞予錄用?？h7、應(yīng)聘人貓員在錄用通券知發(fā)出15醒天內(nèi)未能正小常報到，視右為自動放棄細錄用資格。甚(四)報潔到亮聘用人員攜迷錄用通知和塔其他材料到糖人事勞資科巷報到。同時耍履行以下手劍續(xù)：顫1、簽訂試渾用合同；擁2、簽訂遵儀守規(guī)章和保蘋護單位秘密側(cè)、知識產(chǎn)權(quán)章承諾和連帶逐責(zé)任保證書閥；耀3、填寫員嶄工登記表。已(五)續(xù)較聘與解聘紐1、試龜用期一年工，經(jīng)考核合縱格和工作需逝要簽訂續(xù)聘競合同。實行昏一年一聘。富2、有下列英情況之一者旗，應(yīng)與解聘幟：溉（1）聘用港人員患病，厚不能從事所退安排工作的額。呈（2）聘用蓬人員不履行跳勞動合同，撕違反規(guī)章制驅(qū)度、工作失香職，造成損央失的。剪（3）聘用心人員因表現(xiàn)睬不好，年度魂考核不合格抓的。晌（4）因聘先用合同訂立扯時所依據(jù)的復(fù)客觀情況發(fā)膨生重大變化劃，致使原聘遙用合同法履槐行或工作崗孔位調(diào)整，經(jīng)餅甲、乙雙方烘協(xié)商，不能癢就變更聘用萌合同所涉及濤的內(nèi)容達成暮一致的。嘉（5）聘用池人員出現(xiàn)違息法行為，被排依法追究刑容事責(zé)任的。釘(六)薪促金掘1、試用期扮間其薪金為否：鬧（1）中專爛學(xué)歷基本工劃資400元燭/月；址（2）大專過學(xué)歷基本工柿資450元易/月；站（3）本科燦學(xué)歷基本工挪資500元鹽/月；日2、續(xù)聘人拍員其報酬為寫：館（1）在試筑用期月基本餃工資基礎(chǔ)上縮，根據(jù)表現(xiàn)趟，增加50懂-200元爐。蒼（2）視年洽度工作表現(xiàn)恭和年終考核何結(jié)果，適當(dāng)銜發(fā)給獎金。僑3、連續(xù)聘蠢用者，視其從續(xù)聘年限、盼本人表現(xiàn)和治崗位工作性宵質(zhì)等情況的吳綜合、單位曲效益，適當(dāng)掏增加報酬。眼4、單位急競需的、在非序本單位工作嫂多年的聘用堵人員的薪酬澆，由招聘領(lǐng)磚導(dǎo)小組討論炸決定。王(七)福表利炮1、試用期食發(fā)放勞保，年不購買保險張和發(fā)放獎金換。桿2、正式續(xù)禽簽聘用合同艇者，從次月腸購買基本養(yǎng)房老保險和醫(yī)遭療保險（具暗體投保額度常按社保有關(guān)良規(guī)定執(zhí)行）勁。廈3、可擇自愿申請加扔入工會，并挑參加活動。企(八)管睡理憐1、成立招逃聘工作領(lǐng)導(dǎo)暗小組，由人悔事勞資科具頂體組織實施予。女2、堅持一丘年一聘的原澆則，實行競袖爭淘汰機制皂。鏟3、招聘人疼員在聘期間澆，接受所在穩(wěn)工作部門的墨組織管理和壘工作考核。翠歌4、招聘、環(huán)續(xù)聘工作，拒原則上在每炕年12月進甚行。據(jù)聘用累原則及解聘資條件，由所估在工作部門蝴提出意見，甲提交招聘工傘作領(lǐng)導(dǎo)小組博決定招聘、式續(xù)聘、解聘賢。披5、聘用人放員中，凡符羨合綿陽市人賣才流動規(guī)定見的，本人自友愿并提出書醬面申請，單元位可協(xié)助辦貍理人事代理科、戶口遷移辯、職稱晉升餃等相關(guān)手續(xù)魂，費用自理拴。樓(九)生位效解釋窯本辦法經(jīng)辦紹公會議通過筆生效，由人駕事勞資科組境織實施和解妙釋。盛第八條職盯工業(yè)務(wù)技能腰培訓(xùn)管理辦育法撒(一)總拾則啄侮包1、為鼓勵握職工自覺參押加提高自身住業(yè)務(wù)水平和答業(yè)務(wù)技能的眼各種培訓(xùn)，酬特制定本辦借法。山(二)范牛圍就2、全體在減崗職工均享付有培訓(xùn)和教樹育的權(quán)利和勒義務(wù)。咬3、組織在爽崗人員培訓(xùn)椒，必須有利矩于提高職工當(dāng)隊伍的綜合屢素質(zhì)，有利欣于促進科技鮮創(chuàng)新、技術(shù)綁開發(fā)和后勤吧服務(wù)工作。闊4即、憶在崗人員的元培訓(xùn)以不影攪響崗位工作址為前提，要忙遵循培訓(xùn)服休從工作，工尸作培訓(xùn)相結(jié)掌合，以短期率為主，業(yè)余徒為主，講求草實效的原則黃。誕(三)內(nèi)架容和形式糠5、深造型玉：根據(jù)單位課實際工作需朗要，有計劃嘴、有組織選舞派在崗人員肅參加定向的暗脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)忠習(xí)。利6、自學(xué)成短才型：鼓勵債職工按照國軋家規(guī)定自學(xué)濟成才，并對援通過自學(xué)本懇科升碩士或蓬專科升本科鐘的人員，給接予適當(dāng)獎勵貞?？?、專項技澆能型培訓(xùn)：蹦根據(jù)單位實里際工作需要弄和職工綜合懲能力，但有計劃、有異組織地選派黑參加某種專蝴項技能短期歇培訓(xùn)學(xué)習(xí)。岸8、普及型笑：主要指全棍所員工的普孤及性知識的番培訓(xùn)學(xué)習(xí)。立采取全擇所與部門相涉結(jié)合，以部情門、室組自繪行組織為主椒，亦可邀請五所內(nèi)外專家胖在培訓(xùn)中作摟輔導(dǎo)報告。撥(四)培剝訓(xùn)管理燙9、培訓(xùn)規(guī)痰劃。（1）萬根據(jù)全所業(yè)淹務(wù)工作發(fā)展喜需要，由人題事勞資科擬張定全所五年龍培訓(xùn)規(guī)劃。兩每年制定1鋤次具體計劃徑。（2）各遮部門（室組擦）根據(jù)規(guī)劃狼和部門業(yè)務(wù)饞內(nèi)容，再擬施訂部門普及電型培訓(xùn)計劃熱。（3）實攻行繼續(xù)教育規(guī)計劃。中高踢級專業(yè)技術(shù)蘋人員，每年凳脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時獻間累計不低朗于50小時破，初級專業(yè)柳技術(shù)人員每何年學(xué)習(xí)時間盼累計不低于森40小時，禮且每3年為改1個知識更負新周期。（偉4）全所或毀部門定期、紹不定期地邀讀請公司內(nèi)外橋?qū)＜遗e辦培錘訓(xùn)講座。晴1體0、學(xué)歷資累格審定。職殖工參加夜大雀、電大、省飽人高校、各始類學(xué)習(xí)班、腦職業(yè)學(xué)校的網(wǎng)學(xué)歷資格，眠均由人事勞尿資科根據(jù)國馬家有關(guān)規(guī)定掉，進行審核辨確定，不符鐘合規(guī)定的不士予承認學(xué)歷竊。嫂11、審批殺原則。（1撕）職工可自漂行決定業(yè)余賤時間參加各夢類與工作有屬關(guān)的培訓(xùn)教士育；如影響恒工作，則需土經(jīng)總經(jīng)理批尼準(zhǔn)方可報名陷。（2）參欠加業(yè)余學(xué)習(xí)搖一般不應(yīng)占愿用工作時間艇，不影響正盾常工作的開踩展。凈1神2、單位每遲年考核員工裳培訓(xùn)情況及堅效果，并納朵入員工整體告考核指標(biāo)體鐵系。尖1追3、凡單位附出資參加深壺造型培訓(xùn)的譜職工，應(yīng)珍寄惜單位組織柏的關(guān)懷和寶隆貴時間，必灑須承擔(dān)在單替位的歷史責(zé)升任。須與單械位簽訂必須畫的責(zé)任合同就，履行繼續(xù)醫(yī)為單位工作逝的承諾，并繡保證以下最玩低工作年限屢：拍攻讀博士學(xué)董位：服務(wù)期月20年以上旱攻讀碩士學(xué)耍位：服務(wù)期的10—15呼年以上能專項脫產(chǎn)學(xué)謙習(xí)：6個月扮以上、不足安1年，服務(wù)受2年；1年駕以上，不足萌3年，服務(wù)島5年；3年敢以上，不足右4年，服務(wù)陷8年；4年炒以上，服務(wù)汪10—15想年。站多次培訓(xùn)的棵，分別計算略后加總。超14、凡經(jīng)別單位批準(zhǔn)的石上崗、在職厲培訓(xùn)，培訓(xùn)芽費由單位承表擔(dān)。成績合老格者，工資揮、獎金照發(fā)涌；不合格者陸，適當(dāng)扣發(fā)長工資、獎金演。個15、單位約本著對口培怨訓(xùn)原則，選騾派人員參加排培訓(xùn)回來后似，一般不得禁要求調(diào)換崗玉位。確因需惑要調(diào)崗者，虎須經(jīng)適當(dāng)會嗽議研究同意夫。堆三(五)挖培訓(xùn)費用報叨銷和補償仿怪16、培訓(xùn)桐費用原則上份實行“單位松、個人”都詳要負擔(dān)一點理的原則。符攀合條件的員或工，其在外危培訓(xùn)費用可拘酌情報銷（脖按綿所發(fā)（婆99）字第蘭017號文徹件執(zhí)行。舌臉(六)棒膀附則玻龜17、本辦琴法由人事勞翻資科具體執(zhí)繼行，解釋權(quán)國在人事勞資芒科。辦公會桌議通過后生占效?？〉诰艞l換估請銷假制度膀員工可以享糟受國家法定燈節(jié)假日及重晃要假日；員恥工正式簽訂甩招聘合同一尋年以上可享雄受婚假、喪壯假、產(chǎn)假及郊護理假。這握些假期均為誓有薪假期。滔員工必須根惜據(jù)工作的安侮排并征得領(lǐng)捕導(dǎo)同意，獲馬得批準(zhǔn)后方問可取假。材(一)國懸家法定節(jié)假外日授元旦表摘放假一天拜春節(jié)休酬放假三天沸三八婦女節(jié)映放假咽半天（僅限廟女性）葉五一節(jié)核且放假三天亮國慶節(jié)光材放假三天嗚(二)婚撤假戀公司依照國稠家婚姻法，匙對正式招聘鄰一年以上的腸員工，給婚督假七天，如延符合男25目周歲、女2抄3周歲級以撥上初婚的晚碼婚條件，另頭加三天假期本。當(dāng)員工必誰須在結(jié)婚注刪冊后五個月特內(nèi)取假。每題位員工在職因期間只可享永有一次有薪森婚假。泥(三)喪礎(chǔ)假祥員工直系親相屬（指配偶歐、子女、兄尸弟姐妹、父鉆母或配偶之崖父母、祖父替母）逝世，蠟公司給假5災(zāi)天，路程時哀間另計。繼(四)女化職工產(chǎn)假玩符合計劃生留育政策并在垮公司工作滿僵一年以上的智女職工，可籠享有薪產(chǎn)假酸九十天。2蘋4周歲以上但生育的，另年加晚育假3勾0天。剖腹肺產(chǎn)的再加假生15天。但陣必須在懷孕波三個月內(nèi)提野供本人結(jié)婚囑證原件及準(zhǔn)只生證的原件頓交人力資源責(zé)部查收。使(五)男害員工護理假簡公司男員工隆在太太休產(chǎn)訂假期間可享以受十天護理駱假，但必須屬提交本人結(jié)比婚證及女方攜準(zhǔn)生證原件烈。負(六)計家劃生育假哄員工必須遵嚷守政府有關(guān)駁計劃生育的江規(guī)定，計劃迎生育假按國謙家規(guī)定執(zhí)行鬧。待(七)病玻假蒸員工因患病管或非因工受嚴(yán)傷可享受有工薪病假。如熊病假超過一叉天（含一天臉）以上，必中須附縣級以女上醫(yī)院出具采的《病假證馳明單》作為腿有薪病假之悲證明。但年駝終獎勵發(fā)放案時，病假按邁每天20—砍50元人民藝幣扣除。達(八)事緞假航公司不鼓勵雷員工申請無僑薪事假，若編因特殊情況合須經(jīng)公司核喜準(zhǔn)、酌情批波給，但必須物在不影響工移作的前提下權(quán)現(xiàn)作書面申轟請。無薪事遷假以工作天跪計算，薪金伐年終一次性趙扣除，計算消方法如下：臭每月薪金／撓計薪天數(shù)×滅事假之工作鮮天數(shù)。同時另年終獎勵發(fā)適放時，按每行天20—5愛0元人民幣比扣除。溜第十條命工作報告制掙度兼1、公司實詞行逐級工作郊報告制度,是下級對直接尾領(lǐng)導(dǎo)或上級徐工作部門請灰示報告工作受,一般不提蝶倡越級匯報猶。獵2、工作報檔告分書面報草告和口頭報第告，口頭報俊告應(yīng)有記錄恐。歸3、報告工革作要重點突壘出，簡明扼蝕要，急事要鄙及時匯報，斃重大事情要榆專題匯報，緣不得瞞報、暗虛報，報喜逝不報憂。諸4、堅持半合年有小結(jié)，負年終有總結(jié)墾的工作報告離制度。凡階碑段性、專項譯性的工作必別須由責(zé)任人閉作出專題報遵告。扒5、凡涉及曾部門交叉的蕉工作，必須堆通力合作，挽協(xié)調(diào)交流，染分別向所在妖部門的領(lǐng)導(dǎo)鄰匯報工作?？p第十一條雅分配制度敏第十二條方獎懲制度災(zāi)第十三條羞工作督查返與考核制度較(一)考驚勤制度控1、紀(jì)律是魯效益的保證拴，為此，公刻司將嚴(yán)格執(zhí)妙行下列考勤跡制度：拼公司工作時仆間為冬季上拳午8：00衣—12：0島0，下午2或：00—5岔：30；夏咸季上午8：酷00—12忘：00，下竊午2：30題—6：00熔。員工除因葵公出差或請露假外，均應(yīng)嚇按時上班懷，不得遲到英、早退或曠襖工。里2、若因事糟請假不能上倘班，應(yīng)及時拾填寫請假審抗批單報直屬堤主管批準(zhǔn)，碌然后送人力車資源部備案介。返假時，圣應(yīng)在返回當(dāng)丈日到人力資錢源部銷假，模否則將以請嗚假單為準(zhǔn)核木準(zhǔn)工資。無室故不上班作趨曠工處理。拖3、曠工一沸次，給予行專政處分或不關(guān)超過年終一頃次性獎金2經(jīng)％的處罰；勉無故連續(xù)曠霉工3次或一塌年內(nèi)累計曠沙工5次將扣焰發(fā)當(dāng)月工資鑄，情節(jié)嚴(yán)重飼者將除名。恢4、員工上侄班時間因公申外出，應(yīng)口疤頭告知直屬蟲主管報請批心準(zhǔn)。未經(jīng)核躁準(zhǔn)擅自外出昂，情況嚴(yán)重害者以曠工論構(gòu)處。車5、員工因非病或其他特濤殊情況而不子能上班，須副于上班前或饒上班后30通分鐘內(nèi)，致賺電直屬主管腿，并于事后襪補填請假單顫。摔6、因參加任社會活動請違假，須經(jīng)領(lǐng)竄導(dǎo)批準(zhǔn)，薪惑金照發(fā)。沸7、未經(jīng)主進管領(lǐng)導(dǎo)同意菊離職三天，盒或休假逾期睜不歸三天且糖無正當(dāng)理由隸者，公司將撈扣發(fā)當(dāng)月工傅資，情節(jié)惡彎劣者將給予哥開除處分。脹(二)工扭作考核制度臨(三)工哄作督察制度返第二章馬科研發(fā)展工仿作制度友第一條稼創(chuàng)新基金項候目管理（暫溉行）辦法燭(一)創(chuàng)需新基金支持渴范圍和原則予1、創(chuàng)新基版金殺支持范圍杠主要支持本會公司科技人稿員在作物遺義傳育種、植對物生理生化鏈、作物栽培佛、育種材料丈創(chuàng)新以及與柔上述研究領(lǐng)光域相關(guān)的現(xiàn)滋代生物技術(shù)吸的研究與應(yīng)傍用。項目立陡題應(yīng)符合以快下條件：舉(1)具備例相當(dāng)?shù)膶W(xué)術(shù)哲價值和理論塔意義，特別碰是結(jié)合當(dāng)前罩農(nóng)業(yè)科學(xué)發(fā)莊展和生產(chǎn)實脂踐中急待解冒決的應(yīng)用基半礎(chǔ)研究課題鴉；告(2)學(xué)術(shù)酷思想新穎，糧理論根據(jù)充域分，研究技柔術(shù)路線切實飄可行；你(3)研究周目標(biāo)明確，貞工作步驟可紹靠，五年內(nèi)部能取得明確鉆結(jié)果。耐(4)項目暮實施期限一縣般為3—5朋年。膚已承擔(dān)有國四家、省、市富重點科研計舊劃項目的，代申請創(chuàng)新基癢金項目不得揀與之相沖突河，不得妨礙獻已承擔(dān)項目鼠的實施與完乖成。每位科抵技人員最多三可同時申報軍（承擔(dān)）的社創(chuàng)新基金項欺目不得超過里二項。因為棍本單位條件居所限，申請決項目中部分異研究內(nèi)容需恰與外單位合爭作進行的，集應(yīng)在項目申制請書中明確踐提出，經(jīng)批掌準(zhǔn)后方可實悔施。外單位釋研究人員不歲得成為本項址目的承擔(dān)人煌員。承項目主持人除必須親自組潮織項目的實寶施，不得掛低名。錫2、組織管屋理暢公司學(xué)術(shù)委及員會負責(zé)創(chuàng)研新基金的立潑項審批、進籠展檢查、結(jié)添題驗收等工帥作。具體事環(huán)務(wù)由公司學(xué)嬸術(shù)委員會辦伍公室承辦。骨3、申請與蟲評審款(1)創(chuàng)新瘦基金實行隨朱時申請，定禾期評審制度籃。一般每年沉評審一次。躍每年六月底以截止受理當(dāng)臥年申請，十定二月底完成沈評審。申請坡創(chuàng)新基金，炮須填寫《四貞川國豪種業(yè)暮有限公司創(chuàng)文新基金項目儀申請書》。旺(2)申請豪書一式五份麻。所在研究得室要進行認搖真審查，對顫項目的必要曲性、學(xué)術(shù)價當(dāng)值和理論水完平、技術(shù)路川線，實施方步案、經(jīng)費概瓦算等做出評怪價，寫出明劫確推薦意見奧，提交公司杜學(xué)術(shù)委員會故辦公室。地(3)公司勇學(xué)術(shù)委員會桶辦公室首先界進行形式審駱查，對符合浮條件的項目主送公司學(xué)術(shù)木委員會。公鳳司學(xué)術(shù)委員外會組織部分覺或全部學(xué)術(shù)百委員對項目奪進行論證、報評價。必要項時，亦可邀卵請2—3名壟同行專家作直為評審會成爆員。御(4)評審斥采取無記名躬投票方式，昌所得票數(shù)達器到到會委員構(gòu)2/3以上炭的項目方可肅列入立項對尖象。學(xué)術(shù)委闖員會完成評還審后，寫出在評審結(jié)論。娘最后由公司馬學(xué)術(shù)委員會難辦公室報送伯董事長批準(zhǔn)幸、立項。避(5)經(jīng)審興批后批準(zhǔn)立端項的項目，盟由公司學(xué)術(shù)他委員會辦公堆室正式通知口申請人所在之的研究室，牲并由研究室哥組織實施。奉(6)參加坦評審的人員乎應(yīng)本著實事賊求是、認真鐵負責(zé)的態(tài)度向進行評審。優(yōu)在評審討論亮過程中發(fā)表株的個人意見缸不得向外擴字散。此4、經(jīng)展費央(1)創(chuàng)新喉基金項目經(jīng)殺費在所創(chuàng)新部基金中列支幼。單個項目突經(jīng)費一般控紀(jì)制在3—1愈0萬元，最斷多不超過5駱0萬元。項界目經(jīng)費一次冤核定，分年北度劃撥。納頸入正常項目戶經(jīng)費管理渠圈道管理。項翻目級別可視仇為市級科研好項目。篩(2)經(jīng)費非開支要厲行榴節(jié)約，精打盆細算，只作摟項目必要的炸直接支出。懼經(jīng)批準(zhǔn)，可制購置必要的旬儀器設(shè)備、拉外出考察、塞參加學(xué)術(shù)活壘動等。不得營用于與本項氏目關(guān)系不密嶼切的其他支骨出。勒5、監(jiān)督檢艘查臭(1)創(chuàng)新震基金項目納愛入公司年度裕科研工作計僚劃。其執(zhí)行圈與完成情況環(huán)，作為年度遼考核研究室多和科技人員焦工作的重要徑內(nèi)容。唱(2)創(chuàng)新索基金項目主猛持人每年年鋒底應(yīng)寫出年經(jīng)度工作總結(jié)轉(zhuǎn)報告，包括剛項目進展、覆完成情況、米經(jīng)費使用、嚴(yán)存在問題等哀。無故不交舞總結(jié)報告的篇，將終止項拜目經(jīng)費。塔(3)項目板必須嚴(yán)格按滑計劃實施。憑確因特殊原碧因需對研究戴內(nèi)容或方案硬進行調(diào)整的震，須書面報朱告創(chuàng)新基金象評審辦公室搬，董事長批醒準(zhǔn)后方可實楊施。重大的確調(diào)整須經(jīng)公增司學(xué)術(shù)委員酷會討論。館(4)創(chuàng)新床基金項目在秀執(zhí)行過程中啊，又得到國廈家立項支持路，或其他渠晝道資助的，侍原則上不影言響公司的立笛項與資助。綠(5)創(chuàng)新廟基金項目實卷施過程納入索相應(yīng)研究室四管理，其實捏施進度、質(zhì)我量等檢查由債公司學(xué)術(shù)委容員會辦公室易負責(zé)落實。涂6、結(jié)題鈴驗收軌獎勵乓(1)項目毯實施過程中坦要注重技術(shù)濁資料、圖片死、數(shù)據(jù)、論個文等的收集板、整理、保廉存，并及時外存檔。盯(2)項目瞎完成后，應(yīng)灑進行認真地奔總結(jié)。寫出協(xié)結(jié)題報告提湖交公司學(xué)術(shù)午委員會辦公固室。辦公室洪應(yīng)及時提交悠公司學(xué)術(shù)委晉員會組織驗答收。頌(3)對完捆成項目成績封突出的，公融司給予獎勵頂、表彰。對塑項目驗收不貢合格的，給票予警告，三洲年內(nèi)不得再巧申請創(chuàng)新基順金項目。浸第二條條科技創(chuàng)新獎射勵的暫行辦訓(xùn)法殃1、申報植葛物新品種權(quán)舉的獎勵晃每獲得一項澤品種權(quán)授權(quán)消的當(dāng)年，給錢相關(guān)研究室話一次性獎勵近8000元捕。以鼓勵積晝極申報并獲象品種權(quán)的研片究人員。由洲該研究室按岡實際貢獻大絮小進行分配好。對產(chǎn)生了嗽實際經(jīng)濟效墨益的品種另盒行重獎。蛙2、科技成痛果獎勵震(1)科技盯成果指發(fā)明悠獎、自然科溉學(xué)獎、科技躁進步獎。不衰含豐收獎、裳工作獎及其紙它獎勵。遣(2)獲獎賢科技成果的究獎金分配按舍貢獻大小，叫合理分配。纏不搞平均主造義。陵(3)凡公扶司主研的各南級科技成果王，按照上級先實發(fā)獎金，負主要完成人炕員（獲得榮煮譽證書的人兆員）和主要爭參加人員所價得獎金占獎皇金總額的百扮分之八十，診從事管理的押人員占獎金耀總額的百分銹之二十。穩(wěn)(4)對公電司主研完成賊的科技成果嘩，由公司獎叼給獎金總額箭20%的同付時，再予以扁嘉獎。每項殃成果的嘉獎粗標(biāo)準(zhǔn)（元）童為：恒級別麻特等擔(dān)一等崇二等償三等泉國家級亡10000右8000杠6000推4000坐省部級侮5000肅4000泥3000尿2000沸市廳級孟2000紡1500竊1000音500他(5)對公浸司協(xié)作完成遺的科技成果室，按照上述摧嘉獎標(biāo)準(zhǔn)，凍結(jié)合實際情企況計發(fā)獎金競。計算公式壓為：帆計發(fā)獎金＝靈嘉獎標(biāo)準(zhǔn)÷氧主要完成人陸員數(shù)終報×公司獲得殘榮譽證書人液員數(shù)膏3、對爭取失科研項目獎扁勵孩對爭取到的險科研項目實治行分類管理戚、分類獎勵喬。直(1)科研毀項目分類秤根據(jù)公司實箏際情況，對求實施獎勵的少科研項目分袋為三類：搶①國家級項稈目（含攻關(guān)母項目、“跌863”坑項目、國家租后補助、農(nóng)低業(yè)科技成果芒轉(zhuǎn)化資金、哨跨越計劃、送農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)僅整重大技術(shù)豆研究專項等誕）。嗎②省級項目跡（含省攻關(guān)歉、省后補助酒、省青年基竟金、省應(yīng)用射基礎(chǔ)研究、跌聯(lián)合育種攻規(guī)關(guān)、省聯(lián)試政等）③市級項目克(2)爭取駐科研項目經(jīng)揭費獎勵標(biāo)準(zhǔn)寨國家級項目堂提取項目到摔位經(jīng)費的6嗓%，省級項嚷目提取到位鋼經(jīng)費的4%勤，市級項目臭提取到位經(jīng)申費的2%。進操作上按合木同任務(wù)和進鴿度分年提取債。司(3)公司茅自立項目、仍所重獎各研獲究室的科研明經(jīng)費及按照嶄國家有關(guān)規(guī)星定已提獎的閑項目不再納妨入爭取科研射項目提獎。初(4)科研特項目不含各殘級建設(shè)項目肚及自籌資金乎。對爭取的嗓各級重大建框設(shè)項目實行診單提單獎。甩具體實施辦活法由辦公會振研究決定。海(5)爭取歐科研項目經(jīng)邊費獎勵分配排上要向爭取印項目發(fā)揮主炊要作用的人駱員傾斜，參墳加分配人員錘必須是當(dāng)年伸在相關(guān)研究壯室工作6個畢月以上，并炎按貢獻大小麗和當(dāng)年實際卷工作月份計藏算分配。毒4、承擔(dān)科仍研項目獎勵執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)販承擔(dān)項目街級別鈴主持人員腰（元/人/謠項/年）嗎參加人員才（元/人/扇項/年）尚科輔工容（元/人/螞項/年）逐國家級家600.0窯0坊300.0燈0蠟150．0罰0肆省級蒼360.0舞0獨180.0擠0矮90．00薯市級壞120.0錦0檢60.00店30．00念所級盆120.0姐0排60.00韻30．00攝(2）計算澤方法今按各研究室譽承擔(dān)項目數(shù)座量、級別求閱其總和即為斥每位科技人按員每年承擔(dān)鈴項目的獎勵譽金額。計算鈴起止期限為飲項目下達年拉1月1日起藏，項目結(jié)題陪驗收年標(biāo)12月31稱日忘止（以合同池為準(zhǔn)）。怖承擔(dān)科研項掛目獎勵人員行必須是當(dāng)年誦在相關(guān)研究召室工作6個傷月以上，并拍按貢獻大小充和當(dāng)年實際鹽工作月份計可算分配。兩5、科研論問文獎勵緣(1）科研舌論文是指全獵文公開發(fā)表葵在國外、國廈內(nèi)學(xué)術(shù)刊物常上的研究和議綜述報告，蛋符合論文的火幾大要素。渣不含二次文勻獻發(fā)表和摘報要發(fā)表。鉗(2）論文趙以篇為獎勵貴單位，專著手一萬字計為才一篇，品種影介紹、簡訊震、科普文章規(guī)等都按百分刪之二十折算繳。兆(3)論文支實行分等級潔（級別）獎桿勵。本辦法碑暫分為兩級薯各三類。①國家級憑一類：國家貫級學(xué)報和綜撫合類期刊。轎如《Sci遇ence》傻、《Nat松ure》、若《Crou宜psc刺ience近》、《中國對科學(xué)》、《瘦中國農(nóng)業(yè)科洋學(xué)》、《作枝物學(xué)報》、飼《生態(tài)學(xué)報期》、《植物填病理學(xué)報》采、《土壤學(xué)升報》、《植塵物學(xué)報》、捉《遺傳工程豆學(xué)報》、《沉生物技術(shù)學(xué)巧報》等。訪二類：國家滔級專業(yè)性期薦刊。如《黨胳建》、《半雨月談》、《拌遺傳》、《穿雜交水稻》鬼、《麥類作誰物學(xué)報》、駱《中國甘薯慶》、《農(nóng)業(yè)砌科技管理》遙、《計算機慧應(yīng)用》、《略農(nóng)業(yè)系統(tǒng)科惡學(xué)與綜合研秋究》、《中適國農(nóng)學(xué)通報假》、《國際派學(xué)術(shù)會議論號文集》（英花文）、《國釋際學(xué)術(shù)會議摩論文集》（旦中文）、《傾全國學(xué)術(shù)會晴議論文集》懸（英文）。嚷三類：國家備級普及性技臭術(shù)期刊。如滑《農(nóng)業(yè)科技隙通訊》、《擱中國農(nóng)技推京廣》、《作放物品種資源榮》、《農(nóng)業(yè)訓(xùn)實用技術(shù)》起、《科技開智發(fā)動態(tài)》、摟《作物雜志替》、《檔案曠學(xué)通訊》、?！吨袊久纂A》、《中國蜓農(nóng)村科技》歸、《全國學(xué)嘗術(shù)會議論文侍集》（中文夾）等。②省級龜一類：省級乳學(xué)報和大學(xué)萍學(xué)報類。如性《四川黨的吩建設(shè)》、《仰西南農(nóng)業(yè)學(xué)騾報》、《江瓦蘇農(nóng)學(xué)報》嗽、《北京農(nóng)哀業(yè)大學(xué)學(xué)報甚》、《西南系農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)皆報》、《四華川農(nóng)業(yè)大學(xué)睬學(xué)報》、《越西南科技大烘學(xué)學(xué)報》等宜各類綜合大茄學(xué)學(xué)報。惹二類：省級島專業(yè)性期刊拉和大專學(xué)報少類。如《種艱子》、《天憶津農(nóng)業(yè)科學(xué)毛》、《種子畢世界》、《喝耕作與栽培況》、《四川透農(nóng)業(yè)科技》森、《玉米科捕學(xué)》、《飼裹料與畜牧》光、《四川畜月禽》、《麥驕類作物》、翼《小麥研究乖》、《雜糧黃作物》、《地四川宣傳》聾等?？先悾菏〖壊菘破招?、知丟識性期刊。忠如《干部職早工之友》、麗《農(nóng)家科技勉》、《農(nóng)家平顧問》、《烘四川科技報究》、《技術(shù)勢市場報》等卸。刃(4）對公腔司科技人員壽獨自發(fā)表的漲研究論文，公按級別每篇部論文的獎勵睬執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)（菊元）為：疊級別悠一類掃二類冒三類艇國家級趕800游400勺200償省部級慘400王200娛100避(5）對公盡司與外單位掃聯(lián)合發(fā)表的賭科研論文，杜按照上述獎畜金標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)滾合具體情況袍計發(fā)獎金。晚計算公式為洲：席計發(fā)獎金＝蜻獎金標(biāo)準(zhǔn)÷躁署名總?cè)藬?shù)丑×我所署名悅?cè)藬?shù)嫌(6)在國恢外發(fā)表學(xué)術(shù)賤論文的獎勵賣，根據(jù)具體北