加油站安全生產(chǎn)月的方案

加油站安全生產(chǎn)月的方案加油站安全生產(chǎn)月的方案范文加油站安全生產(chǎn)月的方案1《關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的實施意見》，我站大力開展“安全第一，預防為主，綜合治理”為主題的安全生產(chǎn)月活動，采取有效措施，提高全員安全意識，并以此活動為契機，進一步推動安全工作，現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動總結如下：一、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動為主題，認真做好動員、宣傳工作。1、本次安全生產(chǎn)月活動，我站按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議并成立了安全生產(chǎn)月領導小組，朱雪梅任組長，李洋為副組長，羅飛和彭玨為成員。本著早組織、早準備、早動手的原則、總體安排，狠抓落實。會上對開展“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作進行了目標落實，部署工作重點，同時還對此次活動提出了具體要求。2、認真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，我站此次活動的主題“安全發(fā)展、預防為主”同時緊密結合我站實際情況，利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗分享”和安全學習等各種有效形式，加強宣傳教育，安全月活動中，自行組織員工學習安全知識三次，熟記HSE管理九項原則和反違章六條禁令。活動月期間，我站員工每天要將安全生產(chǎn)情況向朱雪梅匯報，并要求員工每隔兩天都要進行抽查學習情況，研究解決活動中出現(xiàn)的問題，確保了我站安全工作再上一個新臺階。二、深入開展員工再培訓、再學習活動，提高全員的安全意識。1、利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范，重新學習《加油站管理規(guī)范》和《HSE管理體系的規(guī)范》，學習公司《關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的實施意見》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。要求員工對《HSE管理體系的規(guī)范》的有關主要條款熟記熟背、深刻領會，對公司安全規(guī)章制度認真執(zhí)行，如達不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成“關注安全，關愛生命”的濃厚氛圍。2、加強員工自身的安全意識教育，通過有計劃地安全教育培訓、職工現(xiàn)身說法，結合自身實際提問題等活動，發(fā)揮員工的主動性和能動性。防止疲勞作業(yè)、不遵守操作規(guī)程等違章、違規(guī)行為的出現(xiàn)，切實保證安全生產(chǎn)。3、充分認識安全工作的特點和規(guī)律，借鑒和學習其他加油站的經(jīng)驗和做法，吸取他們的教訓，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，重點崗位、薄弱時間，各個員工要分片包干，落實責任，同時認真學習和分析發(fā)生的事故案例分析，通過開展安全警示教育，嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)定，做好各項基礎工作，做到隨時掌握員工動態(tài)信息。同時加強安全日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的現(xiàn)象要堅決處理，杜絕違章操作的現(xiàn)象。三、認真做好自檢自查，努力降低安全風險。1、我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關固定不緊，等等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，讓職工充分認識安全隱患的嚴重性，提高了防范意識，把”安全在我心中”落實在了自覺的行動上。2、由于我站對安全工作高度重視，經(jīng)常組織員工認真學習安全法律法規(guī)，學習操作規(guī)程，運用一切機會及時向員工通報安全生產(chǎn)的規(guī)范要求、安全教育的’內容靈活多樣，普及安全知識、遵章守紀成為我站的主旋律。3、我站前庭主管合理利用現(xiàn)有的條件，按計劃逐步將分廠生產(chǎn)設備進行安全技術檢查，掌握安全狀況，按保養(yǎng)、修理工作的規(guī)范要求進行維護和保養(yǎng)，杜絕了安全隱患，確保了設備完好，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)做出了貢獻。四、結合“安全生產(chǎn)月”活動，認真開展防暑防汛準備工作。目前我們已進入暑期和汛期，為了確保生產(chǎn)安全，我站未雨先繆，負責落實責任，隨時掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查，損壞的門窗已及時修復。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健全防暑防汛應急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全。通過安全生產(chǎn)月活動，我站員工的安全意識大為增強，極大地推動了我站安全文化建設，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，強化了員工的安全責任意識，生命價值意識和自我保護意識，為公司全年的銷售和HSE管理目標的完成及我站上半年各項經(jīng)營目標的實現(xiàn)起到了強有力的保證作用。在今后的安全管理工作中，我站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術操作、規(guī)避習慣性違章違規(guī)行為，尤其還對所進站加油的、車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細化管理落實到安全管理中，切實在我站形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。加油站安全生產(chǎn)月的方案2在“質量月”活動期間，xx公司按照省公司要求，結合公司質量管理實際，制定下發(fā)了“質量月”活動方案，各職能部門明確分工、密切配合、開展聯(lián)動、多措并舉，結合《xx公司“質量月”活動實施計劃推進表》，著力抓好油品質量管理、工程質量管理、服務質量管理、非油質量管理。通過填寫《xx公司“質量月”檢查活動寫實表》，扎實推進每項活動，筑牢質量管理防線，強化全員質量意識，全面提升公司質量管理水平?，F(xiàn)將公司“質量月”活動開展情況總結報告如下：一、開展“質量月”活動的基本成效為扎實開展20xx年“質量月”活動，xx公司專門下發(fā)了“質量月”活動實施方案；舉辦質量培訓班1期，所屬加油站經(jīng)理和機關各部室相關崗位共計68人參加了培訓；同時，匯編了一套質量知識學習培訓資料，下發(fā)各單位員工自行學習；編發(fā)《質量教育案例選編簡報》5期；征集“質量月”主題活動稿件4篇；編發(fā)以“質量月”活動為內容的《hse體系推進工作簡報》1期；在11座重點加油站懸掛“質量月”活動宣傳條幅；收集投資部、加管部、非油中心等部門反饋的《公司質量月檢查活動寫實記錄表》46份，配合倉儲公司選取兩座加油站進行油品質量抽檢；自行選取5座加油站進行了油品質量專項審核檢查，審核內容涉及文件控制、質量目標、內部溝通、過程檢測、糾正措施等17項；及時有效地整改問題6項；撰寫的“質量月”活動紀實稿件《誠信扮靚“寶石花”》被集團公司綜合性月刊《油化縱橫》第10期全文采用。同時，在“質量月”活動期間加強計量管理，編發(fā)了《油品計量工作案例》簡報3期，以同步增強員工的數(shù)質量意識。二、開展“質量月”活動的主要措施（一）加強組織領導，制定方案明確活動要求省公司“安全〔20xx〕10號”文件下發(fā)后，xx公司及時召開經(jīng)理辦公會進行研究落實，結合公司實際，成立了活動領導小組，專題擬定了20xx年“質量月”活動實施方案，下發(fā)了《關于開展xx公司20xx年“質量月”活動的通知》，轉發(fā)了《省公司加油站油品質量專項審核檢查表》，制定下發(fā)了《xx公司“質量月”活動實施計劃推進表》、《xx公司"質量月”檢查活動寫實記錄表》及“質量月”活動宣傳標語、“質量月”主題征文啟事，著重強調了開展好“質量月”活動的三項要求。（二）堅持三項推進，開展質量知識宣貫活動在活動月里，公司內網(wǎng)、內刊開辟了質量知識學習專欄，通過oa下發(fā)學習材料、編發(fā)工作簡報，同時在加油站懸掛宣傳條幅，多載體、多形式、全方位地加大宣貫力度，靈活多樣地開展油品質量制度的宣貫學習活動。公司在8月份就提前舉辦