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創(chuàng)新工作總結(jié)發(fā)言稿簡短推動工作創(chuàng)新發(fā)展體會發(fā)言(二篇)2023年創(chuàng)新工作總結(jié)發(fā)言稿簡短一
1.加強對內(nèi)部成員的治理,完善部門例會,及實施請假制度,不能無理由、無聲響地拒絕參與部門例會,一經(jīng)發(fā)覺,重點觀看,狀況嚴峻者馬上開除部門。
2.加強對各部門成員文明禮儀方面的培育,各成員必需以建立具佳的精神面貌及樹立良好的對形狀象為己任。打好我工商治理系團總支學(xué)生會對外各項工作的頭陣。
3.明確工作中心及部門職責(zé),不斷學(xué)會自我反省、自我批判,仔細總結(jié)各種閱歷,努力學(xué)習(xí)借鑒,學(xué)會多聽、多看、多做,彌補自身的缺點與缺乏。
4.各部門成員要學(xué)會發(fā)散思維,推陳出新,提出各種有制造性和可實施性的活動籌劃,為團總支學(xué)生會的工作出策、出力。
5.完善禮儀隊伍,不斷提高隊伍素養(yǎng)與實力,各禮儀成員要不斷學(xué)習(xí),仔細精彩完成團總支學(xué)生會布置的各項任務(wù),注意細節(jié),營造美麗的禮儀形象,努力成為工商治理系部外聯(lián)的一個亮點。
二、工作方向:
1.打破外聯(lián)在對外聯(lián)系的工作開展中存在的形式較為局限狀態(tài),作到新奇,活潑,明顯提升工作效果。如溝通會,文藝晚會等都是缺少新意,沒有突破,對真正想要通過外聯(lián)來到達相互學(xué)習(xí)借鑒,從而促進整個團總支學(xué)生會的進展、進步的目的沒有很大幫忙。為此,要通過各種創(chuàng)新且簡而易行的溝通、溝通形式來完成團學(xué)任務(wù)。
2.在與其他兄弟院校的聯(lián)系與溝通中存在著很大的問題,通常只在有重要活動時才會聯(lián)系,而缺乏一種合理的日常溝通,作到信息的準時反應(yīng)和各種有利資源的利用,這點在接下來的工作中將重點針對此問題進展解決,在不同的時期制定出具體的規(guī)劃,來引導(dǎo)此項工作。
3.外聯(lián)工作的收尾不好,要引起重視,在經(jīng)后團總支學(xué)生會的工作中,會親密加強部門工作中的收尾局部,作到有始有終。
三、詳細工作、活動安排:
學(xué)院外系及兄弟院校的聯(lián)系工作:
(一)3月份開學(xué)初:在學(xué)院內(nèi)部組織一個小型的且簡潔的六系外聯(lián)部長溝通會。主要溝通新學(xué)期的工作規(guī)劃和部門進展方向,在上一學(xué)期中各團總支學(xué)生會較有特色的活動和日常治理方法,以及在工作中存在的問題和缺乏急各種閱歷等等。
(二)3月底:制定出一份下沙各高校相關(guān)院系團總支學(xué)生會聯(lián)系表(包括各本科院校)。預(yù)備在已經(jīng)和一些兄弟院校取得親密聯(lián)系的根底上,加強與其他院校的溝通與合作,拓寬溝通面,爭取學(xué)習(xí)到更多更好的工作、活動閱歷。
(三)4月分:聯(lián)系一所學(xué)生工作較為精彩的本科院校,組織我系團總支學(xué)生會各部門主要負責(zé)人參觀學(xué)習(xí),。
(四)5月份:在與兄弟院校的相互學(xué)習(xí)與溝通上已有肯定根底的前提下,組織各院校的外聯(lián)部進步行一次戶外溝通活動,形成良好的關(guān)系網(wǎng)。
(五)6月份:在和各兄弟院校存在相像想法的前提下,組織一個主題活動,在各兄弟院校分別開展,形成一種資源共享,進取互助的氣氛。
部門內(nèi)部工作:
1.實行兩周開一次例會的制度,有任務(wù)和工作時準時安排,無任務(wù)和工作時加強各種素養(yǎng)和工作態(tài)度教育,進展各種想法和建議的溝通。
2、制定出學(xué)院另外五個系和兄弟院校各相關(guān)院系團總支學(xué)生會主席、副書記、外聯(lián)部長的聯(lián)系方式匯總表。
部門各成員人手一份,人均負責(zé)一所學(xué)校和系,形成長期的聯(lián)系,以便與增加生疏度,便利聯(lián)系溝通。
3、在每人負責(zé)一所院?;蛳挡康母咨?,安排部門成員在特定的節(jié)假日發(fā)送代表我系團總支學(xué)生會的各種溫馨祝愿的短信,以次來樹立我系對外的良好形象,使之加強對我系的印象。
2023年創(chuàng)新工作總結(jié)發(fā)言稿簡短二
金秋十月,經(jīng)過土木工程系學(xué)生會的辛勤工作,截止到20xx年x月x日,土木工程系學(xué)生會招新活動最終圓滿完畢?,F(xiàn)我系學(xué)生會將本次招新活動進展總結(jié)如下:
一、招新流程
本次招新分為學(xué)院本部和中興校區(qū)兩個面試點,其中本部12人,中興35人。
本部(招募增補委員):報名——第一次面試——其次次面試(補錄)
(一)招新報名
時間:20xx年x月x日-20xx年x月x日
報名人數(shù):82人
(二)第一次面試
時間:20xx年x月x日下午16:00—18:00
地點:西教203
通過人數(shù):7人
(三)其次次面試
時間:20xx年x月x日晚上19:00—21:00
地點:西教104
通過人數(shù):5人
本部面試結(jié)果:共錄用12人。其中秘書部1人,組織部2人,外聯(lián)部1人,紀檢部2人,生活部1人,文藝部1人,宣傳部2人,體育部1人,學(xué)習(xí)科技部1人。
中興校區(qū):報名——第一輪海選——其次輪面試——第三輪面試
(一)招新報名
時間:20xx年x月x日-20xx年x月x日
報名人數(shù):324人
(二)第一輪面試
時間:20xx年x月x日晚19:00—22:30
地點:13棟105;14棟301;14棟201.
通過人數(shù):116人
(三)其次輪面試
時間:20xx年x月x日19::30—22:30
地點:15棟101;14棟201.
通過人數(shù):62人
(四)第三輪面試
時間:20xx年x月x日19:30—22:30
地點:15棟101.
通過人數(shù):35人
中興校區(qū)面試結(jié)果:共錄用35人。其中主席1人,副主席3人,秘書部2人,組織部4人,外聯(lián)部4人,紀檢部4人,生活部3人,文藝部4人,宣傳部3人,體育部4人,學(xué)習(xí)科技部3人。
二、招新狀況
在整個招新的過程中,學(xué)生會提前制定了具體的規(guī)劃與安排,制表、印表、報名、宣傳、面試等;各部門都有條不紊的落實好自己的工作。為了宣傳力度能夠到位,他們不辭辛苦去到每一個班里做宣傳工作,急躁地講解著學(xué)生會的招新流程以及各部門的工作方向,盼望可以幫忙同學(xué)們報名自己適合的部門。在面試前,我系學(xué)生會各成員由主席帶著,提前布置面試會場,做好預(yù)備工作。面試過程中,同學(xué)們充分的呈現(xiàn)出了膽識、素養(yǎng)、內(nèi)涵、才華及語言組織力量和臨場放映力量。首先由他們先自我介紹,,同學(xué)們大多都能應(yīng)答自如。更多的同學(xué)是以自信的士氣和自我呈現(xiàn)個人風(fēng)采。經(jīng)過他們劇烈的演講,我們公正、公開、公正的評比,幾輪面試之后,最終確定了各部門委員的名單。
三、對干事的考核
本部經(jīng)過爭論,打算讓經(jīng)過面試的人承受為期一個月的考核,在這一個月中盡可能多的讓其參加學(xué)生會的工作,讓其充分了解學(xué)生會的組織構(gòu)造和工作方式,也是學(xué)生會對干事、干事對學(xué)生會的雙向選擇,以便確定我部干事最終人選。
四、工作閱歷總結(jié)
首先,在工作中要求要熟悉工作的重要性和它的意義,要端正態(tài)度,統(tǒng)一思想,提高熟悉。學(xué)生會招新工作是歷年歷屆學(xué)生會的一件大事,由于它關(guān)系到學(xué)生會的前途命運,進展壯大?;顒右潦?,我們就強調(diào)各部要高度負責(zé),仔細落實。切實為學(xué)生會納入有活力,最重要是有力量的新人。有了這一點上的熟悉的統(tǒng)一,是本次活動圓滿完成的思想保證。其次,針對報名狀況失衡狀況,面試時充分考慮其綜合實力,保存人才,合理調(diào)配。同時在面試后也為得到了新生的認可。
五、工作中存在的問題
在本次活動中,我們雖然能根據(jù)預(yù)期規(guī)劃順當開展,取得了肯定的成果,但是也還是存在很多缺乏和缺點:
(一)任務(wù)安排不明確
在做面試的前期工作時,由于各委員分工較不明確,工作沒有落實到位再加上局部面試的同學(xué)遲到,導(dǎo)致幾場面試不能夠按時進行。耽擱了同學(xué)珍貴的時間。
(二)報名狀況的失衡
由于第一輪面試的人數(shù)較多,而我們賜予每位面試者的面試時間相對較少導(dǎo)致面試中,報名人數(shù)填多的部門淘汰率較高,沒有給候選者太多的時機。盼望以后能加強前期的組織協(xié)調(diào),為后期工作打好根底。
(三)招新方式不夠創(chuàng)新
創(chuàng)新招新我們還未嘗試過,形式時代在進步,同學(xué)們的思想也在進步,但我們的招新形式還是沿用以前的方式,盼望在以后類似的活動中能有讓同學(xué)眼前一亮的籌劃。讓同學(xué)們不再覺得學(xué)生會是一個呆板官僚的組織,而是組織正
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