有關(guān)統(tǒng)計員工作總結(jié)范文的三篇

有關(guān)統(tǒng)計員工作總結(jié)范文的三篇

寫工作總結(jié)其實也是我們對自己工作狀況的回憶分析的重要過程，你是否想好今年的工作總結(jié)要怎么寫呢？下面是我和大家共享的有關(guān)統(tǒng)計員工作總結(jié)范文三篇，供應(yīng)參考，歡送你的參閱。

有關(guān)統(tǒng)計員工作總結(jié)范文1

在日復(fù)一日的勞碌之中，20xx年漸漸走向了尾聲，在新的一年到來之際，現(xiàn)將個人工作狀況總結(jié)如下：

日常工作方面：

1、按時收集整理匯總生產(chǎn)數(shù)據(jù)完成廠內(nèi)生產(chǎn)質(zhì)量周報和質(zhì)量月報；

2、接收、復(fù)印、分發(fā)技術(shù)文件和相關(guān)圖紙并做記錄；

3、按時編制完成管理體系文件，主要包括全尺寸檢驗、產(chǎn)品審核試驗報告、每月目標完成狀況報表、工作檢查和部門培訓(xùn)等。

4、編制籌備PPAP文件品管部局部，并遵照要求提交各大主機廠。

5、統(tǒng)計不合格報告、每月各車間返工返修、報廢、退貨狀況。階段性主要工作：

1、計量器具管理，包括計量器具臺賬的建立，各類計量器具的周檢打算、送檢和檢定記錄的更新，以及各車間計量器具的報廢和增置。

2、軍標管理體系審核，主要包括體系相關(guān)文件和記錄的整理和籌備以及陪審。

3、ISO/TS16949:2021質(zhì)量管理體系審核，除了相關(guān)體系文件和記錄的籌備整理和陪審?fù)猓€包括兩個緊要不符合項和一個一般不符合項的整改和復(fù)審以及內(nèi)審。

4、環(huán)境平安管理體系審核，兩次內(nèi)審，一次換證審核，主要包括文件的籌備、陪審和不符合項的整改。

5、年度數(shù)據(jù)的匯總，包括生產(chǎn)總量，故障類型分析等。

通過這半年的工作和學(xué)習(xí)，我對行業(yè)前景、公司狀況和個人工作都有了較深層次的理解和相識，從而對新一年的工作有了更合理的準備和打算：

1、日常工作精細化

在以往的日常工作中，有很大一局部問題在發(fā)覺之后未能做到有效分析和追蹤，為能進展舉一反三的檢查，導(dǎo)致很多細小問題重復(fù)多發(fā)，未能得到根治。所

以，在今后的工作中必須要剛好謹慎分析問題的根本緣由從源頭上限制故障的發(fā)生。如，在完成《周質(zhì)量反應(yīng)匯總表》時，除了統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)量、故障數(shù)量外，應(yīng)精確描述各類故障類型，并采納合理清楚的分類方法，以便月度報表和年度報表中進展分類統(tǒng)計和比擬，更好的表達和暴露生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題和隱患。

2、體系文件真實化

目前我公司有很大一局部文件是為了認證審核而編制的，未能在公司日常生產(chǎn)運營中發(fā)揮其強大的質(zhì)量管控作用。在新的一年中，要加大管理體系在日常質(zhì)量工作管理中的推廣度，提高各類相關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行率，提高相關(guān)記錄和文件的真實性。通過學(xué)習(xí)，駕馭并嫻熟應(yīng)用SPC、MSA等統(tǒng)計分析工具，切實運用到生產(chǎn)過程限制和產(chǎn)品審核等產(chǎn)品監(jiān)視和測量活動中?？傊?，要通過質(zhì)量管理體系真實有效的運行來更好的提升公司產(chǎn)品質(zhì)量。

3、工作流程標準化

在今年的計量器具周檢中發(fā)覺公司對監(jiān)視和測量設(shè)備的管理不夠合理，主要是計量器具的報廢、申購和增置過程中存在混亂；同時，對試驗室試驗過程的管理和限制也不夠清楚有條理，導(dǎo)致試驗設(shè)備的損壞，不能滿意生產(chǎn)和設(shè)計開發(fā)過程中的試驗需求。今后，要通過發(fā)布規(guī)章制度管理規(guī)定等措施標準各項工作流程，使各類儀器設(shè)備能夠做到賬物相符，并且最大限度延長有效運用壽命。

4、時間支配合理化

雖然在過去這半年的工作中，我能夠根本完成各項工作任務(wù)，未出現(xiàn)較大的工作疏忽或錯誤紕漏。但是，在時間支配方面不夠合理，造成工作效率低下，甚至在提交文件時出現(xiàn)延遲現(xiàn)象。從今往后，要學(xué)習(xí)時間管理理論，合理支配工作時間，依據(jù)工作內(nèi)容制定具體工作支配打算，以保證剛好有效地完成日常工作；當(dāng)工作任務(wù)繁多困難時，要分清輕重緩急，理清頭緒不急不躁，必要時可以懇求同事幫助，盡力遵照要求須要圓滿完成任務(wù)。

5、同事合作融洽化

很開心來到南風(fēng)公司成為品管部的一員，也很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的協(xié)助和包涵，使我很好的適應(yīng)了新的工作環(huán)境并喜愛上了這個大家庭。為了締造良好的工作氣氛，我會更好的團結(jié)各位同事，與大家互幫互助，謹慎學(xué)習(xí)虛心請教，

對與他人提出的看法和建議謹慎思索踴躍改正；凡事對事不對人，遇到問題踴躍溝通，不推諉責(zé)任，多方面協(xié)調(diào)盡快解決?？傊c大家同心協(xié)力，共同締造一個輕松、開心、高效的工作環(huán)境。

總之，在新的一年里，我要接著發(fā)揚不怕苦不怕累的務(wù)實精神，踏實肯干，謹慎負責(zé)，從細處著眼，在工作中要更加標準化、條理化，扎扎實實的締造更美妙的明天。

xxx部：xxxx

20xx年12月xx日

有關(guān)統(tǒng)計員工作總結(jié)范文2

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任

成立由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的統(tǒng)計專項調(diào)查工作工作小組，形成專項統(tǒng)計調(diào)查工作方案，抽派專人開展此項工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力氣，遵照“精確、剛好、完整”的工作要求，逐一查找問題，逐項逐條梳理，謹慎探究措施，解決統(tǒng)計調(diào)查工作中存在的困難和問題。

二、完善制度，強化監(jiān)管措施

對統(tǒng)計工作中發(fā)覺的問題，深化分析緣由，特殊是從思想上、領(lǐng)導(dǎo)上、管理上和制度上查找根源，舉一反三，不斷完善和健全相關(guān)工作制度，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度，實事求是，依法統(tǒng)計，切實杜絕了各種違法違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，確保統(tǒng)計質(zhì)量。

三、標準檔案，促進統(tǒng)計管理制度化

把各村社、單位有關(guān)部門統(tǒng)計資料和報表集中歸檔，將全部檔案資料送交統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并建好全鎮(zhèn)統(tǒng)計臺賬，確保統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源的牢靠性。

四、開展調(diào)查探究，提高統(tǒng)計效勞水平

針對農(nóng)村經(jīng)濟中的熱點、難點、重點問題廣泛開展調(diào)探究，做到選題準、調(diào)查明、問題實、措施詳細。上半年編寫工作信息、經(jīng)濟信息3篇，反映統(tǒng)計工作中和新方法、新措施、新亮點以短、平、快的節(jié)奏反映農(nóng)村各項政策的執(zhí)行狀況，以及農(nóng)村經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新狀況、新問題，努力提高統(tǒng)計效勞水平。

五、強化進度報送、為領(lǐng)導(dǎo)決策和駕馭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)動態(tài)供應(yīng)牢靠依據(jù)

一按時完成剛好上報了生豬監(jiān)測月報表；二是完成上報了退耕還林監(jiān)測季度報表；三是完成農(nóng)作物播種面積、產(chǎn)量定期報表；四是完成了第三次全國經(jīng)濟普查登記和各種普查資料的上報工作；為黨政領(lǐng)導(dǎo)駕馭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)動態(tài)、指揮決策供應(yīng)了牢靠依據(jù)。

以上成果的取得離不開縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)，得益于全鎮(zhèn)干群的大力支持和統(tǒng)計人員的辛勤勞動，但也還有諸多困難和問題須要我們?nèi)タ酥坪徒鉀Q。在下半年的工作中我們將會更加努力，勇于探究，開拓創(chuàng)新，使我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作更上一層樓。

有關(guān)統(tǒng)計員工作總結(jié)范文3

20xx年以來，我縣勞開工資專業(yè)統(tǒng)計工作在市局和本局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及各有關(guān)部門、單位的支持協(xié)作下，經(jīng)過統(tǒng)計人員的辛勤努力，較為圓滿地完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、貫徹市局年報會議精神，剛好開好了縣級年報和定期報表會議，按時、如期、如質(zhì)地完成了20xx年年報和20xx年定期報表工作任務(wù)。年初制定了勞開工資專業(yè)統(tǒng)計工作打算和考核評比方法。

二、根底工作得到了加強，遵照年初制定的工作打算，建立健全了統(tǒng)計臺帳。狠抓了報表的報送率，報表報送率到達了101%，對基層統(tǒng)計人員經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)資源進展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，夯實了基層統(tǒng)計根底。

三、遵照省市部門統(tǒng)一部署，在縣局統(tǒng)一組織支配下，10月份開展了統(tǒng)計執(zhí)法檢查，在檢查當(dāng)中發(fā)覺大局部單位的勞資總額存在少報的現(xiàn)象,主要緣由是:一是指標概念不清，二是瞞報的因素也存在，三是責(zé)任心不強。通過檢查進一步提高了基層統(tǒng)計人員對統(tǒng)計工作的相識，增加了法制觀念，進一步提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

四、踴躍開展聯(lián)網(wǎng)直報工作。今年8月份三上企業(yè)進展聯(lián)網(wǎng)直報，主動與三上企業(yè)聯(lián)系，催促聯(lián)網(wǎng)直報上報工作，一、二、三季度的聯(lián)網(wǎng)直報上報率達101％，得到了市局的確定，勞資專業(yè)年報起先也執(zhí)行聯(lián)網(wǎng)直報，考慮到各方面的因素，年報上報紙介報表，由勞資專業(yè)人員代理申報，20xx年季報是否由企