項(xiàng)目管理工作流程

項(xiàng)目管理工作制度（討論稿，供項(xiàng)目部項(xiàng)目管理參考)第一章總則第一條感謝閱讀定工作流程,明確工作責(zé)任，遵照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司項(xiàng)目管理規(guī)定，制定項(xiàng)精品文檔放心下載目管理工作流程制度。第二章定義第二條謝謝閱讀的理論和方法對(duì)特定項(xiàng)目及其相關(guān)可利用資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,以實(shí)謝謝閱讀現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)。第三條適用范圍公司項(xiàng)目部管理的項(xiàng)目,以及所涉及的項(xiàng)目業(yè)務(wù)、部門、人員。精品文檔放心下載第四條名詞解釋1、項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目全程管理，完成項(xiàng)目計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，實(shí)感謝閱讀現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)。2,主要負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目的前期需感謝閱讀精品文檔放心下載對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的詳細(xì)調(diào)研精品文檔放心下載,感謝閱讀項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé).4、項(xiàng)目業(yè)務(wù)員：負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)，與項(xiàng)目成敗具有直接利益關(guān)系的人員。謝謝閱讀對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。第三章流程第五條項(xiàng)目準(zhǔn)備1、業(yè)務(wù)信息的管理2、意向客戶的確定第六條項(xiàng)目立項(xiàng)1、立項(xiàng)12、跟蹤3、簽約第七條項(xiàng)目實(shí)施1、確定實(shí)施組2、制定實(shí)施計(jì)劃3、編制項(xiàng)目預(yù)算4、執(zhí)行實(shí)施計(jì)劃5、協(xié)助項(xiàng)目決算6、項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)審7、完成竣工驗(yàn)收8、提交竣工文檔第八條項(xiàng)目終止第九條項(xiàng)目文件歸檔第四章項(xiàng)目準(zhǔn)備第十條適用范圍：項(xiàng)目部第十一條業(yè)務(wù)信息的管理1、任務(wù)：項(xiàng)目信息調(diào)研，收集、匯總項(xiàng)目業(yè)務(wù)信息2、工作流程：業(yè)務(wù)員每日項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理每日項(xiàng)目總監(jiān)匯報(bào)3、形式:口頭報(bào)告、書面報(bào)告，晨會(huì)、例會(huì)，重大問題隨時(shí)報(bào)告。精品文檔放心下載45、任務(wù):提出意向客戶名單;確定意向客戶;提出售前技術(shù)支持要求。精品文檔放心下載6、工作流程:業(yè)務(wù)員項(xiàng)目經(jīng)理匯匯報(bào)總協(xié)指調(diào)導(dǎo)售前技術(shù)人員項(xiàng)目總監(jiān)7、售前技術(shù)人員由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)，從技術(shù)支撐部門調(diào)派。感謝閱讀第五章項(xiàng)目立項(xiàng)第十二條1-6個(gè)月）公司需要投入人力、感謝閱讀物力、財(cái)力的有可能在近期簽約的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。2第十三條適用范圍：項(xiàng)目部、涉及的業(yè)務(wù)部門.第十四條任務(wù)1、提出立項(xiàng)申請(qǐng)、進(jìn)行可行性分析2、成立項(xiàng)目組3、項(xiàng)目跟蹤4、項(xiàng)目簽約第十五條立項(xiàng)審批流程：1、精品文檔放心下載項(xiàng)目部和相關(guān)部門審批會(huì)簽,向總經(jīng)理匯報(bào)；重大項(xiàng)目報(bào)董事會(huì)審批。精品文檔放心下載2、流程第十六條可行性分析的內(nèi)容1、價(jià)值（預(yù)計(jì)利潤(rùn)；2、公司技術(shù)能否支持；3、公司資源能否支持；4感謝閱讀5、預(yù)計(jì)簽約時(shí)間；6、成功的可能性；78、公司其他的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);9、其他需要提供的分析資料。第十七條感謝閱讀第十八條確定項(xiàng)目組3一、原則：由項(xiàng)目部申報(bào)人提議，通過項(xiàng)目部初審，再經(jīng)公司組織的項(xiàng)目精品文檔放心下載組成立會(huì)議討論決定。二、成員組成1、一般項(xiàng)目：利潤(rùn)XX萬元以下，公司現(xiàn)有產(chǎn)品。項(xiàng)目經(jīng)理1人業(yè)務(wù)員1人售前支持技術(shù)人員1人XX感謝閱讀需要廠商配合。項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理兼項(xiàng)目業(yè)務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理）1人業(yè)務(wù)員1人技術(shù)人員1~2人2、重大項(xiàng)目：利潤(rùn)XXX萬元以上或項(xiàng)目意義重大，需要多部門聯(lián)合，謝謝閱讀需要廠商配合,需要高層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。項(xiàng)目總監(jiān)（兼項(xiàng)目業(yè)務(wù)經(jīng)理)項(xiàng)目經(jīng)理（兼項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理）1人責(zé)任業(yè)務(wù)員1人技術(shù)人員多人第十九條項(xiàng)目跟蹤1、任務(wù)：項(xiàng)目前期需求調(diào)研、編寫項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)任務(wù)書、形成項(xiàng)目總體精品文檔放心下載設(shè)計(jì)方案,審核、審批總體設(shè)計(jì)方案。2、工作流程項(xiàng)目業(yè)務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目組成員3精品文檔放心下載感謝閱讀子文檔，以保證技術(shù)文檔的可追溯性。4、方案的審批流程:一般項(xiàng)目：項(xiàng)目總監(jiān)4較大項(xiàng)目：項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理重特大項(xiàng)目:項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)5見附件三）6、項(xiàng)目預(yù)支款按公司日常業(yè)務(wù)預(yù)支款制度執(zhí)行。第二十條項(xiàng)目簽約1、洽談人員：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同洽談.2、簽約審批：一般項(xiàng)目：項(xiàng)目總監(jiān)較大項(xiàng)目:項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理重特大項(xiàng)目：項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)3、提交項(xiàng)目合同實(shí)施情況見附件四《項(xiàng)目合同實(shí)施感謝閱讀第六章項(xiàng)目實(shí)施第二十一條,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理此項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用精品文檔放心下載開銷，通過項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理的指揮、協(xié)調(diào)、組織、溝通，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程,感謝閱讀以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo).第二十二條適用范圍：各部門。第二十三條項(xiàng)目實(shí)施的任務(wù)1、確定實(shí)施小組2、制定實(shí)施計(jì)劃3、編制項(xiàng)目預(yù)算4、執(zhí)行實(shí)施計(jì)劃5、協(xié)助項(xiàng)目決算6、項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)審7、完成竣工驗(yàn)收8、提交竣工文檔9、其他應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目實(shí)施小組完成的任務(wù)第二十四條成立實(shí)施組的程序1、項(xiàng)目實(shí)施組的確定5一般項(xiàng)目：項(xiàng)目總監(jiān)審定較大項(xiàng)目：項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理審定重特大項(xiàng)目：項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)2、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理的任用范圍：一般項(xiàng)目：由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任較大項(xiàng)目：由技術(shù)骨干擔(dān)任重大項(xiàng)目：由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)骨干擔(dān)任3感謝閱讀實(shí)施小組成立會(huì)議討論決定;項(xiàng)目務(wù)經(jīng)理、責(zé)任業(yè)務(wù)員必須為實(shí)施小精品文檔放心下載組成員;前期售前技術(shù)支持人員應(yīng)當(dāng)為實(shí)施小組成員.第二十五條制定實(shí)施計(jì)劃1、詳細(xì)設(shè)計(jì)方案施工設(shè)計(jì)方案)2、項(xiàng)目實(shí)施方案3、項(xiàng)目任務(wù)書4、材料計(jì)劃5、人員計(jì)劃6、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃7、質(zhì)量控制計(jì)劃8、項(xiàng)目物資供應(yīng)計(jì)劃9、培訓(xùn)計(jì)劃第二十六條實(shí)施計(jì)劃的審批1、程序:由項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理會(huì)同技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、銷售部門負(fù)責(zé)人實(shí)施計(jì)感謝閱讀劃進(jìn)行審核,最終必須得到項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理的審批，才可以實(shí)施。感謝閱讀2、報(bào)表:《實(shí)施計(jì)劃審批表》第二十七條項(xiàng)目預(yù)算按實(shí)施方案、項(xiàng)目任務(wù)書編制項(xiàng)目預(yù)算。第二十八條執(zhí)行實(shí)施計(jì)劃按計(jì)劃安排、指揮項(xiàng)目的具體實(shí)施工作；在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，處理與感謝閱讀甲方的協(xié)調(diào)關(guān)系。第二十九條項(xiàng)目決算1、配合財(cái)務(wù)部門做好項(xiàng)目的成本歸集、利潤(rùn)確認(rèn)；62、最終項(xiàng)目工程量的財(cái)務(wù)決算。第三十條項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)審項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)價(jià)，項(xiàng)目實(shí)施的工作回顧，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)，項(xiàng)目成員工作考核，作為謝謝閱讀項(xiàng)目獎(jiǎng)懲的依據(jù)。第三十一條組織竣工驗(yàn)收協(xié)同公司各相關(guān)職能部門，組織用戶或第三方項(xiàng)目評(píng)審單位竣工驗(yàn)收.謝謝閱讀第三十二條提交竣工文檔在項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，匯編項(xiàng)目有關(guān)文件，提供所有的技術(shù)參數(shù)和文檔,并提供完整謝謝閱讀的竣工文檔。第七章項(xiàng)目變更及確認(rèn)第三十三條項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目實(shí)施過程之中發(fā)生的項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致項(xiàng)目合同的變更，必須及時(shí)精品文檔放心下載得到客戶的簽證。日?？梢酝ㄟ^項(xiàng)目聯(lián)系單（見附件五）得到客戶的書面確認(rèn)。精品文檔放心下載第三十四條項(xiàng)目合同變更的甲方確認(rèn)遵照合同變更程序,依法進(jìn)行。合同變更必須在項(xiàng)目變更實(shí)施之前取得客謝謝閱讀戶的書面確認(rèn)。第三十五條項(xiàng)目變更的內(nèi)部審批凡變更金額在XXXX元以下的，由項(xiàng)目總監(jiān)審批;超過XXXX元，由總謝謝閱讀經(jīng)理審批。第八章項(xiàng)目終結(jié)第三十六條項(xiàng)目終結(jié):辦理項(xiàng)目終結(jié)手續(xù)。1精品文檔放心下載2精品文檔放心下載責(zé)任追究程序。第九章項(xiàng)目文件歸檔第三十七條項(xiàng)目歸檔:匯集項(xiàng)目文檔,按公司資料檔案管理的有關(guān)規(guī)定入檔。精品文檔放心下載附件一立項(xiàng)申請(qǐng)表編號(hào)：—————7項(xiàng)目定標(biāo)方式地址電話傳真客戶信息年月日

年月日年月日附件二立項(xiàng)撤消單編號(hào):項(xiàng)目單位名稱客聯(lián)系人職務(wù)電話:E_mail：戶信項(xiàng)目主管職務(wù)電話：E_mail：息決策人職務(wù)電話：E_mail：立項(xiàng)撤銷原因:8填表人填表日期項(xiàng)目部門意見:簽字：日期市場(chǎng)部門意見：簽字:日期附件三項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案審批表項(xiàng)目名稱設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)日期責(zé)任業(yè)務(wù)員送交日期設(shè)計(jì)思想:1．項(xiàng)目特點(diǎn)2．技術(shù)特點(diǎn)3．其它審核人意見：簽字:年月日審批人意見:簽字：年月日備注:9項(xiàng)目合同實(shí)施情況表地址電話傳真客戶信息