當前電力物資倉儲管理中顯著問題與創(chuàng)新性措施,倉儲管理論文

當下電力物資倉儲管理中顯著問題與創(chuàng)新性措施,倉儲管理論文物資倉儲管理是相關人員對企業(yè)物資的儲存、保管等業(yè)務進行有計劃的組織、監(jiān)督和調節(jié)，是物資流通不可缺少的重要環(huán)節(jié)。在電力企業(yè)中，由于企業(yè)經營規(guī)模龐大，相應的物資數量和規(guī)模也特別宏大，因而卓越的物資倉儲管理對于整個企業(yè)的平穩(wěn)、高效運行具有重大意義。但在當今信息化高速發(fā)展的時代，電力物資倉儲管理仍存在很多難以忽視的問題，將直接關系到電力物資能否有效流通以及電力企業(yè)能否有序運轉。因而，探究該問題根本源頭及創(chuàng)新性解決措施，對于完善電力物資倉儲管理系統(tǒng)、提高物資流通的經濟效益，具有特別重要的理論和現實意義。一、電力物資倉儲管理的特征電力企業(yè)具有經營規(guī)模大、運轉形式復雜等區(qū)別于其他企業(yè)的重要特征，因而電力物資倉儲管理作為電力企業(yè)的基礎運轉部門，也具有區(qū)別于其他物資倉儲的獨特性征。首先，電力物資倉儲量龐大。電力企業(yè)因其運轉要求需要大量物資，而物資不可能隨購隨用，因而經常需要儲備大量的物資。根據當下電力企業(yè)的實際情況分析，電力物資倉儲量龐大是其首要特征。其次，電力物資倉儲供給鏈條中的不確定因素較多。電力企業(yè)的生產具有很強的市場供需適應性，易受外部環(huán)境的影響。所以電力物資儲備的周期具有不穩(wěn)定性，幾周到幾個月甚至幾年都有。在漫長的倉儲管理經過中，設計變更、生產周期、物資保管等都是對物資倉儲的宏大考驗。最后，電力物資倉儲管理工作較為繁重。在電力企業(yè)的日常生產經過中，物資的存儲及調動特別頻繁，對管理人員的素質和工作能力是較大的考驗。基于對以上電力物資倉儲獨特特征的全面考慮，電力企業(yè)物資倉儲管理必須朝著體系化、規(guī)范化、信息化、效率化的目的發(fā)展，努力構建可操作性強的管理流程，提升倉儲管理水平，進而確保電力物資的持續(xù)、高效供給，維護電力企業(yè)的有序運行。二、完善電力物資倉儲管理的重要性電力物資倉儲管理經過不是簡單的入庫、倉儲以及出庫的經過，而是一個復雜的鏈條體系。完善電力物資倉儲管理體系，對于企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要意義。1.知悉物資出庫入庫情況，提供高效有序物資保障。電力物資倉儲管理流程的完善，最顯著的作用是使企業(yè)運轉中的物資供給有序和高效。通過提升倉儲管理的信息化程度，工作人員能夠及時知悉電力物資出入庫情況，既能夠降低物資采購風險，又能為物資供給提供可靠保障。2.降低企業(yè)經營運轉成本，提升物資鏈條工作效率。電力企業(yè)經營運轉效率的提升，有賴于企業(yè)內部工作流程的暢通。電力物資倉儲管理部門的有序化運轉，能夠使整個電力企業(yè)的物資供給和需求一目了然，便于進行合理有效的資源配置，進而降低企業(yè)經營運轉成本，提升電力物資倉儲供給這一鏈條的工作效率。三、當下電力物資倉儲管理中存在的顯著問題1.倉庫歸屬分散，管理難度劇增。電力企業(yè)物資倉儲管理的主要目的就是合理配置倉庫資源，確保最小程度的物資積壓或浪費。但如今電力企業(yè)各部門大多都有獨立的倉庫，分散的倉庫設置固然占據地緣優(yōu)勢，但是分散的倉庫資源使得電力企業(yè)難以統(tǒng)一調度和管理物資，且倉庫間缺乏足夠的溝通，庫存資源分享困難，容易造成電力企業(yè)倉儲物資的浪費。2.信息化程度低，倉庫設備落后。當今社會正朝著高度信息化方向發(fā)展，電力企業(yè)的信息化程度也亟待提高。從當下電力物資倉儲管理的實踐來看，物資管理系統(tǒng)的信息化程度固然有所提升，但距離完備的信息化系統(tǒng)管理仍有較大差距。并且，倉庫缺乏先進的設備，碰到特殊情況，難以保證物資的完好存儲，嚴重影響其正常功能發(fā)揮。3.物資規(guī)范滯后，管理體系欠缺。當下電力企業(yè)的倉儲管理仍主要采用傳統(tǒng)管理形式，缺乏統(tǒng)一的標準化管理規(guī)范。例如，電力企業(yè)尚未建立起統(tǒng)一完善的物資編碼標準，當下編碼標準所覆蓋的范圍特別有限。物資倉儲的人工管理形式具有較大缺陷，未與智能管理形式構成良好銜接。管理制度和體系的缺陷，將嚴重影響物資倉儲工作的開展。四、完善電力物資倉儲管理的創(chuàng)新性措施隨著時代的變革和發(fā)展，電力企業(yè)物資倉儲管理系統(tǒng)也應該與時俱進地進行革新，采取一些行之有效的創(chuàng)新性措施，來彌補當下物資倉儲管理體系的缺陷，促進電力物資倉儲管理的體系化、規(guī)范化、信息化、效率化發(fā)展。1.運用先進理念，維持最優(yōu)儲量。物資倉儲管理的重要作用之一就是儲存一定數量的物資，保證企業(yè)正常運轉，但物資的數量難以準確界定。因而，完善電力物資倉儲管理的首要舉措，就是引進國內外先進的物資倉儲管理理念，結合企業(yè)生產需要的實際和倉儲能力，維持倉儲物資在最優(yōu)存儲量間波動，既需避免物資供給鏈條斷裂導致的物資短缺，也要防止過大物資存儲量導致倉儲成本的增加和倉儲效率的下降。高效協(xié)調電力物資的供給和配送鏈條，盡量實現物資零積壓管理，節(jié)省物資倉儲管理成本，促進物資倉儲管理水平的提高。2.采取統(tǒng)一標準，規(guī)范倉儲制度。在當代物資倉儲管理中，統(tǒng)一的物資編碼管理標準能夠緩解倉庫分散設置帶來的不便，實現物資種類的明細化。物資倉儲管理工作需要制定完善的、系統(tǒng)的、可操作性強的管理標準，擴大統(tǒng)一物資編碼的種類，根據電力企業(yè)生產運營的實際需要，全面系統(tǒng)劃分物資品種和屬性，進而方便物資查詢和統(tǒng)一管理，提升企業(yè)經營和倉儲管理的效率。3.提升科技含量，搭建管理系統(tǒng)。當今社會已經步入信息化高速發(fā)展的時代，電力物資倉儲管理應當捉住時代脈搏，及時更新物資倉儲管理的信息化系統(tǒng)，優(yōu)化物資管理工作形式。例如，電力物資倉儲管理能夠采用電子標簽進行分類標注，運用倉庫管理信息系統(tǒng)明確倉庫的存儲量以及物資明細，使用無線設備管理系統(tǒng)，減少人力資源的浪費，并且提升倉儲的安全系數。與此同時，電力企業(yè)物資倉儲管理還要細致劃分工作模塊，如庫存模塊、人員模塊、貨位模塊、故障處理模塊等，分門別類地知足管理工作的需要。這樣，信息化設備和管理模塊互相作用，搭建起全方位、立體化、多層次的物資倉儲管理系統(tǒng)，有效提升倉儲管理水平。4.更新倉儲設備，提高人員素質。完善電力物資倉儲管理的重中之重便是及時更新倉庫設備，搭建完善的倉庫基礎設施，對現有設施進行有效改造，實現基礎設施與系統(tǒng)信息化的有效銜接。另外，提高電力物資倉儲管理人員的業(yè)務素質也是重要方面，既要注重培養(yǎng)高素質、高水平的管理人員，又要引進熟操專業(yè)技術、具備豐富實踐經歷體驗的人才，為電力物資倉儲管理系統(tǒng)儲備人員氣力。五、結束語綜上所述，電力物資倉儲管理既關乎電力企業(yè)的平穩(wěn)、有序、高效運轉，又影響企業(yè)生產經營的效率和效益?；趯Ξ斚码娏ξ镔Y倉儲管理仍存在較大漏洞的考慮，我們需要從實踐出發(fā)，探尋完善電力物資倉儲管理的切實有效的創(chuàng)新性措施，從人員、設備、系統(tǒng)、體系等多方面搭建牢固可靠的物資管理平臺。只要大膽創(chuàng)新、兢兢業(yè)業(yè)，才能有效推動物資倉儲管理的發(fā)展，為提高企業(yè)經濟效益奉獻氣力。以下為以下為參考文獻：[1]俞建杭.試論電力企業(yè)有效管理物資的方式方法和對策[J].科技創(chuàng)新與應用,2020(