監(jiān)理針對第三方測評的管控措施

監(jiān)理針對第三方測評的管控措施1、質(zhì)量目標和質(zhì)量承諾質(zhì)量目標：確保第三方測評達到合同要求。質(zhì)量管理上一次成優(yōu)。從而使單位工程達到優(yōu)良以上標準。2、質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)系和各種獎罰措施，加強質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)教育，增強全員的質(zhì)量意識?？偙O(jiān)理工程師設以專職質(zhì)量檢查工程師為主要成員的質(zhì)量檢查組和質(zhì)量抽查系統(tǒng)，設專人負責質(zhì)量檢查。程質(zhì)量檢查評定制度。各人員職責充分發(fā)揮參與項目建設所有職工的積極性。專業(yè)監(jiān)理工程師職責：參加項目質(zhì)量保證體系的編制及修改工作；負責項目質(zhì)量規(guī)劃中有關(guān)技術(shù)工作的安排；負責圖冊、文件、資料、分配簽發(fā)、保管及日常管理；負責組織本項目各種質(zhì)量紀錄的填寫、收集、匯總工作。對工程質(zhì)量的要求。質(zhì)量管理制度制定本工程項目質(zhì)量計劃，用于指導本工程的質(zhì)量管理。3、貫徹落實質(zhì)量終身制嚴厲貫徹落實質(zhì)量終身制，做到以下幾點：主要人員（總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師等）常駐工地。順序登記造冊、建檔立卡，做到無論哪道工序出了質(zhì)量事故，均能找到各級負責人。4、開展質(zhì)量思想教育5、加強技術(shù)業(yè)務培訓等質(zhì)量文件法規(guī)。6、推進程序化、標準化、規(guī)范化工作底質(zhì)量要求上下道工序交接班檢驗，科學安排施工工序。施工標準化即以設計圖紙、招標文件、技術(shù)交底、變更洽商為施工依據(jù)，以《工程質(zhì)量檢驗評定標準》為評定標準，按工種選用合格的操作人員。施工規(guī)范化，按“工藝操作規(guī)程”指導施工，按《施工驗收及規(guī)范》施工。7、確保合格材料，加大材料的管理和檢驗力度要求施工單位必須隨采購材料建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格產(chǎn)品進入場地。拒收。8、技術(shù)保證措施建立質(zhì)量信息反饋制度，通過自檢、互檢、專檢、抽檢將質(zhì)量情況及時反饋到總監(jiān)理工程師部，分析影響質(zhì)量的原因及時制定改進質(zhì)量措施。9、加強工藝研究，制定工藝操作規(guī)程，保證施工質(zhì)量針對工程中特殊和關(guān)鍵工序，編制作業(yè)指導書和工藝操作規(guī)程，經(jīng)總工程師審定并簽字后下發(fā)到施工班組，在施工過程中嚴格執(zhí)行。對工程所用的原材料、成品、半成品等進場必須附有質(zhì)量合格證、準用證，并進行現(xiàn)場檢查檢驗，現(xiàn)場不合格的材料不得用于工程中，并清理出施工現(xiàn)場。自行加工者要有自檢證明，或委托外單位檢驗合格的證明。10、對質(zhì)量通病制定預防措施重視質(zhì)量通病的研究和預防，建立和堅持工程檢查制度，加強對工序的檢查力度，通過原材料進場試驗檢查、工地現(xiàn)場檢查、資料符合性檢查、實驗室試驗等檢查手段，加大對工程的檢查力度，使工程質(zhì)量時刻處于受控狀態(tài)。（施工圖未術(shù)未交底不施工，隱蔽工程沒有檢查簽證不施工（無自檢記錄不交接，無施工記錄不交接，無專職質(zhì)檢員簽字不交接。搞好施工計劃管理工作，每周召開工程協(xié)調(diào)會，通報工程進度，激勵人員創(chuàng)優(yōu)意識。編制真實、齊全的竣工文件，保留工程質(zhì)量的文字資料。11、質(zhì)量管理體系質(zhì)量檢查組織機構(gòu)制。質(zhì)量檢查程序施工準備階段我方在開工前對施工組織設計中的方案、方法、保證工程質(zhì)量措材料按質(zhì)量標準定貨、采購、供應、保管，材料進場要按質(zhì)量標準驗收，不同規(guī)格，不同生產(chǎn)廠地要分別存放保管。做到不合格不采購，不驗收，不使用。測量放樣要有專人復測，滿足規(guī)范的精度要求。以上自檢后報請駐地監(jiān)理工程師審定。施工階段質(zhì)量反饋確保工程質(zhì)量全部合格。12建立獎罰制度并及時兌現(xiàn)，激勵人員創(chuàng)優(yōu)意識在工程施工中，每項工作落實到人，有責有權(quán)，獎罰分明，對違反操作規(guī)程施工，影響工程質(zhì)量的，除堅決制止，返工補救外，并給當事人處罰，堅決杜絕質(zhì)量事故，對嚴格按照操作規(guī)程施工，對工藝精益求精，工程質(zhì)量獲優(yōu)良的，提出合理化建議創(chuàng)效益的，保質(zhì)量有功的人給予精神的、物質(zhì)的獎勵，不斷激勵員工的創(chuàng)優(yōu)意識，始終以飽滿的創(chuàng)優(yōu)熱情，投入創(chuàng)優(yōu)工程施工中去。13、抓樣板工程促進工程質(zhì)量全面提高14、砼質(zhì)量保證（并自動控制砼的拌和時間。、建立和堅持工程檢查制度，加強工程檢查力度工程的檢查力度，使工程