服裝品牌形象代言人評選活動策劃方案

--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------服裝品牌形象代言人評選活動策劃方案服裝品牌形象代言人評選活動策劃方案服裝品牌形象代言人評選活動策劃方案“時尚女生”星夢緣時代行動——頂瓜瓜形象代言人評選活動策劃一、案首語健康——一種生活方式和生活態(tài)度；自然——現(xiàn)代都市對返璞歸真的向往；舒適——貼心的溫馨感動。三者歸一，成為追尋潮流的風(fēng)尚行動，成為日常生活的主流信號，因此時尚的概念便油然而生。頂瓜瓜彩棉服飾，純天然色彩，真健康生活，詮釋的正是“健康、自然、舒適”的理念。因此，結(jié)合時尚的表現(xiàn)形式，抓住受眾對“健康、自然、舒適”生活的追求，將是我們活動的主線和指導(dǎo)。通過活動，我們評選出現(xiàn)代“時尚女生”，使之上升為理念概念和傳播概念。二、活動目標(biāo)1、活動擬訂目標(biāo)?傳播企業(yè)品牌理念，塑造企業(yè)品牌形象，提升企業(yè)品牌價值；?宣傳產(chǎn)品概念，改變消費者生活和消費觀念，引導(dǎo)消費者行為。1/182、活動執(zhí)行目標(biāo)?做大聲勢，讓盡可能多的人知道這個事件，營造良好的市場氛圍；?完美溝通，將有關(guān)活動的信息在最短的時間內(nèi)傳播給受眾，不可絲毫間斷；?注重細(xì)節(jié)，讓沒一個小處都彰顯活動的魅力，影響每個角落的人；?CI統(tǒng)一，對外的任何信息發(fā)布和表現(xiàn)都要統(tǒng)一聲音、統(tǒng)一形象。三、活動簡介1、活動主題“時尚女生”星夢緣時代行動2、宣傳口號健康、自然、舒適——時代生活之音haveyourbody!展示你的身體，秀出你的生命，擁有你自己！就這樣動起來，健康、自然、舒適！??3、活動時間20xx年2月~20xx年7月（暫定）4、參賽條件女性，年齡18~35周歲5、合作單位湖南衛(wèi)視——分析：遍覽中國，沒有任何一個娛樂電臺能和它媲美，而且它操作了“超女”，再操作“尚女”，本身就是非常有新聞價值的事件，一定能引起轟動。--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------搜狐網(wǎng)或網(wǎng)易——搜狐注重廣告， 因此其廣告操作經(jīng)驗豐富，而且其下屬網(wǎng)站很多，如果能合作做專題的話，效果會非常好。網(wǎng)易是目前廣告效應(yīng)較好的網(wǎng)站中瀏覽量最高的門戶網(wǎng)站 （新浪主要做咨詢，不建議用），但娛樂性質(zhì)不是太強。QQ騰訊或M——不論是誰，現(xiàn)在上網(wǎng)的第一件事情幾乎都是打開 QQ，而且QQ的即時廣告（各種形式）在傳播信息方面確實非常強勁，另外它現(xiàn)在的在線直播功能也能為活動增加又一傳播源，但是 QQ的合作費用估計會非常高。M是近期微軟公司在中國市場主打的服務(wù)產(chǎn)品，合作談判應(yīng)該較容易，合作費用商量余地大，因為這本身也是對他的宣傳，但是其影響力和效果確實不如 QQ。6、活動表現(xiàn)?形體——作為和企業(yè)產(chǎn)品切合，服飾的表現(xiàn)立足點自然在形體美上；?自由瑜珈——當(dāng)今最流行的時尚活動之一，能夠烘托市場氣氛，引起社會關(guān)注。另外，瑜珈的各種動作都是取自自然界的萬事萬物，有“自然”之意；而瑜珈的訴求點在健康上，又于主題相吻合；瑜珈尋求身心的平衡，達(dá)到一種心平、舒坦的境界，可歸結(jié)到“舒適”上。但是瑜珈太靜，沒有特別鬧的氣氛，現(xiàn)場感覺不會很好，也不容易留住受眾的關(guān)注程度。因此，我們創(chuàng)新選用“自由瑜珈”，可以自己創(chuàng)作瑜珈節(jié)目，在有瑜珈韻味的基礎(chǔ)上可以融入拉丁、熱舞、武術(shù)、雜技等各種動作，自選音樂、自編自演，也有助于展現(xiàn)各種綜合才能。?模仿秀：選擇“武俠”電影電視經(jīng)典片段模仿。這不僅是要和超女3/18“文”的性質(zhì)相對應(yīng)，又是可預(yù)測的很有娛樂性的節(jié)目內(nèi)容， 能夠迎合受眾的心理。而不論是現(xiàn)場還是電視機(jī)前，都將引起極大的轟動，可以吸引那部分喜歡看娛樂節(jié)目的受眾。?自選才藝——如何能夠讓受眾感興趣？個性。 80年代后人，也就是18~25歲主要受眾人群，崇尚的是個性。因此，參賽選手可自選節(jié)目，表現(xiàn)自己的特長和個性，以贏得受眾的支持。?名人點評——邀請著名人士參與點評，不僅是表現(xiàn)活動內(nèi)容的高品質(zhì)性，而且可以滿足追星族門一睹明星風(fēng)采的心理， 增加活動吸引眼球的部分。而這些名人的參加會增加活動的懸念，出于各種目的，報名的人積極性會更大。擬邀請人員有：瑜珈明星或教練，徐克、張藝謀或張紀(jì)中，章子儀或李連杰。三、活動流程1、活動前期籌備【賽區(qū)劃分】賽區(qū)劃分可根據(jù)中國區(qū)域劃分，比賽城市可以是這些區(qū)域中的著名城市，有影響力的城市。賽區(qū)分為：華東、華南、華中、華北、東北、西北、西南七大賽區(qū)。比賽城市為：上?；蚝贾荨V州或深圳、武漢、北京或天津、大連、西安、重慶或成都。【報名工作】報--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------名辦法：（1）網(wǎng)絡(luò)報名（2）經(jīng)銷商處報名報名宣傳：（1）網(wǎng)絡(luò)合作單位宣傳2）公司網(wǎng)站宣傳3）經(jīng)銷商處POP、易拉寶等宣傳4）平面媒體宣傳材料篩選：視報名情況，根據(jù)評選規(guī)則和要達(dá)到的效果，初步篩選一些人參加活動?！卷椖拷M織】組織結(jié)構(gòu)和人員配備組織培訓(xùn)【活動手冊】賽制：初賽、復(fù)賽、決賽其他略?！竞献髑⒄劇柯园鏅?quán)所有2、活動推廣期【新聞發(fā)布會】時間：報名工作開始前目的：主要是引起媒體、業(yè)內(nèi)、政府的廣泛關(guān)注，當(dāng)然也是為報名工作做一番宣傳，更重要的是為本次活動開一個好頭，造一個好勢。5/18邀請嘉賓：政府官員、媒體記者、行業(yè)人士、合作單位領(lǐng)導(dǎo)、公司高層、活動特約嘉賓、經(jīng)銷商代表等。??【宣傳造勢】向受眾發(fā)布和活動有關(guān)的信息，盡量造勢。例如：活動的進(jìn)程；報名的情況，其中的亮點；合作單位的反應(yīng)；社會的關(guān)注事件??執(zhí)行方案：略3、活動執(zhí)行期【初賽】比賽地點：可在各市（二級城市）的經(jīng)銷商處進(jìn)行選拔賽的形式。比賽內(nèi)容：形體展示、舞蹈、歌曲、器械、武術(shù)等。評判標(biāo)準(zhǔn)：主要重形象，比賽內(nèi)容可全面一點，同時要求有一技之長。新聞傳播：將初賽進(jìn)程中的有意義的事件傳播給受眾，公布初賽結(jié)果。【復(fù)賽】比賽地點：在各分賽區(qū)中心城市，上面提到的 7大城市。比賽內(nèi)容：自由瑜珈和自選才藝兩項。評判標(biāo)準(zhǔn)：注重形體、個人修養(yǎng)、培養(yǎng)潛力、對形象代言人的理解程度。比賽結(jié)果：每個區(qū)域選出兩到三名，可根據(jù)報名情況和具體情況定。新聞傳播：比賽過程地方轉(zhuǎn)播，全國播報；參賽選手比賽感受采訪；--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------網(wǎng)上開辟活動專門討論區(qū)；??版權(quán)所有賽后培訓(xùn)：對14到20名選手進(jìn)行賽后培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容略?！緵Q賽】比賽地點：湖南衛(wèi)視比賽內(nèi)容：過五關(guān)。五關(guān)分別為：1）亮相：形體展示（服飾身體秀）；2）自由瑜珈：可以和復(fù)賽相同，也可以不同；3）超級模仿秀：武俠經(jīng)典片段模仿，可與現(xiàn)場嘉賓同臺表演；4）自選才藝：可以和復(fù)賽相同，也可以不同；5）受眾支持：短信和網(wǎng)絡(luò)投票支持率。評判標(biāo)準(zhǔn)：以評委評判標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，請有關(guān)公證處公證。比賽結(jié)果：五關(guān)累積分?jǐn)?shù)最高者勝出，成為頂瓜瓜“尚女”形象代言人。頂瓜瓜老總現(xiàn)場頒發(fā)獎勵和簽署合作合約。新聞傳播：湖南衛(wèi)視現(xiàn)場直播；網(wǎng)上合作單位直播，比賽過程隨時信息發(fā)布；活動后全國相關(guān)媒體的全面報道。4、活動后續(xù)傳播【活動衍生產(chǎn)品的開發(fā)】略【后續(xù)報道】7/18“時尚女生”后續(xù)的一些活動報道；“時尚女生”的故事；??四、活動執(zhí)行：略需要商討確定，并逐步修改。五、媒體整合：略六、現(xiàn)場建議：略七、費用預(yù)算：略八、附件：略1、活動手冊2、新聞稿3、廣告稿4、合作單位一覽5、項目成員名單及聯(lián)系方式6、物品清單一、公司簡介新鄉(xiāng)市盛潤房地產(chǎn)開發(fā)公司于 XX年8月成立，注冊資金1000萬，是一家集房地產(chǎn)開發(fā)，娛樂業(yè)、石油業(yè)為主，以房地產(chǎn)為龍頭的企業(yè)，下設(shè)天潤苑娛樂有限公司，開發(fā)的項目有黃崗別墅區(qū)、化工路營住房，盛潤城市印象（3萬多㎡），近期的新項目有亞太廣場（6萬多㎡），已經(jīng)開發(fā)好的面積有 4萬多㎡。--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------二、盛潤廣場簡介新鄉(xiāng)盛潤廣場是經(jīng)XX年新鄉(xiāng)市規(guī)劃委員會第一次會議研究同意，由新鄉(xiāng)市盛潤房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)，武漢亞大商業(yè)策劃管理公司進(jìn)行策劃、籌備、招商，集購物、生活休閑、娛樂多功能一站式的購物中心。周邊高檔社區(qū)、政府機(jī)關(guān)單位、銀行、證券匯集，經(jīng)商氛圍異常濃厚。扼守市規(guī)劃向東南發(fā)展的咽喉之地，升值潛力巨大。三、功能、設(shè)備配置介紹1、廣場地址：新鄉(xiāng)市主干道人民路中段 ，2、廣場功能：擬定為商住綜合大樓 ，3、廣場具備的條件：廣場建筑面積 16000平方米，是新鄉(xiāng)市重點項目工程，也是人民路上的標(biāo)志性建筑， 在人民路中段南側(cè)建設(shè)的一幢高層（a座16層，b座12層）的綜合樓，北退人民路紅線10米，東退地界6米，西距高層營住樓 16米，該樓為全框架結(jié)構(gòu)東西，東西總長49054米，南北進(jìn)深63.24米，地下室為停車場及設(shè)備間，一至四層為營業(yè)，建筑面積 11937016平方米，a座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端，東西長49054米，南北進(jìn)深19044米，高4809米，建筑面積11533066平方米；b座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端，東西長4905米，南北進(jìn)深12064米，高40.6米，住宅建筑面積4881.03平方米，外飾要求一至四層為深駝色面磚，四層以上部分為牙白色面磚配以黃色，蘭色外干墻漆。我公司將臨街負(fù)一層、一層、二層、三層、四層對外招租，（每層XX平方米—3000平方米）。每層9/18貨載kg，擬定商場配置扶梯 6部、觀光電梯1部、廣場設(shè)計停車位約3000平方米等設(shè)施。四、投資前景分析、廣場的位置：盛潤廣場雄居主干道人民路中段，道路寬敞，交通便利，臨市區(qū)最高地勢－龜背廣場，西北接駁火車站和各大商場的龐大人流、物流，東邊人民公園、體育中心近在咫尺，休閑、娛樂、經(jīng)濟(jì)，一觸即發(fā)，適逢市規(guī)劃向東南發(fā)展，預(yù)計在不短時間內(nèi)，這里將代替僅一街之隔的商業(yè)繁華的平原大道，此處尚未有一家有規(guī)模的商場，但周邊的配套商業(yè)網(wǎng)點正在形成，如酒樓、攝影、上島咖啡、華聯(lián)超市、美容美發(fā)，小型步行街、小吃類等。沿盛潤廣場商住樓往東，大片的住宅樓正在建設(shè)之中，此處多為高級住宅區(qū)，應(yīng)有很好的發(fā)展前景。2、廣場的周邊環(huán)境：盛潤廣場座落于商業(yè)、文化、行政、簇?fù)淼姆比A地段，商業(yè)氛圍異常濃厚，周邊財政局、區(qū)委、區(qū)政府，眾多行政機(jī)關(guān)單位云集，輝龍花園、金桂園、蓮花園、富達(dá)花園、富達(dá)大酒店等均屬于高檔社區(qū)不勝枚舉，這里文化氛圍良好，居民消費檔次高，生活品味高，是新鄉(xiāng)市最適合做社區(qū)購物中心的地段，另外醫(yī)院、學(xué)校、銀行、證券公司遙相呼應(yīng)，道路寬敞，出行方便，能夠吸引四區(qū)八縣的消費群體，是居家經(jīng)商的理想之地，也是有實力、有先進(jìn)管理水平的商家擴(kuò)大商業(yè)網(wǎng)點、打造至尊旺鋪的黃金寶地，盛潤廣場的原址被稱為“龜背仙地”集天時、地利、人和為一體 ，是商家云集的風(fēng)水寶地，可望在不久的將來，盛潤廣場必將成為決定全域經(jīng)濟(jì)發(fā)展--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------的新的商業(yè)中心。3、盛潤廣場裝飾經(jīng)營配套情況：盛潤廣場是有著 a級資質(zhì)證書的中國建設(shè)技術(shù)集團(tuán)有限公司設(shè)計而成， 以歐式風(fēng)格為主體，創(chuàng)造出一種個性化、色彩很強的一種建筑風(fēng)格，體現(xiàn)出現(xiàn)代生活的快節(jié)奏、簡約和前衛(wèi)，大廈的商場部分全部由玻璃幕墻加以深駝色大理石石材而成，顯示出大廈的莊重、沉穩(wěn)，塔樓是橫向窗配以高級象牙色外墻涂料組成，體現(xiàn)大廈優(yōu)雅、高貴、莊重的特點。4、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成，負(fù)一層至四層商場部分（面臨人民路），為商場的總出路口，為解決商場內(nèi)人氣、人流互動，特設(shè)一部進(jìn)口垂直電梯，兩部扶梯，使顧客在商場內(nèi)的消費真正做到步隨電梯，出梯選購的觀景式消費。5、物業(yè)管理及消防：盛潤廣場配以專業(yè)的物業(yè)管理公司，為商戶經(jīng)商解決后顧之憂，專業(yè)的經(jīng)營管理公司為商場出謀劃策， 始終把握商機(jī)、商脈，商場內(nèi)的硬件配套由紅外線監(jiān)控、自動噴淋系統(tǒng)，每層的消火栓自救1至3個小時。五、合作意向及方式：盛潤廣場具有較好的地理位置和環(huán)境，而周邊尚未有大型品牌的綜合商業(yè)中心，是各界商家和集團(tuán)經(jīng)商的理想之地。考慮社區(qū)的消費市場和集團(tuán)購買的能力，公司擬定對外招租重點：1、廣場作為大型一體式購物中心，誠招具有知名度，擁有暢通的物流渠道，有合理實效的市場布局，有品牌的商貿(mào)集團(tuán)公司；11/182、其他方面的經(jīng)營意向可面談。六、招租形式：為配合廣場的初步定位和統(tǒng)一經(jīng)營管理，公司擬定將地下一樓、地上一樓至四樓開放式商鋪，整體招租。七、附件一地下1層、地上1-4層平面圖附件二盛潤廣場區(qū)域概況圖附件三 盛潤廣場位置圖附件四 盛潤廣場效果圖我們誠為具有品牌實力的商家及專業(yè)公司提供良好的經(jīng)營場地，為其擴(kuò)大商業(yè)網(wǎng)點，施展才能，增加發(fā)展機(jī)遇，為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團(tuán)、公司共同參與設(shè)計、裝修經(jīng)營場地，確保在XX年中秋節(jié)前進(jìn)場，以期達(dá)到更佳的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，公司將以長期租賃方式，廣泛向社會招商，在前期與公司簽定初步意向協(xié)議的商家，在廣場建成后，我們將在同等條件下優(yōu)先考慮。新鄉(xiāng)市盛潤廣場招商辦公室地址：人民路中段與勞動路交叉口向西150路南聯(lián)系電話：聯(lián)系人：** 塑件化工廠QHSE一體化管理體系建立及實施策劃方案2006-03-31一、目的和意義塑件化工廠的生產(chǎn)活動涉及質(zhì)量管理、人力資源管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、財務(wù)管理等方方面面，單純采用一種管理模式必然--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------難以滿足客觀需要。隨著ISO9000認(rèn)證、ISO14000認(rèn)證和OHSAS18000認(rèn)證的迅速發(fā)展，為了適應(yīng)各種情況的需要，企業(yè)可能需要多種管理體系的認(rèn)證，由于QMS、EMS、OHSMS三個體系在管理目的、對象的不同，三個標(biāo)準(zhǔn)之間存在著明顯差異，由于我廠負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全的是兩個部門，三個體系自成系統(tǒng)，我廠在實施時采用了各自獨立的體系，出現(xiàn)了文件大量重復(fù)、爭資源、政令不統(tǒng)一、信息不能共享、導(dǎo)致企業(yè)管理效率降低、相同的工作重復(fù)且難以控制和實施。ISO9000、ISO14000、OHSAS18000管理體系具有兼容性，在標(biāo)準(zhǔn)的思想、標(biāo)準(zhǔn)要素等內(nèi)容上有很強的關(guān)聯(lián)性，在體系的運行模式、文件的架構(gòu)上也是基本相同的，在文件、記錄、內(nèi)審、管理評審等管理要素可以實行共享。就質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全的性質(zhì)而言關(guān)聯(lián)性也是很明顯的，如果質(zhì)量控制不好，就要多出廢品、浪費能源和原材料，廢品處理也可能帶來污染；由于環(huán)境污染的受害者往往首先是企業(yè)職工，就同時產(chǎn)生了職業(yè)健康和安全問題。特別在我們化工等高風(fēng)險行業(yè)這種關(guān)聯(lián)性更加明顯，如火災(zāi)和爆炸、危險化學(xué)品泄漏等事故一旦發(fā)生，既是質(zhì)量事故，又是環(huán)境災(zāi)難，也同時會有人員傷亡或財產(chǎn)損失。所以需要采取綜合的措施，將質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全一起考慮，實施一體化管理，從而使各管理領(lǐng)域優(yōu)勢互補降低管理費用、減少管理上的不協(xié)調(diào)、提供整體解決問題的能力、提高管理效率，解決管理體系運行中的問題。在今年的QHSE體系認(rèn)證工作中，在認(rèn)證公司咨詢組的協(xié)助下，通過13/18提供相關(guān)培訓(xùn)及咨詢指導(dǎo)，達(dá)到以下目標(biāo)： [文章-]2、完成環(huán)境管理體系換版轉(zhuǎn)換工作，保持環(huán)境管理體系認(rèn)證證書的連續(xù)性。3、通過提供各種HSE培訓(xùn)，使相關(guān)人員能夠掌握QHSE管理知識、危險源辨識/風(fēng)險評價、環(huán)境因素識別/環(huán)境影響評價方法，HSE運行控制和產(chǎn)品實現(xiàn)過程控制知識，確保所建立的QHSE一體化管理體系能得到有效實施、保持并實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。4、強化產(chǎn)品實現(xiàn)過程控制，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的最優(yōu)化，滿足顧客期望；系統(tǒng)并有效地識別與生產(chǎn)、活動、服務(wù)及其他業(yè)務(wù)活動有關(guān)的危害 /環(huán)境因素和事故隱患，采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防和控制措施消除或降低事故發(fā)生，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)塑件化工廠QHSE一體化管理體系將同時滿足下述四個管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求：GB/T19001-2000《質(zhì)量管理體系要求》GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》三、資源準(zhǔn)備1、領(lǐng)導(dǎo)決策高層管理者確立企業(yè)統(tǒng)一的宗旨及方向， 應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持員工能充分參與實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境，建立 QHSE一體化管理體系是高層管理者的英明決策，高層管理者應(yīng)為 QHSE一體化管理體系的建立提供強有力的領(lǐng)導(dǎo)和承諾，提供人財物等資源的支持，親自參與 QHSE一體化管理體系建立和實施活動，對資源、職責(zé)和其他問題實施決策，--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------提供必需的支持。我廠廠長袁立明任命副廠長周寶剛為管理者代表， 全權(quán)負(fù)責(zé)一體化管理體系的建立、實施和保持。2、組建工作組一體化管理體系的實施是我廠各部門的工作， 齊抓共管是體系成功的關(guān)鍵，工作組的建立極其重要。我廠決定以質(zhì)量技術(shù)部、安全環(huán)保部為主，各主要職能管理部門選派人員參加。3、組建內(nèi)審員隊伍管理部門應(yīng)至少有一人參加，基層單位應(yīng)至少有二人及以上參加。4、全員動員為便于一體化管理體系的有效開展， 計劃進(jìn)行一些宣傳活動，讓職工了解實施管理體系的重要性。5、時間保證工作組和內(nèi)審員在體系建立階段有大量工作要做， 應(yīng)給予充分的時間保證。6、一體化管理體系建立的時間安排我廠的QHSE一體化管理體系建立實施咨詢工作自2018年4月開始至2018年8月結(jié)束，其中2018年7月底前完成管理手冊和程序文件，確保2018年10月進(jìn)行環(huán)境管理體系換版認(rèn)證審核。四、整合計劃及工作內(nèi)容體系整合工作共分六個階段進(jìn)行，第一階段體系知識和標(biāo)準(zhǔn)宣貫培15/18訓(xùn)、第二階段初始QHSE管理評審、第三階段一體化管理體系的策劃、第四階段文件化體系的建立、第五階段一體化管理體系試運行、第六階段監(jiān)視測量、內(nèi)部審核和管理評審第一階段：體系知識和標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)1、GB/T19001-2000、GB/T28001-200第二階段：初始QHSE管理狀態(tài)評審做好初始QHSE管理評審是提出有挑戰(zhàn)性方針目標(biāo)、建立適合的一體化管理體系的前提，因此在策劃管理體系時，應(yīng)通過初始評審了解質(zhì)量環(huán)境健康安全管理的特色、差距和努力達(dá)到的方向。初始QHSE管理評審包括：質(zhì)量管理過程及其相互作用的識別和控制現(xiàn)狀分析；我廠范圍內(nèi)的危害因素/我廠能夠控制和能夠施加影響的環(huán)境因素的識別、評價、重要因素確定和控制策劃；遵守法律法規(guī)和其他要求的情況分析和控制策劃，識別出包括質(zhì)量方面法律、技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，適用于組織環(huán)境因素與職業(yè)健康安全的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，以及相關(guān)方的質(zhì)量環(huán)境和安全方面的要求；歷史上曾經(jīng)發(fā)生的事件、事故情況調(diào)查分析等等。第三階段：一體化管理體系的策劃依據(jù)初始QHSE管