《工程項目管理》課程設計含附圖及高考語文試卷

-PAGE67- 第67頁共70頁《工程項目管理》課程設計說明書第一章工程概況1.1建筑概況本工程為陜西省石油化工局辦公樓（見單身職工宿舍），位于西安市雁塔路。該建筑物為五層局部六層，最高處22.45m，平面為“L”型，附樓帶地下室，總建筑面積為6121m2。本工程基礎部分（前樓±0.00以下，附樓地下-2.350以下）已完工。要求于4月1日開工，10月30日竣工，項目總工期7個月。1.2結構概況承重結構除門廳部分為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架外，其余皆采用磚混結構，實體磚墻承重，預制鋼筋混凝土空心板，大梁及樓梯均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構。為了滿足抗震要求，每個樓層設置圈梁一道，在外墻內(nèi)每隔十米左右設有鋼筋混凝土抗震構造柱1.3裝修概況室內(nèi)地面均采用水磨石地面，室內(nèi)抹灰為石灰砂漿打底，紙漿灰罩面并噴白。室外裝修均采用干粘石。屋面采用爐渣保溫層，二氈三油防水層上鋪綠豆砂。散水為無筋混凝土一次抹光。設備安裝及水、暖、電工程配合土建施工。1.4施工條件根據(jù)勘察報告土壤為一級大孔性黃土，天然地基承載力為15T／m2，地下水位在地表下6-7m，地表耕土層厚0.5m。建筑場地南側(cè)及北側(cè)均有已建成建筑物，西側(cè)為菜地，以磚墻為界，東側(cè)為雁塔路，距道沿3m內(nèi)的人行道不得占用，沿街樹木不得損傷。人行道一側(cè)上面尚有高壓輸電線及點發(fā)現(xiàn)通過（附總平面圖）。施工期間在夏、秋二季，施工期間不遇冬季，雨季為9、10兩個月。第二章施工項目管理組織機構設置本工程實行“項目法”施工，成立以項目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場組織機構，設立工程、質(zhì)量安全、物資、經(jīng)營計劃、綜合管理五個管理部門作為項目縱向控制的職能部門，并實行項目經(jīng)理責任制。項目經(jīng)理作為我單位在該項目上的全權代表，負責施工方案、人事任免、技術措施、設備采購、材料調(diào)配、施工計劃安排等關鍵問題的決策，執(zhí)行本公司質(zhì)量方針，貫徹國家和地方有關法律、法規(guī)和政策，對工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工全面負責，完成企業(yè)與建設單位簽定的合同內(nèi)容。項目其他技術及管理人員對項目經(jīng)理負責。公司與項目部、項目經(jīng)理與項目管理層、項目部與施工班組之間的權利與義務，通過合同及責任狀明確。主要由項目承包合同（責任成本合同）、項目工長專業(yè)承包責任狀、施工班組承包責任狀、項目施工工費承包合同、材料消耗評比合同等組成。財務主管計劃主管施工負責人技術主管質(zhì)量主管施工負責人項目副經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理材料主管2.1項目組織機構系統(tǒng)圖財務主管計劃主管施工負責人技術主管質(zhì)量主管施工負責人項目副經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理材料主管安全主管項目組織機構選擇項目式組織機構，系統(tǒng)圖如下：安全主管圖2-1項目組織機構系統(tǒng)圖2.2項目經(jīng)理部主要管理人員配備及工作職責項目管理部組織機構為直線管理制，根據(jù)這種管理的要求，在項目經(jīng)理的選用及其他管理人員的配備上要求如下表：表1

施工項目經(jīng)理部主要管理人員設置表職務姓名職稱管理內(nèi)容

項目經(jīng)理

樊洪虎工程師本工程各項管理工作

項目副經(jīng)理陳東方工程師負責工程施工生產(chǎn)項目副經(jīng)理陳冰工程師負責后勤保障項目技術主管張劍鋒工程師負責技術質(zhì)量質(zhì)量主管趙姣助理工程師負責工程質(zhì)量安全主管張璞安全員負責工程生產(chǎn)安全、文明施工計劃主管李衡工程師負責工程計劃管理財務主管楊璐會計師負責工程財務材料主管王曉強材料員材料采購、保管、發(fā)放施工負責人任大明工長負責主體的施工施工負責人詹斯茅工長負責裝修的施工項目經(jīng)理作為項目經(jīng)理部全面工作的主持者，項目經(jīng)理的選擇對工程能否順利開展至關重要。根據(jù)對本工程的質(zhì)量、工期、成本、文明施工、業(yè)主及監(jiān)理和社會的評價，結合本工程的特點，現(xiàn)決定選派擁有豐富的施工經(jīng)驗及較高的管理和協(xié)調(diào)能力、具有二級項目經(jīng)理資質(zhì)的工程師擔任本工程項目經(jīng)理。項目經(jīng)理根據(jù)管理幅度和深度需要，設項目副經(jīng)理兩名，分管生產(chǎn)和后勤工作。

2）項目技術負責人

作為項目施工生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、安全等方面的主管者，項目技術負責人與工程的質(zhì)量、安全、成本、進度有著密切的關系。根據(jù)考察結果和綜合評定，確定委派具有類似工程豐富施工經(jīng)驗的工程師擔任本項目技術負責人。

3）項目管理層人員

根據(jù)單位項目管理文件的有關規(guī)定及現(xiàn)有管理人員情況，擬抽調(diào)與項目經(jīng)理有良好合作經(jīng)歷的人員組成項目現(xiàn)場管理班子。

工程管理：對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術措施、進度等進行管理，解決圖紙及設計上的問題，編制單項施工方案或施工技術交底工藝卡,

制訂新技術、新工藝的方案；編制與調(diào)整周、旬、月施工進度計劃。對工程管理人員和勞務人員進行調(diào)配指導施工，并保證進入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務人員有相應的技術素質(zhì)。并對施工檔案資料進行收集、整理。

質(zhì)量安全管理：對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進行綜合管理，檢查班組文明施工、安全宣傳教育、落實安全措施，預防事故發(fā)生。對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進行監(jiān)督控制、評定，對工程施工進行測量放線及按規(guī)范要求進行試驗、檢驗、計量管理。負責創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量檢查、驗收、控制質(zhì)量成本、提供質(zhì)量統(tǒng)計報表及返修、獎懲資料。

計劃財務管理：對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制，對施工范圍內(nèi)的工程預決算、報量進行審查，參與談判及對工程合約進行綜合管理。負責進行工程變更的成本控制、控制定額用工、提供人工分析表、核發(fā)工資、獎金、外包應付帳單。

器材物資管理：對施工機械設備、臨時用水、用電進行管理協(xié)調(diào)。負責工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。負責編制各類材料需用量計劃、限額發(fā)料、進料驗收及材料臺帳、提供材料耗用月報、周轉(zhuǎn)材料租賃單及各類材料的驗收記錄、控制材料采購成本、甲供材料驗收、保管和發(fā)放；編制各類機械臺班使用計劃、提供各類機械實際使用臺班資料及機械租賃結算單、提高機械完好利用率、指導安裝和拆除各類設備，加強設備維修保養(yǎng)、機械租賃的控制。

綜合管理：負責對外協(xié)調(diào)、后勤保障和消防保衛(wèi)工作。2.3項目責任矩陣對項目工作進行分解，如下圖2-2，并對項目參與各方的責任進行表述，如表2。表2項目責任分配矩陣任務名稱技術部計劃部質(zhì)量部材料部財務部施工隊項目經(jīng)理1100施工準備○▲▲○○★1220主體工程○○◆○○▲★1221地下室○○◆○○▲★1222前樓工程○○◆○○▲★1223附樓工程○○◆○○▲★1230裝修工程○○◆○○▲★1231內(nèi)裝修○○◆○○▲★1232外裝修○○◆○○▲★1240竣工驗收○○◆○○★符號含義：▲—負責；○—參與；◆—監(jiān)督；★—批準2.4施工項目管理總流程圖總結結算施工項目管理質(zhì)量評定事先控制事中控制項目目標控制中標簽約、施工準備技術交底→施工總結結算施工項目管理質(zhì)量評定事先控制事中控制項目目標控制中標簽約、施工準備技術交底→施工圖2-3施工項目管理工作總流程圖第三章施工方案與施工方法3.1指導思想（1）順利實現(xiàn)業(yè)主對項目使用功能要求（2）確保工程總目標的實現(xiàn)工期：確保按合同工期完工品質(zhì)：創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程和省級文明工地安全：無任何安全事故成本:總成本控制在預算成本的5-10%3.2主體階段工程施工段的劃分在劃分施工段時，注意以下原則：1.為了充分發(fā)揮流水作業(yè)的特點，各專業(yè)工作隊在各個施工段上的勞動工作量要大致相等，其相差幅度不宜超過10%—15%。2.為了充分發(fā)揮工人，主導機械的效率，每個施工段要有足夠的工作面，使其所容納的勞動力人數(shù)和機械臺數(shù)，能滿足合理勞動組織的要求。3.為了保證擬建工程的結構整體完整性，施工段的劃分界限應盡可能與結構的自然界限（如沉降縫、伸縮縫等）相一致。如果必須將分界線設在墻體中間時，應將其設在對結構整體性影響小的門窗洞口等部位，以減少留搓，便于修復。4.對于多層擬建工程項目，既要劃分施工段，有要劃分施工層，且要證相應的專業(yè)工作隊在施工層之間連續(xù)施工。施工段劃分：本辦公樓工程成“L”字型布置，兩頭為磚混結構，中間搭接部分為框架結構，兩端五層，中間框架結構六層。綜合考慮到各方面的因素，將主體工程劃分為三段，框架結構為“Ⅰ”段，磚混結構的1—14段為“Ⅱ”段，磚混結構的D—L段為“Ⅲ”段。Ⅱ、Ⅲ段主體完工就可以做屋面，屋面完工后就能盡快做外裝修，以免因雨季影響外裝修工程而延誤工期。3.3施工流向的確定施工流向的確定原則：建設單位的生產(chǎn)或使用要求。從建筑結構特征來看，一般情況下，工程量大，施工技術復雜，工期長的部位先施工；當有高低層或高低跨并列時，應先從并列出開始；多層建筑應從層數(shù)多的區(qū)段開始施工。施工技術和施工組織上的要求，按照“先地下，后地上”及基礎埋深不同時應先深后淺，先土建，后局部安裝。本工程為五層，局部六層，因為豎向施工流水在施工層數(shù)上是不同的，所以根據(jù)施工流水段劃分原則應先從層數(shù)多的部位開始施工；橫向施工流向從施工第Ⅰ段到第Ⅱ段，再到第Ⅲ段。施工流向（施工起點流向）：主體工程：第Ⅰ段施工段→第Ⅱ施工段→第Ⅲ施工段內(nèi)裝修：下→上外裝修：上→下綜合考慮工期，在主體第三層結束后就開始內(nèi)裝修，當Ⅱ、Ⅲ段主體結構完工后就開始屋面工程，以保證雨季前完成外裝修。3.4起重機械的選擇及校核垂直運輸采用QT60塔吊，并輔以卷揚機井架上料，此塔吊的性能指標：最大幅度/起重荷載：20m/30KN；最小幅度/起重荷載：10m/60KN；最大幅度吊鉤高度:23m；最小幅度吊鉤高度：36m；軌距：3.8m。塔吊布置在樓南側(cè)，塔道中心線距樓4.2m，距①-⑥軸間的梁SL48.1的中點為14.04m，該處起重能力為3.1t，能滿足SL48.1構件（重1.10t）吊裝。拐角處，塔吊中心距樓5.0m，此點距①-②SLS1.1軸間的中點為13.19m，該處起重能力為2.95t，考慮偏轉(zhuǎn)，足以吊起SL51.1（重1.18t）。QT1—6的最小回轉(zhuǎn)半徑是8.0m，以軌中心距樓4.2m投影到軸上為6.8m，塔軌的最短距離應為5.2×2＋6.8×2＝23.6m（塔中心距軌端以5m計），按樓南56.68m長度布置，足以滿足需要。3.5主要分部分項工程施工方法（1）腳手架工程本工程外架采用單排扣件式鋼管落地式腳手架，主要用于結構和裝修階段的安全防護和提供操作平臺。

1.腳手架的搭設和拆除

搭設順序為：做好搭設的準備工作—→地基處理→放置縱向掃地桿—→逐根樹立立桿，隨即與縱向掃地桿扣牢—→安裝臨時支撐→安裝第一步大橫桿—→安裝第一步小橫桿—→第二步大橫桿—→第三步小橫桿—→加設臨時拋撐（上端與第二步大橫桿扣牢，在裝設兩道聯(lián)墻桿后方可拆除）—→第三、四步大橫桿和小橫桿—→設置聯(lián)墻桿—→接立桿—→加設剪刀撐鋪腳手板—→綁護身欄桿和擋腳板—→立掛安全網(wǎng)

拆除順序為：安全網(wǎng)—→護身欄桿—→擋腳板—→腳手板—→小橫桿—→大橫桿—→立桿聯(lián)墻桿—→縱向支撐

2.聯(lián)墻拉桿的設置：

聯(lián)墻點的位置設置在與立桿和大橫桿相交的節(jié)點處，離節(jié)點間距不宜大于30cm。在結構圈梁上過中線位置預埋Ф48×3.5鋼管。短鋼管兩端分別用直角扣件與預埋鋼管及大橫桿相連。結構邊梁上水平方向每4m設置一個，聯(lián)墻拉桿水平方向間距4m，垂直方向隔層設置。3.腳手架的防護腳手架外架立面采用密目式綠色安全網(wǎng)，水平方向作業(yè)層按結構進度滿鋪腳手板。

4.腳手架的驗收腳手架應由架子工嚴格按規(guī)范搭設，搭設前由安全員進行安全技術交底，腳手架主要受力桿件材質(zhì)應一致，嚴禁鋼木混用。腳手架應分部、分段按施工進度驗收，驗收合格后方可投入使用。（2）砌體工程1.常溫下，磚應隔夜?jié)菜?，防止過濕或產(chǎn)生不均現(xiàn)象，在干燥酷熱及多風的氣候下，磚應提前12小時至24小時澆水，濕潤程度以磚面含水達到基本飽和狀態(tài)為宜，磚的含水率控制在10%-15%，當施工間歇完畢重新砌筑時，應對原砌體頂面灑水濕潤。砌塊的含水量不宜過大，含水量過大會造成墻體變形。2.砂漿應采用機械拌和，拌和時間、自投料結束算起，水泥砂漿、混合砂漿不少于120秒，摻用外加劑砂漿不少于180秒，砌筑砂筑應有良好的和易性，其厚度不宜大于2cm，砂漿稠度宜為7-9cm，應做好砂漿配合比及試壓塊，要求砂漿隨拌隨砌。3.磚墻砌筑前，必須清除基層面上的雜物；校核軸線；彈出墻身邊線，按施工圖標高尺寸分出門窗洞口、附墻垛、構造柱等位置，澆水潤濕，方可砌筑。4.磚砌體應上下錯縫，內(nèi)外搭砌，實砌磚宜采用一丁一順，或梅花丁的砌筑形式，門洞兩側(cè)木磚按規(guī)放設，窗洞口按要求設置預制砼塊。砌筑墻體應做到“里三度、外三度”。5.磚砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應同時砌筑，對不能同時砌筑，而又必須留置的臨時間斷處應砌成斜槎，磚砌體的余槎長度不應小于高度的2/3，如臨時間斷處留斜槎確有困難時，除轉(zhuǎn)角處外，也可留直槎，但必須砌成陰陽槎，并按規(guī)定設拉結鋼筋。6.按設計要求及抗振要求輔設好拉結筋及預埋鐵件。（3）鋼筋工程鋼筋要求：鋼筋應有出廠質(zhì)保證明書和復試報告，焊接試驗合格后方可用于本工程，每捆鋼筋有標牌，進場應分批號、規(guī)格進行驗收、堆放、防止銹蝕和污染，并按規(guī)范及有關規(guī)定取樣做力學性能試驗。鋼筋采用現(xiàn)場制作，機械和手工加工相結合成型，手工綁扎的方法，直徑大于16的鋼筋采用閃光對焊接頭，小規(guī)格鋼筋采用綁扎接頭。鋼筋加工前應先熟悉圖紙和配料單、鋼筋加工的形狀、尺寸需要代換時，應征得設計單位的同意，鋼筋的各道加工工序，都要建立質(zhì)量交接制度，鋼筋綁扎好后，必須經(jīng)過檢驗，并辦理隱蔽工程驗收簽證手續(xù)。1.構造柱筋以一般鋼筋為主，主筋在扎前應調(diào)直，柱主筋設計采用搭接，柱梁結合處搭接和錨固須按設計要求處理，柱邊鋼筋≤4時，可在同一截面上焊接，否則應分兩次錯開焊接，且接頭距為40d以上，箍筋要根據(jù)抗震設計要求加工，注意彎鉤的角度及長度。綁扎時，應與受力鋼筋垂直設置，箍彎鉤疊合處，應沿受力鋼筋方向錯開設置；箍轉(zhuǎn)角處與縱向鋼筋交叉點均應扎牢，綁扎箍筋時綁扣相間應成八字形，扎絲一端，均需彎向構件內(nèi)部。在柱主筋焊接長度內(nèi)，箍筋綁扎不得少于3個，柱筋砼保護厚度用1:2水泥砂漿控制，用帶鐵絲墊塊綁牢在柱主筋上。2.梁、板鋼筋鋼筋施工時，應先綁扎梁筋，后綁扎板筋。鋼筋綁扎順序為：在主梁模上標出箍筋位置→在主筋梁主筋上套箍筋并按所標箍筋位置將箍筋分開→固定主梁的主筋及彎起筋→穿次梁彎起筋和主筋并套上箍筋→放主、次梁加立筋→隔一定距將梁底主筋與箍筋綁扎住→綁扎架立筋綁扎其余主筋?？蚣芰航宇^處理：上部鋼筋接頭應在跨中1/3跨度范圍內(nèi)，下部鋼筋接頭應在節(jié)點處，搭接長度為40d，接頭位置應錯開，在受力多筋直徑40倍區(qū)域范圍內(nèi)，綁扎接頭受力筋截面積不得大于25%；梁筋須嚴格按設計要求配制，注意梁端箍筋的加密，端頭彎鉤處理參照前術方法，彎鉤疊合處應交錯綁扎。樓板鋼筋綁扎時，應先清掃模板上碎木等雜物，綁扎采用順扎成八字扎，除外圍兩根筋交點全部滿扎外，其余各交點可間隔交錯綁扎，扎負彎矩筋時，每個扣都要綁扎，為保持上層鋼筋位置準確，上下層鋼筋間須加鋼筋蹬。3.樓梯鋼筋綁扎樓梯鋼筋綁扎方法類似樓板，但須注意主筋錨固及負筋配制。4.混凝土保護層為了使受力鋼筋有一定厚度的混凝土保護層，在梁、板受力筋的下部，梁、柱、墻的模板的側(cè)面，均設置水泥墊塊。（4）模板工程1.構造柱模板：本工程柱形式主要有墻體構造柱,標準層層高為2.9m,且柱截面形式基本不變，根據(jù)以上基本情況及原材料供應情況，模板均采用木制定型模，配制數(shù)量按二個結構層全套配制。

在工程施工中，因構造柱施工較簡單，易受輕視，在施工中，常常出現(xiàn)質(zhì)量通病。本工程構造柱擬采用多層膠合板側(cè)模，對拉螺栓與鋼管雙重加固，以保證砼成型質(zhì)量。

2.梁、板模板

本工程梁主要形式為現(xiàn)澆圈梁，及板底肋梁，梁截面尺寸相對較小，肋梁模采用50厚板材，梁側(cè)及板底模均采用多層膠合板塊，支撐采用鋼管腳手架。外圈梁寬度內(nèi)縮-5mm，所有跨度≥4mm的梁板，按設計要求起拱1‰～3‰。

模板與砌體及模板間接縫要嚴密，不得漏漿，周轉(zhuǎn)使用次數(shù)較多后，應對模板邊進行修正，并在拼縫處滿貼10mm厚、18mm寬的海棉條，防止拼縫處漏漿。

3.模板驗收

模板安裝完成后，檢查每道梁、柱邊是否平直，檢查扣件、螺栓緊固程度，檢查模板拼縫是否嚴密，柱子、梁截面尺寸網(wǎng)架是否符合要求等。

澆灌混凝土時應設專人看管模板，處理漏漿、跑模、松動等問題。

4.模板拆除

執(zhí)行拆模申請制度，只有在監(jiān)理工程師許可下方可作業(yè)。梁板模板，可根據(jù)強度發(fā)展情況，先拆側(cè)模，后拆頂板模板。（5）砼工程砼工程是控制整個主體結構質(zhì)量的關鍵，是工程質(zhì)量優(yōu)劣的直接體現(xiàn)。本工程砼采用現(xiàn)場攪拌。施工前應認真做好配合比設計，使砼滿足強度等技術要求。

1.構造柱砼澆筑：

1）柱砼澆筑前，底部應先填以5cm厚水泥砂漿一層，其成分與澆筑砼內(nèi)砂漿成分相同，以免底部產(chǎn)生蜂窩現(xiàn)象。

2）砼澆筑過程中，不可隨便挪動鋼筋，要經(jīng)常加強檢查鋼筋保護層厚度及預埋件的牢固程度和位置的準確性。

2.樓面砼澆筑

樓面梁板砼同時澆筑，每一流水段從一端開始用“趕漿法”澆筑，即根據(jù)梁高分層澆筑成階梯形，到達板底時再與板砼一起澆筑，隨著階梯形不斷延長，梁板砼澆筑連續(xù)向前推進，澆筑與振搗必須緊密配合，梁柱結點核心區(qū)用小直徑振搗棒（Φ35）細致?lián)v實，板使用平板振動器沿垂直澆筑方向往返振搗，振搗完畢后用長抹子抹平，板面標高要嚴密控制，禁止超高。

對于鋼筋砼柱及樓梯施工縫的處理要特別注意，施工縫處在支模前一定要清理干凈，鑿掉松動的砼及石子，并澆水濕潤。支設模板時注意不要掉入雜物，砼澆筑前要再次澆水濕潤，并先鋪一層10～15mm厚的水泥砂漿，其配合比與砼內(nèi)砂漿成分相同。

3.砼試塊

每一現(xiàn)澆樓層同配合比的混凝土，試塊制作按混凝土結構施工質(zhì)量及驗收規(guī)范要求實施，每100m3一組。實體檢驗試塊同一標號一次為3組。

同條件養(yǎng)護拆模試塊留置，每層不少于2組。混凝土試樣應在卸料過程中卸料量的1/4到3/4之間采取。

4.混凝土的養(yǎng)護

正常條件（氣溫高于5攝氏度）下，派專人澆水養(yǎng)護。夏季氣溫較高或冬期氣溫較低時用塑料膜加麻袋片對混凝土表面履蓋，使混凝土保持水泥硬化所需要的溫濕度條件。

5.砼質(zhì)量通病的防治措施

a．模板表面必須清理干凈，滿刷混凝土脫模劑，防止模板表面粗糙不干凈造成混凝土麻面。

b.澆平板混凝土時，每根柱上設一標高標志控線，控制板臺的平整度及平臺厚度。

c.混凝土平板澆完用平板振動器振實后要用刮尺刮平，并用木抹子收光壓實三遍，保證平板不裂。

d.所有施工縫必須接漿。

e.混凝土的振搗應分層進行，并掌握每點的振搗時間，防止漏振。

f.嚴格控制施工荷載，防止由于施工荷載過于集中，造成鋼筋混凝土結構開裂。

g.嚴格按規(guī)范規(guī)定控制拆模時間。

h.加強預留洞口的混凝土振搗，對較大預留孔要采取技術措施，保證預留洞口下混凝土的密實。（6）門窗施工方案

1.施工準備及要求

1）在土建施工中根據(jù)設計規(guī)定將洞口按尺寸留出，如與設計不符應給予糾正。

2）門窗框安裝時，室內(nèi)粉刷和室外粉刷找平、刮糙等濕作業(yè)已基本完成，門窗扇安裝時室內(nèi)外粉刷等濕作業(yè)全部結束。

3）門窗在室內(nèi)豎直排放，并用枕木墊平，嚴禁與酸堿等物一起存放，室內(nèi)清潔、干燥、通風。

2.材料要求

1）門窗必須經(jīng)過嚴格的性能試驗，主要性能指標如風壓強度性能、空氣滲透性能、雨水滲漏性能、隔聲性能、保溫性能、啟閉性能達到設計要求和有關規(guī)定。

2）門窗成品的裝飾表面不應有明顯的損傷。每樘門窗的局部擦傷、劃傷不得超過優(yōu)等品的有關控制規(guī)定。

3）門窗上相鄰構件的著色表面，不得有明顯的色差，表面不得有塑屑、毛刺、油斑或其它污跡存在，裝配件連接處不應有外溢的膠粘劑。

4）安裝門窗時選用的五金必須要配套，使門窗安裝后啟閉靈活自如。

3.施工程序工藝流程

門窗檢查→彈線找規(guī)矩→檢查安裝位置、留洞→安裝就位→安裝五金配件→與墻體固定→處理墻與窗框縫→門窗安裝→清理保護成品

4.操作工藝及施工要點

1）檢查安裝位置，要規(guī)矩、方正和牢靠，不得有翹曲，竄角及松動現(xiàn)象，洞口尺寸大小應保證門窗框與洞口飾面層垂直相交，飾面層可蓋住門窗框5mm。

2）放線時根據(jù)設計圖紙和土建施工所提供的洞口中心線及水平標高，在門窗洞口結構面彈出門窗框位置線，同一立面的窗在水平與垂直方向必須做到整齊一致。門的安裝注意地面標高，其底面標高與樓地面裝飾層的表面標高相適應，且應留出10mm左右的縫隙。

3）按彈線位置將門窗框立于洞內(nèi)，調(diào)整下、側(cè)面的垂直度和水平度及對角線，合格后用對拔木楔作臨時固定。木楔墊在邊框與橫框的受力部位，以防止門窗框料由于被緊壓而產(chǎn)生變形。

4）門窗框固定：門窗框的連接應用錨固板和M6塑料膨脹螺管固定，其緊固點的位置離墻（柱、梁）邊緣不得小于50mm，且錯開墻體縫隙，以防緊固失效。

5）根據(jù)規(guī)范要求，門窗框必須與洞口墻體采用彈性連接，框周縫隙宜在10～20mm以上，分層填入發(fā)泡劑?？蜻吜?-8mm深槽口，待洞口飾面完成并干燥后，清除槽口內(nèi)的浮灰、渣土，嵌填防水密封膠。

5.成品保護

1）門窗應封閉好保護膜；

2）堵縫前對水泥砂漿接觸面涂刷防腐劑進行處理；

3）架子搭拆、室外抹灰時注意保護門窗，不得從窗洞進出，窗洞口不準擔設腳手板。門扇玻璃安裝完畢后應做醒目標準以防人誤撞。（7）墻面及天棚抹灰抹灰是內(nèi)墻裝修的關鍵環(huán)節(jié)，抹灰質(zhì)量的好壞直接影響到天棚、墻面飾面的垂直度、平整度等，因此一定要嚴抓抹灰質(zhì)量，本工程抹灰工程按中級抹灰控制。

1.作業(yè)條件：

1）抹灰部位的主體結構均己檢查合格，門窗框及需要預埋的管道己安裝完畢，并經(jīng)檢查合格。

2）抹灰用的腳手架應先搭好，架子要離開墻面200-250mm。

2.操作工藝

1）基層處理：清除墻面的灰塵、污垢、堿膜、砂漿塊等附著物，要撒水浸濕。

2）套方、吊直、做灰餅。抹底層灰前必須先找好規(guī)矩，即四角規(guī)方，橫線找平，立線吊直，彈出基準線和墻裙、踢腳線板?？上扔猛邪鍣z查墻面平整。垂直程度，并在控制陽角方正（可用方尺規(guī)方）的情況下大致確定。

抹灰厚度（最薄處一般不小于7mm），進行掛線“貼餅”（貼餅的厚度應不包括面層）。

3）墻面沖筋：待砂漿墩結硬后，使用與抹灰層相同的砂漿，在上下砂漿墩之間做寬約30-50mm的砂漿帶，并以上下砂漿墩為準用壓尺推平，沖筋完成后應待其凝固后才能進行墻面底層抹灰作業(yè)。

4）抹底層灰和中層灰：在墻體濕潤的情況下抹底層灰。待底層灰稍干后，再抹中層灰。然后以沖筋（打欄）為準，用壓尺刮平找平，用木抹板磨平。中層灰抹完磨平后，應全面檢查其垂直度，平整度、陰陽角是否方正、順直，發(fā)現(xiàn)問題要及時修補（或返工）處理，對于后做踢腳線的上口及管道背后位置等應及時清理干凈。

5）做護角：根據(jù)砂漿灰餅和門框邊離墻面的空隙，用方尺規(guī)方后，分別在陽角兩邊吊直和固定好靠尺板，抹出水泥砂漿護角，并用陽角抹子推出小圓角，最后利用靠尺板，在陽角兩邊50mm以外位置，以40度斜角將多余砂漿切除、清掙。

3.抹罩面層

面層抹灰：待中層灰達到七成干后（用手按不軟但有指印時），即可抹灰罩面層（如間隔時間過長，中層灰過干時，應撒水濕潤）。罩面層厚度不得大于2mm，抹灰時要壓實抹平。待灰漿稍于“收水”時（即經(jīng)過抹子磨壓而灰漿層不會變形），要及時壓實壓光，并可視灰漿干濕程度用抹子蘸水抹壓。溜光，使面層更為細膩光滑。窗洞口陽角墻面陰角等部位要分別用陰陽角抹于推順溜光。罩面層要粘結牢固，不得有抹痕、氣泡和接縫不平等現(xiàn)象，與墻邊或梁邊相交的陰角應成一道直線。（8）屋面工程施工方案1.現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板，詳見混凝土工程。2.屋面防水、保溫1）屋面防水等級為三級，防水年限為10年，一道防水設防，采用SBS改性瀝青防水卷材。平屋面保溫采用阻燃聚苯乙烯泡沫塑料板100厚，坡屋面保溫采用阻燃聚苯乙烯泡沫板120厚。2）屋面保溫工藝流程基層清理→管根堵孔、固定→彈線找坡度→鋪設隔汽層→保溫層鋪設→拍平→填補板縫→檢查驗收→抹找平層3）屋面卷材防水工藝流程基層表面清理、修補→噴涂基層處理劑→節(jié)點附加增強處理→定位、彈線、試鋪→鋪貼卷材→收頭處理、節(jié)點密封→清理、檢查、修整→保護層施工

第四章工程項目進度安排及保證措施4.1．進度計劃編制的指導思想及原則（1）指導思想：從施工進度計劃表中要反映出整個工程施工的全過程。（2）編制原則a.尋求最優(yōu)施工進度的指標使資源需用量均衡。b.在合理使用資源的條件下和不提高施工費用的基礎上，力求使工期最短。c.進度計劃應依據(jù)國家有關政策、法令和規(guī)程規(guī)范和有關工程建設合同、上級部門發(fā)布的有關進度計劃的指令等進行編制；d.進度計劃應建立在合同的基礎上，合理的進行施工組織設計，并做到組織、措施及資源落實；e.進度計劃應在確保工程質(zhì)量、安全、環(huán)境和合理配置資源的前提下，按照前緊后松的原則進行編制；f.進度計劃中各施工程序應合理銜接、統(tǒng)籌兼顧、減少干擾，施工安排要保持連續(xù)、均衡；g.進度計劃中采用的有關指標既要先進又要留有余地；h.進度計劃的編制必須服從上一級進度計劃的要求。4.2施工網(wǎng)絡圖進度計劃（詳見附圖）4.3影響進度的因素分析及保證措施（1）影響因素a.業(yè)主因素b.勘察設計因素c.自然環(huán)境因素d.社會環(huán)境因素e.組織管理因素f.材料、設備因素g.資金因素h.施工技術因素(2)保證措施1.工進度控制為動態(tài)控制，故施工管理人員不僅要嚴格按計劃控制進度，而且需靈活地按實際情況調(diào)整進度。2.工程綜合進度要求，甲方可向我方提出質(zhì)詢并對進度作出必要調(diào)整建議。我方必須按批準的進度計劃組織施工，接收甲方代表對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進度與進度計劃不符時，我方應按甲方代表的要求提出改進措施，報甲方批準后執(zhí)行。3.應按時參加甲方組織的協(xié)調(diào)會或調(diào)度會，檢查綜合進度和計劃，執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各單位之間的配合協(xié)作問題，我方應服從甲方的協(xié)調(diào)并認真執(zhí)行會議決定。4.工程與安裝工程是根據(jù)流水作業(yè)的方法編制的，我方施工進度計劃的安排是根據(jù)正常施工情況而編制的。5.保工期的主要措施：（1）迅速會審圖紙，熟悉技術數(shù)據(jù)，解決存在的問題；（2）編制各單項施工點的施工方案、施工進度計劃，嚴格計劃管理，使工地作業(yè)計劃與班組任務得以實現(xiàn)；（3）編制整體工程施工方案、施工總進度計劃，并以月計劃為重點，嚴格計劃管理，使各施工點的作業(yè)計劃與整體施工計劃相銜接，并得以實現(xiàn)。（4）明確材料、設備到貨期，嚴把材料質(zhì)量關，杜絕使用不合格材料引起的返工；（5）做好從項目部到工地生產(chǎn)班組的工程任務技術交底工作，弄清施工圖紙，技術數(shù)據(jù)，工藝流程；交代技術關鍵部分的施工順序，質(zhì)量措施，從而縮短施工時間；（6）及時辦理各種中間驗收數(shù)據(jù)為順利竣工打下基礎。第五章施工平面圖布置5.1施工平面圖的布置原則（1）在保證施工順利進行的前提下，現(xiàn)場布置以盡量緊湊，節(jié)約土地。（2）合理布置施工現(xiàn)場的運輸?shù)缆芳案鞣N材料堆場、及加工廠、倉庫位置，各種機具的位置，盡量使得運輸最短，從而減少或避免二次搬運。（3）力爭減少臨時設施的數(shù)量，減低臨時設施費用。（4）臨時設施的布置，盡量便利工人的生產(chǎn)和生活，使工人至施工的距離最近。（5）符合環(huán)保、安全和防火要求。5.2施工機械及臨時設施數(shù)量及面積的確定（1）為了在施工現(xiàn)場有序的進行組織現(xiàn)場平面及主體交叉作業(yè)，確實做好文明施工，施工現(xiàn)場管理由經(jīng)理負責，進行統(tǒng)一調(diào)動。（2）因施工場地狹小，生產(chǎn)區(qū)大宗材料堆放、加工棚及辦公場所均設在廠區(qū)內(nèi)，嚴格按照布置圖排布。（3）垂直運輸井架一部，安裝在建筑物東北角，用于主體施工材料的運輸，較長鋼筋采用人工調(diào)運。（4）確保施工安全，本工程盡心全封閉施工。主體各立面隨安裝外架，滿掛密目安全網(wǎng)防護，下部外墻封閉。（5）施工心腸的水準點，軸線控制到樁，埋地電纜，架空線路均設置醒目的表示，并加以保護，防護人為損壞、移動。（6）進入現(xiàn)場的設備，材料應按制定位置放置，不得任意堆放，掛牌明示。5.3現(xiàn)場用電布置現(xiàn)場臨時用電由甲方提供的電源引入，設正規(guī)配電房一間?，F(xiàn)場臨時用電《工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設計規(guī)范》和《施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)范》設計并施工，供配電采用TN-S接零保護系統(tǒng)，按三級承電兩極保護設計施工，PE線和N線嚴格分開使用。接地電阻>4歐姆，施工現(xiàn)場所有防雷裝置沖擊接地電阻>30歐姆。開關箱內(nèi)漏電保護器額定漏電動作電流>30mA，額定漏電動作時間>0.1s。5.4現(xiàn)場用水布置（1）由業(yè)主提供的水源接二路直徑50mm鍍鋅鋼管環(huán)繞工地，每隔25m設置一自來水龍頭。（2）在施工現(xiàn)場內(nèi)沿施工道路開設200*300的明溝，設置沉淀池，污水經(jīng)沉淀后流入市政排水網(wǎng)。5.5施工總平面圖管理為了搞好施工現(xiàn)場的文明施工，為施工創(chuàng)造條件，通過以下措施加強現(xiàn)場平面管理：（1）施工平面由項目副經(jīng)理負責，日常工作由各工長分片包干管理，未經(jīng)同意不得任意占用場地或改變場地用途。（2）現(xiàn)場道路做好混凝土路面，排水明溝用磚砌并保持暢通。（3）現(xiàn)場進出口應掛出入制度、工程簡介、安全管理制度保衛(wèi)人員要維持好工作秩序和紀律。（4）施工現(xiàn)場的水準點、州縣控制點、埋地電纜、架空電線有醒目標志，并加以維護，任何人不得損懷、移動。（5）生產(chǎn)例會上按《為施工管理實施細則》表總結評比，獎優(yōu)罰劣。（6）凡運出現(xiàn)場的設備、材料需出示有關部門所簽放行條，警衛(wèi)進行登記方可。（7）所有設備、材料必須按平面布置圖制定的位置堆放整齊，不得任意對方或改動。（8）現(xiàn)場在出入口設門衛(wèi)，所有人員憑出入證出入，甲方等有關單位發(fā)給特別通行證，無關人員禁止入內(nèi)，保衛(wèi)全天值班，特別加強夜間巡邏，防止偷盜現(xiàn)場材料，維持良好工作秩序和勞動紀律，禁止打假斗毆等行為的發(fā)生。（9）施工垃圾處理，現(xiàn)場施工垃圾采用層層處理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運的方法。樓層垃圾用塔吊、井架空閑時間吊運并由專門班組搬動至對方地點，并及時運出場外。5.6施工平面圖（詳見施工總平面圖布置圖）第六章工程質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施項目部在組建之初，對每個部門的配置均經(jīng)過反復研究，每個崗位的人員均經(jīng)過精心挑選，選擇有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗、組織能力強、有責任感、技術過硬的管理人員組成能打硬仗的項目管理班子。項目開工之前或階段工程開始時，建立完善的質(zhì)量崗位責任制，明確領導班子成員的責任，確定每個部門的職責，最后落實到每個管理人員，形成一個由項目經(jīng)理為主責任人、項目副經(jīng)理和項目工程師為領導，監(jiān)控各職能部門執(zhí)行監(jiān)督作業(yè)隊伍嚴格實施的網(wǎng)絡化項目組織體系。6.1質(zhì)量體系及控制目標（1）質(zhì)量目標單位工程質(zhì)量目標：符合設計和國家現(xiàn)行規(guī)范要求，滿足招標文件要求的質(zhì)量標準，全面履行施工合同中的各項承諾，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，觀感質(zhì)量評價為“好”，爭創(chuàng)“用戶滿意工程

”。

分部工程質(zhì)量目標：確保地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣等五個分部及衛(wèi)生器具安裝子分部工程優(yōu)良，其它達到現(xiàn)行標準的合格標準。（2）工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系是運用科學的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設置可使施工過程中有法可依，但關鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的，整個質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。

1.質(zhì)量保證體系的設置質(zhì)量保證體系是按科學的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。首先，以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應的分項工程質(zhì)量目標計劃，這個分項工程質(zhì)量目標計劃應使所有項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標計劃制定后，施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工作標準交施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標準完善。再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不再出現(xiàn)類似問題。

最后，在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題。追查原因，對不同產(chǎn)生原因進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見，再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。

2.質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)的保證項目領導班子成員應充分重視質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)的正常，支持有關人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。提供必要的資金，添置必要的的設備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎。制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。

每周召開一次質(zhì)量分析會，以便在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。開展全面質(zhì)量管理活動，使長春市水利局住宅樓工程施工質(zhì)量達到設計規(guī)范要求，取得用戶滿意。3.施工質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系是通過質(zhì)量管理來達到控制質(zhì)量的目的，故質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價，同樣質(zhì)量管理體系設置的科學性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。

1）質(zhì)量管理職責質(zhì)量管理體系中最重要的是質(zhì)量管理職責，職責明確，責任到位、便于管理。

項目經(jīng)理的質(zhì)量職責：項目經(jīng)理作為項目的最高領導者，應對整個工程的質(zhì)量全面負責，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃，經(jīng)濟效益等各項指標的完成，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，主持編制《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和保證計劃》，并確保該計劃的實施及落實。

項目技術負責人的質(zhì)量職責：項目技術負責人作為項目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)保體系的設置、運轉(zhuǎn)等，均由項目技術負責人負責。同時，作為項目技術負責人應組織編寫各種方案、作業(yè)指導書、施工組織設計，審核分包商所提供的施工方案等，主持質(zhì)量分析會，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責的落實。

項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責：項目副經(jīng)理作為負責生產(chǎn)的主管項目領導，應把抓工程質(zhì)量作為首要任務，在布置施工任務時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導書等進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。

質(zhì)檢員的質(zhì)量職責：質(zhì)檢員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員有相當?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞精神，在質(zhì)量檢查過程中有相當?shù)念A見性，提供準確而齊全的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應的質(zhì)量要求，并對已經(jīng)成形的質(zhì)量問題有獨立的處理能力。

施工負責人的質(zhì)量職責：

施工負責人作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。

2）施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行的，只要當職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制。3）施工質(zhì)量保證體系的落實施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實。

“人”的因素施工中人的因素是關鍵，無論是管理層到勞務層，其素質(zhì)責任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進場前我們將對所有的施工管理人員及施工勞務人員進行各種必要的培訓，關鍵的崗位必須持有效的上崗證才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛運用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務層，對一些重要的崗位，必須進行再培訓，以達到更高的要求。

在施工中，我們既要求加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應是對項目的全體管理層及勞務層，實施層層管理、層層評定的方法進行。進行這兩項工作其目的在于使得進場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。“機”的因素進入現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)造了有利條件。但機械對施工質(zhì)量的影響也越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對機械進行一次全面的保養(yǎng)，是施工機械再投入使用遷就達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要是施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程中將制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。“物”的因素材料是組成本工程的最基本單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀。“物”的因素是最基本的因素。為確保“物”的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進行綜合的落實。“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工藝流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程施工建設中，必須利用合理的施工流程、先進的施工方法，才能更好、更快完成本工程的建設任務。在本工程施組中我們以對施工流程和施工方法作了介紹，具有先進性、科學性和合理性，但在施工過程中能否按施組中的有關內(nèi)容進行全面的落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關鍵。

6.2工程質(zhì)量保證措施針對本工程的特點，結合項目部的實際情況，為保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，從以下幾方面進行控制。

（1）組織措施根據(jù)本工程質(zhì)量目標的分解，將質(zhì)量的責任劃分到上至項目經(jīng)理下到班組工人。項目開工前，由公司總工對現(xiàn)場所有管理人員進行技術質(zhì)量交底，使每個人對自己的責任、任務有清晰的認識。過程中，每星期開一次“質(zhì)量例會”，組織各有關管理人員學習有關法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級有關質(zhì)量文件，根據(jù)現(xiàn)場實際學習有關圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標準，檢查上周工程質(zhì)量存在的問題，分析原因，提出解決辦法，并對下一步施工質(zhì)量提出預控措施等。嚴格工序管理：對于每道工序施工，都要進行技術交底工作，堅持“自檢”、“互檢”、“交接檢”三檢制度，堅持上道工序施工質(zhì)量達不優(yōu)良標準，下道工序不得施工的原則，凡是在交接程序上出現(xiàn)了質(zhì)量通病，項目經(jīng)理必須對交接人員進行追查，項目經(jīng)理不追查責任的，公司立即追查項目經(jīng)理的責任。

（2）技術措施施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審、設計交底時予以解決。同時，根據(jù)設計圖紙要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制或要求采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，并在實施過程中予以改進。

（3）經(jīng)濟措施針對本工程的特點，全部的質(zhì)量目標和控制要求詳細分解到每一位管理人員和班組，班組再落實到操作工人。單位對項目經(jīng)理，項目經(jīng)理對項目部的所有人員實行質(zhì)量獎罰制度，目標的完成情況與經(jīng)濟效益掛鉤，過程中如有分項目標達不到要求，除了經(jīng)濟懲罰外，還必須進行整改到符合要求為止。

（4）嚴把材料關工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，物質(zhì)供應質(zhì)量是基礎，在材料采購上，實行公司與項目部的雙重把關制度，工程上的大宗材料，成品、半成品，構配件及設備，必須要求供方提供產(chǎn)品樣本及出廠合格證，試驗室按規(guī)范抽樣試驗，對特殊材料必須送到檢測中心進行試驗，通過試驗數(shù)據(jù)及上述提供的資料，選擇最佳的供貨單位。

進入現(xiàn)場的材料，嚴格進行檢測試驗并加強材料進場驗收工作，凡進場的產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求者一概拒絕驗收。施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結構施工的材料質(zhì)量和裝修材料，將會直接影響到整個工程結構安全和使用功能和美觀，故在各種材料進場時，一定要求供應商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，同時對鋼材、水泥等及時做復試和分析報告，只有當復試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工。對于業(yè)主指定供應的材料，我們同樣按以上辦法進行嚴格控制。無論是業(yè)主指定、直供還是自購材料，如不合格，堅決退貨，不得在施工現(xiàn)場出現(xiàn)。

為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴格按單位有關文件、規(guī)定及相關質(zhì)量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料構（配）件半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。

在材料供應和使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關、技術質(zhì)量實驗人員把關、操作人員把關”，以確保用于本工程的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。

（5）加強施工中的計量管理計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，加強各種計量設備的檢測工作，并在指定權威的計量工具檢測機構（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的計量管理文件進行周檢管理。現(xiàn)場混凝土攪拌中的計量控制系統(tǒng)、測量儀器等必須得到計量部門、業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理的檢測確認，方能投入使用。同時，按要求對各種操作程序繪制相應的計量網(wǎng)絡圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。

（6）推行樣板制積極開展樣板引路，提高工程的一次成優(yōu)率，提高整體質(zhì)量水平，創(chuàng)出建設單位滿意的優(yōu)質(zhì)工程。主體結構結束后，在進行大面積裝飾裝修施工前，在每個施工段都進行一樣板間的施工，內(nèi)容包括：木作、粉刷、地面、墻磚、地磚、防水涂膜、室內(nèi)、外墻涂料油漆、門、窗等，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設計認可。并制定裝修工程施工方案及工藝標準，按施工方案及工藝標準精細施工，按工藝標準檢查質(zhì)量，嚴格消除質(zhì)量通病。

6.3成品保護措施成品保護措施是施工質(zhì)量的關鍵一步，成品保護的職責、分工及具體的措施是落實成品的關鍵，尤其是本工程裝飾裝修均一次到位，對成品保護工作從以下三個方面進行論證：

（1）成品保護的職責

1.項目經(jīng)理組織對完工的工程成品進行保護。

2.項目技術負責人和項目副經(jīng)理①制定成品保護措施或方案；②對保護不當?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；③督促有關人員落實保護措施。

3.材料員對進場的原材料、構配件、半成品進行保護。

4.班組負責人①對上道工序產(chǎn)品進行保護；②每道工序產(chǎn)品交付前進行保護。

（2）成品保護的分工1.原材料的堆放、場內(nèi)搬運的保護由材料員負責；2.加工產(chǎn)品在現(xiàn)場之前由加工場保護，進場后由材料員負責保護；3.工序產(chǎn)品在驗收之前，由該工序的班組負責人負責保護，驗收后下道工序班組負責人負責保護；4.最終的工程產(chǎn)品由項目經(jīng)理指定人負責保護，直至產(chǎn)品交付為止。

（3）成品保護措施1）半成品保護①半成品指非現(xiàn)場生產(chǎn)的成品門窗，按放樣單加工的彎曲成型鋼筋、預埋件、金屬制品及其他進場的裝飾品、混凝土構件等。②場地堆放要求：木、門窗、木扶手等木、鐵制品、裝飾用半成品應堆放在室內(nèi)場地，鋼筋制品、砼構件及金屬制品預埋件等可堆放在室外。場地要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風良好、無污染。

所有半成品應按平面布置指定位置進行堆放，運輸方便。③半成品堆放控制。分類、分規(guī)格，堆放整齊、平直、下墊木方；疊層堆放，上、下墊木；水平位置上下一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放除墊木外應加撐腳，防止、傾覆；成品堆放地應做好防霉、防污染、防銹蝕措施；成品上下不得堆放其他物件。④半成品運輸。要做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學合理；超長構件成品，應配置超長架進行運輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運輸及裝卸散落、損壞。

2）現(xiàn)澆鋼筋砼工程成品保護①鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量保護鋼筋按圖綁扎成型完工后，應將多余鋼筋、扎絲及垃圾清理干凈。接地及預埋等焊接不能有咬口、燒傷鋼筋。木工支模及安裝預留、預埋、砼澆筑時，不得隨意彎曲、拆除鋼筋。基礎、梁、板等綁扎成型完工的鋼筋上，后續(xù)工種、施工作業(yè)人員不能隨意踩踏或重物堆置，以免鋼筋彎曲變形。木工支模在鋼筋綁扎成型后完工、作業(yè)面上的垃圾應及時清理干凈。模板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染應及時清理干凈。水平運輸車道應按方案鋪設，不能直接擱置在鋼筋面上。②模板保護模板支模成活后應及時將全部多余材料及垃圾清理干凈。安裝預留、預埋應在支模時配合進行，不得隨意拆除模板及重錘敲打模板、支撐，以免影響質(zhì)量。模板側(cè)模不得堆靠鋼筋等重物，以免傾斜、偏位，影響模板質(zhì)量。禁止在平臺模板面上集中堆放重物。砼澆筑時，不準用震動棒等，撬動模板及埋件，砼應反鍬入模，以免模板因局部荷載過大造成模板受壓變形。水平運輸車道，不得直接擱置在側(cè)模上。模板安裝成型后，應派專人值班保護，進行檢查、校正，以確保模板安裝質(zhì)量。③砼成品保護砼澆筑完成應將散落在模板上的砼清理干凈，并按方案要求進行覆蓋保護。冬、雨期施工砼成品，應按冬、雨期要求進行覆蓋保護。砼終凝前，不得上人操作，應按方案規(guī)定確保間隔時間和養(yǎng)護期。砼面上應按作業(yè)程序分批進場施工作業(yè)材料，分散均勻盡量輕放，不得集中堆放。下道工序施工或堆放的油漆、酸類等物品，應用桶裝放置，施工操作時，應對砼面進行覆蓋保護。不得隨意開槽打洞，安裝應在砼澆筑前做好預留預埋。砼面上臨時安置施工設備應墊板，并應做好降污染覆蓋措施，防止機油等污染。不得重錘、重物擊打砼面。砼承重結構模板應達到規(guī)定強度后方可拆除。④砌體成品質(zhì)量保護需要預留預埋的管道鐵件、門窗框應與砌體有機配合，做好預留預埋工作。

砌體完成后按標準要求進行養(yǎng)護。冬雨期間施工按要求進行覆蓋保護，保證砌體成品質(zhì)量。砌體完成后應及時清理干凈。不得隨意開槽打洞，避免重錘、重物擊撞。挑、拱、砌體的模板支撐，應保證砌體達到要求強度后方能拆除。⑤樓地面成品保護水泥砂漿及塊料面層的樓地面，應設置保護欄桿，到成品達到規(guī)定強度后方能拆除，成活后建筑垃圾及多余材料應及時清理干凈。冬雨期施工要求做好防凍防雨措施，以確保樓地面質(zhì)量。水泥砂漿、地磚、等硬塊料貼在樓地面，不允許放帶棱角硬材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。下道工序進場施工，應對施工范圍樓地面進行覆蓋保護，對油漆料、砂漿操作面下，樓面應鋪設防污染塑料布，操作架的鋼管應設墊板，鋼管扶手擋板等硬物應輕放，不得拋敲樓地面。注意清潔衛(wèi)生，每一個樓層設置一處臨時衛(wèi)生桶，以確保清潔衛(wèi)生。嚴禁在樓地面打釘、生火。⑥門窗成品質(zhì)量保護木門框安裝后，應按規(guī)定設置拉檔，以免門框變形。運輸車道進入口的門框二邊應釘槽形防護擋板，同小車高度一致，以免小車碰壞門框。門窗框塑料保護膜完好，不得隨意拆除。不得利用門窗框。作架子橫檔使用。窗口進出材料應設置保護擋板，覆蓋塑料布防止壓壞、碰傷、污染。施工墻面油漆涂料時，應對門窗進行覆蓋保護。作業(yè)腳手架搭設與拆除，不得碰撞積壓門窗。不得隨意在門窗上敲擊、涂寫或打釘、掛物。門窗開啟，應按規(guī)定扣好風鉤、門碰。⑦裝飾成品質(zhì)量保護所有室內(nèi)外，樓上樓下、廳堂、房間，每一裝飾面成活后，均應按規(guī)定清理干凈，進行成品質(zhì)量保護工作。不得在裝飾成品上涂寫、敲擊、刻劃。作業(yè)架子拆除時應注意防止碰撞鋼管，腳手板應輕放。門窗及時關閉、開啟，保持室內(nèi)通風干燥，風雨天門窗應關嚴，防止裝飾后霉變。嚴禁用火、用水，防止裝飾成品污染受潮變色。按樓層對裝飾成品進行專人值班保護。因工作需要進房檢查、測試、調(diào)試時，應換穿工作鞋，防止泥漿污染。⑧屋面防水成品保護屋面防水施工完工后應清理干凈，做到屋面干凈、排水順暢。不得在防水屋面上堆放材料、雜物、機具。不得在防水屋面上用火及敲踩。因收尾工作需要在防水屋面作業(yè)，應先設置好防護木板、鐵皮覆蓋保護措施，散落材料及垃圾應完工后清理干凈。電焊工作應做好防水隔離。⑨交工前成品保護措施為確保工程質(zhì)量美觀，使業(yè)主滿意，項目施工管理班子應在裝飾、安裝分區(qū)或分層完成成活后，應專門組織專職人員負責成品質(zhì)量保護，值班巡查，進行成品保護工作。成品保護值班人員，按項目領導指定的保護區(qū)或樓層范圍進行值班保護工作。成品保護專職人員，須按施組設計或項目質(zhì)量保證計劃中規(guī)定的成品保護職責、制度辦法，做好保護范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。專職成品保護值班人員工作到竣工驗收，辦理移交手續(xù)后終止。對于原材料、半成品、工序產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的特殊保護方法應有方案編制者在施工方案中予以明確。當修改成品保護措施，或成品保護不當需整改時，由項目技術負責人制定作業(yè)指導書交成品保護負責人執(zhí)行。

6.4季節(jié)性施工措施

（1）雨季施工措施

1.雨季施工布置施工過程中，工地成立雨季施工領導小組及防洪搶險隊，安排專人收集天氣預報資料，根據(jù)天氣情況認真合理安排好防雨工作。管理目標：保質(zhì)、保量、保安全順利通過雨施。

2.雨施準備材料及機具準備：提前準備好雨布、雨靴等防雨材料。提前做好路拱，修設路邊排水溝，做到有組織排水以保證水流暢通，雨后不滑不陷、現(xiàn)場不存水。水泥庫要高于室外地面30cm，在底層鋪油氈一層，杜絕滲水現(xiàn)象，水泥碼放要離開墻四周30cm，外墻四周排水通暢。所有機械棚要搭設嚴密，防止漏雨，機電設備采取防雨防淹措施，安裝接地裝置，機動電閘箱的漏電保護裝置要可靠。雨施前基坑周邊地面上修擋水埂確保水流通暢，防止地面水流入地下室。

3.雨期施工保證質(zhì)量及安全措施。進行鋼筋砼工程施工時注意以下幾點：對受雨淋而銹蝕的鋼筋應除銹。雨期施工防止焊條、焊藥受潮，如不慎受潮，烘干后方可使用；刮風時(V>5.4m/s)，要采取擋風措施；雨天一般不宜澆筑砼，澆筑砼時遇有中大雨暫停施工，并將已澆砼覆蓋好，防止雨水沖刷。裝修項目進入雨季注意以下兩點：雨天嚴禁外裝修，雨天進行內(nèi)裝修時，外圍的門窗洞口要用塑料布封閉。工地雨施領導小組，定期或不定期對各項工作進行檢查落實，發(fā)現(xiàn)問題及時解決第七章安全保證措施7.1安全生產(chǎn)管理體系

在本工程施工過程中，我們將運用科學的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產(chǎn)為目的的體系。落實安全生產(chǎn)體系以保證安全生產(chǎn)措施落實。安全生產(chǎn)體系是由安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)管理組成。

（1）安全生產(chǎn)責任制

根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，在項目經(jīng)理負責制的施工管理體系基礎上建立項目安全生產(chǎn)責任制，指定以項目經(jīng)理為主，項目副經(jīng)理及技術負責人為輔，各級工長及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務人員為保障者的安全生產(chǎn)責任制。1）項目經(jīng)理：全面負責施工現(xiàn)場的安全措施，安全生產(chǎn)等各種情況，保證施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

2）項目副經(jīng)理：直接對安全生產(chǎn)負責，并督促、安排各項安全工作，隨時檢查。

3）技術負責人：制定項目安全技術措施和分項安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中的不安全的技術問題。

4）安全負責人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。

5）機電負責人：保證所使用的各類機械的安全使用，監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè)，并對安全用電進行檢查。

6）勞資負責人：保證進場施工人員的安全技術素質(zhì)，控制加班加點，保證勞逸結合。

7）消防負責人：保證防火設備設施的齊全、有效，消滅火災隱患，對每天動火區(qū)域記錄在冊，開具動火證，組織建立現(xiàn)場消防隊和日常消防工作。

8）施工工長：負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學習。9）醫(yī)務人員：及時醫(yī)治各種疾病，保證施工人員的身體健康，對突發(fā)性安全事故，采取一定的應急措施。

10）其它部門：財務部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應采購合格的用于安全及勞防的產(chǎn)品和材料。

（2）安全生產(chǎn)制度

根據(jù)國家及地方有關文件規(guī)定，并結合本工程的實際情況制定關于安全教育、檢查、交底、活動等四項制度，要求所有進入本施工現(xiàn)場的總包及分包單位，以班組為單位進行檢查，同時在中標后，將另行制定本工程的《安全生產(chǎn)獎懲條例》，以確保制度及各項措施的落實。

1）安全教育制度

2）安全交底制度

3）安全活動制度（3）安全管理體系

安全管理體系是在明確安全生產(chǎn)職責和制度的前提下，所進行的綜合管理活動，為確保安全管理體系的正常運轉(zhuǎn)，在項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首的安全實施，以公司安檢科為主的監(jiān)督體系，兩者合二為一，以形成本工程安全管理體系。

7.2安全保證措施（1）安全防護措施1.基礎的防護：基礎施工時，根據(jù)現(xiàn)場情況在基礎的四面設置通長防護欄，外掛密目安全網(wǎng)，夜間設紅色標志燈，基坑上口3米范圍內(nèi)不得堆放重物及行車，坑內(nèi)作業(yè)要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫滑坡現(xiàn)象。2.洞口、臨邊的防護：洞口尺寸大于等于300mm均作防護，洞口小于1.5×1.5m時預埋通長筋或加固定蓋板，大于1.5×1.5m的洞口，周圍設兩道護身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。

3.樓梯踏步及休息平臺防護：樓梯踏步及休息平臺處設兩道防護欄桿并掛安全網(wǎng)做防護。

4.建筑物樓層臨邊防護：無圍護結構時，設兩道防護欄桿，并掛安全網(wǎng)。

5.垂直運輸機械安全防護：井架首層進料口搭設長度不小于2m的防護棚，每層卸料平臺設有防護門，兩側(cè)設有護身欄桿。

6.個人防護：進入施工現(xiàn)場所有人員戴好安全帽，凡從事兩米以上高空作業(yè)，無法采取可靠防護設施的施工人員系好安全帶，從事電氣焊、剔鑿等作業(yè)的人員要使用面罩或護目鏡，特種人員持證上崗，并佩帶相應的勞動保護用品。

（2）臨時用電安全措施

1.臨時用電按部頒規(guī)范的要求做施工組織設計(方案)，建立必要內(nèi)業(yè)檔案資料，對現(xiàn)場的線路及設施定期檢查，并將檢查記錄存檔備查。

2.臨時配電線路按規(guī)范架設整齊。架空線采用絕緣電纜，不采用塑膠軟線，不能沿地面明露敷設，施工機具，車輛及人員應與線路保持安全距離，如達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，采用可靠防護措施。變壓器，配電箱均搭設防護棚及設置圍檔。

3.施工現(xiàn)場內(nèi)配電系統(tǒng)實行分級配電，各類配電箱，開關箱的安裝和內(nèi)部設置均應符合有關規(guī)定，箱內(nèi)電器完好可靠，其選型，定位要符合規(guī)定，開關電器標明用途。配電箱、開關箱外觀完整、牢固、防雨、防塵，箱體外涂安全色標，統(tǒng)一編號、箱內(nèi)無雜物，停止使用的配電箱切斷電源，箱門上鎖，使施工現(xiàn)場內(nèi)所有機械均做到“一機、一閘、一保險”。

4.獨立的配電系統(tǒng)按部頒標準采用三相五線制的接地接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況，采取相應的接零或接地保護方式。各種設備和電力施工機械的金屬外殼，金屬支架和底座按規(guī)定采取可靠的接零接地保護。在采用接地和接零保護方式的同時，設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)，漏電保護裝置的選擇符合規(guī)定，提升架等高大設施按規(guī)定裝設避雷裝置。

5.手持電動工具的使用符合國家標準的有關規(guī)定，工具的電源線，插頭和插座完好，電源線不任意接長和調(diào)換，工具的外接線完好無損，維修和保管設專人負責。

6.施工現(xiàn)場所用的220V電源照明，按規(guī)定布線和裝設燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護器，燈體與手柄堅固絕緣良好，電源線使用橡套電纜線，不準使用塑膠線。

7.電焊機單獨設開關，電焊機外殼做接零接地保護，一次線長度小于5m，二次線長小于30m，兩側(cè)接線應壓接牢固。焊接線無破損，絕緣良好，電焊機設置地點防潮、防雨、防砸。（3）機械安全措施1.對現(xiàn)場所有的機械進行安裝、使用檢測、自檢并記錄，并每月不小于兩次的定期檢查。

2.攪拌機搭防砸、防雨、防塵操作棚，使用前固定牢固。啟動裝置、離合器、制動器、保險鏈、防護罩齊全完好，使用安全可靠，攪拌機停止使用料斗升起時，掛好上料斗保險鏈，維修、保養(yǎng)清理時切斷電源，均設專人監(jiān)護。

3.打夯機兩人操作，操作人員戴絕緣手套和絕緣膠鞋，操作手柄采取絕緣措施，打夯機停用要切斷電源，嚴禁在打夯機運轉(zhuǎn)時清除積土。

4.圓鋸的鋸盤及轉(zhuǎn)動部分安裝防護罩，并設置保險檔、分料器，凡長度小于50cm，厚度大于鋸盤半徑的木料嚴禁使用圓鋸，破料鋸與橫截鋸不混用，平面刨(手壓刨)安全防護裝置靈活，齊全有效。

5.吊索具使用合格產(chǎn)品，鋼絲繩根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù)，凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準的，斷股、油芯外露不得使用。要有防止脫鉤的保險裝置，卡環(huán)在使用時，應使銷軸和環(huán)底受力，吊運大模板、鋼筋時用卡環(huán)。

（4）地下管線及其它地上地下設施的加固措施

我單位在基礎開挖時，如遇到地下管線，應立即采取保護和加固措施，設立警示標牌，必要時進行防護。7.3環(huán)保衛(wèi)生及消防保衛(wèi)措施（1）環(huán)境保護措施施工現(xiàn)場的環(huán)境保護是文明施工的具體體現(xiàn)，也是施工現(xiàn)場管理達標考評的一項重要指標，對保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康具有重要意義。

1）防止大氣污染措施

樓層清理施工垃圾時采用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵；地面垃圾清運時，應適量灑水減少揚塵。施工現(xiàn)場全部采用砼硬化，減少道路揚塵。夏季高溫季節(jié)，指定專人灑水降塵。

2）防止水污染措施

攪拌機廢水排放控制：在攪拌機前臺及運輸車清洗處設置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經(jīng)處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設施和河流。油漆油料庫的防滲漏控制：油漆油料庫內(nèi)嚴禁設置其它物資，庫房地面墻面要做防滲漏的特殊處理，儲存、使用和保管要專人負責，防止油料滲漏污染水庫。禁止將有毒有害的廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。

3）減少擾民和降低噪音措施。

工程開工前到當?shù)丨h(huán)境保護行政主管部門辦理排污申報登記手續(xù)，并提出防治噪聲污染的技術資料。對排放噪聲的設備如砼攪拌機、振動棒、提升機、電鋸、模板安拆等所排放噪聲應符合國家規(guī)定的建筑施工場界環(huán)境噪聲限值標準。

夜間需連續(xù)進行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的施工作業(yè)時，須提前行政主管部門審批，并將規(guī)定的夜間作業(yè)時間公告附近居民。高考考試期間禁止從事澆筑砼等產(chǎn)生嚴重噪聲污染的作業(yè)。合理安排施工項目，有效控制施工噪聲，施工人員不得大聲喧嘩和撞擊其它物件，減少人為的噪聲擾民現(xiàn)象。現(xiàn)場布局：木工場采用圍欄封閉。運輸材料盡量安排白天，減少夜間運輸機械噪音。對參施人員實行教育，夜間不要大聲喧嘩，施工時輕拿輕放，嚴禁敲打物體。根據(jù)各分部分項工程施工的特殊情況，采取一定的封檔措施，減少擾民。如遇特殊情況，提前貼出安民告示，以得相鄰單位及附近居民的諒解和支持。

（2）施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施

1）建立健全消防保衛(wèi)管理體系，設專人負責，統(tǒng)一管理，切實做到“安全第一，預防為主”。根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，編制有效的消防預案，對義務消防人員組織定期的教育和培訓，熟練掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法。

2）施工現(xiàn)場的消防道路要暢通，建立嚴格的用火用電及易燃易爆物品和管理制度，加強夜間值班和巡邏，排除火災隱患。

3）施工現(xiàn)場的消火栓要有明顯標志，并配備足夠的消防用具。

4）要加強各隊工人的管理，掌握人員底數(shù)，簽定治安消防協(xié)議，非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)部門負責人批準。

5）料場、庫房的設置要符合治安消防要求，經(jīng)常檢查料具管理制度的具體落實情況。

6）現(xiàn)場要設有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進行一次治安、防火教育，每季度開一次治保會，培訓一次義務消防隊，定期組織保衛(wèi)防火工作檢查，建立保衛(wèi)防火工作檔案。

7）電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè)要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具，用火證當日有效，動火地點變換應重新辦理用火證手續(xù)。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。

8）加強易燃、易爆物品的保管，建立嚴格的管理制度，制定具體的防盜、防火措施。第八章文明施工管理措施1、開展創(chuàng)建文明工地的過程中，以建設部ＪＧＪ５９－９９《施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》為基礎，參照國際勞工組織第１６７號公約，《施工安全與國際衛(wèi)生標準》的要求，結合本企業(yè)的實際，頒發(fā)了《施工現(xiàn)場安全文明標化管理規(guī)定》，將精神文明建設、綜合治理、愛民便民等內(nèi)容也納入了規(guī)定。2、健全制度、抓落實，用嚴格的崗位責任制和考核、獎罰制度提高整體素質(zhì)來保障創(chuàng)建文明工地的順利開展。要求班組在開工前要制定達標規(guī)劃，從人力、物力、財力上進行統(tǒng)籌安排，在施工中要加強動狀管理，落實崗位責任制，責任必須到人，追究到人和事。為使工作落到實處，結合公司每季度對項目部的考評檢查，對先進的班組和人予以表彰和獎勵，對達不到標化班組則給予相應處罰。3、把創(chuàng)建文明工地作為系統(tǒng)工程來抓，全方位展開。把工地的文明建設當作項目部的重要組成部分，要求做到“四全”即全員參加、全過程進行、全企業(yè)展開、全面提高。謂“全員參加”即做到工地上的每一個員工都要積極參與文明工地建設。謂“全過程進行”就是從開工到竣工，要把兩個文明建設貫穿于始終。項目所有班組科室都要開展或配合開展創(chuàng)建文明工地的工作。提高每個職工及管理人員的標準水平。創(chuàng)建文明工地的核心思想“以人為本”，主要包括安全、衛(wèi)生、環(huán)境、愛民，以人的安全為第一，抓好工地的安全達標工作。建筑業(yè)生產(chǎn)活動多為露天、高處作業(yè)，不安全因素較多。文明工地建設首先是從安全的標準化管理抓起，以安全生產(chǎn)作為最基本的要求。4、改善衛(wèi)生狀況，注重工人的身心健康（1）建筑工人在工地上露天作業(yè)，干繁重的體力勞動通常作業(yè)環(huán)境較差，辦公、生活等臨時設施較簡陋，文明工地建設中，不僅創(chuàng)造一個安全的作業(yè)條件，減少傷亡事故。還創(chuàng)造改善作業(yè)及生活舒適環(huán)境以及文明衛(wèi)生良好狀況，保障工人的身心健康。（2）工地設有辦公室、宿舍、沐浴室、食堂、廁所及娛樂場所應通風、明亮、衛(wèi)生無臭味、無三害。食物盛器上均有生熟標記。嚴格衛(wèi)生管理制度條例監(jiān)督食堂衛(wèi)生和行為，食堂備有電冰箱等設備。（3）為防止食物中毒和便于中毒搶救，中、晚兩餐的食品都要有留樣，每種留樣不少于５０g，保持２４h，并做好記錄。食堂的餐具均經(jīng)過嚴格消毒，餐券也要進行消毒。（4）工地上的茶水供應，茶具消毒必須符合衛(wèi)生要求，炊事員每年要進行體檢，并須持健康證上崗，工地宿舍整潔、衛(wèi)生、蚊帳、面盆、床上用品等日常生活用品擺放整齊，生活區(qū)排水暢通，垃圾有容器，并有專人定時清掃，有效遏制蒼蠅、蚊子等孳生。（5）工地上醫(yī)護人員針對季節(jié)性流行病、傳染病等，及時通過多種形式向職工宣傳防病治病知識和預防措施。（6）創(chuàng)建文明工地，進一步體現(xiàn)工人在社會中的主人翁地位，喚起人們的榮譽感和責任感，激發(fā)廣大建設工人的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。5、創(chuàng)造良好的場容場貌，樹立新的企業(yè)形象工地是企業(yè)的“窗口”也是最具有說服力的廣告，可以使企業(yè)的管理水平和整體形象都得到充分展示。（1）由項目經(jīng)理組織實施工地環(huán)境衛(wèi)生制度及文明施工制度，公司負責監(jiān)督檢查；工地接受所在區(qū)建設主管部門及建設單位的文明施工監(jiān)督檢查。（2）工程項目實行掛牌施工，施工牌上標明：工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經(jīng)理姓名、開竣日期和監(jiān)督。工地管理人員名單。安全、文明施工、管線保護無重大事故計數(shù)牌、標牌設在工地大門口。（3）施工現(xiàn)場管理衛(wèi)生、整齊、整潔6、主動協(xié)調(diào)，采取措施，共建文明工地。工地建設的一項重要工作，把擾民工程變?yōu)槔?、便民愛民工程，工地在建設過程中，勢必給周圍單位帶來諸多不便。為了架起施工企業(yè)與居民等人員的溝通的橋梁，工地外圍標識設我在此施工，給你帶來麻煩了等文明標語，首先“通報”一聲，主動取得理解支持，在施工期間，如果職工有什么困難，公司也主動幫助解決。7、創(chuàng)建文明工地，不但重視物質(zhì)文明建設，更注重精神文明建設，重視人的文明素質(zhì)，質(zhì)量素質(zhì)的提高和培養(yǎng)，在創(chuàng)建文明工地的過程中，不僅使員工掌握一定的勞動技能，還把現(xiàn)場與知識相結合，知識和質(zhì)量標準結合，自身素質(zhì)提高與規(guī)范化相結合，把工地成為培養(yǎng)人才的大學。8、文明工地建設的指導思想是江澤民同志提出要講政治和全心全意為人民服務的宗旨在建筑業(yè)的具體體現(xiàn)文明工地建設對保證安全、提高質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)隊伍，密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系，促進社會主義精神和物質(zhì)文明建設，都具有十分重要的意義。主體結構工程工日數(shù)明細表1（1-14線）工程項目人數(shù)一層二層三層四層五層六層砌磚墻206.56.55.25.25.20.8現(xiàn)澆柱模板鋼筋混凝土1612100.60.31.00.60.31.00.40.20.70.40.20.70.40.20.7梁、挑檐模板鋼筋混凝土1612101.91.83.41.81.72.71.31.21.91.31.21.91.31.21.9現(xiàn)澆樓梯模板鋼筋混凝土1612100.50.10.80.50.10.80.50.10.80.50.10.8現(xiàn)澆樓板模板鋼筋混凝土1612100.20.20.50.20.20.50.20.20.50.20.20.50.20.20.5安裝樓板塔吊2.22.22.22.22.6樓板灌縫101.41.41.41.41.4主體結構工程工日數(shù)明細表2（14-18線）工程項目人數(shù)一層二層三層四層五層六層砌磚墻202.42.42.02.02.01.6現(xiàn)澆柱模板鋼筋混凝土16121010.61.70.70.31.20.70.31.10.70.31.10.70.31.10.70.31.1梁、挑檐模板鋼筋混凝土1612101.51.42.21.50.81.30.80.71.10.80.71.10.80.71.11.10.71.7