2023安全培訓(xùn)計(jì)劃-117

第頁2023平安培訓(xùn)方案關(guān)于平安培訓(xùn)安排范文錦集九篇

時(shí)間就猶如白駒過隙般的消逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，為此須要好好地寫一份安排了。擬起安排來就毫無頭緒？下面是我收集整理的平安培訓(xùn)安排9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

平安培訓(xùn)安排篇1

為深化實(shí)行國家、省、市有關(guān)平安生產(chǎn)培訓(xùn)的相關(guān)要求，扎實(shí)抓好新修訂的?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?等法規(guī)的宣揚(yáng)學(xué)習(xí)。切實(shí)加大平安監(jiān)管人員和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人平安業(yè)務(wù)學(xué)問強(qiáng)化培訓(xùn)。催促企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作力度，提升各類人員的平安意識、責(zé)隨意識和履職實(shí)力。提高平安監(jiān)管執(zhí)法水平和企業(yè)自主管理實(shí)力?，F(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際制定局20xx年度培訓(xùn)工作安排。

一、煤礦類

〔一〕培訓(xùn)對象

1、涉煤各股室負(fù)責(zé)人、各監(jiān)管分局局長、副局長和各煤礦業(yè)主〔實(shí)主〔實(shí)際限制人〕由縣煤安局集中統(tǒng)一培訓(xùn)(授課老師由煤安局支配)；

2、監(jiān)管人員、駐礦安監(jiān)員、煤礦礦長、工程師由各煤安分局集中統(tǒng)一培訓(xùn)〔授課老師由各煤安分局支配〕；

3、各煤礦企業(yè)員工由煤礦自行組織，分期分批開展培訓(xùn)〔授課老師由煤礦管理人員和技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)〕。

〔四〕培訓(xùn)時(shí)間

全年共四期：

第一期：20xx年3月20日至30日；

其次期：20xx年6月20日至30日；

第三期：20xx年9月20日至30日；

第四期：20xx年12月20日至30日。

〔五〕培訓(xùn)地點(diǎn)

由承辦單位詳細(xì)確定。

〔六〕其它要求

1、煤礦類培訓(xùn)工作由煤安局牽頭并由煤安局、煤安分局和各煤礦企業(yè)分級詳細(xì)承辦，各階段培訓(xùn)均要有相關(guān)記錄，并建立培訓(xùn)檔案歸檔管理；

2、各承辦單位每季度開展培訓(xùn)狀況必需書面報(bào)局政工股備案。

二、非煤礦山類

〔一〕培訓(xùn)對象

非煤礦山企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員〔含臨時(shí)采挖點(diǎn)及通村馬路臨時(shí)料場〕一共80人。

〔二〕培訓(xùn)內(nèi)容

1、新?平安生產(chǎn)法?和有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)。

2、平安生產(chǎn)管理根本學(xué)問、平安生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生、平安生產(chǎn)專業(yè)學(xué)問

3、重大危急源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理學(xué)問。

4、職業(yè)危害及其預(yù)防措施。

5、特種作業(yè)人員的相關(guān)專業(yè)學(xué)問。

〔三〕培訓(xùn)方式

聯(lián)系市局指派培訓(xùn)機(jī)構(gòu)到我縣辦班培訓(xùn)或上報(bào)名單到市局，由市局統(tǒng)一組織培訓(xùn)。

〔四〕培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)

全年共一期〔20xx年7月〕，培訓(xùn)地點(diǎn)依據(jù)市局培訓(xùn)方案臨時(shí)確定。

〔五〕其它要求

1、非煤礦山類培訓(xùn)工作由局政工股牽頭，非煤礦山監(jiān)管股詳細(xì)承辦；

2、非煤礦山監(jiān)管股要?jiǎng)偤妹甯黝惼髽I(yè)培訓(xùn)人員根本狀況并登記建檔；

3、非煤礦山監(jiān)管股要按時(shí)承辦好非煤礦山管理人員培訓(xùn)事宜，同時(shí)將培訓(xùn)開展?fàn)顩r建立完善檔案，并剛好報(bào)局政工股備案。

三、監(jiān)控系統(tǒng)管理類

〔一〕培訓(xùn)對象

全縣正常生產(chǎn)或建設(shè)煤礦企業(yè)的平安監(jiān)控操作人員

〔二〕培訓(xùn)內(nèi)容

1、平安遠(yuǎn)程監(jiān)控相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)；

2、平安監(jiān)控系統(tǒng)操作和出現(xiàn)問題時(shí)的處理方法；

3、平安監(jiān)控系統(tǒng)各種報(bào)警信息的上報(bào)和處理；

4、發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急處理。

〔三〕培訓(xùn)方式

實(shí)行集中授課的方式進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)〔授課老師由縣平安監(jiān)控中心支配〕

〔四〕培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)

全年共培訓(xùn)一期〔20xx年6月或7月〕。詳細(xì)培訓(xùn)地點(diǎn)由縣平安監(jiān)控中心確定。

〔五〕其它要求

1、監(jiān)控系統(tǒng)管理類培訓(xùn)工作由縣監(jiān)控中心牽頭，并詳細(xì)負(fù)責(zé)承辦；

2、培訓(xùn)工作要有相關(guān)記錄，并建立培訓(xùn)檔案歸檔管理；

3、縣監(jiān)控中心將培訓(xùn)工作開展?fàn)顩r書面報(bào)局政工股備案。

四、應(yīng)急救援管理類

〔一〕培訓(xùn)對象

救援大隊(duì)隊(duì)員、各煤礦企業(yè)兼職救援隊(duì)員

〔二〕培訓(xùn)內(nèi)容

1、煤礦平安生產(chǎn)及應(yīng)急救援方面的法律法規(guī)；

2、?礦山救援規(guī)程?；

3、個(gè)人防護(hù)儀器、檢測儀器及礦山救援裝備運(yùn)用管理；

4、佩帶氧氣呼吸器開展耐力訓(xùn)練及高溫濃煙演習(xí)等；

5、省中心公布的培訓(xùn)大綱的相關(guān)要求。

〔三〕培訓(xùn)方式

統(tǒng)一集中在救援大隊(duì)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)〔授課老師由礦山救援大隊(duì)取得?礦山救援老師資格證?的指揮員擔(dān)當(dāng)〕

〔四〕培訓(xùn)班次支配

1、兼職救援隊(duì)員培訓(xùn)班：初訓(xùn)2期〔每期30天〕；復(fù)訓(xùn)9期〔每期14天〕；

2、專職救援隊(duì)員復(fù)訓(xùn)3期〔每期14天〕。

〔五〕其它要求

1、應(yīng)急救援管理類培訓(xùn)工作由縣礦山救援大隊(duì)牽頭并負(fù)責(zé)詳細(xì)承辦；

2、培訓(xùn)工作要有相關(guān)記錄，并建立培訓(xùn)檔案歸檔管理；

3、礦山救援大隊(duì)將開展培訓(xùn)狀況書面報(bào)局政工股備案。

五、?；?、煙花爆竹管理類

〔一〕培訓(xùn)對象

危急化學(xué)品、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)〔含：煙花爆竹經(jīng)營〔零售〕網(wǎng)點(diǎn)〕主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員、特種作業(yè)人員

〔二〕培訓(xùn)內(nèi)容

1、國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等。

2、危急化學(xué)品、煙花爆竹平安管理根底學(xué)問。

3、危急化學(xué)品、煙花爆竹銷售管理學(xué)問。

4、危急化學(xué)品、煙花爆竹事故防治和案例分析。

〔三〕培訓(xùn)方式

1、煙花爆竹生產(chǎn)批發(fā)企業(yè)類人員上報(bào)省安監(jiān)局組織培訓(xùn)；

2、危急化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營類人員上報(bào)市安監(jiān)局組織培訓(xùn)；

3、煙花爆竹經(jīng)營〔零售〕網(wǎng)點(diǎn)類人員培〔復(fù)〕訓(xùn)，由縣安監(jiān)局?；O(jiān)管股報(bào)請XX市安監(jiān)局同意后組織具有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培〔復(fù)〕訓(xùn)。

〔四〕培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)

煙花爆竹生產(chǎn)批發(fā)企業(yè)類人員培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)以省安監(jiān)局詳細(xì)通知為準(zhǔn)；危急化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營類人員培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)以市安監(jiān)局通知時(shí)間為準(zhǔn)；煙花爆竹經(jīng)營〔零售〕網(wǎng)點(diǎn)類人員培〔復(fù)〕訓(xùn)時(shí)間擬定于20xx年10月，地點(diǎn)由?；膳R時(shí)通知。

〔五〕其它要求

1、?；?、煙花爆竹管理類培訓(xùn)工作由局政工股牽頭，危化監(jiān)管股詳細(xì)承辦；

2、?；梢甯黝惾藛T培訓(xùn)根本狀況并登記建檔，剛好上報(bào)省、市安監(jiān)部門，催促相關(guān)人員按時(shí)參與培訓(xùn)；

3、承辦好煙花爆竹經(jīng)營〔零售〕網(wǎng)點(diǎn)人員培訓(xùn)事宜，同時(shí)將培訓(xùn)開展?fàn)顩r建立完善檔案，并剛好報(bào)局政工股備案。

六、職業(yè)衛(wèi)生管理類

〔一〕培訓(xùn)對象

工礦企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理人員

〔二〕培訓(xùn)內(nèi)容

1、職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章；

2、用人單位職業(yè)衛(wèi)生管理制度；

3、工作場所職業(yè)病危害因素識別與限制；

4、職業(yè)衛(wèi)生個(gè)體防護(hù)用品的選擇及運(yùn)用；

5、它職業(yè)衛(wèi)生學(xué)問。

〔三〕培訓(xùn)方式

由縣平安監(jiān)管局職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管股組織、托付具有培訓(xùn)資質(zhì)的專家進(jìn)行集中培訓(xùn)。

〔四〕培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)

第一期：20xx年6月〔地點(diǎn)：縣安監(jiān)局二樓大會議室，約60人〕；

其次期：20xx年11月〔地點(diǎn)：縣安監(jiān)局二樓大會議室，約60人〕

〔五〕其它要求

1、職業(yè)衛(wèi)生管理類培訓(xùn)工作由局政工股牽頭，職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管股負(fù)責(zé)詳細(xì)承辦；

2、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管股要摸清各類企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理人員根本狀況并登記建檔；

3、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管股按時(shí)承辦好工礦企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓(xùn)事宜，同時(shí)將培訓(xùn)開展?fàn)顩r建立完善檔案，并剛好報(bào)局政工股備案。

平安培訓(xùn)安排篇2

為深化駕駛員交通平安教化宣揚(yáng)安排，提高駕駛員交通平安法制意識和自我防護(hù)實(shí)力，預(yù)防和削減涉及駕駛員的交通事故，結(jié)合景區(qū)客運(yùn)實(shí)際，確定開展XX年度交通平安學(xué)問培訓(xùn)專項(xiàng)工作。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“以人為本、平安第一〞的原那么，以“平安乘車、平安開車、平安走路〞養(yǎng)成教化為主線，以深化交通平安宣揚(yáng)工作為重點(diǎn)，集中開展多種形式和內(nèi)容的駕駛員交通平安教化活動(dòng)，營造全社會關(guān)注駕駛員交通平安的良好氣氛，切實(shí)加強(qiáng)和落實(shí)駕駛員交通平安教化工作，進(jìn)一步提高駕駛員交通平安法制意識和自我保護(hù)實(shí)力，預(yù)防和削減涉及駕駛員的交通事故，維護(hù)公司各種工作的正常秩開展，保證和促進(jìn)駕駛員的平安意識。

二、詳細(xì)安排內(nèi)容

〔1〕征訂交通平安方面的學(xué)習(xí)資料，收看有關(guān)交通平安教化光盤。

〔2〕每日利用早檢期間，針對每位駕駛員狀況，與駕駛員進(jìn)行面對面口頭教化。

〔3〕每月必需組織一次平安例會，主要組織駕駛員學(xué)習(xí)傳達(dá)上級交通平安指導(dǎo)精神，及學(xué)習(xí)有關(guān)交通平安學(xué)問，并針對本單位詳細(xì)實(shí)際狀況，落實(shí)布置平安措施。〔平安學(xué)習(xí)實(shí)行簽到制度，保證全部駕駛員都要參與平安教化會議，對于值班駕駛員其次天進(jìn)行補(bǔ)充教化學(xué)習(xí)〕

〔4〕節(jié)假日前要組織重點(diǎn)教化，進(jìn)一步提高駕駛員交通平安法制意識，預(yù)防和削減交通事故的發(fā)生。必要時(shí)要收看交通平安錄像和聘請運(yùn)管處、公安交巡警部門到公司上交通平安教化課。

〔5〕定期或不定期的組織駕駛?cè)藛T進(jìn)行必要的平安及相關(guān)學(xué)問教化，聽取駕駛?cè)藛T對平安行車工作的建議，必要時(shí)進(jìn)行試卷考核，并存檔作為平安嘉獎(jiǎng)的依據(jù)之一。

淮安市公交機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校，成立于XX年，占地面積一萬多平方，位于漂亮的京杭大運(yùn)輸河南，東鄰市主干道淮海南路，北鄰柯山大道，交通非常便利。常年培訓(xùn)城市公交車〔a3證〕，大貨車〔b2證〕，小型車〔c1證〕，供給外地學(xué)員居處，供給食堂就餐，隨到隨學(xué)，包教包會。

公交機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校自成立以來，堅(jiān)持質(zhì)量第一、便利群眾，效勞社會的宗旨，集教學(xué)，科研，培訓(xùn)為一體，是淮安市唯一培訓(xùn)城市公交大客駕駛員的學(xué)校。師資力氣雄厚，擁有齊全的教學(xué)設(shè)備和豐富的教學(xué)閱歷，本著為城市現(xiàn)代化交通做奉獻(xiàn)，為社會和公交公司培育合格駕駛員為目的，公交機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校已向社會培育出數(shù)萬名c1證駕駛員，向公交公司輸送a3證駕駛員500余人，頂崗就業(yè)達(dá)500多人。凡在我?？既3證的學(xué)員，保質(zhì)保量輸送到公交公司錄用就業(yè)，歡送廣闊學(xué)員前來報(bào)名。

平安培訓(xùn)安排篇3

各部門、各單位：

為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司平安宣揚(yáng)和教化培訓(xùn)工作，不斷提高公司員工平安生產(chǎn)意識和平安素養(yǎng)，增加平安生產(chǎn)法制觀念，有力推動(dòng)公司平安生產(chǎn)根底建設(shè)、平安生產(chǎn)誠信建設(shè)、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)平安文化建設(shè)，確保今年的平安生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定公司20xx年度平安教化培訓(xùn)工作安排如下：

一、教化培訓(xùn)目標(biāo)

提高各部門、各子公司負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員嫻熟駕馭國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)力，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的平安生產(chǎn)學(xué)問和管理實(shí)力；從業(yè)人員熟識國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問，駕馭本崗位的平安操作技能，增加預(yù)防事故、限制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的實(shí)力，夯實(shí)公司平安生產(chǎn)根底工作。

1新聘用從業(yè)人員平安培訓(xùn)合格后上崗實(shí)現(xiàn)率到達(dá)100%；

2公司全員接受平安培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率到達(dá)100%；——平安管理人員平安培訓(xùn)率到達(dá)100%；

3生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人平安培訓(xùn)率到達(dá)100%；

4特種作業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)率到達(dá)100%。

二、教化培訓(xùn)對象

新聘用公司員工、公司在崗員工、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、平安管理人、特種作業(yè)從業(yè)人員。

三、教化培訓(xùn)內(nèi)容

〔一〕公司主要負(fù)責(zé)人、各子公司主要負(fù)責(zé)人平安教化培訓(xùn)主要內(nèi)容：

1.國家平安生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；

2.平安生產(chǎn)管理根本學(xué)問、平安生產(chǎn)技術(shù)、平安生產(chǎn)專業(yè)學(xué)問；

3.重大危急源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；

4.職業(yè)危害及其預(yù)防措施；

5.國內(nèi)外先進(jìn)的平安生產(chǎn)管理閱歷；

6.典型事故和應(yīng)急救援案例分析；

7.其他須要培訓(xùn)的內(nèi)容。

〔二〕平安生產(chǎn)管理人員平安教化培訓(xùn)主要內(nèi)容：

1.國家平安生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；

2.平安生產(chǎn)管理根本學(xué)問、平安生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)及職業(yè)衛(wèi)生學(xué)問；

3.國內(nèi)外先進(jìn)的平安生產(chǎn)管理閱歷；

4.傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；

5.應(yīng)急管理、應(yīng)急救援預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；

6.典型事故和應(yīng)急救援案例分析；

7.企業(yè)平安生產(chǎn)誠信建設(shè)、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)平安文化建設(shè)；

8.其它須要培訓(xùn)的內(nèi)容。

〔三〕員工平安培訓(xùn)的主要內(nèi)容：

1.本公司平安生產(chǎn)狀況及平安生產(chǎn)根本學(xué)問，工作環(huán)境及危急因素；

2.本公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，崗位平安操作規(guī)程；

3.從業(yè)人員平安生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，個(gè)人防護(hù)用品的運(yùn)用和維護(hù)；

4.自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急狀況的處理；

5.預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)留意的平安事項(xiàng)；

6.有關(guān)事故案例、應(yīng)急預(yù)案等；

7.其它須要培訓(xùn)的'內(nèi)容。

〔四〕特種作業(yè)人員必需經(jīng)特地的平安技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得?中華人民共和國特種作業(yè)操作證?后，方可上崗作業(yè)。

四、平安教化培訓(xùn)組織

公司的平安教化培訓(xùn)由人力資源部和平安質(zhì)量部共同負(fù)責(zé)組織，嚴(yán)格根據(jù)公司?員工培訓(xùn)制度及實(shí)施細(xì)那么?和?平安教化培訓(xùn)制度?的規(guī)定，仔細(xì)落實(shí)各崗位人員上崗前、在崗期間、崗位調(diào)整后的平安教化培訓(xùn)工作。

五、工作要求

〔一〕各子公司應(yīng)做好平安生產(chǎn)培訓(xùn)的根底管理工作，標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)資料和記錄的收集整理，建立健全從業(yè)人員平安培訓(xùn)檔案，具體、精確記錄平安培訓(xùn)開展實(shí)施狀況。

〔二〕詳細(xì)的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個(gè)月制定出來，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，剛好通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好打算工作。

〔三〕培訓(xùn)結(jié)束后，要對培訓(xùn)的效果進(jìn)行全面的總結(jié)。

〔四〕各子公司參照本安排制定本公司的平安教化培訓(xùn)安排并予以實(shí)施。

平安培訓(xùn)安排篇4

一、主題

持續(xù)改良質(zhì)量，保障醫(yī)療平安

二、形式

月會、專家講座、科室學(xué)習(xí)、自學(xué)等

三、內(nèi)容

1、宣揚(yáng)教化，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員和病人的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安意識；

2、醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理、促進(jìn)臨床合理用藥；

3、檢驗(yàn)科生物平安、質(zhì)量限制和管理；

4、放射科、氧氣供給室、倉庫、配電室、壓力容器等重要部門的平安管理；

5、實(shí)行?醫(yī)院感染管理方法?和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有效預(yù)防和限制醫(yī)院感染；

6、實(shí)行?病歷書寫根本標(biāo)準(zhǔn)?；

7、后勤保障部門、平安保衛(wèi)部門根底設(shè)施的平安隱患排查。

四、方式

1、每月早會，院長作醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安工作報(bào)告。要求各部門在本部門要進(jìn)行廣泛發(fā)動(dòng)，做到人人知曉醫(yī)療平安教化培訓(xùn)活動(dòng)的目的、意義和要求，增加緊迫感和責(zé)任感。

2、每年組織1次以上全院性的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安學(xué)問講座。

3、各醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安組織定期召開組織會議，傳達(dá)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安管理的最新信息，通報(bào)各科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安檢查狀況。

4、每位醫(yī)務(wù)人員都要充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安。

五、總結(jié)

每年終，全體職工針對醫(yī)療平安寫一份心得體會，以科室為單位匯總報(bào)醫(yī)務(wù)科；各部門、各科室對本部門、本科室的整個(gè)教化培訓(xùn)工作作一次總結(jié)；醫(yī)院依據(jù)各部門、各科室的活動(dòng)狀況作一個(gè)全面總結(jié)。

平安培訓(xùn)安排篇5

依據(jù)建筑施工企業(yè)平安教化培訓(xùn)的需求，結(jié)合我公司施工生產(chǎn)狀況，為加強(qiáng)我公司平安管理，不斷提高職工的平安意識和平安素養(yǎng)，深化貫徹公司“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，確保平安管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定我公司20xx年度平安教化培訓(xùn)安排，詳細(xì)內(nèi)容如下：

平安教化培訓(xùn)對象：公司平安管理人員、工程經(jīng)理、平安員、特別工種和技崗人員〔包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員〕。

一、公司平安管理人員

1.平安教化培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)平安生產(chǎn)法規(guī)、政策，平安生產(chǎn)開展新動(dòng)向，平安生產(chǎn)意識教化。

2.平安教化培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參與上級主管部門組織的培訓(xùn)。

3.平安教化培訓(xùn)時(shí)間：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)支配在年初、年末的空閑時(shí)間。上級主管部門培訓(xùn)依據(jù)要求按時(shí)參與。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會議室

5.平安教化培訓(xùn)目的：強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識，提高平安管理水平，搞好平安生產(chǎn)。

二、工程經(jīng)理

1.平安教化培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)平安生產(chǎn)法規(guī)、政策，工程平安管理制度，施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)，平安生產(chǎn)開展新動(dòng)向，潛在的危急因素及防范措施，平安生產(chǎn)意識教化。

2.平安教化培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參與上級主管部門組織的培訓(xùn)。

3.平安教化培訓(xùn)時(shí)間：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)支配在年初、年末的空閑時(shí)間。上級主管部門培訓(xùn)依據(jù)要求按時(shí)參與。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會議室

5.平安教化培訓(xùn)目的：強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識，提高平安管理水平，搞好平安生產(chǎn)。

三、平安員

1.平安教化培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)平安生產(chǎn)法規(guī)、政策，公司各項(xiàng)平安管理制度，施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)，平安生產(chǎn)開展新動(dòng)向，平安技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危急因素及防范措施，平安生產(chǎn)意識教化。

2.平安教化培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參與上級主管部門組織的培訓(xùn)。

3.平安教化培訓(xùn)時(shí)間：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)支配在年初年末的空閑時(shí)間及平安生產(chǎn)月期間。上級主管部門組織的培訓(xùn)依據(jù)要求按時(shí)參與。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會議室

5.平安教化培訓(xùn)目的：強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識，提高平安管理水平，搞好平安生產(chǎn)。

四、特別工種、技崗人員。

1.平安教化培訓(xùn)內(nèi)容：公司各項(xiàng)平安管理制度，平安生產(chǎn)根本常識，施工平安技術(shù)操作規(guī)程，平安技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危急因素及防范措施，平安生產(chǎn)意識教化。

2.平安教化培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)。

3.平安教化培訓(xùn)時(shí)間：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)時(shí)間依據(jù)在建工程進(jìn)度進(jìn)行支配，每個(gè)工程培訓(xùn)次數(shù)不少于2次。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：工程所在地會議室

5.平安教化培訓(xùn)目的：強(qiáng)化平安生產(chǎn)和保護(hù)他人意識，提高平安操作技能，搞好平安生產(chǎn)。

五、教化培訓(xùn)實(shí)施措施：

充分發(fā)揮各科室及工程部的作用：員工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作，它涉及到各科室、各工程部。充分發(fā)揮各科室及工程部的作用就可以保證員工培訓(xùn)工作按安排實(shí)施，可以對員工培訓(xùn)工作進(jìn)行綜合管理，可以使員工培訓(xùn)工作更加緊密地與公司生產(chǎn)實(shí)際須要相結(jié)合。

建立培訓(xùn)、考核與運(yùn)用相結(jié)合的制度：凡上級行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗；對企業(yè)供給培訓(xùn)時(shí)機(jī)未按要求接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)行懲罰。逐步形成人才考核、培育、運(yùn)用相結(jié)合的管理模式。不斷修訂和完善員工培訓(xùn)管理規(guī)定，加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作的監(jiān)控力度，保證按公司所需落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

各科室、工程部的主管領(lǐng)導(dǎo)要重視員工培訓(xùn)工作，要指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常管理，工程部要依據(jù)公司的員工培訓(xùn)安排制定出實(shí)施安排方案，并對工程部工人培訓(xùn)實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)控。

平安培訓(xùn)安排篇6

依據(jù)**發(fā)**號文件和**發(fā)**號文件精神，結(jié)合我所實(shí)際狀況，現(xiàn)將我所07年平安生產(chǎn)培訓(xùn)安排支配如下：

一、平安學(xué)問培訓(xùn)：

1、新進(jìn)人員需經(jīng)三級教化，經(jīng)?安規(guī)?，現(xiàn)場規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，跟班實(shí)習(xí)的培訓(xùn)步驟，考試合格前方可上崗作業(yè)。

2、在職工作人員必需參與現(xiàn)場考問，反事故演習(xí)，事故預(yù)想技術(shù)問答等現(xiàn)場培訓(xùn)，考核。

3、就觸電急救，心肺復(fù)蘇，緊急救援及消防器材的運(yùn)用進(jìn)行合理的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，考核。

二、崗位培訓(xùn)：

1、對我所線路檢修崗位人員，爭取送出分批培訓(xùn)。

三、崗前培訓(xùn)：

1、依據(jù)我所狀況對一線青年工將實(shí)行：邊培訓(xùn)，邊實(shí)踐的方法，努力使其理論與實(shí)踐能同步增長。

四、學(xué)歷教化：

1、鼓勵(lì)我所青年職工能參與相關(guān)函授教化，以造就一批，政治好，業(yè)務(wù)好，品質(zhì)優(yōu)的后繼人才。

五、主動(dòng)參加活動(dòng)：

1、鼓勵(lì)職工主動(dòng)參加供電局，電力局，舉辦的各種活動(dòng)，并賜予嘉獎(jiǎng)。

時(shí)間安培：依據(jù)適當(dāng)?shù)臓顩r而定。

負(fù)責(zé)部門：z供電所

協(xié)作部門：z

平安培訓(xùn)安排篇7

為了標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)工作，提高效勞區(qū)員工的平安素養(yǎng)，帶動(dòng)整個(gè)公司平安生產(chǎn)管理的提升，降低或避開生產(chǎn)性意外損害事故的發(fā)生。切實(shí)搞好平安生產(chǎn)培訓(xùn)教化工作，特制定11年平安生產(chǎn)培訓(xùn)安排。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

1、新招用從業(yè)人員平安培訓(xùn)合格后上崗的實(shí)現(xiàn)率到達(dá)100％以上；

2、企業(yè)全員接受平安培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100％；

3、平安管理人員平安培訓(xùn)率到達(dá)100％；

4、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人平安培訓(xùn)率到達(dá)100％；

5、廣場工作人員平安培訓(xùn)率到達(dá)100％；

6、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率到達(dá)90％以上，復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1、根本學(xué)問：平安生產(chǎn)的概念、方針，平安生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)，?平安生產(chǎn)管理方法?、?平安管理員工作標(biāo)準(zhǔn)?、?平安生產(chǎn)管理規(guī)定?、?消防平安管理制度?。

2、專業(yè)學(xué)問：各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，對應(yīng)特種作業(yè)人員專業(yè)學(xué)問、平安達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)學(xué)問和操作技能。

三、培訓(xùn)安排

1.一月:平安生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)

春節(jié)期間平安措施及應(yīng)急預(yù)案

防盜、搶事務(wù)應(yīng)急預(yù)案

對象：效勞區(qū)全體員工

2.二月:平安生產(chǎn)管理制度。對象：效勞區(qū)全體員工

加油站消防平安制度。對象：加油站員工

平安管理員工作標(biāo)準(zhǔn)。對象：管理人員

3.四月:消防平安學(xué)習(xí)制度

平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

對象：效勞區(qū)全體員工

4.五月:消防平安應(yīng)急預(yù)案

初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃命

消防設(shè)施種類及運(yùn)用狀況

對象：效勞區(qū)全體員工

5.七月:食品平安學(xué)問及應(yīng)急預(yù)案。對象：餐廳、超市員工

防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案效勞區(qū)。對象：全體員工

6.八月:員工在平安生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)

防雷擊應(yīng)急預(yù)案

山體滑坡及泥石流應(yīng)急預(yù)案

對象：效勞區(qū)全體員工

7.十月:“黃金周“期間平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

冬季道路平安保暢應(yīng)急預(yù)案

對象：效勞區(qū)全體員工

8.十一月:冬季鍋爐技能及防火培訓(xùn)。對象：鍋爐工

除雪防滑應(yīng)急預(yù)案

員工在平安生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)

冬季平安生產(chǎn)管理方法

對象：效勞區(qū)全體員工

一、指導(dǎo)思想

以全國農(nóng)村教化工作會議精神為指針，主動(dòng)創(chuàng)立條件，努力構(gòu)建我校老師的終身學(xué)習(xí)框架，造就一支結(jié)構(gòu)合理，素養(yǎng)精良，樂于奉獻(xiàn)，開拓創(chuàng)新，能夠適應(yīng)新時(shí)代要求的老師隊(duì)伍，整體提升我校的師資水平，打造出一支優(yōu)秀的老師群體。

二、目標(biāo)與任務(wù)

1、加大老師職業(yè)道德教化力度，根據(jù)上級對老師的詳細(xì)的要求，以校為本，組織老師進(jìn)行職業(yè)道德教化，主動(dòng)培育老師的“愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧進(jìn)取〞精神。

2、注意老師學(xué)科專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，把學(xué)科學(xué)問的更新、拓展放在老師開展的首要位置，努力提高老師學(xué)科專業(yè)學(xué)問水平.

3、以新課程培訓(xùn)為重點(diǎn)，根據(jù)新課程的要求，主動(dòng)組織我校老師參與新課程理論培訓(xùn)，幫助老師樹立新的課程理念，形成新的教學(xué)觀。

4、扎實(shí)推動(dòng)老師的根本功培訓(xùn)，以現(xiàn)代教化技術(shù)的應(yīng)用水平達(dá)標(biāo)培訓(xùn)為手段，同時(shí)加強(qiáng)老師“粉筆字、板畫、鋼筆字〞的根本功培訓(xùn)。

5、加大老師的教化科研培訓(xùn)力度，采納“專題講座，教研論壇，個(gè)人自學(xué)〞等形式.

6、以人為本，加強(qiáng)老師心理教化培訓(xùn)，既要抓住學(xué)生的心理問題，也要解決老師在工作與生活中的心理問題，為老師的教學(xué)營造一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境。

7、立足長遠(yuǎn)，加強(qiáng)學(xué)校管理人員的培訓(xùn)，要以現(xiàn)代教化教學(xué)管理理論來管理、標(biāo)準(zhǔn)我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高，產(chǎn)生管理效益。

三、管理方法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校成立以校長邊步安為組長，鄭飛為副組長的老師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，教育主任、教研組長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)老師培訓(xùn)的管理工作，詳細(xì)培訓(xùn)由教育處負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)管理與督查

學(xué)校對老師培訓(xùn)實(shí)行過程管理，納入學(xué)校教學(xué)過程管理系列。

四、詳細(xì)措施

1、教育處牽頭，系統(tǒng)組織本校老師舉辦新課程學(xué)問以及現(xiàn)行初中課程與現(xiàn)代教化技術(shù)整合的理論講座，著力提高老師的新課程理念，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)代教化技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的作用。

2、堅(jiān)持以校為本，依據(jù)學(xué)校的實(shí)踐狀況，組織全體老師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間分教研組組織學(xué)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指定學(xué)習(xí)書目，溝通學(xué)習(xí)心得，同時(shí)加強(qiáng)對教研組長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。

3、充分利用學(xué)校現(xiàn)代教化技術(shù)資源，發(fā)揮校內(nèi)網(wǎng)與學(xué)校資源庫的成效，不斷充溢，完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，加強(qiáng)老師信息技術(shù)培訓(xùn)，提高老師的應(yīng)用水平。

4、主動(dòng)舉薦老師參與各類培訓(xùn)與教學(xué)教研活動(dòng)，并加強(qiáng)管理，做到“學(xué)有收獲，學(xué)以致用〞，而且老師培訓(xùn)要求后能在本組業(yè)務(wù)學(xué)業(yè)論理中溝通閱歷體會。

5、開放學(xué)校圖書室，學(xué)校定期購置相關(guān)教化教學(xué)理論圖書，并向全體老師供給書目，要求每期老師至少精讀一本理論書刊，定購一本專業(yè)的教學(xué)雜志期刊，并作出相關(guān)讀書筆記。

平安培訓(xùn)安排篇8

依據(jù)上級職工子女安置的有關(guān)精神，結(jié)合公司**生產(chǎn)平安管理規(guī)定及用工要求。公司確定在20xx年10月*日起先，對新錄用到**隊(duì)工作的職工子女進(jìn)行崗前**平安、技能學(xué)問等培訓(xùn)?，F(xiàn)將有關(guān)培訓(xùn)事宜支配如下：

一、培訓(xùn)對象：

20xx年新安置職工子女，共約300人。

二、培訓(xùn)時(shí)間：

三、培訓(xùn)方式：

1、第一階段：集中理論培訓(xùn)10月*日至10月*日。利用7天時(shí)間，全體學(xué)員脫產(chǎn)集中在公司培訓(xùn)學(xué)校，進(jìn)行**根本學(xué)問、平安學(xué)問和政治形勢等方面理論課內(nèi)容，理論培訓(xùn)考試合格前方可進(jìn)入其次階段的實(shí)際操作培訓(xùn)。

2、其次階段：現(xiàn)場實(shí)際操作技能培訓(xùn)10月*日至11月*日。利用一個(gè)月時(shí)間，把通過第一階段學(xué)習(xí)的學(xué)員，安排到公司各**隊(duì)，進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際操作實(shí)習(xí)培訓(xùn)。這一期間要求學(xué)員跟班不頂崗，每隊(duì)指定專人進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，以駕馭理解整個(gè)**生產(chǎn)環(huán)節(jié)和平安規(guī)程為主。這一階段是培訓(xùn)的重點(diǎn)。此項(xiàng)工作詳細(xì)由各分公司平安、技教干事負(fù)責(zé)組織落實(shí)，分公司主管技教領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)負(fù)責(zé)。在此期間簽定師徒合同，明確“一帶一〞幫教合同內(nèi)容和責(zé)任。四、培訓(xùn)內(nèi)容：

第一階段：理論內(nèi)容培訓(xùn)：

1、公司總體狀況介紹；

2、**精神、鐵人精神以及會戰(zhàn)傳統(tǒng)教化；3、**技術(shù)學(xué)問講座4、**地質(zhì)學(xué)問講座、5、**機(jī)械學(xué)問講座6、公司廠規(guī)廠紀(jì)、職業(yè)道德教化7、平安生產(chǎn)學(xué)問教化

其次階段：實(shí)際操作培訓(xùn)內(nèi)容：

1、**工各崗位實(shí)際操作技能練習(xí)和駕馭

2、**工各崗位實(shí)際操作平安避險(xiǎn)動(dòng)作和要點(diǎn)

第三階段：理論內(nèi)容培訓(xùn)：

1、?**施工平安技術(shù)措施?

2、?**工人崗位操作標(biāo)準(zhǔn)?

3、?平安事故案例剖析?。

4、?井控技術(shù)和設(shè)備?

5、?**機(jī)械、電氣常見故障、危害和防護(hù)?

五、負(fù)責(zé)部門：

1、人力資源部：負(fù)責(zé)制定平安培訓(xùn)安排，組織協(xié)調(diào)各部門實(shí)施。

2、平安環(huán)保部：負(fù)責(zé)詳細(xì)制定平安培訓(xùn)內(nèi)容和組織落實(shí)平安授課老師。

3、職工培訓(xùn)中心：負(fù)責(zé)詳細(xì)執(zhí)行和落實(shí)平安培訓(xùn)理論教學(xué)考核和學(xué)員管理。依據(jù)人員狀況每班配備班主任進(jìn)行日常管理。

4、各分公司主管平安、技教領(lǐng)導(dǎo)和工作人員：負(fù)責(zé)詳細(xì)組織本單位培訓(xùn)人員參與聽課，檢查落實(shí)本單位現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn)和師徒合同落實(shí)狀況。并對學(xué)員實(shí)際操作進(jìn)行考核鑒定。

六、食宿支配：

此次培訓(xùn)公司將統(tǒng)一支配到公司職工培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行，上課地點(diǎn)是職工培訓(xùn)學(xué)校教室。分為5個(gè)班，考慮到本單位子女八百坰居住的比擬多，故食宿由學(xué)員自行解決。

七、相關(guān)要求：

1、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行本次培訓(xùn)安排，充分相識**平安培訓(xùn)的重要性，細(xì)心組織，仔細(xì)負(fù)責(zé)。各單位要成立**平安培訓(xùn)考核小組。