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第11頁共11頁小學(xué)班?主任工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?文這?學(xué)期,?我繼續(xù)?擔(dān)任六?年級三?班的班?主任工?作,時(shí)?光飛逝?,一學(xué)?期的工?作已接?近尾聲?。工作?中,我?積極配?合德育?處、教?導(dǎo)處,?比較圓?滿地完?成了自?己的班?主任工?作。為?了今后?更好地?干好班?級工作?,現(xiàn)總?結(jié)如下?:安?全重于?泰山,?學(xué)校一?直把學(xué)?生的安?全放在?第一位?。為此?,我班?也多次?召開了?關(guān)于安?全教育?方面的?主題班?會(huì),比?如交通?安全、?防止擁?擠踩踏?事故、?防震逃?生常識?與演練?等等,?讓學(xué)生?學(xué)會(huì)注?意安全?,珍愛?生命。?二、?班級管?理本?學(xué)期,?除了完?成學(xué)校?交給我?的工作?之外,?我還針?對本班?學(xué)生的?心理年?齡特點(diǎn)?,進(jìn)行?了有針?對性的?班級管?理,效?果很不?錯(cuò)。?1.代?理班主?任,日?管制?六年級?學(xué)生相?對于低?中年級?的學(xué)生?來說,?不論是?心理年?齡還是?實(shí)踐能?力方面?,都已?經(jīng)趨向?于成熟?,他們?需要進(jìn)?一步體?驗(yàn)管理?與被管?理,以?增強(qiáng)自?己的能?力。所?以,本?著人人?都是小?班長,?我為班?級做貢?獻(xiàn)的原?則,在?班內(nèi)繼?續(xù)開展?了代理?班主任?機(jī)制。?這項(xiàng)活?動(dòng),大?大激發(fā)?了學(xué)生?的主人?翁意識?,提高?了學(xué)生?的管理?與自我?管理水?平。并?且有了?上學(xué)期?的工作?基礎(chǔ),?孩子們?在當(dāng)代?理班主?任這一?天時(shí),?工作得?更全面?,管理?也更為?得心應(yīng)?手,工?作日志?也更為?起到了?總結(jié)和?提醒的?作用。?2.?班干部?管理,?放權(quán)制?3.?繼續(xù)沿?用量化?考核表?,對學(xué)?生日常?行為習(xí)?慣進(jìn)行?具體要?求。?三、思?想管理?隨著?年齡的?增長,?孩子們?的思想?處于半?成熟狀?態(tài),隨?之也產(chǎn)?生了一?些懵懂?的情愫?。因此?,這學(xué)?期我的?主要工?作是對?學(xué)生進(jìn)?行思想?管理。?本著疏?通的原?則對學(xué)?生進(jìn)行?了談心?式管理?。一個(gè)?學(xué)期下?來,基?本達(dá)到?了預(yù)期?的目標(biāo)?。四?、教學(xué)?管理?2.后?進(jìn)生的?管理?提高后?進(jìn)生的?成績,?對提高?全班整?體的學(xué)?習(xí)質(zhì)量?有很大?的作用?。我繼?續(xù)采用?一幫一?的方法?,一個(gè)?優(yōu)生對?一個(gè)后?進(jìn)生,?每天讓?優(yōu)生抽?出下午?二節(jié)課?后的時(shí)?間幫助?他們掌?握基礎(chǔ)?的字詞?。另外?我還設(shè)?了獎(jiǎng)勵(lì)?的制度?,形成?了競爭?的機(jī)制?。小?學(xué)班主?任工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?(二)?為了?搞好本?班的班?風(fēng)、學(xué)?風(fēng),營?造良好?的班級?學(xué)習(xí)環(huán)?境,提?高學(xué)生?素質(zhì),?促進(jìn)學(xué)?生全面?發(fā)展,?做了下?面幾點(diǎn)?工作:?一、?深入學(xué)?生,了?解和研?究學(xué)生?深入?學(xué)生中?,了解?各個(gè)學(xué)?生的過?去、現(xiàn)?在和將?來的打?算,成?為學(xué)生?的良師?益友,?幫助學(xué)?生克服?生活、?學(xué)習(xí)、?工作中?的困難?,對學(xué)?生犯錯(cuò)?誤,要?了解分?析原因?,耐心?教育,?正面引?導(dǎo),制?度約束?,多方?面幫助?其進(jìn)步?。樹立?自信心?和上進(jìn)?心。通?過一段?時(shí)間的?了解,?選定了?有組織?性,有?紀(jì)律性?,有威?信,有?管理能?力的同?學(xué)為班?干部成?了班集?體的核?心和主?流,使?班集體?形成一?種凝聚?力和積?極向上?的氣氛?,利用?每周的?班會(huì)總?結(jié)上周?的情況?,表揚(yáng)?好的同?學(xué),有?進(jìn)步的?同學(xué),?批評幫?助各方?面差的?同學(xué),?現(xiàn)已在?班集體?中形成?了班榮?我榮,?班辱我?恥。人?人不以?小惡而?為之,?不以小?善而不?為之的?良好行?為習(xí)慣?。辦文?明事,?爭說話?,爭創(chuàng)?文明班?。二?、確立?班級體?的奮斗?目標(biāo)?全國優(yōu)?秀班主?任魏書?生老師?在《班?主任工?作漫談?》一書?中寫道?:“班?級像一?座長長?的橋,?通過它?,人們?越過江?河湖岸?,奔向?可以施?展自己?才能的?高山、?平原、?鄉(xiāng)村、?城鎮(zhèn)。?班級像?一個(gè)大?家庭,?同學(xué)們?如兄弟?姐妹般?相互關(guān)?心著、?幫助著??!?班級體?的奮斗?目標(biāo),?是班集?體的理?想和前?進(jìn)的方?向,班?集體如?果沒有?共同追?求的奮?斗目標(biāo)?,就會(huì)?失去前?進(jìn)的動(dòng)?力。所?以,一?個(gè)良好?的班集?體應(yīng)該?有一個(gè)?集體的?奮斗目?標(biāo),形?成強(qiáng)大?的班級?凝聚力?。作為?班級的?組織者?——班?主任,?就結(jié)合?班級的?實(shí)際,?制定了?班級的?奮斗目?標(biāo)。充?分發(fā)揮?了集體?中每個(gè)?成員的?積極性?,每一?目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn),?都是全?體成員?共同努?力的結(jié)?果,要?讓他們?分享集?體的歡?樂和幸?福,從?而形成?集體的?榮譽(yù)感?和責(zé)任?感。因?此,我?給學(xué)生?制定了?班規(guī)和?一日常?規(guī),結(jié)?合《小?學(xué)生守?則》和?《小學(xué)?生日常?行為規(guī)?范》進(jìn)?行有效?的教育?。使學(xué)?生認(rèn)識?到自己?所做的?行為規(guī)?范和不?規(guī)范,?直接影?響到班?級的集?體榮譽(yù)?。這樣?就增強(qiáng)?了班級?的集體?榮譽(yù)感?。三?、做好?個(gè)別教?育工作?蘇聯(lián)?教育家?蘇霍姆?林斯基?曾經(jīng)說?過,每?個(gè)學(xué)生?都各自?是一個(gè)?完整特?殊的、?獨(dú)一無?二的世?界。每?個(gè)學(xué)生?都有自?己的特?點(diǎn)、興?趣、情?感和需?要,具?有不同?的發(fā)展?水平。?要讓不?同的學(xué)?生都有?所提高?、有所?發(fā)展,?因此,?作為班?主任必?須根據(jù)?學(xué)生的?個(gè)體差?異,采?用不同?的方法?去做好?學(xué)生的?個(gè)別教?育。并?且在對?學(xué)生的?個(gè)別教?育中,?面向的?是全班?的每一?位學(xué)生?。根據(jù)?學(xué)生的?具體情?況,做?具體的?教育工?作,想?方設(shè)法?使學(xué)生?達(dá)到改?進(jìn)的效?果。在?這一點(diǎn)?上,無?論是對?待優(yōu)秀?生還是?后進(jìn)生?,都一?視同仁?,最終?的目的?只有一?個(gè),對?學(xué)生負(fù)?責(zé)。?四、密?切配合?,家校?達(dá)成共?識。?要教育?好學(xué)生?,離不?開家長?的密切?配合。?我重視?與家長?的溝通?,坦誠?相待,?使學(xué)校?和家長?對學(xué)生?的教育?有一致?的要求?和態(tài)度?,并時(shí)?常同家?長交換?意見,?在家訪?時(shí)盡量?與家長?取得共?識。我?直接從?家長最?關(guān)心的?問題作?為切入?點(diǎn),幾?乎所有?家長最?關(guān)心的?就是孩?子的學(xué)?習(xí),我?便從家?長最關(guān)?心的學(xué)?習(xí)問題?談起,?幫助家?長共同?對待孩?子的進(jìn)?步和存?在的問?題,同?家長達(dá)?成共識?,充分?調(diào)動(dòng)家?長的積?極性,?配合學(xué)?校教育?好孩子?。這樣?就為班?主任更?好地了?解學(xué)生?作好了?更充分?的準(zhǔn)備?,真正?實(shí)現(xiàn)了?學(xué)校、?家庭互?相聯(lián)系?。家長?的認(rèn)可?就是一?股強(qiáng)大?的動(dòng)力?,始終?在鼓勵(lì)?著我。?五、?做好表?率,堅(jiān)?持言行?一致。?加里?寧說過?:“教?師心須?好好檢?點(diǎn)自己?,他應(yīng)?該感到?他的一?舉一動(dòng)?都處于?最嚴(yán)格?的監(jiān)督?下,世?界上任?何人也?沒有受?著這種?嚴(yán)格的?監(jiān)督。?”因此?,班級?制定的?紀(jì)律要?求學(xué)生?做到的?,班主?任自已?心須先?做到;?要求學(xué)?生不做?的,自?已帶頭?不做。?教師的?身教作?用尤其?重要。?孔子又?說:“?其身正?,不令?而行,?其身不?正,雖?令而不?行?!?因此,?我要求?學(xué)生做?到的不?遲到,?不早退?,不曠?課等,?我自己?先做到?。無形?中,學(xué)?生會(huì)以?老師為?榜樣,?堅(jiān)持早?到校,?做好每?一樣應(yīng)?做好的?本職工?作,正?如滴滴?甘露,?潤物無?聲。我?平時(shí)還?經(jīng)常與?各科任?教師交?換意見?,及時(shí)?了解、?掌握班?上的動(dòng)?態(tài),杜?絕不良?之風(fēng),?雖然自?己是辛?苦些,?但一份?辛勞,?一份收?獲。班?風(fēng)正了?,班級?的學(xué)風(fēng)?濃了,?學(xué)生的?學(xué)習(xí)積?極性也?調(diào)動(dòng)了?起來。?小學(xué)?班主任?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文(?三)?從事教?書行道?已有十?余載,?可真正?接手班?主任工?作才兩?年左右?,新手?上路,?面對學(xué)?生紛繁?瑣碎的?衣食住?行,千?頭萬緒?的思想?工作,?以及緊?鑼密鼓?的各項(xiàng)?活動(dòng),?再穿插?一些偶?發(fā)事件?,可真?讓人心?煩意亂?。如何?引導(dǎo)教?育孩子?,如何?營造好?的班級?氛圍,?我不得?不進(jìn)行?仔細(xì)思?考。正?巧我有?幸參加?了班主?任培訓(xùn)?,它給?了我很?多的肯?定和解?惑。?記得有?位班主?任曾說?過這樣?一段話?“有班?主任在?,學(xué)生?能做好?,這個(gè)?班主任?基本合?格;班?主任不?在,學(xué)?生能做?好,這?個(gè)班主?任很優(yōu)?秀;可?是,如?果班主?任在,?學(xué)生仍?不能做?好,那?么這個(gè)?班主任?無疑是?失敗的??!蔽?希望通?過自己?的努力?工作能?做一個(gè)?優(yōu)秀的?班主任?,至少?也要合?格才行?。讓學(xué)?生自己?學(xué)會(huì)求?知、學(xué)?會(huì)思考?、學(xué)會(huì)?競爭、?學(xué)會(huì)共?處是我?奮斗的?目標(biāo)。?可通過?兩年的?實(shí)踐,?卻感路?途艱險(xiǎn)?……?現(xiàn)代化?的教育?向班主?任提出?的要求?越來越?高,家?長的高?期望,?素質(zhì)教?育的高?標(biāo)準(zhǔn),?使班主?任的工?作越來?越具有?挑戰(zhàn)性?和機(jī)智?性了。?培養(yǎng)孩?子要有?高瞻遠(yuǎn)?矚的思?想,全?面性和?靈活性?是相當(dāng)?重要的?。但?是用什?么樣的?方法去?關(guān)心愛?護(hù)學(xué)生?,又用?什么樣?的方法?去引導(dǎo)?教育孩?子,這?應(yīng)該是?值得班?主任認(rèn)?真思考?的問題?。但是?現(xiàn)在不?少班主?任好象?就是維?持班級?紀(jì)律和?秩序的?警察或?保安,?只抓紀(jì)?律和學(xué)?習(xí)。?日子每?天都是?新的,?我們隨?時(shí)面臨?著競爭?和挑戰(zhàn)?!孩子?們,你?們的一?切都始?終牽引?著我的?目光、?牽掛著?我的心?。你們?的健康?成長、?充分自?由的發(fā)?展就是?我最大?的愿望?和快樂?!小?學(xué)班主?任工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?(四)?一、?親近學(xué)?生,研?究學(xué)生?;展現(xiàn)?自我,?樹立威?望。?誰愛孩?子,孩?子就會(huì)?愛他,?只有用?愛才能?教育孩?子。班?主任要?善于接?近孩子?,體貼?和關(guān)心?學(xué)生,?和他們?進(jìn)行親?密的思?想交流?,讓他?們真正?感受到?老師對?他的親?近和愛?。這是?班主任?順利開?展一切?工作的?基礎(chǔ)。?研究學(xué)?生是教?育取得?成功的?必要條?件,最?好的途?徑是通?過活動(dòng)?觀察。?了解?班風(fēng)、?學(xué)風(fēng),?了解全?班主要?的優(yōu)缺?點(diǎn)并分?析其原?因所在?,了解?家長普?遍的文?化層次?,找到?亟待糾?正的弱?點(diǎn);二?要研究?學(xué)生的?個(gè)性特?征(包?括能力?、氣質(zhì)?、性格?、愛好?等),?了解個(gè)?人的生?活環(huán)境?,掌握?哪些是?積極分?子,哪?些是特?別需要?注意的?學(xué)生等?等。?在親近?與研究?學(xué)生的?過程中?,班主?任要努?力展現(xiàn)?自身廣?博的文?化與高?尚的道?德情操?,使學(xué)?生對你?既親近?又崇拜?,既認(rèn)?定你是?值得信?賴的老?師,又?把你當(dāng)?作好朋?友,樹?立起班?主任崇?高的威?望。那?么,你?的教育?可能取?得事半?功倍的?效果。?二、?班干部?隊(duì)伍的?組建和?培養(yǎng)。?一個(gè)?班的集?體面貌?如何,?很大程?度上是?由小班?干部決?定的。?小班干?部對班?集體有?著以點(diǎn)?帶面和?以面帶?面的作?用,我?稱他們?是班主?任的左?右手。?所以唯?有慎重?地選拔?和培養(yǎng)?班干部?隊(duì)伍,?班主任?工作才?能逐漸?從繁重?走向簡?單與輕?松。?三、以?強(qiáng)化常?規(guī)訓(xùn)練?帶動(dòng)教?育教學(xué)?工作。?良好?的常規(guī)?是進(jìn)行?正常的?學(xué)習(xí)和?生活的?保障,?一個(gè)學(xué)?生調(diào)皮?搗蛋、?不合常?規(guī)的舉?動(dòng)往往?會(huì)使一?堂好課?留下遺?憾,使?整個(gè)集?體活動(dòng)?宣告失?敗,甚?至使全?班努力?爭取的?榮譽(yù)付?諸東流?,直接?影響到?班集體?的利益?。因此?,要扎?實(shí)有效?地加強(qiáng)?一個(gè)學(xué)?生的常?規(guī)訓(xùn)練?。訓(xùn)練?的內(nèi)容?包括《?小學(xué)生?守則》?和《小?學(xué)生日?常行為?規(guī)范》?要求的?常規(guī)、?課堂常?規(guī)、集?會(huì)和出?操常規(guī)?、衛(wèi)生?常規(guī)、?勞動(dòng)常?規(guī)、參?觀常規(guī)?以及路?隊(duì)常規(guī)?等等諸?多方面?。訓(xùn)練?可以通?過集體?或個(gè)人?、單項(xiàng)?強(qiáng)化或?全面優(yōu)?化相結(jié)?合的方?式進(jìn)行?(根據(jù)?具體情?況選擇?),務(wù)?必使每?個(gè)學(xué)生?具有服?從集體?,服從?命令的?思想,?具有自?我約束?力,形?成習(xí)慣?,保證?整個(gè)班?集體隨?時(shí)表現(xiàn)?出活而?不亂,?嚴(yán)而不?死的良?好班風(fēng)?班貌。?四、?擬定集?體與個(gè)?人的遠(yuǎn)?、近期?目標(biāo)。?有目?標(biāo)才有?動(dòng)力。?班主任?要根據(jù)?學(xué)校工?作安排?和本班?實(shí)際情?況,擬?定全班?與小組?在知識?、能力?、情感?等方面?的遠(yuǎn)、?近期目?標(biāo),讓?每一個(gè)?學(xué)生明?確我們?全班和?小組正?在努力?奮斗的?目標(biāo)是?什么,?避免盲?目、低?效地學(xué)?習(xí)和生?活,從?而增強(qiáng)?集體的?凝聚力?和動(dòng)力?。然后?,要對?每一個(gè)?學(xué)生擬?定切實(shí)?的個(gè)人?遠(yuǎn)、近?期目標(biāo)?,將集?體的動(dòng)?力落實(shí)?到每個(gè)?學(xué)生身?上,幫?助和鼓?勵(lì)每一?個(gè)人進(jìn)?步,使?每個(gè)人?都在明?顯而又?易于承?受的壓?力下自?覺要求?自己。?我班?的學(xué)生?較頑皮?,較多?學(xué)生成?績不理?想,班?干部整?體素質(zhì)?不強(qiáng)。?怎樣改?變這種?局面呢?我根據(jù)?學(xué)生學(xué)?習(xí)兩極?分化較?明顯的?情況,?改革傳?統(tǒng)的班?委會(huì)組?織方式?,取得?了一定?的成效?。傳?統(tǒng)的班?委會(huì)組?織方式?是四套?班子,?即少先?隊(duì)中隊(duì)?委、小?隊(duì)委、?科代表?、小組?長。這?四套班?子是班?級的中?堅(jiān)力量?,他們?的模范?作用,?他們對?班級管?理的成?效至關(guān)?重要。?但在實(shí)?際情況?中,這?四套班?子在班?級管理?、學(xué)習(xí)?管理中?,僅有?位數(shù)不?多的幾?個(gè)班干?部在起?一定的?作用,?成為老?師的得?力助手?。其他?同學(xué)僅?僅是做?收收本?子等芝?麻綠豆?小事,?長期下?來,挫?傷了他?們的積?極性,?也給班?級管理?帶來影?響。根?據(jù)心理?學(xué),每?個(gè)人都?有表現(xiàn)?自己的?欲望,?在小學(xué)?生中,?尤其是?成績較?好的學(xué)?生自我?表現(xiàn)的?欲望就?越強(qiáng),?即使是?一些靦?腆的學(xué)?生也不?例外。?于是本?學(xué)期一?開始,?我先為?學(xué)生調(diào)?整座位?,調(diào)整?過程中?,我有?意識地?在以四?人一小?組為單?位的同?學(xué)中安?放進(jìn)一?名學(xué)習(xí)?成績較?優(yōu)秀、?有初步?組織能?力的學(xué)?生,與?一名成?績落后?或頑皮?的學(xué)生?。然后?我在班?隊(duì)活動(dòng)?課上請?學(xué)生以?四人一?小組為?單位,?推選出?小組中?自己最?敬佩的?同學(xué)作?為小組?長。由?于上個(gè)?學(xué)期同?學(xué)們對?本班的?同學(xué)已?有很深?的了解?,所以?,推選?的結(jié)果?與我所?設(shè)定的?相差無?幾,這?樣班級?管理的?基層力?量固定?了下來?。以往?的小組?長以縱?排為單?位,小?組長對?離自己?較遠(yuǎn)的?同學(xué)是?鞭長莫?及,往?往不能?在紀(jì)律?或?qū)W習(xí)?上幫助?組員;?而且有?些小組?中差生?較多,?小組長?有心無?力。成?立了小?小組之?后,組?員少了?,組長?的壓力?輕了,?與組員?的空間?距離近?了,長?久坐在?一起,?感情上?的距離?也近了?。在我?的要求?和支持?下,他?們能一?對一地?對差生?或頑皮?學(xué)生進(jìn)?行輔導(dǎo)?督促,?更好地?為班級?服務(wù);?工作的?內(nèi)容豐?富、形?式多樣?,小組?長們的?積極性?提高了?,工作?起來勁?頭十足?。在平?日里,?小組長?們一有?空就為?組員默?寫生、?背書,?帶領(lǐng)組?員坐在?一起閱?讀課外?書籍,?督促他?們說普?通話,?做文明?事。一?個(gè)學(xué)期?下來,?好些原?來較差?的同學(xué)?成績提?高了,?有些甚?至考到?了意料?不到的?好成績?;原來?頑皮的?學(xué)生在?小組長?的監(jiān)督?、幫助?下,也?收斂了?不少。?當(dāng)然,?原先的?四套班?子仍然?發(fā)揮著?他們的?重要作?用,但?是在多?了十二?個(gè)小組?長以后?,他們?的管理?工作開?展得更?加順利?了。?在本學(xué)?期的班?級工作?中,雖?然星級?中隊(duì)評?比的成?績不出?色,但?我使眾?多小組?長們發(fā)?揮了他?們的管?理才能?,雖說?還不老?練,可?參與面?較廣,?培養(yǎng)了?學(xué)生的?主人翁?精神。?班級管?理工作?千頭萬?緒,工?作方法?千差萬?別,形?勢和任?務(wù)又在?千變?nèi)f?化,作?為一名?班主任?確實(shí)應(yīng)?在實(shí)踐?中更深?入地探?索總結(jié)?行之有?效的方?法和經(jīng)?驗(yàn),使?班級管?理工作?的水平?不斷躍?上臺階?。這?一學(xué)年?我十分?幸運(yùn)地?加入了?學(xué)校雙?班主任?工作的?實(shí)賤活?動(dòng)。這?是我擔(dān)?任六年?班主任?工作以?來,最?為輕松?的一年?。小?學(xué)雙班?主任的?開展有?很多優(yōu)?勢。首?先,在?日常的?班級管?理中,?雙班主?任分工?合作,?工作減?半,工?作幸福?指數(shù)倍?增。其?次,當(dāng)?學(xué)校安?排外出?學(xué)習(xí)或?因自身?原因無?法上班?時(shí),因?為有另?一個(gè)班?主任在?,心無?后顧之?憂。?第三,?學(xué)校舉?行活動(dòng)?,如讀?書節(jié)、?體育節(jié)?等,可?以和搭?檔商量?方案,?使班級?活動(dòng)開?展得更?加順利?。第?四,它?可以讓?更多年?輕的老?師參與?到班主?任的管?理中,?使自身?的業(yè)務(wù)?能力得?到提高?。不?過,在?這一年?里,我?也發(fā)現(xiàn)?了一個(gè)?的問題?,也許?是工作?減半的?原因,?我在學(xué)?生身上?花費(fèi)的?時(shí)間和?精力也?減半了?,總感?覺自己?對這個(gè)?班級不?夠熱愛?,不像?之前單?班主任?時(shí)那么?盡心盡?力,鞠?躬盡瘁?。關(guān)?于雙班?主任的?分工,?我們根?據(jù)以往?班主任?日常工?作,我?們把工?作大致?進(jìn)行羅?列,包?括:分?餐、大?課間、?午讀、?值日、?跑操、?大掃除?、板報(bào)?布置等?,根據(jù)?自己的?課程安?排進(jìn)行?分工。?早餐?分餐,?因?yàn)槲?是語文?老師,?一周早?讀有四?節(jié),每?周有三?天是第?一節(jié)課?,所以?,這三?天由搭?檔分餐?,另外?兩天我?負(fù)責(zé)。?大課?間帶隊(duì)?,由于?搭檔星?期四往?往有音?樂教研?活動(dòng),?所以周?二周三?她負(fù)責(zé)?,周四?周五我?負(fù)責(zé);?每天的?值日,?我負(fù)責(zé)?三天,?她負(fù)責(zé)?兩天;?周三周?四的跑?操則是?每人一?天;升?旗儀式?帶隊(duì)和?午讀按?周輪流?;每月?的大掃?除和主?題板報(bào)?出版,?則是按?月輪流?;至于?其他的?活動(dòng),?則是兩?人商量?著安排?。未?來的工?作如何?更好地?開展,?我想也?許我和?搭檔之?間應(yīng)該?更開敞?開心扉?地交流?,以打?造班級?文化為?契機(jī),?講究分?工,更?注重合?作,讓?班級發(fā)?展如向?日葵般?欣欣向?榮。?小學(xué)班?主任工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?文(五?)班?主任是?班級工?作的舵?手,是?學(xué)生成?才的導(dǎo)?師,是?學(xué)生靈?魂的塑?造者。?德育處?于學(xué)校?教育工?作的首?要地位?,是實(shí)?施素質(zhì)?教育的?重要一?環(huán),對?促進(jìn)學(xué)?生全面?發(fā)展,?起著主?導(dǎo)和決?定作用?。如?何做好?學(xué)生思?想政治?工作,?如何正?確地進(jìn)?行心理?上的輔?導(dǎo)與疏?導(dǎo),培?養(yǎng)學(xué)生?健康的?心理和?健全的?人格呢?我的做?法是:?1、?一把鑰?匙開一?把鎖。?每個(gè)?學(xué)生的?素質(zhì)、?才能、?知識、?個(gè)性和?興趣等?都是有?差異的?。由于?受不同?的自然?環(huán)境的?影響,?對某一?具體問?題、具?體事物?也有著?不同的?看法,?這就要?求老師?深入學(xué)?生中間?,與學(xué)?生交朋?友,熟?悉每一?個(gè)學(xué)生?的情況?。及時(shí)?了解學(xué)?生中間?存在的?問題,?區(qū)別不?同的對?象,選?擇不同?的形式?,因人?因時(shí)因?地而異?做思想?政治工?作,做?到“一?把鑰匙?開一把?鎖”。?班主任?抓德育?工作一?定要從?實(shí)際出?發(fā),具?體問題?具體分?析,把?握學(xué)生?思想脈?搏,對?癥下藥?,把“?心理醫(yī)?生”。?工作?做好、?做活、?做細(xì),?達(dá)到因?人施教
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