財(cái)務(wù)年度半年工作總結(jié)

第1頁共42頁財(cái)務(wù)年度半年工作總結(jié)多新同事，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的開展和提高，現(xiàn)將上半年的工作進(jìn)行年初，為了加強(qiáng)會計(jì)根底工作的標(biāo)準(zhǔn)性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)那么的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系定要堅(jiān)持原那么、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)那么中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂，從言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動了大家的三、為了更好的與部門溝通，我們在完本錢職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會計(jì)第2頁共42頁業(yè)報(bào)半功倍。好的品步。部來能及時(shí)頂峰的第3頁共42頁就業(yè)力量，流報(bào)定第4頁共42頁錢第5頁共42頁性，完論，把制度的，從來第6頁共42頁業(yè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。好的品你別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反響的良性循環(huán)。息反響在金那么退。如果想在事業(yè)上有所。人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞第7頁共42頁理;、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作方案與思路向大會作一匯業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化第8頁共42頁容加強(qiáng)責(zé)任考核監(jiān)督力度;今年以來,人事方面至今一過近期突擊檢查工作與倉庫管員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要腦、掌握電腦操我知道合理高效的財(cái)務(wù)分第9頁共42頁頭痛的資好理的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成的運(yùn)作;，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會的各位領(lǐng)導(dǎo)第10頁共42頁員證按照第11頁共42頁分務(wù)第12頁共42頁導(dǎo)項(xiàng)作上說第13頁共42頁時(shí)沒第14頁共42頁表；第15頁共42頁是X第16頁共42頁l畢是為何第17頁共42頁第18頁共42頁第19頁共42頁上部頭萬，團(tuán)結(jié)第20頁共42頁第21頁共42頁。第22頁共42頁群第23頁共42頁部門棲霞地稅局的批準(zhǔn)，為我院教育、。第24頁共42頁達(dá)公第25頁共42頁。第26頁共42頁上報(bào)第27頁共42頁及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財(cái)務(wù)部的工作要求。對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種根底財(cái)務(wù)資料的收集，都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽取對方意見和建納稅申報(bào)表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得第28頁共42頁費(fèi)財(cái)作，為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的奉獻(xiàn)！第29頁共42頁第30頁共42頁嚴(yán)第31頁共42頁部要舉行一次消防演練，物業(yè)部客服本著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度配合安防順利完成了事中跟蹤處理、事后解釋這些都需要工程和客服緊密的配合才能完成，由于有合才會有物業(yè)部的不斷進(jìn)步。物業(yè)部客服不僅在部門內(nèi)部相互配合，同時(shí)也積。第32頁共42頁標(biāo)主對物業(yè)管理的總體滿意度為某某%，具體分第33頁共42頁第34頁共42頁務(wù)人第35頁共42頁第36頁共42頁會握。及第37頁共42頁。第38頁共42頁形